第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)傳染病人在廠區(qū)內(nèi)的隔離與處置預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位廠區(qū)內(nèi)發(fā)生傳染病人事件時(shí)的應(yīng)急處置工作。事件類型涵蓋但不限于疑似傳染病人誤入廠區(qū)、確診病例在廠區(qū)內(nèi)活動(dòng)、以及因廠區(qū)人員接觸傳染病人引發(fā)的疫情擴(kuò)散等情形。適用范圍包括廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等所有人員活動(dòng)區(qū)域，以及相關(guān)的物資存儲(chǔ)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。預(yù)案旨在通過(guò)規(guī)范的隔離措施和高效的處置流程，控制傳染病在廠區(qū)內(nèi)的傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命安全，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。以某化工企業(yè)因員工攜帶流感病毒進(jìn)入生產(chǎn)車間導(dǎo)致30人感染為例，明確隔離與處置的必要性，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

（1）一級(jí)響應(yīng)。適用于廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)傳染病人且出現(xiàn)跨部門傳播，或疑似病例數(shù)量達(dá)到5例以上，且存在向周邊社區(qū)擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)的情況。此時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)廠區(qū)應(yīng)急指揮體系，實(shí)施全區(qū)域封鎖，暫停非必要生產(chǎn)活動(dòng)，并上報(bào)地方政府衛(wèi)生部門。以某電子廠區(qū)發(fā)生聚集性流感疫情，48小時(shí)內(nèi)確診超過(guò)20例為觸發(fā)條件，需協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源進(jìn)行大規(guī)模隔離檢測(cè)。

（2）二級(jí)響應(yīng)。適用于疑似或確診病例控制在單個(gè)部門或班組內(nèi)，未出現(xiàn)跨區(qū)域傳播，且病例總數(shù)不超過(guò)10例。此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)廠區(qū)內(nèi)部應(yīng)急小組，對(duì)感染者實(shí)施單人單間隔離，對(duì)密切接觸者進(jìn)行14天醫(yī)學(xué)觀察，并加強(qiáng)廠區(qū)消毒頻次。某食品加工廠1名員工確診甲流，其余9名密切接觸者隔離觀察未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例，屬于此類響應(yīng)范疇。

（3）三級(jí)響應(yīng)。適用于僅發(fā)現(xiàn)1例確診病例或2例疑似病例，且均完成有效隔離，未對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響的情況。此時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人牽頭，維持正常生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)。以某制藥企業(yè)發(fā)現(xiàn)1名員工發(fā)燒但檢測(cè)結(jié)果陰性為例，僅需進(jìn)行7天居家觀察即可。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則是“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”，確保在早期階段快速響應(yīng)，避免事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)，響應(yīng)級(jí)別調(diào)整需由應(yīng)急指揮部根據(jù)疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)決定，體現(xiàn)靈活性與科學(xué)性。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立傳染病應(yīng)急處置指揮部，指揮部下設(shè)辦公室和四個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成應(yīng)急組織體系。

指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，成員包括分管安全、生產(chǎn)、人力資源、后勤及各部門負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處置工作，決策重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。

辦公室設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)指揮部日常運(yùn)作，信息匯總上報(bào)，文書起草，以及與其他部門溝通協(xié)調(diào)。

2應(yīng)急處置職責(zé)分工

（1）隔離處置組

構(gòu)成：由人力資源部牽頭，聯(lián)合安全管理部、醫(yī)務(wù)室及事發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成。

職責(zé)：第一時(shí)間對(duì)傳染病人進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離，設(shè)置臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，配備必要的防護(hù)設(shè)施；對(duì)密切接觸者進(jìn)行登記追蹤和健康監(jiān)測(cè)；制定并執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)人員轉(zhuǎn)運(yùn)方案；負(fù)責(zé)隔離人員的生活保障和心理疏導(dǎo)。

行動(dòng)任務(wù)：根據(jù)疫情等級(jí)設(shè)置不同級(jí)別的隔離區(qū)，實(shí)施“封閉式管理”；制定隔離人員名單清單，動(dòng)態(tài)更新；定期對(duì)隔離場(chǎng)所進(jìn)行消毒通風(fēng)；協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔離人員診療。

