版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危機(jī)管理課件
姓名:__________考號(hào):__________一、單選題(共10題)1.品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?()A.文件審查法B.專家訪談法C.SWOT分析法D.問(wèn)卷調(diào)查法2.危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于危機(jī)應(yīng)對(duì)的四大原則?()A.快速反應(yīng)B.信息透明C.穩(wěn)定市場(chǎng)D.內(nèi)部保密3.在品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性的評(píng)估指標(biāo)?()A.風(fēng)險(xiǎn)頻率B.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性C.風(fēng)險(xiǎn)影響范圍D.風(fēng)險(xiǎn)成本4.危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)?()A.危機(jī)預(yù)警B.危機(jī)溝通C.危機(jī)決策D.危機(jī)總結(jié)5.品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟?()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)控制6.危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)溝通的關(guān)鍵要素?()A.信息的準(zhǔn)確性B.信息的及時(shí)性C.信息的全面性D.信息的保密性7.品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一?()A.風(fēng)險(xiǎn)清單法B.故障樹分析法C.帕累托圖法D.概率分析法8.危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理計(jì)劃的內(nèi)容?()A.危機(jī)預(yù)警機(jī)制B.危機(jī)應(yīng)對(duì)策略C.媒體關(guān)系管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告9.品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果?()A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.風(fēng)險(xiǎn)概率C.風(fēng)險(xiǎn)影響D.風(fēng)險(xiǎn)成本10.危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)溝通的目標(biāo)?()A.維護(hù)企業(yè)形象B.傳遞準(zhǔn)確信息C.減少負(fù)面影響D.推卸責(zé)任二、多選題(共5題)11.在品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中,以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?()A.文件審查法B.專家訪談法C.SWOT分析法D.概率分析法E.案例分析法12.危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()A.危機(jī)預(yù)警機(jī)制B.危機(jī)應(yīng)對(duì)策略C.媒體關(guān)系管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告E.應(yīng)急演練13.危機(jī)管理中,以下哪些行為是不恰當(dāng)?shù)模?)A.主動(dòng)與媒體溝通B.保持信息透明C.及時(shí)調(diào)整危機(jī)應(yīng)對(duì)策略D.隱瞞關(guān)鍵信息E.推卸責(zé)任14.品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,以下哪些因素會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響?()A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性C.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境15.危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)在危機(jī)應(yīng)對(duì)中應(yīng)承擔(dān)哪些職責(zé)?()A.危機(jī)預(yù)警B.危機(jī)溝通C.危機(jī)決策D.危機(jī)總結(jié)E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、填空題(共5題)16.品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的是為了識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)品牌可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),其中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)通常包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的______和______的評(píng)估。17.危機(jī)管理計(jì)劃中,______是危機(jī)預(yù)警機(jī)制的重要組成部分,能夠幫助組織及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的危機(jī)。18.在危機(jī)溝通中,為了確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立______的溝通渠道,以便與內(nèi)外部利益相關(guān)者保持有效溝通。19.進(jìn)行品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),______是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,通過(guò)審查相關(guān)文件和資料來(lái)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。20.危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)包括______,以確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地采取行動(dòng)。四、判斷題(共5題)21.品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果僅限于書面報(bào)告,無(wú)需在組織內(nèi)部進(jìn)行討論。()A.正確B.錯(cuò)誤22.危機(jī)管理中,對(duì)外發(fā)布的信息應(yīng)該只包括正面信息,避免負(fù)面信息的傳播。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的最后一個(gè)步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤24.危機(jī)管理計(jì)劃一旦制定,就不需要更新,可以長(zhǎng)期使用。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要采取控制措施。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.問(wèn):什么是品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?27.問(wèn):危機(jī)管理計(jì)劃中,媒體關(guān)系管理的主要目的是什么?28.問(wèn):如何制定有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略?29.問(wèn):在品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響?30.問(wèn):為什么危機(jī)管理計(jì)劃需要定期更新?
