固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與報(bào)廢管理清單_第1頁(yè)
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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與報(bào)廢管理清單一、適用場(chǎng)景說(shuō)明本清單適用于各類企業(yè)、事業(yè)單位及社會(huì)組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)、報(bào)廢處置的全流程管理。具體場(chǎng)景包括:年度/半年度全面資產(chǎn)盤點(diǎn)、部門資產(chǎn)清查、資產(chǎn)調(diào)撥交接盤點(diǎn)、達(dá)到使用年限或毀損報(bào)廢資產(chǎn)的處置、審計(jì)/合規(guī)檢查前的資產(chǎn)梳理等。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,保證資產(chǎn)賬實(shí)一致、報(bào)廢合規(guī),提升資產(chǎn)管理效率。二、操作流程詳解(一)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)操作步驟1.盤點(diǎn)前準(zhǔn)備明確目標(biāo)與范圍:根據(jù)管理需求確定盤點(diǎn)目的(如賬實(shí)核對(duì)、資產(chǎn)清查等),劃定盤點(diǎn)范圍(全公司/某部門/某類資產(chǎn),如電子設(shè)備、辦公家具等)。組建盤點(diǎn)小組:由資產(chǎn)管理部門牽頭,財(cái)務(wù)部門、使用部門指定專人參與(如資產(chǎn)專員、財(cái)務(wù)、部門負(fù)責(zé)人*),明確分工(如現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)記錄、差異核對(duì))。資料準(zhǔn)備:收集最新《固定資產(chǎn)臺(tái)賬》(含資產(chǎn)編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、原值、使用部門、責(zé)任人等信息)、盤點(diǎn)表(空白)、標(biāo)簽紙、掃碼槍(如有條碼管理)、相機(jī)(用于拍攝資產(chǎn)狀態(tài))等工具。通知相關(guān)部門:提前3-5個(gè)工作日向各使用部門下發(fā)盤點(diǎn)通知,要求整理本部門資產(chǎn)、核對(duì)臺(tái)賬信息、保證資產(chǎn)可正常辨識(shí)(如標(biāo)簽清晰、無(wú)遮擋)。2.現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)實(shí)施分區(qū)盤點(diǎn):按使用部門或存放地點(diǎn)(如辦公室、倉(cāng)庫(kù)、車間)分區(qū)進(jìn)行,避免重復(fù)或遺漏。每組至少2人,1人負(fù)責(zé)核對(duì)臺(tái)賬信息并記錄,1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并貼“已盤點(diǎn)”臨時(shí)標(biāo)簽。逐項(xiàng)核對(duì):對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn),對(duì)照臺(tái)賬信息核實(shí):資產(chǎn)編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)是否與臺(tái)賬一致;資產(chǎn)狀態(tài)(在用、閑置、毀損等);存放地點(diǎn)是否與臺(tái)賬記錄相符;責(zé)任人是否明確(如使用人簽字確認(rèn))。特殊資產(chǎn)處理:對(duì)無(wú)法移動(dòng)的大型設(shè)備(如機(jī)器設(shè)備)、異地存放資產(chǎn),需拍照記錄并注明存放位置,由使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);對(duì)盤盈(臺(tái)賬無(wú)實(shí)物)、盤虧(實(shí)物無(wú)臺(tái)賬)資產(chǎn),單獨(dú)記錄并標(biāo)注“盤盈”“盤虧”標(biāo)識(shí),初步分析原因(如新購(gòu)未入賬、遺失等)。3.數(shù)據(jù)匯總與差異核對(duì)盤點(diǎn)表回收:現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)完成后,收集各小組盤點(diǎn)表,檢查填寫(xiě)完整性(無(wú)漏填、錯(cuò)填,責(zé)任人簽字齊全)。賬實(shí)數(shù)據(jù)比對(duì):將盤點(diǎn)表與《固定資產(chǎn)臺(tái)賬》導(dǎo)入Excel或資產(chǎn)管理系統(tǒng),自動(dòng)差異明細(xì)(盤盈/盤虧資產(chǎn)清單),重點(diǎn)核對(duì):數(shù)量差異:實(shí)盤數(shù)量≠臺(tái)賬數(shù)量的資產(chǎn);信息差異:資產(chǎn)名稱、規(guī)格、使用人等信息與臺(tái)賬不符的資產(chǎn)。