（2）消毒消殺組

構(gòu)成：由后勤保障部牽頭，聯(lián)合安全管理部、環(huán)保部及專業(yè)消殺公司組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)疫點(diǎn)、疫區(qū)的終末消毒；對(duì)公共區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備、交通工具等進(jìn)行定期預(yù)防性消毒；提供消毒劑和防護(hù)用品保障。

行動(dòng)任務(wù)：制定不同場(chǎng)景的消毒方案，如辦公區(qū)、車間、食堂、宿舍的消毒標(biāo)準(zhǔn)；儲(chǔ)備足量75%酒精、消毒液等物資；對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤└哳l次消毒；評(píng)估消毒效果并記錄存檔。

（3）醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)室牽頭，聯(lián)合人力資源部、后勤保障部及外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)人員組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病人的初步診斷和轉(zhuǎn)運(yùn)救治；對(duì)疑似病例進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察；組織員工健康篩查；提供防疫知識(shí)科普宣傳。

行動(dòng)任務(wù)：建立與定點(diǎn)醫(yī)院的綠色通道；配備負(fù)壓救護(hù)車和醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)；開展員工體溫檢測(cè)和癥狀排查；制作防疫宣傳手冊(cè)和電子屏提示。

（4）信息輿情組

構(gòu)成：由綜合辦公室牽頭，聯(lián)合宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)安全部及辦公室組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息的收集、分析和上報(bào)；發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；維護(hù)廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情穩(wěn)定。

行動(dòng)任務(wù)：建立信息報(bào)送機(jī)制，每日更新疫情進(jìn)展；通過(guò)內(nèi)部公告、微信群等渠道發(fā)布信息；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)言論，及時(shí)處置不實(shí)信息。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全管理部值班人員負(fù)責(zé)接聽，電話號(hào)碼為XXXX。確保值守人員熟悉應(yīng)急預(yù)案，能夠第一時(shí)間記錄、核實(shí)并上報(bào)信息。

2事故信息接收

任何部門或個(gè)人發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病人進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)立即向應(yīng)急值守?zé)峋€報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員數(shù)量、癥狀描述、已采取的措施等基本信息。

信息接收責(zé)任人：安全管理部值班人員負(fù)責(zé)首次信息接收、記錄和核實(shí)。

3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

內(nèi)部通報(bào)遵循“分級(jí)、及時(shí)、準(zhǔn)確”原則。

（1）程序與方式：安全管理部值班人員在接報(bào)后15分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。辦公室根據(jù)事件等級(jí)，通過(guò)內(nèi)部電話、短信、應(yīng)急廣播或內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布通報(bào)。涉及部門較多的，由辦公室組織召開短會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。

（2）責(zé)任人：信息接收責(zé)任人（安全管理部）負(fù)責(zé)初步核實(shí)；指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息匯總與發(fā)布；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將通報(bào)精神傳達(dá)至本部門員工。

4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

（1）報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部辦公室在接到信息后30分鐘內(nèi)，向本單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位主要負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。

（2）報(bào)告內(nèi)容：包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、疫情等級(jí)、已采取措施、潛在影響等關(guān)鍵信息。首次報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，后續(xù)報(bào)告可根據(jù)處置進(jìn)展補(bǔ)充細(xì)節(jié)。

（3）報(bào)告時(shí)限：一級(jí)響應(yīng)事件在30分鐘內(nèi)報(bào)告，二級(jí)響應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，三級(jí)響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

（4）責(zé)任人：信息報(bào)告責(zé)任人由指揮部辦公室主任擔(dān)任，需確保報(bào)告內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

（1）通報(bào)方法：通過(guò)官方渠道向所在地衛(wèi)生健康部門、應(yīng)急管理局等相關(guān)部門報(bào)告。必要時(shí)可由單位主要代表前往相關(guān)部門當(dāng)面匯報(bào)。

（2）通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部辦公室在接到信息后，根據(jù)事件等級(jí)，準(zhǔn)備書面或電子版報(bào)告材料，并通過(guò)正式渠道報(bào)送。涉及跨區(qū)域傳播風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需提前協(xié)調(diào)地方政府相關(guān)部門。

