武體院體育管理學(xué)課件10運(yùn)動競賽管理_第1頁
武體院體育管理學(xué)課件10運(yùn)動競賽管理_第2頁
武體院體育管理學(xué)課件10運(yùn)動競賽管理_第3頁
武體院體育管理學(xué)課件10運(yùn)動競賽管理_第4頁
武體院體育管理學(xué)課件10運(yùn)動競賽管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第九章運(yùn)動競賽管理

知識點(diǎn):體育管理的概念體育管理系統(tǒng)構(gòu)成體育管理的基本過程

本章導(dǎo)入第一節(jié)運(yùn)動競賽管理概述一、有關(guān)概念(一)運(yùn)動競賽的概念以體育運(yùn)動項目(或某些身體活動)為內(nèi)容,在裁判員主持下,依據(jù)統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行的運(yùn)動員或運(yùn)動隊之間的競技能力的較量。(二)運(yùn)動競賽管理的概念運(yùn)動競賽的組織管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)動競賽的目標(biāo)而對各級各類運(yùn)動競賽進(jìn)行計劃、組織與協(xié)調(diào)的活動過程。二、運(yùn)動競賽管理體制

運(yùn)動競賽管理體制是管理運(yùn)動競賽方面工作的政府機(jī)構(gòu)、社會組織和競賽制度的總和。(一)我國現(xiàn)行運(yùn)動競賽管理體制及其改革(二)我國運(yùn)動競賽的管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)國家體育總局職能管理部門各運(yùn)動項目管理中心各省、直轄市、自治區(qū)體委管理部門基層體委管理部門三、我國運(yùn)動競賽制度(一)我國現(xiàn)行運(yùn)動競賽制度體系及其特點(diǎn)

周期性特征銜接性特征約束性特征分類管理特征主從互補(bǔ)特征(二)我國現(xiàn)行競賽獎勵制度排列并公布單位獎牌總數(shù)名次排列并公布單位團(tuán)體總分排列并分布單項名次輔助性獎勵綜合性獎勵(三)我國單項運(yùn)動競賽的分類分級管理制度1、分類原則重點(diǎn)項目與一般項目區(qū)別對待;競技體育項目與群眾體育項目區(qū)別對待;受條件限制和普及程度不同項目區(qū)別對待;機(jī)械、智能的項目與體能項目區(qū)別對待。2、單項競賽的分類與分級管理一類——奧運(yùn)會比賽項目中的重點(diǎn)項目二類——奧運(yùn)會比賽項目中的一般項目三類——非奧運(yùn)會項目四類——其他項目第二節(jié)運(yùn)動競賽計劃一、運(yùn)動競賽計劃的基本內(nèi)容

1、計劃綱要——競賽計劃的文字說明

2、計劃項目與日程安排——競賽計劃的表格說明二、影響運(yùn)動競賽計劃編制的主要因素比賽經(jīng)費(fèi)比賽形式比賽時間比賽地點(diǎn)比賽規(guī)模三、運(yùn)動競賽組織方案的內(nèi)容(一)比賽名稱和目的任務(wù)(二)比賽主辦與承辦單位(三)比賽時間與地點(diǎn)(四)比賽規(guī)模(五)比賽的組織機(jī)構(gòu)(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(七)工作步驟四、運(yùn)動競賽規(guī)程的制定(一)制定競賽規(guī)程的依據(jù)1、要以競賽的目標(biāo)任務(wù)為依據(jù),為競賽的目標(biāo)任務(wù)服務(wù)2、要遵循競賽計劃3、要與國家頒布的方針、政策、法規(guī)相適應(yīng)4、要符合客觀實(shí)際

(二)制定競賽規(guī)程的原則目的性原則系統(tǒng)性原則公平性原則穩(wěn)定連續(xù)性原則效益原則(三)競賽規(guī)程的基本內(nèi)容和一般格式1、競賽名稱8、競賽辦法2、舉辦競賽的目的意義9、錄取名次與獎勵3、競賽時間和地點(diǎn)10、仲裁委員會4、競賽項目11、裁判員5、參加單位12、經(jīng)費(fèi)6、運(yùn)動員資格13、主旗、團(tuán)旗、會歌7、參加辦法14、比賽規(guī)程的解釋權(quán)與修改權(quán)歸屬的規(guī)定(四)制發(fā)競賽規(guī)程的注意事項

1、競賽規(guī)程應(yīng)提前制定發(fā)放

2、單項規(guī)程與總規(guī)程要口徑一致、吻合嵌套

3、競賽規(guī)程文字嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容合理、用詞確切、條理清晰

4、要留有緩沖余地

5、不隨意修改

6、補(bǔ)充規(guī)定或通知下發(fā)應(yīng)及時第三節(jié)運(yùn)動競賽微觀管理賽前工作管理賽中工作管理賽后工作管理一、賽前工作管理討論、確定競賽活動組織方案制定競賽規(guī)程成立組織機(jī)構(gòu)擬訂具體工作計劃和行為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論