2025年中資環(huán)綠色供應(yīng)鏈(天津)有限公司招聘模擬試卷及參考答案一、單項選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.以下哪項不屬于綠色供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)？A.降低全生命周期環(huán)境影響B(tài).提升供應(yīng)鏈成本競爭力C.推動供應(yīng)商環(huán)境績效改進D.實現(xiàn)資源高效循環(huán)利用2.根據(jù)《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，到2025年我國主要資源產(chǎn)出率需比2020年提高（）？A.10%B.15%C.20%D.25%3.某制造企業(yè)擬引入綠色供應(yīng)商評價體系，以下指標(biāo)中最能體現(xiàn)“環(huán)境合規(guī)性”的是？A.供應(yīng)商ISO14001認(rèn)證情況B.單位產(chǎn)值水耗C.包裝材料可回收比例D.運輸環(huán)節(jié)碳排放強度4.以下哪種運輸方式的單位貨物碳排放強度最低？A.公路運輸（重型卡車）B.鐵路運輸C.航空運輸D.內(nèi)河航運5.依據(jù)《綠色產(chǎn)品評價通則》（GB/T33761-2017），綠色產(chǎn)品的核心特征不包括？A.低能耗B.高附加值C.易回收D.低污染6.某企業(yè)計劃將現(xiàn)有塑料包裝替換為可降解材料，需重點評估的環(huán)境風(fēng)險是？A.可降解材料生產(chǎn)過程中的碳排放量B.消費者對新包裝的接受度C.供應(yīng)鏈物流成本增加幅度D.可降解材料在非堆肥環(huán)境下的降解效率7.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈碳足跡計算的“范圍3”排放？A.供應(yīng)商生產(chǎn)過程排放B.產(chǎn)品使用階段用戶排放C.企業(yè)自有工廠能源消耗排放D.產(chǎn)品運輸過程第三方物流排放8.《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實施方案》提出，到2025年規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗需比2020年下降（）？A.8%B.10%C.12%D.15%9.綠色供應(yīng)鏈管理中，“逆向物流”的主要作用是？A.降低正向運輸成本B.回收利用廢棄產(chǎn)品/材料C.優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)效率D.提升客戶退貨處理速度10.以下哪種認(rèn)證與供應(yīng)鏈環(huán)境管理直接相關(guān)？A.ISO9001（質(zhì)量管理體系）B.ISO50001（能源管理體系）C.SA8000（社會責(zé)任管理體系）D.FSC（森林認(rèn)證）二、多項選擇題（共5題，每題3分，共15分，少選得1分，錯選不得分）11.綠色供應(yīng)鏈的“四流協(xié)同”通常包括？A.信息流B.資金流C.物流D.能量流E.價值流12.企業(yè)實施綠色采購時，可采取的關(guān)鍵措施有？A.將環(huán)境指標(biāo)納入供應(yīng)商招標(biāo)文件B.要求供應(yīng)商提交年度環(huán)境績效報告C.對高環(huán)境風(fēng)險物料實施雙供應(yīng)商策略D.優(yōu)先采購本地供應(yīng)商產(chǎn)品以降低運輸排放E.僅選擇獲得LEED認(rèn)證的供應(yīng)商13.以下哪些行為符合“循環(huán)經(jīng)濟”原則？A.家電企業(yè)建立舊機回收再制造體系B.食品企業(yè)將生產(chǎn)邊角料加工為動物飼料C.化工企業(yè)采用“零液體排放”生產(chǎn)工藝D.電商平臺推廣“共享快遞盒”E.汽車企業(yè)延長產(chǎn)品保修期14.影響供應(yīng)鏈碳足跡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括？A.原材料開采B.產(chǎn)品設(shè)計C.生產(chǎn)制造D.物流運輸E.產(chǎn)品報廢15.天津作為北方重要港口城市，發(fā)展綠色供應(yīng)鏈的優(yōu)勢包括？A.中歐班列（天津）集結(jié)中心的多式聯(lián)運基礎(chǔ)B.國家級綠色制造示范企業(yè)數(shù)量居全國前列C.港口岸電全覆蓋的基礎(chǔ)設(shè)施D.豐富的新能源（風(fēng)電、光伏）產(chǎn)業(yè)集群E.傳統(tǒng)重工業(yè)占比高的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三、判斷題（共5題，每題1分，共5分）16.綠色供應(yīng)鏈僅關(guān)注企業(yè)自身運營環(huán)節(jié)的環(huán)境影響，不涉及上下游企業(yè)。