（3）責(zé)任人：由單位分管負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任信息通報(bào)責(zé)任人，需確保通報(bào)及時(shí)、合規(guī)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

響應(yīng)啟動(dòng)程序依據(jù)事件信息接收、核實(shí)、研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件執(zhí)行。

（1）啟動(dòng)決策：應(yīng)急指揮部辦公室在接報(bào)后，迅速核實(shí)事件信息，評(píng)估事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提出響應(yīng)級(jí)別建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開臨時(shí)會(huì)議，審議建議，作出啟動(dòng)決策并宣布。例如，當(dāng)廠區(qū)內(nèi)同時(shí)出現(xiàn)5例以上疑似病例，且存在跨部門傳播趨勢(shì)時(shí)，辦公室應(yīng)建議啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組審議后正式宣布。

（2）自動(dòng)啟動(dòng)：對(duì)于達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件的事件，如出現(xiàn)聚集性疫情或疑似病例數(shù)量激增可能失控，指揮部辦公室可在領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議前，依據(jù)預(yù)案授權(quán)先行啟動(dòng)響應(yīng)，隨后補(bǔ)辦宣布手續(xù)。此舉旨在縮短應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間，為控制事態(tài)爭(zhēng)取窗口期。

2預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)事件信息達(dá)到二級(jí)響應(yīng)部分條件，或存在升級(jí)為二級(jí)響應(yīng)的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)不等于正式響應(yīng)，但需立即調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。例如，發(fā)現(xiàn)1例確診病例的密切接觸者在廠區(qū)內(nèi)活動(dòng)，雖未達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件，但存在擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)可啟動(dòng)預(yù)警，對(duì)密切接觸者進(jìn)行臨時(shí)隔離觀察，并加強(qiáng)廠區(qū)消毒頻率。

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室需實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，密切監(jiān)控新增病例、密切接觸者數(shù)量變化及傳播趨勢(shì)，為后續(xù)響應(yīng)決策提供依據(jù)。

3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室每日組織研判會(huì)議，評(píng)估事件發(fā)展態(tài)勢(shì)及處置效果。根據(jù)以下情形調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：

（1）事態(tài)升級(jí)：當(dāng)感染人數(shù)增加、傳播范圍擴(kuò)大或出現(xiàn)新發(fā)病例時(shí)，可提高響應(yīng)級(jí)別。例如，二級(jí)響應(yīng)期間發(fā)現(xiàn)新增3例確診病例，且出現(xiàn)跨區(qū)域傳播，應(yīng)提升至一級(jí)響應(yīng)。

（2）事態(tài)好轉(zhuǎn)：當(dāng)感染人數(shù)持續(xù)下降、傳播鏈被切斷、無(wú)新增病例報(bào)告超過(guò)48小時(shí)時(shí)，可降低響應(yīng)級(jí)別。例如，一級(jí)響應(yīng)期間，經(jīng)有效隔離和治療，病例數(shù)降至個(gè)位數(shù)且無(wú)續(xù)發(fā)，可考慮降級(jí)至二級(jí)響應(yīng)。

響應(yīng)級(jí)別調(diào)整需由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)，并對(duì)外發(fā)布更新信息。調(diào)整過(guò)程需避免信息滯后，確保應(yīng)急資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配，防止響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)信息研判結(jié)果，在事件未達(dá)到正式響應(yīng)條件但存在顯著風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提出建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（1）發(fā)布渠道：通過(guò)廠區(qū)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、內(nèi)部辦公平臺(tái)、應(yīng)急微信群等渠道發(fā)布。涉及可能影響外部單位風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可通過(guò)行業(yè)主管部門或地方政府指定的信息發(fā)布平臺(tái)通報(bào)。

（2）發(fā)布方式：采用公告、通知等形式，可播放預(yù)警語(yǔ)音提示或滾動(dòng)字幕。重要預(yù)警可由單位負(fù)責(zé)人通過(guò)內(nèi)部會(huì)議或視頻會(huì)議宣布。