品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危機(jī)管理課件一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析方法,而不是專門用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。2.【答案】D【解析】?jī)?nèi)部保密并不是危機(jī)應(yīng)對(duì)的原則之一,通常在危機(jī)應(yīng)對(duì)中需要保持信息透明。3.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)成本通常是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)造成的損失,而不是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性的評(píng)估指標(biāo)。4.【答案】A【解析】危機(jī)預(yù)警是危機(jī)管理的一個(gè)環(huán)節(jié),但不是危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)。5.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后的一個(gè)環(huán)節(jié),而不是評(píng)價(jià)的步驟。6.【答案】D【解析】在危機(jī)溝通中,信息的保密性通常不是關(guān)鍵要素,反而信息的透明度更為重要。7.【答案】C【解析】帕累托圖法是一種質(zhì)量管理的工具,不是專門用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。8.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一部分,而不是危機(jī)管理計(jì)劃的內(nèi)容。9.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)概率是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中考慮的因素,而不是評(píng)價(jià)的直接結(jié)果。10.【答案】D【解析】在危機(jī)溝通中,推卸責(zé)任是不恰當(dāng)?shù)男袨?,不是危機(jī)溝通的目標(biāo)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】文件審查法、專家訪談法、SWOT分析法和案例分析都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。概率分析法更多用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段。12.【答案】ABCE【解析】危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)包括危機(jī)預(yù)警機(jī)制、危機(jī)應(yīng)對(duì)策略、媒體關(guān)系管理以及應(yīng)急演練等關(guān)鍵內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的一部分,不是計(jì)劃本身的內(nèi)容。13.【答案】DE【解析】在危機(jī)管理中,隱瞞關(guān)鍵信息和推卸責(zé)任是不恰當(dāng)?shù)男袨椋瑧?yīng)該避免。主動(dòng)與媒體溝通、保持信息透明和及時(shí)調(diào)整危機(jī)應(yīng)對(duì)策略是正確的做法。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。15.【答案】ABCD【解析】危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)在危機(jī)應(yīng)對(duì)中應(yīng)承擔(dān)危機(jī)預(yù)警、危機(jī)溝通、危機(jī)決策和危機(jī)總結(jié)等職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常是危機(jī)管理計(jì)劃的一部分,而非團(tuán)隊(duì)的直接職責(zé)。三、填空題(共5題)16.【答案】發(fā)生可能性、影響程度【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率和可能帶來(lái)的影響進(jìn)行評(píng)估,以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。17.【答案】監(jiān)控系統(tǒng)【解析】監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)收集和分析相關(guān)信息,幫助組織及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的危機(jī)情況。18.【答案】正式【解析】正式的溝通渠道有助于確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,避免信息傳遞過(guò)程中的誤解和延誤。19.【答案】文件審查法【解析】文件審查法通過(guò)查閱企業(yè)內(nèi)部和外部的文件資料,識(shí)別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種基本方法。20.【答案】危機(jī)應(yīng)對(duì)策略【解析】危機(jī)應(yīng)對(duì)策略是危機(jī)管理計(jì)劃的核心內(nèi)容,它規(guī)定了在危機(jī)發(fā)生時(shí)組織應(yīng)采取的具體措施和行動(dòng)方案。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該與組織內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行討論,以確保所有利益相關(guān)者都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】在危機(jī)管理中,透明和及時(shí)的溝通至關(guān)重要,應(yīng)同時(shí)包括正面和負(fù)面信息,以維護(hù)公眾的信任。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的一個(gè)關(guān)鍵步驟,但并非最后一個(gè)步驟,之后還需要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】危機(jī)管理計(jì)劃需要定期更新,以適應(yīng)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,保持其有效性。25.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和可能的影響,從而決定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要采取控制措施。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】品牌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)品牌可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的過(guò)程,旨在保護(hù)品牌的聲譽(yù)和價(jià)值?!窘馕觥科放骑L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,它幫助組織識(shí)別可能對(duì)品牌造成損害的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施來(lái)減輕或消除這些風(fēng)險(xiǎn)。27.【答案】媒體關(guān)系管理的主要目的是確保在危機(jī)發(fā)生時(shí),組織能夠有效地與媒體溝通,傳遞準(zhǔn)確的信息,并維護(hù)組織的形象?!窘馕觥棵襟w關(guān)系管理是危機(jī)管理的重要組成部分,它通過(guò)建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,幫助組織在危機(jī)中保持信息傳播的主動(dòng)權(quán)。28.【答案】制定有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略需要考慮以下因素:了解危機(jī)的性質(zhì)、評(píng)估危機(jī)的影響、確定目標(biāo)受眾、制定應(yīng)對(duì)措施和進(jìn)行演練。【解析】有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該基于對(duì)危機(jī)的深入理解,包括危機(jī)的類型、潛在影響以及如何與不同受眾溝通。演練可以幫助檢驗(yàn)策略的有效性。29.【答案】評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響通常涉及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 退貨逆向物流服務(wù)委托協(xié)議
- 2026年陜西警官職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)帶答案詳解
- 2026年四川工業(yè)科技學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)及參考答案詳解
- 2026年鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2026年貴州電子科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2026年貴州農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)及答案詳解一套
- 餐廳裝飾布置設(shè)計(jì)
- 2026年防城港職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)含答案詳解
- 2026年四川希望汽車職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)含答案詳解
- 老年人糖尿病課件
- 航空附件相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 年末安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 南網(wǎng)綜合能源公開招聘筆試題庫(kù)2025
- 漢語(yǔ)水平考試HSK四級(jí)真題4-真題-無(wú)答案
- 銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作測(cè)試題及答案
- 2025年c2安全員考試題庫(kù)
- GB/T 22080-2025網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)信息安全管理體系要求
- 監(jiān)理公司檢查管理制度
- 國(guó)家開放大學(xué)《管理英語(yǔ)3》期末機(jī)考題庫(kù)
- 氯堿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系實(shí)施指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論