差異原因核實(shí):對(duì)差異資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門牽頭,聯(lián)合使用部門、財(cái)務(wù)部門逐項(xiàng)核查:盤盈:確認(rèn)是否為新購(gòu)未入賬、接受捐贈(zèng)未登記、調(diào)撥未交接等,補(bǔ)充相關(guān)證明材料(如采購(gòu)合同、調(diào)撥單);盤虧:確認(rèn)是否為已報(bào)廢未銷賬、遺失、被盜、提前處置等,由使用部門提交《資產(chǎn)盤虧說(shuō)明》,注明原因、責(zé)任人及處理建議。4.盤點(diǎn)報(bào)告與賬務(wù)調(diào)整編制盤點(diǎn)報(bào)告:包含盤點(diǎn)概況(時(shí)間、范圍、參與人員)、盤點(diǎn)結(jié)果(總資產(chǎn)數(shù)量、賬實(shí)一致率、盤盈/盤虧數(shù)量及金額)、差異原因分析、處理建議(如盤盈資產(chǎn)補(bǔ)登記、盤虧資產(chǎn)按規(guī)定核銷等),經(jīng)資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理*審批后存檔。賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批后的盤點(diǎn)報(bào)告及證明材料,及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬:盤盈:按同類資產(chǎn)重置價(jià)值或評(píng)估價(jià)值增加資產(chǎn)入賬價(jià)值;盤虧:查明責(zé)任后,按規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)核銷,保證賬實(shí)、賬賬、賬證一致。(二)固定資產(chǎn)報(bào)廢操作步驟1.報(bào)廢申請(qǐng)發(fā)起申請(qǐng)條件:資產(chǎn)滿足以下任一情況可申請(qǐng)報(bào)廢:達(dá)到或超過(guò)規(guī)定使用年限且無(wú)維修價(jià)值(如電腦、打印機(jī)一般為5-8年);因技術(shù)落后、功能不滿足需求,經(jīng)技術(shù)鑒定無(wú)法繼續(xù)使用;毀損、故障無(wú)法修復(fù),或維修成本超過(guò)重置價(jià)值;法律法規(guī)規(guī)定必須強(qiáng)制報(bào)廢的資產(chǎn)(如壓力容器、環(huán)保設(shè)備等)。提交材料:使用部門填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,附以下證明材料:資產(chǎn)原購(gòu)置發(fā)票(復(fù)印件)、臺(tái)賬信息頁(yè);毀損資產(chǎn)需提供現(xiàn)場(chǎng)照片、維修記錄(如有);技術(shù)鑒定報(bào)告(由技術(shù)部門或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)出具,說(shuō)明無(wú)法維修/使用的具體原因);涉及盤虧報(bào)廢的,需附《資產(chǎn)盤虧說(shuō)明》及審批文件。2.技術(shù)鑒定與復(fù)核部門初審:資產(chǎn)管理部門收到申請(qǐng)后,核對(duì)材料完整性,組織技術(shù)部門(如設(shè)備部、IT部)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)報(bào)廢原因是否真實(shí)、維修價(jià)值是否為零,出具《技術(shù)鑒定意見(jiàn)》。財(cái)務(wù)復(fù)核:財(cái)務(wù)部門復(fù)核資產(chǎn)賬面價(jià)值、折舊計(jì)提情況(如是否已提足折舊),確認(rèn)報(bào)廢后賬務(wù)處理合規(guī)性,出具《財(cái)務(wù)復(fù)核意見(jiàn)》。3.審批流程根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值及重要性,分級(jí)審批:一般資產(chǎn)(原值≤5000元):由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批;重要資產(chǎn)(5000元<原值≤50000元):增加分管副總*審批;重大資產(chǎn)(原值>50000元):需提交總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議審批。審批通過(guò)后,《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》及附件(鑒定意見(jiàn)、復(fù)核意見(jiàn)等)由資產(chǎn)管理部門歸檔。4.