（3）發(fā)布內(nèi)容：明確預(yù)警級(jí)別（如注意、警示、高警示）、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、主要風(fēng)險(xiǎn)因素（如特定傳染病的傳播風(fēng)險(xiǎn)）、建議采取的預(yù)防措施（如加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、注意手衛(wèi)生、避免聚集性活動(dòng)）、以及咨詢電話等。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室立即組織開展以下準(zhǔn)備事項(xiàng)：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急指揮部成員單位負(fù)責(zé)人進(jìn)入待命狀態(tài)，隔離處置組、消毒消殺組、醫(yī)療救護(hù)組等骨干力量集結(jié)，明確崗位分工。必要時(shí)可動(dòng)員志愿者隊(duì)伍參與輔助性工作。

（2）物資準(zhǔn)備：后勤保障部立即檢查并補(bǔ)充儲(chǔ)備隔離衣、護(hù)目鏡、手套、消毒劑、體溫計(jì)、口罩等防護(hù)物資和消毒用品。確保醫(yī)療救護(hù)組所需藥品和醫(yī)療設(shè)備處于良好狀態(tài)。

（3）裝備準(zhǔn)備：安全管理部檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、圍擋材料、應(yīng)急車輛等裝備，確保隨時(shí)可用。必要時(shí)協(xié)調(diào)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)提供特殊裝備支持。

（4）后勤準(zhǔn)備：保障部協(xié)調(diào)準(zhǔn)備隔離場(chǎng)所所需床位、床品、食品、飲用水等生活保障物資，確保隔離人員基本需求。

（5）通信準(zhǔn)備：辦公室檢查內(nèi)部通信線路、應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)等設(shè)備，確保信息傳遞暢通。建立與地方政府相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議確認(rèn)無(wú)繼續(xù)風(fēng)險(xiǎn)后宣布。

（1）基本條件：發(fā)布預(yù)警后，經(jīng)監(jiān)測(cè)無(wú)新增病例，潛在風(fēng)險(xiǎn)因素已消除或得到有效控制，且持續(xù)觀察無(wú)復(fù)發(fā)跡象。

（2）要求：預(yù)警解除需形成正式文件，通過(guò)原發(fā)布渠道通知。同時(shí)需評(píng)估預(yù)警期間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)。

（3）責(zé)任人：預(yù)警解除建議由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人提出，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)最終批準(zhǔn)并下達(dá)指令。辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督解除條件的落實(shí)和后續(xù)工作的恢復(fù)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）確定響應(yīng)級(jí)別：應(yīng)急指揮部辦公室在接到達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件的事件信息后，立即評(píng)估事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提出響應(yīng)級(jí)別建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到建議后30分鐘內(nèi)召開緊急會(huì)議，根據(jù)評(píng)估結(jié)果和處置能力，確定最終響應(yīng)級(jí)別并宣布。

（2）程序性工作：

①應(yīng)急會(huì)議召開：?jiǎn)?dòng)響應(yīng)后6小時(shí)內(nèi)，由總指揮主持召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，明確各部門職責(zé)、處置方案和進(jìn)度安排。根據(jù)事件發(fā)展，定期召開專題會(huì)議或調(diào)度會(huì)。

②信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室在啟動(dòng)響應(yīng)后1小時(shí)內(nèi)，向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告初步情況。后續(xù)根據(jù)事件進(jìn)展，每日或按需上報(bào)處置進(jìn)展、資源需求等關(guān)鍵信息。

③資源協(xié)調(diào)：辦公室牽頭，各部門配合，啟動(dòng)應(yīng)急資源需求清單，調(diào)配廠區(qū)內(nèi)部物資、裝備和人員。必要時(shí)由總指揮協(xié)調(diào)外部資源。

④信息公開：辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，通過(guò)官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，避免謠言傳播。信息公開內(nèi)容需經(jīng)法務(wù)或宣傳部門審核。

⑤后勤及財(cái)力保障：保障部負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急處置期間的人員餐飲、住宿、交通等生活保障。財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金，保障物資采購(gòu)、設(shè)備維修等費(fèi)用支出。

