建筑項(xiàng)目經(jīng)理部部門經(jīng)理績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管控項(xiàng)目按時(shí)完成率40%100%每提前完成1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%每達(dá)成1個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加2分，未達(dá)成1個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣2分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分工程質(zhì)量合格率100%每低于1%扣1分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0次發(fā)生1次扣5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分客戶對(duì)質(zhì)量滿意度95分以上每低1分扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分成本控制與資源管理項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算偏差率25%-5%低于預(yù)算目標(biāo)1%加1分，高于預(yù)算目標(biāo)1%扣1分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分人工成本控制率98%每高于目標(biāo)0.5%加0.5分，每低于目標(biāo)0.5%扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分材料成本控制率97%每高于目標(biāo)0.5%加0.5分，每低于目標(biāo)0.5%扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分設(shè)備使用效率90%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分團(tuán)隊(duì)資源調(diào)配合理性90分以上每低1分扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效達(dá)標(biāo)率20%90%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分團(tuán)隊(duì)沖突解決效率95分以上每低1分扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分跨部門協(xié)作滿意度90分以上每低1分扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分下屬培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃完成率100%每低于1%扣1分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分安全管理培訓(xùn)覆蓋率100%每低于1%扣1分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)15%0次發(fā)生1次扣5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分安全事故隱患整改完成率100%每低于1%扣1分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分合同履約率98%每高于目標(biāo)1%加0.5分，每低于目標(biāo)1%扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分法律法規(guī)遵守情況95分以上每低1分扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)速度90分以上每低1分扣0.5分，最高不超過(guò)100分，最低不低于0分本考核表旨在全面評(píng)估建筑項(xiàng)目經(jīng)理部部門經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行、成本控制、團(tuán)隊(duì)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為：項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管控40%，成本控制與資源管理25%，團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)作20%，風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營(yíng)15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及晉升決策的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：