報(bào)廢處置與核銷處置方式:根據(jù)資產(chǎn)狀態(tài)及殘值價(jià)值,選擇合規(guī)處置方式:殘值回收:可維修的,由技術(shù)部門檢修后降級(jí)使用或內(nèi)部調(diào)撥;無(wú)維修價(jià)值的,交由合規(guī)回收機(jī)構(gòu)(如資質(zhì)齊全的廢品回收公司)回收,簽訂《資產(chǎn)處置回收協(xié)議》,明確回收金額、資產(chǎn)交接清單;捐贈(zèng):仍有使用價(jià)值的,經(jīng)審批后可捐贈(zèng)給公益組織,需留存捐贈(zèng)證明;銷毀:對(duì)涉及保密、安全或無(wú)殘值的資產(chǎn)(如涉密電腦、報(bào)廢墨盒),由使用部門監(jiān)督銷毀,留存銷毀記錄(照片、視頻)。資產(chǎn)交接:處置完成后,使用部門將資產(chǎn)交至資產(chǎn)管理部門,雙方在《資產(chǎn)處置交接單》簽字確認(rèn),注明資產(chǎn)編號(hào)、數(shù)量、處置方式、回收金額(如有)。賬務(wù)核銷:財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批通過(guò)的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》《資產(chǎn)處置交接單》等,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,核銷資產(chǎn)卡片,保證資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際狀態(tài)一致。三、配套清單模板(一)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表(模板)序號(hào)資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)購(gòu)置日期原值(元)使用部門責(zé)任人存放地點(diǎn)賬面數(shù)量實(shí)盤數(shù)量差異數(shù)量狀態(tài)(在用/閑置/毀損)備注(如盤盈/盤虧原因)盤點(diǎn)人盤點(diǎn)日期1NB-2024-001聯(lián)想筆記本ThinkPadT142024-01-156000銷售部張*301辦公室110在用-李*2024-12-102OFF-2023-005辦公桌1.5m鋼木桌2023-05-20800行政部王*倉(cāng)庫(kù)21-1閑置盤虧,疑似遺失劉*2024-12-103(盤盈)PR-2024-002打印機(jī)HPLaserJet2024-11-012500市場(chǎng)部-市場(chǎng)部辦公室01+1在用新購(gòu)未入賬李*2024-12-10(二)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表(模板)申請(qǐng)部門使用人申請(qǐng)日期資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)購(gòu)置日期原值(元)已提折舊(元)賬面價(jià)值(元)預(yù)計(jì)使用年限實(shí)際使用年限技術(shù)部趙*2024-12-08IT-2020-015服務(wù)器DellR7402020-03-10350002800070008年4年7個(gè)月報(bào)廢原因(可多選,并說(shuō)明)□達(dá)到使用年限□技術(shù)落后□毀損無(wú)法修復(fù)□維修成本過(guò)高□其他:服務(wù)器主板燒毀,維修報(bào)價(jià)15000元,超過(guò)重置價(jià)值(28000元),無(wú)修復(fù)價(jià)值。技術(shù)鑒定意見(jiàn)經(jīng)技術(shù)部門檢測(cè),服務(wù)器主板嚴(yán)重?fù)p壞,配件停產(chǎn),維修成本過(guò)高,且無(wú)法滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求,同意報(bào)廢。鑒定人:孫*日期:2024-12-09財(cái)務(wù)復(fù)核意見(jiàn)該資產(chǎn)已提足折舊,賬面價(jià)值7000元,報(bào)廢處理符合財(cái)務(wù)制度。復(fù)核人:周*日期:2024-12-10審批意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人:技術(shù)部-錢*日期:2024-12-10資產(chǎn)管理部門:*日期:2024-12-10財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:*日期:2024-12-10分管副總:*日期:2024-12-11總經(jīng)理:*日期:2024-12-12處置方式□回收機(jī)構(gòu)回收(回收金額:2000元,回收方:再生資源公司)□內(nèi)部調(diào)撥□捐贈(zèng)□銷毀交接記錄申請(qǐng)人:趙*接收人:資產(chǎn)管理部門-劉*日期:2024-12-15四、關(guān)鍵要點(diǎn)提醒責(zé)任到人:明確資產(chǎn)使用人為第一責(zé)任人,盤點(diǎn)時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字;報(bào)廢申請(qǐng)需由使用部門發(fā)起,避免責(zé)任不清。及時(shí)性:盤點(diǎn)周期建議每年至少1次,重要資產(chǎn)每半年1次;報(bào)

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