2應(yīng)急處置

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)處置：

①警戒疏散：安全管理部負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，拉設(shè)警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)可能受影響的區(qū)域人員，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取疏散或轉(zhuǎn)移措施，并妥善安置。

②人員搜救：主要針對(duì)因恐慌或隔離措施不當(dāng)導(dǎo)致的人員走失或被困情況。由安全管理部和事發(fā)部門人員組成搜救小組，攜帶必要的救援裝備開展搜救。

③醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)傳染病人和疑似病例進(jìn)行診療、隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)。必要時(shí)請(qǐng)求外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持或接收轉(zhuǎn)診。

④現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)空氣、水體、物體表面等進(jìn)行采樣檢測(cè)，評(píng)估環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，為處置決策提供依據(jù)。

⑤技術(shù)支持：技術(shù)專家組提供傳染病防控、消毒技術(shù)、工程防護(hù)等方面的技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化處置方案。

⑥工程搶險(xiǎn)：針對(duì)因隔離措施需要臨時(shí)改造場(chǎng)所、修復(fù)被破壞設(shè)施等情況，由工程建設(shè)部門或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施搶險(xiǎn)。

⑦環(huán)境保護(hù)：環(huán)保部監(jiān)督處置過(guò)程中的環(huán)境行為，確保符合環(huán)保法規(guī)，防止二次污染。

（2）人員防護(hù)：所有參與應(yīng)急處置的人員必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)佩戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品（PPE），包括但不限于醫(yī)用外科口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡或面屏。醫(yī)療救護(hù)人員需嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施和核心防護(hù)措施。定期對(duì)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查，確保有效性。

3應(yīng)急支援

（1）外部請(qǐng)求支援程序及要求：當(dāng)本單位資源無(wú)法有效控制事態(tài)發(fā)展，或事件超出自身處置能力時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出支援請(qǐng)求，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，通過(guò)指定渠道向地方政府應(yīng)急管理部門或衛(wèi)生部門報(bào)告，請(qǐng)求外部救援力量支援。請(qǐng)求需說(shuō)明事件情況、本單位處置情況、所需支援類型和數(shù)量。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求：在請(qǐng)求支援前，應(yīng)提前溝通，了解外部力量抵達(dá)時(shí)間、能力特長(zhǎng)和指揮需求。明確外部力量到達(dá)后與本單位的配合機(jī)制和指揮關(guān)系，必要時(shí)由總指揮授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)指揮官協(xié)調(diào)行動(dòng)。

（3）外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：原則上由本單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，可根據(jù)外部力量指揮官的專業(yè)能力和授權(quán)，在特定領(lǐng)域?qū)嵤┞?lián)合指揮。需指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息溝通和協(xié)調(diào)工作，確保指令暢通、行動(dòng)一致。

4響應(yīng)終止

（1）終止基本條件：經(jīng)評(píng)估，傳染病人得到有效隔離或治愈，無(wú)新增病例報(bào)告超過(guò)72小時(shí)，環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果表明風(fēng)險(xiǎn)已消除，且無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。

（2）終止要求：應(yīng)急指揮部辦公室提出終止建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，由總指揮宣布終止響應(yīng)。宣布終止后，需形成應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括事件經(jīng)過(guò)、處置過(guò)程、資源消耗、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，并報(bào)送相關(guān)單位。

（3）責(zé)任人：終止建議由應(yīng)急指揮部辦公室主任提出，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，總指揮宣布。總結(jié)報(bào)告由應(yīng)急指揮部辦公室牽頭編寫。

七、后期處置

1污染物處理

（1）終末消毒：由消毒消殺組負(fù)責(zé)對(duì)疫點(diǎn)、疫區(qū)進(jìn)行徹底消毒，包括空氣、地面、物體表面、生活用品等。采用符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑和消毒方法，確保消毒效果。必要時(shí)可邀請(qǐng)專業(yè)消殺機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和操作。

（2）醫(yī)療廢物處置：對(duì)隔離期間產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，如使用過(guò)的防護(hù)用品、廢棄藥品等，由醫(yī)療救護(hù)組或指定人員收集，裝入專用包裝物，標(biāo)注清晰標(biāo)識(shí)，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處置。

