2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》+《工程法律法

規(guī)》+《工程經(jīng)濟(jì)》考試真題及答案

2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試真題及答案解析

L固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總發(fā)資中的（）

A.建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和

B,鋪底流動(dòng)資金

C,建筑安裝工程費(fèi)用

D.投資者認(rèn)繳的出資額

參考答案：D

所謂資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。

2.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府投

資建設(shè)的項(xiàng)目，實(shí)行的投資管理制度是（）

A.審批制或核準(zhǔn)制

B.核準(zhǔn)制或登記備案制

C.審批制或承諾制

D.承諾制或登記備案制

參考答案：B

【解析】

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)（2004）20號(hào)），按照

“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，政府投資項(xiàng)目實(shí)

行審批制，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批

1

制，區(qū)別不同情況實(shí)行核淮制或登記備案制。

3.建設(shè)工程開(kāi)工時(shí)間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工

程()的時(shí)間。

A.施工場(chǎng)址既有建筑物開(kāi)始拆除

B.施工場(chǎng)地平整或臨時(shí)設(shè)施開(kāi)始施工

C.施工用臨時(shí)道路開(kāi)始施工

D.第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工

參考答案：D

建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)獲取施工許可證后，即可進(jìn)人施工階段。工

程開(kāi)工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一

次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的時(shí)間。不需開(kāi)槽的工程，正式開(kāi)始打樁的

時(shí)間就是開(kāi)工時(shí)間。

4.與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造(DBB)模式相比，采用工程總承包模式

的不足是()

A.建設(shè)單位前期工作量大

B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重

C.不利于縮短建設(shè)工期談

D.不利于建設(shè)單位控制工程造價(jià)

參考答案：A

【答案解析】

采用工程總承包模式的不足：

1、道德風(fēng)險(xiǎn)高。由工程總承包單位同時(shí)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工，與傳

2

統(tǒng)的DBB模式相比，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的控制要弱一些，有可能會(huì)發(fā)

生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)行為。同時(shí)，由于建

設(shè)單位傾向于將大量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給工程總承包單位，因此，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

且導(dǎo)致?lián)p失時(shí)?,工程總承包單位有可能通過(guò)降低工程質(zhì)量等行為來(lái)彌

補(bǔ)其損失。

②建設(shè)單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道

德將直接影一響到工程成敗，因此，建設(shè)單位為慎重選擇工程總承包

單位，不得不在招標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行

評(píng)審，這使得項(xiàng)目初期投入將會(huì)加大。

③工程總承包單位報(bào)價(jià)高。工程總承包單位為應(yīng)對(duì)工程實(shí)施中增加的

風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)提高報(bào)價(jià)，導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)增加。

5.采用聯(lián)合體方式承包工程時(shí)，對(duì)聯(lián)合體各成員單位正確的要求是()

A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同

B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)

C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任

D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議

參考答案：A

【答案解析】

聯(lián)合體通常由一家或兒家單位發(fā)起，經(jīng)過(guò)協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和

責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位

(代表)，聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。

6.建設(shè)工程采用CM模式時(shí)，CM單位以()身份進(jìn)行項(xiàng)目管理。

3

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.承包單位

D.設(shè)計(jì)單位

參考答案：C

【答案解析】

CM(ConstructionManagement)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單

位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，

并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑(Fast-Track)的

生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。

7.在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)溝需要進(jìn)行的工作是()

A.主持召開(kāi)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議

B.主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議

C.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)

D.組織建立工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系

參考答案：C

【答案解析】

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及人員受檢。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將

會(huì)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

建立情況，以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查

施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。

8.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是()。

4

A.監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程

B.編制施工方案

C.評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果

D.糾正質(zhì)量偏差

參考答案：A

【答案解析】

所謂事中控制，是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行

為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來(lái)

自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)，也包括來(lái)自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見(jiàn)，完整的施工質(zhì)量控制體系是

一個(gè)自控與他控相結(jié)合的控制體系。

9.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系通常是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)體系，其中，

由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第()

層次。

A.一

B.三

C.二

D.四

參考答案：C

【答案解析】

第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建

立;在委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)

5

的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

第二層次的質(zhì)量管理體系，是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工

總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。

第三層次及以下，是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承

包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。

10.建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是()

A.生態(tài)、社會(huì)、治理

B.環(huán)境、社會(huì)、治理

C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色

D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色

參考答案：B

【答案解析】

ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(huì)(Social)、治理(Governance)的縮

寫，是從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)

性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。

11.根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理

辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說(shuō)法，正確的是()

A.工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%

B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留

C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代

D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過(guò)程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)

參考答案：C

6

A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額

的3%o

12.建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實(shí)施的不同階段對(duì)工程質(zhì)量有著不同

程度的影響。其中對(duì)工程質(zhì)量有著決定性影響的是OO

A.工程投資決策

B.工程勘察設(shè)計(jì)

C.工程施工

D.工程竣工驗(yàn)收

參考答案：B

勘察設(shè)計(jì)階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。

13.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（）雙重預(yù)防機(jī)制。

A.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查和分級(jí)管控

B.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理

C.安全意識(shí)教育和隱患排查治理

D.安全意識(shí)教育和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查

參考答案：B

《安全生產(chǎn)法》第四條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的

投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建

設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)

防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。

7

14.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)的基本條件是持有該證的

特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種工作()年以上。

A.3

B.5

C.10

D.6

參考答案：C

發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種

10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)

或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以

延長(zhǎng)至每6年1次c

15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程

設(shè)備到貨()天前通知承包人。

A.7

B.3

C.5

D.14

參考答案：

承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排，向監(jiān)理人報(bào)送要求發(fā)包人交貨的日

期計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期，向

承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前

通知承包人，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi)，赴交貨地點(diǎn)共同

8

進(jìn)行驗(yàn)收。

16.下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是()