（）17.碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）主要針對進口產(chǎn)品的生產(chǎn)過程碳排放，可能影響我國高碳產(chǎn)品出口。（）18.企業(yè)實施“供應(yīng)商環(huán)境分級管理”時，應(yīng)對高風(fēng)險供應(yīng)商設(shè)置更短的審核周期。（）19.包裝材料的“輕量化”與“可回收性”存在矛盾，需權(quán)衡選擇。（）20.新能源汽車供應(yīng)鏈的綠色化重點僅需關(guān)注電池回收環(huán)節(jié)。（）四、簡答題（共3題，每題10分，共30分）21.簡述綠色供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的核心差異，至少列出4點。22.某制造企業(yè)計劃建立供應(yīng)商環(huán)境績效評估體系，請設(shè)計5項核心評估指標(biāo)，并說明每項指標(biāo)的具體含義。23.天津某出口型家具企業(yè)擬降低國際物流環(huán)節(jié)的碳排放，可采取哪些具體措施？（至少列出5項）五、案例分析題（共1題，20分）案例背景：中資環(huán)綠色供應(yīng)鏈（天津）有限公司擬為某大型家電企業(yè)提供綠色供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)。該家電企業(yè)當(dāng)前供應(yīng)鏈存在以下問題：（1）塑料外殼供應(yīng)商A：使用不可降解塑料，生產(chǎn)過程廢水COD（化學(xué)需氧量）濃度超標(biāo)15%；（2）物流環(huán)節(jié)：90%的產(chǎn)品通過公路運輸至天津港，平均運輸距離200公里，貨車空載率35%；（3）包裝環(huán)節(jié)：瓦楞紙箱回收率僅20%，剩余80%作為垃圾填埋；（4）海外客戶要求：2026年起采購產(chǎn)品需提供全生命周期碳足跡報告。問題：如果你是項目組成員，需提交一份優(yōu)化方案。請針對上述4類問題，分別提出具體解決措施，并說明每項措施的預(yù)期效果。六、綜合論述題（共1題，10分）結(jié)合“雙碳”目標(biāo)（2030碳達(dá)峰、2060碳中和），論述制造企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。參考答案一、單項選擇題1.B（綠色供應(yīng)鏈核心是環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)同，而非單純降低成本）2.B（《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》明確目標(biāo)）3.A（ISO14001是環(huán)境管理體系認(rèn)證，直接反映合規(guī)性）4.B（鐵路運輸單位碳排放約為公路的1/3，航空的1/10）5.B（綠色產(chǎn)品強調(diào)環(huán)境友好，高附加值非核心特征）6.D（可降解材料需在實際使用場景中有效降解，否則可能造成新污染）7.C（范圍3涵蓋上下游間接排放，自有工廠排放屬范圍1）8.A（《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實施方案》明確目標(biāo)）9.B（逆向物流核心是回收再利用，減少資源浪費）10.B（ISO50001聚焦能源管理，直接關(guān)聯(lián)環(huán)境績效）二、多項選擇題11.ABCD（綠色供應(yīng)鏈強調(diào)信息流、物流、資金流、能量流的協(xié)同）12.ABCD（E選項LEED是建筑認(rèn)證，與供應(yīng)商無關(guān)）13.ABCD（E選項延長保修期屬于服務(wù)優(yōu)化，未直接體現(xiàn)循環(huán)利用）14.ABCDE（全生命周期各環(huán)節(jié)均影響碳足跡）15.ABCD（E選項傳統(tǒng)重工業(yè)占比高是挑戰(zhàn)而非優(yōu)勢）三、判斷題16.×（綠色供應(yīng)鏈需覆蓋上下游全鏈條）17.√（CBAM針對進口產(chǎn)品隱含碳，影響鋼鐵、鋁等高碳產(chǎn)品）18.√（高風(fēng)險供應(yīng)商需更嚴(yán)格監(jiān)管）19.×（輕量化可減少材料使用，同時通過設(shè)計優(yōu)化可提升可回收性）20.×（還需關(guān)注電池生產(chǎn)、原材料開采等環(huán)節(jié)）四、簡答題21.核心差異：（1）目標(biāo)導(dǎo)向：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈以成本、效率為核心；綠色供應(yīng)鏈增加環(huán)境效益目標(biāo)，追求經(jīng)濟-環(huán)境協(xié)同。（2）管理范圍：傳統(tǒng)聚焦企業(yè)內(nèi)部；綠色覆蓋上下游全生命周期（供應(yīng)商、物流、客戶、回收）。