（3）環(huán)境污染監(jiān)測(cè)：環(huán)保部或委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)水體、土壤、空氣等進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，評(píng)估環(huán)境污染狀況，直至達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）評(píng)估與規(guī)劃：由生產(chǎn)部門牽頭，結(jié)合污染物處理情況和員工健康狀況，評(píng)估各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的恢復(fù)條件，制定分階段的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃。

（2）人員返崗：人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)隔離人員解除隔離后的健康狀況進(jìn)行評(píng)估，符合標(biāo)準(zhǔn)的方可返崗。返崗人員需接受健康檢查和防疫培訓(xùn)。必要時(shí)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)換氣或消毒。

（3）設(shè)備檢修：設(shè)備部門對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其運(yùn)行狀態(tài)符合安全衛(wèi)生要求。

（4）逐步恢復(fù)：按照恢復(fù)計(jì)劃，先恢復(fù)對(duì)環(huán)境污染較小、人員風(fēng)險(xiǎn)較低的生產(chǎn)線，再逐步恢復(fù)其他生產(chǎn)活動(dòng)。恢復(fù)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保安全。

3人員安置

（1）隔離人員：對(duì)隔離觀察人員，由后勤保障組提供必要的生活保障，包括食品、飲用水、生活用品等。做好心理疏導(dǎo)工作，緩解其焦慮情緒。解除隔離后，提供必要的健康指導(dǎo)和回崗支持。

（2）受影響員工：對(duì)因事件導(dǎo)致工作受限或受到心理創(chuàng)傷的員工，提供必要的幫助，如調(diào)崗、培訓(xùn)或心理咨詢服務(wù)。

（3）善后處理：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與事件相關(guān)的其他善后事宜，如與受影響員工的溝通、必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)龋_保員工權(quán)益得到保障。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：應(yīng)急指揮部辦公室建立應(yīng)急通訊錄，收錄指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、重要外部單位（如主管部門、衛(wèi)生部門、定點(diǎn)醫(yī)院、協(xié)議救援機(jī)構(gòu)等）的聯(lián)系電話。采用多種通信方式，包括固定電話、手機(jī)、應(yīng)急廣播、內(nèi)部辦公系統(tǒng)消息等，確保主用通信線路故障時(shí)能迅速切換。重要信息通過(guò)加密渠道或多種方式同時(shí)傳遞，提高信息傳遞的可靠性。

（2）備用方案：制定通信保障預(yù)案，準(zhǔn)備備用電源（如UPS、發(fā)電機(jī)）、備用通信線路（如衛(wèi)星電話）、備用對(duì)講機(jī)等。定期檢查備用設(shè)備狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。

（3）保障責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)通信設(shè)備的管理和維護(hù)，辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊錄的更新和發(fā)布，確保所有相關(guān)人員掌握必要的聯(lián)系方式。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）相關(guān)應(yīng)急人力資源：

①專家：組建由醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、消毒防疫、環(huán)境監(jiān)測(cè)、心理疏導(dǎo)等領(lǐng)域的專家組成的顧問(wèn)組，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。專家名單及聯(lián)系方式由醫(yī)務(wù)室、技術(shù)部門等負(fù)責(zé)維護(hù)。

②專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：依托安全管理部、醫(yī)務(wù)室等部門，組建專兼職應(yīng)急隊(duì)伍。包括隔離處置組（負(fù)責(zé)人員隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)）、消毒消殺組（負(fù)責(zé)環(huán)境消毒）、醫(yī)療救護(hù)組（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治）、環(huán)境監(jiān)測(cè)組（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)采樣檢測(cè)）等。定期開展培訓(xùn)和演練。

③協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，包括定點(diǎn)醫(yī)院、專業(yè)消毒公司、醫(yī)療廢物處理公司、心理援助機(jī)構(gòu)等，作為應(yīng)急力量的補(bǔ)充。

（2）要求：明確各類隊(duì)伍的職責(zé)、人員組成、聯(lián)系方式和集結(jié)程序。定期評(píng)估隊(duì)伍能力，根據(jù)需要組織培訓(xùn)和演練，確保隊(duì)伍隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