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.應(yīng)用過(guò)程方法

C.有效管理資源

D.注重關(guān)系管理

參考答案：

環(huán)境管理體系有如下基本理念：

⑴持續(xù)改進(jìn)。

(2)法律合規(guī)。

⑶風(fēng)險(xiǎn)管理。

⑷績(jī)效評(píng)估。

⑸溝通與參與。

(6)資源管理。

⑺培訓(xùn)和意識(shí)。

17.某分部工程有4個(gè)施工過(guò)程，劃分為3個(gè)施工段組織加快的成倍

節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工

程需安排的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)是()個(gè)。

A.8

B.3

C.4

D.6

9

參考答案：A

流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天最大公約數(shù)為2,工作隊(duì)數(shù)量：（4+6+4+2）

/2=8

18.海因里希提出的事故因果連鎖過(guò)程包括五個(gè)因素:①傷害②事故；

③遺傳及社會(huì)環(huán)境;④人的缺點(diǎn);⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。

上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是（）

A.①②③f④f⑤

B.③一④一⑤一②一①

C.③-④①②一⑤

D.⑤一③f①一④f②

參考答案：B

5個(gè)因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會(huì)環(huán)境一（誘發(fā)）人的缺點(diǎn)一（造

成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)f（發(fā)生）事故一（導(dǎo)致）傷

害。

19.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)

界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管

理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)（）的基本要求。

A.支持和運(yùn)行

B.績(jī)效評(píng)價(jià)

C.領(lǐng)導(dǎo)作用

D.組織所處環(huán)境

參考答案：D

10

組織所處環(huán)境?；疽笕缦拢?/p>

①理解組織及其所處環(huán)境。組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)

職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的內(nèi)部和外部議題。

②理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應(yīng)確定除工作人

員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；工作人員

及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）;這些需求和期望中哪些是

或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和其他要求。

③確定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理

體系的邊界和適用性，以確定其范圍。

④職業(yè)健康安全管理體系。組織應(yīng)按照職'也健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)

的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，包括

所需的過(guò)程及其相互作用。

20.工程施工過(guò)程中，通過(guò)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度

計(jì)劃時(shí)，可采取的技術(shù)措施是（）

A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

B.改善施工作業(yè)環(huán)境

C.增加施工機(jī)械數(shù)量

D.組織更多施工隊(duì)伍

參考答案：A

為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常需要采取以下措施來(lái)達(dá)到目的：

⑴組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍;增加每天施工時(shí)間，

采用加班或多班制施工方式;增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。

11

⑵技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇忙間;

采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減

少施工過(guò)程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。

⑶經(jīng)濟(jì)措施。如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);提高獎(jiǎng)金數(shù)額;對(duì)所采取的技術(shù)措施給

予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

⑷其他配套措施。如改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實(shí)施強(qiáng)有

力的組織調(diào)度等。

21.為保護(hù)環(huán)境，在土方作業(yè)的階段，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)高度應(yīng)

小于()mo

A.1.5

B.2

C.2.5

D.3

參考答案：A

土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小

于1.5m。

22.施工單位采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)

量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送哪個(gè)單位審查

A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B.建設(shè)單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

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參考答案：A

施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)

證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

23.某工程施工過(guò)程中，發(fā)生混凝土結(jié)構(gòu)坍塌事故，造成8人重傷和

5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失。該施工質(zhì)量事故等級(jí)是()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特大事故

參考答案：C

按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量

事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)(2010)111號(hào))，施工質(zhì)量

事故分為以下4個(gè)等級(jí)：

(1)特別重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上

重傷，或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及

以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損

失的事故。

(3)較大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以

上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損

失的事故。

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者

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100萬(wàn)元及以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

24.根據(jù)fIDIC施工合同，采用成本+利潤(rùn)合同時(shí)，利潤(rùn).率無(wú)約定時(shí)，

應(yīng)取

A.2%,

B.3%

C.5%

D.10%

參考答案：

業(yè)主應(yīng)在工程師收到承包商報(bào)表和證明文件后的56天內(nèi)向承包商付

款。

費(fèi)用加利潤(rùn)是指合同數(shù)據(jù)中規(guī)定的費(fèi)用加上適當(dāng)比例的利潤(rùn)(如未

規(guī)定，則按5%)。只有當(dāng)承包人根據(jù)合同有權(quán)獲得費(fèi)用加利潤(rùn)的支付

時(shí)，利潤(rùn)才按上述比例計(jì)取，并將該費(fèi)用加利潤(rùn)計(jì)入合同價(jià)格。

25.下列工程保險(xiǎn)中，屬于職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的是()

A.意外傷害險(xiǎn)

B.設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)

C.第三者責(zé)任險(xiǎn)

D.施工人員工傷險(xiǎn)

參考答案：B

職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。如承包商負(fù)責(zé)承擔(dān)部分工程的設(shè)計(jì)，則承包商還應(yīng)對(duì)

其履行設(shè)計(jì)義務(wù)時(shí)因任何行為、錯(cuò)誤或遺漏而產(chǎn)生的責(zé)任投保職業(yè)責(zé)

任保險(xiǎn)并在規(guī)定的期限內(nèi)保持有效。

14

26.下列施工質(zhì)量的物理檢驗(yàn)方法中，屬于無(wú)損檢測(cè)的是()。

A.鋼材焊接質(zhì)量的超聲波探傷檢測(cè)

B.鋼材抗拉、抗彎性能檢測(cè)

C.樁基靜載試驗(yàn)檢測(cè)

D.給水管道的壓力檢測(cè)

參考答案：A

常用的無(wú)損檢測(cè)方法是射線探傷法、超聲一波探傷法等。

27.工程成本與工程量的關(guān)系劃分中，屬于成本分類的是0

A.目標(biāo)成本和責(zé)任成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.預(yù)算成本和計(jì)劃成本

D.直接成本與間接成本

參考答案：B

按工程成本與工程數(shù)量的關(guān)系分類:工程成本分為固定成本和變動(dòng)成

本。

28.工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，已采用的隨機(jī)抽樣方法是

A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

B.分級(jí)隨機(jī)抽樣

C.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣

D.分層隨機(jī)抽樣

參考答案：C

15

用系統(tǒng)隨機(jī)抽樣得到的樣本稱為系統(tǒng)樣本。這種方法主要用于工序質(zhì)