（3）指標(biāo)體系：傳統(tǒng)關(guān)注庫存周轉(zhuǎn)率、運輸成本等；綠色增加碳強度、水耗、廢棄物回收率等環(huán)境指標(biāo)。（4）合作模式：傳統(tǒng)強調(diào)與供應(yīng)商的競爭博弈；綠色推動供應(yīng)商協(xié)同改進（如共同開發(fā)低碳材料）。（5）風(fēng)險關(guān)注：傳統(tǒng)側(cè)重斷供、價格波動；綠色增加環(huán)境合規(guī)風(fēng)險（如污染處罰、碳關(guān)稅）。22.評估指標(biāo)設(shè)計：（1）環(huán)境管理體系認(rèn)證：是否通過ISO14001或等效認(rèn)證，反映基礎(chǔ)管理能力。（2）單位產(chǎn)值能耗：噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元產(chǎn)值，衡量能源使用效率。（3）廢水/廢氣達(dá)標(biāo)率：達(dá)標(biāo)排放的污染物比例，反映合規(guī)性。（4）可回收材料使用比例：生產(chǎn)中使用再生材料的占比，體現(xiàn)循環(huán)利用水平。（5）碳減排目標(biāo)承諾：是否制定科學(xué)碳目標(biāo)（SBTi），反映長期環(huán)境戰(zhàn)略。23.具體措施：（1）運輸方式優(yōu)化：將30%公路運輸轉(zhuǎn)為鐵路（天津至港口鐵路專線），降低單位碳排放約40%。（2）貨車滿載率提升：通過物流平臺整合同路線訂單，將空載率從35%降至15%，減少重復(fù)運輸。（3）新能源車輛替換：采購電動貨車或LNG（液化天然氣）貨車，替換20%燃油車，降低直接排放。（4）集拼運輸模式：在天津港設(shè)立集貨中心，將小批量訂單合并為整柜運輸，減少零散運輸能耗。（5）碳足跡核算：與第三方合作測算不同運輸方式的碳排放，為長期路線優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。五、案例分析題（1）針對供應(yīng)商A問題：措施：①要求A供應(yīng)商6個月內(nèi)完成廢水處理設(shè)施改造，安裝在線監(jiān)測設(shè)備，確保COD達(dá)標(biāo)；②同步引入可降解塑料供應(yīng)商B作為備選，設(shè)定1年內(nèi)可降解材料使用比例不低于30%；③與A簽訂環(huán)境改進協(xié)議，未達(dá)標(biāo)則扣減訂單份額。效果：6個月內(nèi)廢水達(dá)標(biāo)率100%，1年內(nèi)塑料環(huán)節(jié)碳排放降低25%。（2）針對物流環(huán)節(jié)問題：措施：①與第三方物流合作開發(fā)“天津港-生產(chǎn)基地”鐵路運輸專線，將公路運輸占比降至60%；②通過TMS系統(tǒng)（運輸管理系統(tǒng)）匹配返程貨源，將空載率降至15%；③采購10輛電動貨車用于短途接駁。效果：物流環(huán)節(jié)碳排放降低35%，年運輸成本減少12%。（3）針對包裝環(huán)節(jié)問題：措施：①與包裝供應(yīng)商合作開發(fā)可循環(huán)瓦楞箱，設(shè)定回收率目標(biāo)60%；②在主要銷售區(qū)域設(shè)立包裝回收點，通過“回收積分”激勵經(jīng)銷商參與；③對未回收包裝征收環(huán)境處理費，倒逼回收率提升。效果：1年內(nèi)包裝回收率提升至50%，填埋量減少40%。（4）針對海外客戶需求：措施：①委托第三方機構(gòu)（如SGS）開展產(chǎn)品全生命周期碳足跡核算（涵蓋原材料、生產(chǎn)、運輸、使用、報廢）；②制定碳減排路線圖，2025年前將單臺產(chǎn)品碳足跡降低20%；③向客戶提供年度碳足跡報告，同步展示改進成果。效果：2026年滿足客戶要求，提升訂單競爭力約15%。六、綜合論述題挑戰(zhàn)：（1）數(shù)據(jù)獲取難度大：上下游企業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù)（如供應(yīng)商能耗、物流碳排放）分散且標(biāo)準(zhǔn)化程度低，核算成本高。（2）短期成本壓力：綠色材料、新能源設(shè)備、回收體系投入大，可能影響短期利潤（如可降解材料成本高30%）。（3）供應(yīng)鏈協(xié)同困難：中小企業(yè)環(huán)保意識薄弱，配合改進意愿低（如部分供應(yīng)商拒絕共享環(huán)境數(shù)據(jù)）。（4）政策不確定性：碳關(guān)稅（CBAM）、地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整，企業(yè)需持續(xù)適應(yīng)。應(yīng)對策略：（1）數(shù)字化賦能：搭建綠色供應(yīng)鏈管理平臺，通過IoT設(shè)備采集供應(yīng)商能耗數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)據(jù)可信，降低核算成本。（2）成本共擔(dān)機制：與核心供應(yīng)商簽訂“綠色采購協(xié)議”，約定長期訂單以分?jǐn)?/p>