3物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，包括但不限于：

①防護(hù)用品：醫(yī)用外科口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡/面屏、手套、消毒手套、呼吸防護(hù)器（如KN95/FFP2）等。

②消毒用品：75%酒精、含氯消毒劑、過(guò)氧乙酸、消毒噴霧器、消毒擦拭布等。

③醫(yī)療救治用品：體溫計(jì)、常用藥品、急救藥品、隔離觀察用品（如床、被服）、醫(yī)療廢物包裝物等。

④環(huán)境監(jiān)測(cè)裝備：空氣采樣器、水質(zhì)快速檢測(cè)儀、表面消毒效果檢測(cè)設(shè)備等。

⑤警戒與防護(hù)裝備：警戒帶、警示標(biāo)志、防護(hù)圍裙、膠鞋等。

⑥通信與照明設(shè)備：對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明燈、手電筒等。

（2）具體要求：

①類型、數(shù)量、性能：根據(jù)廠區(qū)規(guī)模、人員數(shù)量和可能發(fā)生的事件等級(jí)，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量和性能指標(biāo)。例如，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防護(hù)服以供至少兩個(gè)班次人員使用，呼吸防護(hù)器需通過(guò)相關(guān)認(rèn)證。

②存放位置：在指定庫(kù)房或?qū)Ｓ霉駜?nèi)分類存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)、干燥、防潮。

③運(yùn)輸及使用條件：運(yùn)輸過(guò)程中需防止損壞和污染。使用前檢查設(shè)備狀態(tài)，按規(guī)程操作。防護(hù)用品需根據(jù)使用說(shuō)明佩戴和更換。

④更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期檢查庫(kù)存物資和裝備，根據(jù)使用情況和有效期，制定更新補(bǔ)充計(jì)劃。一般性消耗品每月檢查，關(guān)鍵設(shè)備每季度檢查一次。確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)充到位。

⑤管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：指定安全管理部或后勤保障部作為物資裝備管理部門，明確負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。建立物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置、有效期等信息。臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新出入庫(kù)記錄。

九、其他保障

1能源保障

由后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急期間電力、供水、供氣等能源的穩(wěn)定供應(yīng)。制定備用電源啟用方案，儲(chǔ)備必要的燃料和備品備件。優(yōu)先保障應(yīng)急照明、醫(yī)療設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等關(guān)鍵負(fù)荷的用電需求。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理和使用。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置、物資采購(gòu)、設(shè)備維修、人員補(bǔ)助等。確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，并建立嚴(yán)格的審批和報(bào)銷制度。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

3交通運(yùn)輸保障

由后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急處置期間的交通運(yùn)輸需求。維護(hù)廠區(qū)內(nèi)部道路暢通，協(xié)調(diào)運(yùn)輸力量用于人員轉(zhuǎn)運(yùn)、物資配送、醫(yī)療廢物處置等。必要時(shí)向地方政府交通部門請(qǐng)求支援。

4治安保障

由安全管理部負(fù)責(zé)，維護(hù)廠區(qū)治安秩序。在應(yīng)急期間，加強(qiáng)廠區(qū)出入口和重點(diǎn)區(qū)域巡邏，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入和謠言傳播。必要時(shí)可請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

5技術(shù)保障

技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處置所需的技術(shù)支持，包括傳染病防控技術(shù)、消毒技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)等。組織技術(shù)專家為現(xiàn)場(chǎng)處置提供指導(dǎo)，確保處置措施的科學(xué)性和有效性。

6醫(yī)療保障

醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)應(yīng)急處置期間的醫(yī)療保障工作。儲(chǔ)備足夠的醫(yī)療藥品和器械，提供必要的醫(yī)療救治和健康咨詢。與定點(diǎn)醫(yī)院保持密切聯(lián)系，確保傷病員得到及時(shí)救治。必要時(shí)請(qǐng)求外部醫(yī)療隊(duì)提供支援。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急處置期間的后勤服務(wù)保障工作。包括人員餐飲、住宿、飲水、服裝、通訊等。為參與應(yīng)急處置的人員提供必要的休息場(chǎng)所和生活條件，確保其身心健康，維持戰(zhàn)斗力。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)