量檢驗(yàn)。

29.根據(jù)材料設(shè)備采購(gòu)合同，質(zhì)量保修期起算時(shí)間為

A.材料設(shè)備采購(gòu)后

B.材料設(shè)備交付后

C.材料設(shè)備驗(yàn)收后

D.工程竣工驗(yàn)收后

參考答案：C

除專用合同條款和(或)供貨要求等合同文件另有約定外，合同材料

的質(zhì)量保證期自合同材料驗(yàn)收之日起算，至合同材料驗(yàn)收證書或進(jìn)度

款支付函簽署之日起12個(gè)月止(以先到的為準(zhǔn))

30.FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，業(yè)主應(yīng)收到工程師簽發(fā)的最終付款

證書()天內(nèi)向承包商付款。

A.14

B.21

C.56

D.28

參考答案：c

31.施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低可劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般

風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用()四種顏色標(biāo)示

A.橙、紫、黃、藍(lán)

B.紅、橙、黃、藍(lán)

16

C.紫、橙、藍(lán)、黃

D.紅、橙、藍(lán)、黃

參考答案：B

安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低

風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。

32.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目溝通管理程序，項(xiàng)目

溝通管理首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.分解項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

C.明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容

D.分析項(xiàng)目相關(guān)方需求

參考答案：A

③溝通管理。應(yīng)建立項(xiàng)目相關(guān)方溝通管理機(jī)制，健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)制度,

確保組織內(nèi)部與外部各個(gè)層面的交流與合作。項(xiàng)目溝通管理應(yīng)按下列

程序進(jìn)行：A.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)分解；B.分析各分解目標(biāo)自身需求和相關(guān)

方需求；C.評(píng)估各目標(biāo)的需求差異；D.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃；E.明確溝

通責(zé)任人、溝通內(nèi)容和溝通方案；F.按既定方案進(jìn)行溝通；G.總結(jié)評(píng)

價(jià)溝通效果

33.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中

的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按()計(jì)取。

A.20%

B.5%

17

C.3%

D.10%

參考答案：C

費(fèi)用加利潤(rùn)是指合同數(shù)據(jù)中規(guī)定的費(fèi)用加上適當(dāng)比例的利潤(rùn)（如未規(guī)

定，則按5%）。只有當(dāng)承包人根據(jù)合同有權(quán)獲得費(fèi)用加利潤(rùn)的支付時(shí)，

利潤(rùn)才按上述比例計(jì)取，并將該費(fèi)用加利潤(rùn)計(jì)入合同價(jià)格。

34.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作D的實(shí)際進(jìn)度

拖后4天。該工作原計(jì)劃總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，則工

作D實(shí)際進(jìn)度拖后造成的影響是（）

A.影響后續(xù)工作最遲開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期

B.使緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期

C.使緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，總工期延長(zhǎng)2天

D.不影響后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間，但會(huì)影響總工期

參考答案：B

總時(shí)差5>4,不影響總工期，4-2=2,緊后工作推遲兩天。

35.智慧工地總體架構(gòu)中，發(fā)揮橋梁和中樞作用，并負(fù)責(zé)處理大量數(shù)

據(jù)的層次是（）

A.感知層

B.應(yīng)用層

C.網(wǎng)絡(luò)層

D.保護(hù)層

參考答案：C

18

網(wǎng)絡(luò)層：這一層是智慧工地的數(shù)據(jù)通道和處理中樞，它起到橋梁和樞

紐的作用，連接感知層和應(yīng)用層，保證數(shù)據(jù)的高效流動(dòng)和準(zhǔn)確處理。

36.作為綠色策劃的主要內(nèi)容，綠色交付策劃應(yīng)明確的內(nèi)容是()

A.綠色建造效果評(píng)估內(nèi)容及方式

B.綠色建造目標(biāo)及實(shí)施路徑

C.綠色建造全過(guò)程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式

D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制

參考答案：A

綠色交付策劃

⑴應(yīng)根據(jù)建筑類型和運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求確定綠色建造項(xiàng)目的實(shí)體交付內(nèi)

容及交付標(biāo)準(zhǔn)。

(2)宜按照城市信息化建設(shè)要求和運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求，制定數(shù)字化交付標(biāo)

準(zhǔn)和方案，明確各階段責(zé)任主體和交付成果。

(3)應(yīng)明確綜合效能調(diào)適及綠色建造效果評(píng)估的內(nèi)容及方式。

37.工程施工合同履行過(guò)程中，承包人應(yīng)履行的義務(wù)是()。

A.組織審查施工圖設(shè)計(jì)文件

B.查勘施工現(xiàn)場(chǎng)

C.取得出入施工場(chǎng)地的專用道路通行權(quán)

D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收

參考答案：B

承包人主要義務(wù)

①查勘施工現(xiàn)場(chǎng)。承包人雖在投標(biāo)階段曾踏勘過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，但在簽訂合

19

同協(xié)議書后，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘，核對(duì)發(fā)包人提供

的有關(guān)資料，并進(jìn)一步收集相關(guān)的地質(zhì)、水文、氣象條件，交通條

件，風(fēng)俗習(xí)慣及其他為完成合同工作相關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料，以便編制施

工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和(專項(xiàng))施工方案。

在現(xiàn)場(chǎng)查勘中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與發(fā)包人所提供的資料有重大差異的，應(yīng)

及時(shí)通知監(jiān)理人，由其作出相應(yīng)的指示或說(shuō)明，以便明確合同責(zé)任。

38.國(guó)際工程承包商在甄選項(xiàng)目、初步確定投標(biāo)策略時(shí)，宜采用的方

法是()。

A.PERT分析法

B.LCC評(píng)估法

C.LCA評(píng)估法

D.SWOT分析法

參考答案：D

投標(biāo)人在投標(biāo)之前應(yīng)就投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展考慮自身內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)

(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)和外部市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)

與威脅(Threats)的SWOT分析，以幫助制定投標(biāo)的策略定位。

39.施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是()

A.編制施工方案

B.監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程

C.評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)

D.糾正質(zhì)量偏差

參考答案：B

20

所謂事中控制，是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的

行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。

40.與公開(kāi)招標(biāo)方式相比，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式具有的特點(diǎn)是()

A.招標(biāo)人不需要發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函

B.投標(biāo)人不需要提交表明其資質(zhì)的證明材料

C.評(píng)標(biāo)時(shí)不需要對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行合格性審查

D.招標(biāo)中不需要設(shè)置資格預(yù)審程序

參考答案：D

與公開(kāi)招標(biāo)方式相比，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是不需要發(fā)布招標(biāo)公

告和設(shè)置資格預(yù)審程序，可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間。

41.下列流水施工參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是()

A.流水段和流水步距

B.流水步距和流水強(qiáng)度

C.流水強(qiáng)度和施工過(guò)程

D.施工過(guò)程和流水段

參考答案：C

工藝參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面

進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。

42.進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核時(shí)，從企業(yè)層面考核項(xiàng)目施工成本降

低額的正確計(jì)算公式是()

A.項(xiàng)目計(jì)劃總成本一項(xiàng)目實(shí)際施工成本

B.項(xiàng)目施工合同成本一項(xiàng)目實(shí)際施工成本

21

C.施工計(jì)劃總成本一工程竣工結(jié)算成本

D.施工責(zé)任目標(biāo)成本一工程竣工結(jié)算成本

參考答案：B

企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)。計(jì)算公式如下：

項(xiàng)目施工成本降低額二項(xiàng)目施工合同成本一項(xiàng)目實(shí)際施工成本

43.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，進(jìn)行工

程試運(yùn)行的正確做法是()

A.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件,并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)

用

B.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔(dān)全部試運(yùn)

行費(fèi)用

C.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)

用

D.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔(dān)全部試運(yùn)

行費(fèi)用

參考答案：A

承包人應(yīng)按專用合同條款約定進(jìn)行工程及工程設(shè)備試運(yùn)行，負(fù)責(zé)提供

試運(yùn)行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用。

44.建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，用來(lái)明確設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)

備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等的計(jì)劃表是

0

A.工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃表

22

B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表

C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃表

D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

參考答案：D

工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表主要用來(lái)明確設(shè)計(jì)文件交

付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通

日期等，以保證工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投

產(chǎn)或交付使用。

45.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作箭線中的波形線水平投影長(zhǎng)度表

示的是()。

A.該工作的自由時(shí)差

B.該工作的總時(shí)差

C.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔

D.該工作與其緊后工作之間的時(shí)距

參考答案：A

波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差。

46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)

收合格的工程實(shí)際竣工日期是()

A.施工合同約定的竣工日期

B.工程接收證書的出具日期

C.承包人提交竣工付款申請(qǐng)單的日期

D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期

23

參考答案：D

除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以

提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。

47.根據(jù)《社會(huì)責(zé)任指南》，為履行“公平運(yùn)行實(shí)踐”的核心主題，

建筑企業(yè)應(yīng)確定的社會(huì)責(zé)任議題是()

A.民主管理

B.尊重產(chǎn)權(quán)

C.職業(yè)健康安全

D.收入創(chuàng)造

參考答案：B

公平運(yùn)行實(shí)踐:①反腐敗;②公平競(jìng)爭(zhēng);③在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)任；

④尊重產(chǎn)權(quán)

48.某工程開(kāi)工后至第4月末，累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用300萬(wàn)元，已

完工程預(yù)算費(fèi)用350萬(wàn)元，擬完工程預(yù)算費(fèi)用330萬(wàn)元。則該工程第

4月末實(shí)際進(jìn)展和費(fèi)用支出狀況，正確的是()

A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.86,實(shí)際費(fèi)用超支

B,進(jìn)度偏差為20萬(wàn)元，實(shí)際進(jìn)度拖后

C.費(fèi)用偏差為?50萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用節(jié)約

D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1.06,實(shí)際進(jìn)度超前

參考答案：D

費(fèi)用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCwP)—已完工程實(shí)際費(fèi)用

(ACWP)=350-300=50萬(wàn)，＞0,表示費(fèi)用節(jié)約

24

進(jìn)度偏差（SV）=已完工程預(yù)算費(fèi)（BCWP）-擬完工程預(yù)算費(fèi)（BCWS）

=350-330=20萬(wàn)>0,代表進(jìn)度超前。

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工程實(shí)際費(fèi)

用（ACWP）=350/300=1.16>0,費(fèi)用節(jié)約。

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）二已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/擬完工程預(yù)算費(fèi)用

（BCWS）=350/330=1.06,進(jìn)度超前

49.為實(shí)現(xiàn)綠色施工，施工單位應(yīng)建立以（）為第一責(zé)任人的綠色施工

管理體系。

A.企業(yè)法定代表人

B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

參考答案：C

施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，制定

綠色施工管理制度，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施，進(jìn)行綠色施工教育

培訓(xùn)，定期開(kāi)展自檢、聯(lián)檢和評(píng)價(jià)工作。

50.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)防觸電技術(shù)措施的說(shuō)法，正確的是（）

A.保護(hù)接地是指將電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與電網(wǎng)的零線連接

B.保護(hù)接地是指將電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體連接

C.現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式燈具距地面高度應(yīng)不小于2m

D.工作接地是指將電力系統(tǒng)中的某一點(diǎn)直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地作金

屬連接

25

參考答案：D

A選項(xiàng)錯(cuò)誤B選項(xiàng)錯(cuò)誤；保護(hù)接地是為了防止電氣設(shè)備絕緣損壞時(shí)人

體遭受觸電危險(xiǎn)，而在電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體之間所

作的良好的連接。采用保護(hù)接地，僅能減輕觸電的危險(xiǎn)程度，但不能

完全保證人身安全。

C選項(xiàng)錯(cuò)誤；現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式燈具采用便橋防水燈具，設(shè)備外皮做好保護(hù)

接地，燈具距地面高度不小于3m,生活區(qū)民工住宿達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必

須使用36V安全電壓。

D選項(xiàng)正確。工作接地。將電力系統(tǒng)中某一點(diǎn)直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地

作金屬連接

51.文明施工應(yīng)貫徹的"8S“管理理念，是在整理、整頓、清掃、清

潔、素養(yǎng)、安全6s管理要素的基礎(chǔ)上，又增加了()兩大要素。

A.監(jiān)督和學(xué)習(xí)

B.節(jié)約和學(xué)習(xí)

C.監(jiān)督和供應(yīng)

D.節(jié)約和供應(yīng)

參考答案：B

工現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行整理(Seri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清

潔(Seiketsu),并考慮人的素養(yǎng)(Shitsuke)。上述五大要素在日語(yǔ)中

羅馬發(fā)音均以“s”打頭，故稱為“5S”。在此基礎(chǔ)上，增加安全

(Safety)要素，即稱為“6S”。之后，又增加了節(jié)約(Save)和學(xué)習(xí)(Study)

兩大要素，即成為當(dāng)今施工現(xiàn)場(chǎng)的“8S”管理理念。

26

52.關(guān)于施工責(zé)任成本的說(shuō)法，正確的是()

A.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本

B.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本

C.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的可控成本

D.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的可控成本

參考答案：D

施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象來(lái)進(jìn)行歸集的可控成本，將企業(yè)成

本管理中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，體現(xiàn)出“分級(jí)控制”與“責(zé)權(quán)

利一體”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。

53.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工程計(jì)量的說(shuō)法，正確的是()

A.單價(jià)子目按實(shí)際完成工程量計(jì)量

B.單價(jià)子目按支付分解報(bào)告確定的周期計(jì)量

C.總價(jià)子目的計(jì)量可按正常物價(jià)波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整

D.承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量

參考答案：D

A選項(xiàng)錯(cuò)誤B選項(xiàng)錯(cuò)誤；除專用合同條款另有約定外，單價(jià)子目已完

成工程量按月計(jì)量，總價(jià)子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)的支付分解報(bào)告確定。

C選項(xiàng)錯(cuò)誤；總價(jià)子目計(jì)量和支付應(yīng)以總價(jià)為基礎(chǔ)，不因正常的物價(jià)

波動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整。

54.工程施工過(guò)程中，施工單位對(duì)施工質(zhì)量的“三檢”制度指的是()

A.事前檢一事中檢一事后檢：

B.自檢一監(jiān)理檢i業(yè)主檢

27

C.自檢一交接檢一專檢

D.施工檢一設(shè)計(jì)檢一監(jiān)理檢

參考答案：C

“三檢制度”：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，作業(yè)者必須自檢；不同工序交接，

相關(guān)人員必須進(jìn)行交接檢查；施工單位專職質(zhì)檢員的專檢。

55.按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同，短陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為不同形式。

其中，平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于()的工程項(xiàng)目。

A.技術(shù)較復(fù)雜、建設(shè)周期較長(zhǎng)

B.技術(shù)較簡(jiǎn)單、建設(shè)周期較短

C.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較長(zhǎng)

D.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較短

參考答案：C

平衡矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長(zhǎng)的工

程項(xiàng)目。

56.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》規(guī)定，工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

履行的職責(zé)是0

A.代表企業(yè)簽訂工程總承包合同

B.組織評(píng)估工程總承包項(xiàng)目投資估算的合理性

C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制

D.組織選擇分包單位并簽訂工程分包合同

參考答案：C

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017,工程總承

28

包項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表工程總承包企

'也負(fù)責(zé)履行項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對(duì)項(xiàng)目

的質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度等負(fù)責(zé)。

57.為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、

控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是()

A.將項(xiàng)目成本管理與2D和3D模型集成，形成4D模型

B.將項(xiàng)目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型

C.將項(xiàng)目成本管理與4D和5D模型集成，形成6D模型

D.將項(xiàng)目成本管理與5D和6D模型集成，形成7D模型

參考答案：B

通過(guò)BIM技術(shù)將項(xiàng)目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型。

58.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行

的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②)規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資

源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工

作順序是()

A.A.③.②-①-④

B.B.②-①-③-④

C.C.①?④?②?③

D.D.④.②.③.①

參考答案：C

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)按下列程序編制:

①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;②確定項(xiàng)目管理目標(biāo);③分析項(xiàng)目實(shí)

29

施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)

構(gòu)和職責(zé)分工;⑤規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑥編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑦報(bào)送審

批。

59.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A.自始至終由關(guān)鍵工作組成

B.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔均為零

C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距均為零

D.自始至終由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

參考答案：B

保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵

線路。

60.磚基礎(chǔ)工程施工成本的主要影響因素由工程量、磚消耗量和價(jià)格

構(gòu)成。上述三個(gè)影響因素的計(jì)劃值分別為500m3、529塊/m3和0.26

元/塊，實(shí)際值分別為510m3、530塊/m3和0.25元/塊。采用因素分

析法進(jìn)行成本分析時(shí)，按上述影響因素順序第二次替代與第一次替代

的差額是（）元。

A.-2703

B.132.6

C.-1195

D.1375.4

參考答案：B

第一次替代：510*529*0.26=70145.4元；第二次替代：

30

510*530*0.26=70278元；差額為70278-70145.4=132.6元

61.施工單位按實(shí)旅進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

中的所有工作均按其最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間安排的優(yōu)點(diǎn)是()

A.可增加非關(guān)鍵工作的總時(shí)差

B,可使累積工程量曲線更平緩

C.可提高工程按期竣工保證率

D.可使工程資源投入更均衡

參考答案：C

對(duì)施工單位而言，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間

開(kāi)始、按最早完成時(shí)間完成，可以盡早獲得工程進(jìn)度款支付，同時(shí)

也能提高工程按期竣工的保證率，但同時(shí)也會(huì)占用施工單位大量資金。

因此，必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控

制工期的目的。

62.根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)

向過(guò)程的是0

A.質(zhì)量目標(biāo)策劃

B,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.外部供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.產(chǎn)品交付后的防護(hù)

參考答案：D

顧客導(dǎo)向過(guò)程是指通過(guò)輸入和輸出直接與外部顧客聯(lián)系的過(guò)程。顧客

導(dǎo)向過(guò)程直接對(duì)顧客產(chǎn)生影響，給組織直接帶來(lái)效益。市場(chǎng)需求的確

31

定、產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、產(chǎn)品交付后的

防護(hù)活動(dòng)即屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程。

63.根據(jù)綠色施工評(píng)價(jià)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)方面作為“控

制項(xiàng)”進(jìn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)容是Oo

A.采取限時(shí)施工和遮光措施

B.設(shè)置并清理現(xiàn)場(chǎng)廁所化糞池

C.制定地下文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案

D.制定建筑垃圾減量化計(jì)劃

參考答案：C

這里的“控制項(xiàng)”是指綠色施工過(guò)程中必須達(dá)到的基本要求條款C對(duì)

于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)而言，“控制項(xiàng)”包括以下內(nèi)容：

⑴應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度。

⑵綠色施工策劃文件中應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

⑶施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在醒目位置設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)。

⑷應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的古跡、文物、墓穴、樹(shù)木、森林及生態(tài)環(huán)境等采取

有效保護(hù)措施，制定地下文物應(yīng)急預(yù)案。C選項(xiàng)正確。

⑸施工現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)焚燒廢棄物。

⑹土方回填不得采用有毒有害廢棄物。

64.在下列影響施工過(guò)程的不利因素中，屬于社會(huì)環(huán)境影響因素的是

()O

A.不明水文氣象條件

B.地下埋葬文物的處理

32

C.建設(shè)資金不到位

D.臨時(shí)停水停電斷路

參考答案：D

有關(guān)協(xié)作部門及社會(huì)環(huán)境影響：

⑴有關(guān)協(xié)作部門原因。如有關(guān)協(xié)作部門協(xié)作配合不夠或支持力度不夠

等。

⑵社會(huì)環(huán)境原因。如其他單位臨近工程的施工干擾；節(jié)假日交通、市

容整頓限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國(guó)外因法律及制度變化，

經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉，匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。

65.某單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中，工作A由B、C兩個(gè)分項(xiàng)工程合并

而成。已知分項(xiàng)工程B的時(shí)間定額和工程量分別是0.35工日/m和

5000m,分項(xiàng)工程C的時(shí)間定額和工程量分別是0.52工日/m和3000m,

則工作A的是()工日/m。

A.0.41

B.B0.44

C.0.46

D.0.67

參考答案：A

H=0.35x5000+0.52x3000/5000+3000=0.41工日/m

66.工程施工合同采用目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰計(jì)價(jià)方式時(shí)，合同價(jià)款正確的

計(jì)算方式是0

A.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)+目標(biāo)成本x基本酬金計(jì)算百分比+獎(jiǎng)罰酬金

33

B.目標(biāo)成本x（l+基本酬金計(jì)算百分比）+獎(jiǎng)罰酬金

C.目標(biāo)成本+實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)x基本酬金計(jì)算百分比十獎(jiǎng)罰酬金

D.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)x（l+基本酬金計(jì)算百分比）+獎(jiǎng)罰酬金

參考答案：B

這種合同價(jià)款的計(jì)算式如下:合同價(jià)款=目標(biāo)成本+基本酬金+獎(jiǎng)罰酬

金二目標(biāo)成本x（l+基本酬金計(jì)算百分比）+獎(jiǎng)罰酬金。

67.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》關(guān)于專業(yè)分包合同

價(jià)款及支付的說(shuō)法，正確的是（）.

A.分包合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)與總包合同約定的方式一致

B.分包合同價(jià)款應(yīng)參照總包合同相應(yīng)部分價(jià)款確定

C.承包人無(wú)須向分包人支付工程預(yù)付款

D.承包人確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后7天內(nèi)支付分包工程進(jìn)度款

參考答案：A

分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總包合同約定的方式一致，通常有三種方式:

固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬一金。雙方可在分包合同專用條款約

定采用其中一種，應(yīng)與總包合同約定的方式一致。

68.根據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,建筑企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效管理，在組

織驅(qū)動(dòng)力層面應(yīng)遵循的基木理念是（）

A.以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動(dòng)

B.學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新

C.重視過(guò)程與關(guān)注結(jié)果

D.確保組織中員工的發(fā)展和權(quán)益

34

參考答案：A

⑴說(shuō)明組織驅(qū)動(dòng)力的基本理念。包括：遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)；戰(zhàn)略導(dǎo)向；

顧客驅(qū)動(dòng)。

①遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)。以前瞻性的視野、敏銳的洞察力，確立組織的使

命、愿景和價(jià)值觀，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

組織的高層領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立以顧

客為中心的企業(yè)文化，建立起追求卓越、促進(jìn)創(chuàng)新、構(gòu)建知識(shí)和能力

的戰(zhàn)略、體系、方法和激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)治理機(jī)構(gòu)對(duì)企

業(yè)的道德行為、績(jī)效和所有利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，并以自己的道德行為、

領(lǐng)導(dǎo)力、進(jìn)取精神發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

②戰(zhàn)略導(dǎo)向。以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動(dòng)，獲得持續(xù)發(fā)展和成功C對(duì)

于現(xiàn)代企業(yè)而言，戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理

活動(dòng)都必須在統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行。戰(zhàn)略決策在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中處

于核心地位，為追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目

標(biāo)，分析、預(yù)測(cè)影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素，在保持戰(zhàn)略導(dǎo)向的整體一

致性、可協(xié)調(diào)性的前提下，形成企業(yè)發(fā)展合力，幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)發(fā)

展和成功的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略要通過(guò)長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃進(jìn)行部署，以

保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

③顧客驅(qū)動(dòng)。將顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求、期望和偏好作為改進(jìn)產(chǎn)品和

服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平及不斷創(chuàng)新的動(dòng)力，以提高顧客的滿意和忠

誠(chéng)程度。

69.施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源可分為第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。下列危險(xiǎn)

35

源中，屬于第二類危險(xiǎn)源的是（）

A.施工用炸藥儲(chǔ)存室

B.行駛中的車輛

C.違規(guī)操作設(shè)備

D.可燃燒危險(xiǎn)物質(zhì)

參考答案：C

第二類危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效,

以及防護(hù)措施缺乏或失效的因素。包括:物的不安全狀態(tài)（危險(xiǎn)狀態(tài)）、

人的不安全行為、環(huán)境不良（環(huán)境不安全條件）及管理缺陷等因素。

70.下列工程中，施工單位在投標(biāo)時(shí)可選擇報(bào)低價(jià)的是（）

A.工期要求緊的工程

B.支付條件好的工程

C.技術(shù)復(fù)雜的工程

D.施工條件差的工程

參考答案：B

承包單位遇下列情形時(shí)，其報(bào)價(jià)可低一些：施工條件好的工程，工作

簡(jiǎn)單、工程量大而其他施工單位都可以做的工程（如大量土方工程、

一般房屋建筑工程等）；承包單位急于打入某一市場(chǎng)、某一地區(qū)，或

雖已在某一地區(qū)經(jīng)營(yíng)多年，但即將面臨沒(méi)有工程的情況，機(jī)械設(shè)備無(wú)

工地轉(zhuǎn)移時(shí)；附近有工程而本項(xiàng)目可利用該工程的機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)或

有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；投標(biāo)對(duì)手多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程；非急

需工程；支付條件好的工程。

36

71.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)

容有()

A.驗(yàn)收組織形式

B.驗(yàn)收方法

C.驗(yàn)收程序

D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的執(zhí)行情況

E.觀感質(zhì)量檢查

參考答案：A,C,D

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

收的織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違

反驗(yàn)收規(guī)定的行為，應(yīng)令改正。工程竣工驗(yàn)收工作結(jié)束后，工程質(zhì)

量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

72.為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸

入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入此國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有

()

A.申請(qǐng)獲得政府擔(dān)保

B.申請(qǐng)納稅證明

C.申請(qǐng)勞務(wù)輸入配額

D.申請(qǐng)居留簽證

E.申請(qǐng)工作許可

參考答案：C,D,E

不少國(guó)家和地區(qū)為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格制,

37

一般需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)勞務(wù)輸入配額、辦理居留簽證和工作許可等申請(qǐng)過(guò)程,

并常外籍勞務(wù)的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度、從業(yè)工種和就

業(yè)期限加以限制。

73.根據(jù)軌跡交叉理論造成安全事故所直接原因有()

A.社會(huì)環(huán)境條件差

B.物的不安全狀態(tài)

C.組織不健全

D.管理制度不完善

E.人能不安全行為

參考答案：B,E

事故發(fā)生原因仍然是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。軌跡交叉理

論則基于人的不安全行為和物不安全狀況共同作用進(jìn)行事故致因分

析。

74.施工單位編制的分項(xiàng)工程技術(shù)交底書應(yīng)包括的內(nèi)有()

A.施工方法

B.進(jìn)度安排

C.質(zhì)量要求

D.成木控制措施

E.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：A,C,E

術(shù)交底書的內(nèi)容主要包括:施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)

程中需注意的問(wèn)題、可能出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急方案等。

38

75.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅

限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>

A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件

B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工

C.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘文物、古跡

D.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨

參考答案：A,C

76.安全生產(chǎn)管理3E原則是（）

A.強(qiáng)制管理

B.工程技術(shù)

C.教育培訓(xùn)

D.安全交底

E.環(huán)境治理

參考答案：A,B,C

一木質(zhì)安全屬于安全管理范疇，應(yīng)當(dāng)遵循安全管理3E.原則實(shí)施安全

管理，促進(jìn)本質(zhì)一安全化。即：

A.Engineering（工程技術(shù)）:運(yùn)用技術(shù)手段消除不安全因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工

藝、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)條件的安全。

B.Education（教育培訓(xùn)I）:利用不同形式的安全教育和訓(xùn)練，強(qiáng)化員工

39

安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識(shí)和技能。

C.Enforcement(強(qiáng)制管理):借助于法律法規(guī)、規(guī)章制度等必要的行政乃

至法律。

77.工程施工過(guò)程中，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有

()

A.工程設(shè)計(jì)有重大修改

B.有關(guān)費(fèi)用變化的

C.主要施工方法有重大調(diào)整

D.主要施工資源配置有重大調(diào)整

E.施工環(huán)境有重大改變

參考答案：A,C,D,E

工程施工過(guò)程中發(fā)生下列情形時(shí).，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或

補(bǔ)充：

①工程設(shè)計(jì)有重大修改；

②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；

③主要施工方法有重大調(diào)整；

④主要施工資源配置有重大調(diào)整；

⑤施工環(huán)境有重大改變。

78.建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有()o

A.相鄰施工過(guò)程的流水步距相等

B.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)

C.各施工段的流水節(jié)拍不全相等

40

D.施工段之間可能有空閑時(shí)間

E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)

參考答案：A,B,E

全等節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，具有以下特點(diǎn)：

①所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；

②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；

③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程組建一個(gè)專業(yè)工

作隊(duì)；

④各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)

間。

79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》，“承包人建議書“應(yīng)包

括的內(nèi)容有()。

A.工程設(shè)備方案說(shuō)明

B.功能要求

C.工程量清單

D.分包方案

E.對(duì)發(fā)包人要求中錯(cuò)誤的說(shuō)明

參考答案：A,D,E

承包人建議書。承包人建議書是對(duì)“發(fā)包人要求”的響應(yīng)文件，包括

工程設(shè)計(jì)方案和設(shè)備方案說(shuō)明、分包方案，以及對(duì)發(fā)包人要求中的錯(cuò)

誤說(shuō)明。在合同談判階段，隨著發(fā)包人要求的調(diào)整，承包人建議書也

應(yīng)對(duì)一些技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)一步予以明確或補(bǔ)充一修改，作為合同文件的組

41

成部分。

80.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇

()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。

A.有充足備用資源

B.單位時(shí)間所需資源最少

C.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大

D.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少

E.持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)

參考答案：A,C,D

選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：

①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；

②有充足備用資源的工作；

③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少的工作。

81.承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()

A.投保建筑工程一切險(xiǎn)

B.以聯(lián)合體方式承包工程

C.工程進(jìn)度計(jì)劃中留有機(jī)動(dòng)時(shí)間

D.要求發(fā)包人提供工程款支付擔(dān)保

E.與發(fā)包人按可調(diào)單價(jià)方式簽訂工程合同

參考答案：A,D

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，以避免風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可

分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種方式。

42

①保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)向保險(xiǎn)公司投保，將工程實(shí)施過(guò)程

中可能出現(xiàn)的因自然災(zāi)害和意外事故造成的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

如建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、施工人員意外

傷害保險(xiǎn)等。

②非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。施工承包風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有三種方式：

A.工程分包。經(jīng)建設(shè)單位同意，將工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)較大的部分工作內(nèi)

容分包給其他單位，是一種減輕風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效策略。

B.簽訂合同時(shí)明確計(jì)價(jià)方式。例如對(duì)于存在價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的材料設(shè)備,

可以通過(guò)簽訂總價(jià)合同方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給材料設(shè)備供應(yīng)商。

C.第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保等。

無(wú)論采用何種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，風(fēng)險(xiǎn)的接收方應(yīng)具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能

力或更有力的處置能力。

82.為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)

施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有()的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

A.集成設(shè)計(jì)

B.投融資

C.全過(guò)程工程咨詢

D.工程建設(shè)

E.運(yùn)營(yíng)服務(wù)

參考答案：B,D,E

83.關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說(shuō)法，正確的有()。

A.項(xiàng)目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目群的整體績(jī)效

43

B.一個(gè)項(xiàng)目群應(yīng)至少包含三個(gè)項(xiàng)目群組件

C.項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益

D.項(xiàng)目群可以是戰(zhàn)略性或經(jīng)營(yíng)性的

E.項(xiàng)目群收尾后方可實(shí)現(xiàn)無(wú)形收益

參考答案：A,C,D

A正確，項(xiàng)目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目群及相關(guān)項(xiàng)目群組一件的整體績(jī)效；

項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)單個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目群組件或職能的績(jī)效和實(shí)施。

B錯(cuò)誤，一個(gè)項(xiàng)目群應(yīng)至少包含兩個(gè)項(xiàng)目群組件

C正確，D正確，項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益，并幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目

標(biāo)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

E錯(cuò)誤，在項(xiàng)日群生命周期或項(xiàng)目群收尾后都有可能實(shí)現(xiàn)有形或無(wú)形

的收益。

84.綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付

全過(guò)程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。

A.信息化

B.工業(yè)化

C.系統(tǒng)化

D.產(chǎn)業(yè)化

E.集約化

參考答案：A,B,D,E

85.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有

0。

44

I

--------

'9'10*II

A.工作A為非關(guān)鍵工作

B.工作C的自由時(shí)差為2周

C.工作G的自由時(shí)差為4周

D.工作E的總時(shí)差為2周

E.工作D的總時(shí)差為1周

參考答案：A,B,D

C選項(xiàng)錯(cuò)誤：工作G的自由時(shí)差為2周

E選項(xiàng)錯(cuò)誤：工作D在關(guān)鍵線路ADJ上，總時(shí)差為。周

86.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宣包括的

內(nèi)容有()

A.質(zhì)量保證程序和要求

B.費(fèi)用控制原則和要求

C.進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)

D.采購(gòu)工作范圍和內(nèi)容

E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求

參考答案：A,C,E

87.作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作

用有()。

45

A.結(jié)算全部工程款項(xiàng)

B.全面檢驗(yàn)工程質(zhì)量

C.全面進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

D.全面考核工程建設(shè)成果

E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用

參考答案：B,D,E

88.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)中“施工

部署“的有()。

A.主要施工方案

B.工程施工目標(biāo)

C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

D.主要分項(xiàng)工程施工工藝要求

E.項(xiàng)目經(jīng)理部工作崗位設(shè)置與職責(zé)劃分

參考答案：B,C,E

施工部署是指對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程

項(xiàng)目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排及空間安排、施工組織安排等。施工部署

是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置

計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和主要施工管理計(jì)劃等均應(yīng)圍繞

施工部署進(jìn)行編制和確定。

⑴工程施工目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)施工合同文件、招標(biāo)文件及施工單位自身對(duì)

工程管理目標(biāo)的要求確定，包括：施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、綠

色施工及環(huán)境管理目標(biāo)。各目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體

46

目標(biāo)。

⑵進(jìn)度安排和空間組織。施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下

列要求：①應(yīng)明確說(shuō)明工程主要施工內(nèi)容及進(jìn)度安排，施工順序應(yīng)符

合工序邏輯關(guān)系；②施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行合理

劃分，并說(shuō)明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。

⑶施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析。包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。

⑷工程管理組織結(jié)為形式。根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、

人員素質(zhì)和地域范圍確定工程管理組織結(jié)何形式，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部

的工作崗位設(shè)置及熾責(zé)劃分。

⑸“四新”使用部署或要求。對(duì)于工程施工中開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、

新工藝應(yīng)作出部署，對(duì)新材料和新設(shè)備的使用提出技術(shù)及管理要求。

⑹分包單位要求。簡(jiǎn)要說(shuō)明主要分包工程施工單位的選擇要求及管理

方式。

89.與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量

管理體系的差異有0

A.管理原則不同

B.過(guò)程方法不同

C.服務(wù)范圍不同

D.評(píng)價(jià)方式不同

E.作用時(shí)效不同

參考答案：C,D,E

有如下不同：

47

(1)目的不同。

(2)服務(wù)范圍不同。

(3)目標(biāo)不同

(4)作用時(shí)效不同

(5)評(píng)價(jià)方式不同

90.施工單位應(yīng)設(shè)立安全文明施工費(fèi)專用賬戶，做到專款專用。安全文

明施工費(fèi)的用途有()。

A.建立健全安全文明施工管理體系

B.購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施

C.培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員

D.改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境

E.賠付施工安全事故所造成的損失

參考答案：B,C,E

91.與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有()o

A.施工工期最短

B.各工作隊(duì)可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工

C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工

D.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)單

E.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源較為均衡

參考答案：B,C,E

流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：

⑴盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短；

48

⑵各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率,

也有利于提高工程質(zhì)量；

⑶專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限

度地進(jìn)行搭接作業(yè)；

⑷單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源

供應(yīng)的組織；

⑸為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

92.采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有0

A.不適合需要周期性考核的企業(yè)

B