中興案例分析——管理學(xué)作業(yè)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.中興通訊在面臨美國制裁時，采取了哪些應(yīng)對策略？()A.主動降低對美國的業(yè)務(wù)依賴B.加強與政府合作爭取政策支持C.提高研發(fā)投入以提升自主創(chuàng)新能力D.以上都是2.中興通訊在國際化過程中，主要采取了哪些戰(zhàn)略？()A.市場導(dǎo)向戰(zhàn)略B.產(chǎn)品導(dǎo)向戰(zhàn)略C.技術(shù)導(dǎo)向戰(zhàn)略D.以上都是3.中興通訊如何通過內(nèi)部管理提升企業(yè)競爭力？()A.加強人力資源管理B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理C.提升研發(fā)能力D.以上都是4.中興通訊在應(yīng)對市場風險時，采取了哪些措施？()A.建立風險預(yù)警機制B.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是5.中興通訊在危機管理中，如何處理與利益相關(guān)者的關(guān)系？()A.主動溝通，及時披露信息B.避免承擔責任，轉(zhuǎn)移焦點C.積極尋求解決方案，恢復(fù)信任D.以上都不是6.中興通訊如何通過創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)成長？()A.加大研發(fā)投入B.優(yōu)化創(chuàng)新流程C.建立創(chuàng)新激勵機制D.以上都是7.中興通訊在人力資源管理方面，有哪些特色？()A.強調(diào)人才培養(yǎng)和員工發(fā)展B.建立了完善的績效考核體系C.注重團隊建設(shè)和企業(yè)文化D.以上都是8.中興通訊如何平衡企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的關(guān)系？()A.制定明確的目標和計劃B.加強戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控和評估C.建立有效的溝通機制D.以上都是9.中興通訊如何通過社會責任提升企業(yè)形象？()A.積極參與社會公益活動B.關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展C.提供高質(zhì)量的就業(yè)機會D.以上都是10.中興通訊在全球化進程中，如何應(yīng)對文化差異帶來的挑戰(zhàn)？()A.培養(yǎng)跨文化管理人才B.尊重當?shù)匚幕?，融入當?shù)厥袌鯟.建立全球化思維，統(tǒng)一企業(yè)價值觀D.以上都是二、多選題(共5題)11.中興通訊在國際化過程中，以下哪些是其在全球市場取得成功的關(guān)鍵因素？()A.強大的研發(fā)實力B.高效的供應(yīng)鏈管理C.優(yōu)秀的品牌形象D.豐富的市場經(jīng)驗E.嚴格的法律法規(guī)遵守12.中興通訊在應(yīng)對美國制裁時，采取了哪些措施來減少對業(yè)務(wù)的影響？()A.加強內(nèi)部研發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力B.擴大國內(nèi)市場份額，降低對出口的依賴C.與其他國際合作伙伴建立更緊密的合作關(guān)系D.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適應(yīng)不同市場的新產(chǎn)品E.減少對外投資，降低海外風險13.中興通訊在危機管理中，以下哪些做法是正確的？()A.及時公開信息，與利益相關(guān)者溝通B.積極采取措施解決問題，恢復(fù)市場信心C.避免承擔責任，轉(zhuǎn)移焦點D.主動承擔責任，積極尋求解決方案E.靜觀其變，等待事件平息14.中興通訊在人力資源管理方面，以下哪些措施有助于提升員工績效？()A.建立完善的績效考核體系B.提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機會C.設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展路徑D.強化團隊建設(shè)，提升團隊協(xié)作能力E.增加員工工作壓力，提高工作效率15.中興通訊如何通過創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力？()A.增加研發(fā)投入，開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品B.與高校和研究機構(gòu)合作，引進先進技術(shù)C.建立創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新D.加強知識產(chǎn)權(quán)保護，防止技術(shù)泄露E.限制員工創(chuàng)新，確保產(chǎn)品標準化三、填空題(共5題)16.中興通訊在面臨美國制裁時，首先采取的措施是__。17.中興通訊為了降低對美國的業(yè)務(wù)依賴，__。18.中興通訊在提升自主創(chuàng)新能力方面，__。19.中興通訊在危機管理中，__。20.中興通訊在國際化進程中，__。四、判斷題(共5題)21.中興通訊在面對美國制裁時，選擇完全停止所有對美業(yè)務(wù)以規(guī)避風險。()A.正確B.錯誤22.中興通訊在國際化進程中，完全依靠外部資源和技術(shù)發(fā)展。()A.正確B.錯誤23.中興通訊的危機管理團隊在危機爆發(fā)后立即采取了行動。()A.正確B.錯誤24.中興通訊在人力資源管理上，不重視員工的職業(yè)發(fā)展。()A.正確B.錯誤25.中興通訊的國際化戰(zhàn)略是以美國市場為主要目標。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請分析中興通訊在面對美國制裁時所采取的應(yīng)對策略，并評價其效果。27.中興通訊如何通過人力資源管理提升企業(yè)競爭力？28.中興通訊在國際化過程中，如何處理與不同國家和地區(qū)的文化差異？29.中興通訊如何通過危機管理維護企業(yè)形象？30.中興通訊在國際化戰(zhàn)略中，如何平衡本土化與全球化之間的關(guān)系？

中興案例分析——管理學(xué)作業(yè)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】中興通訊在面臨美國制裁時，采取了包括主動降低對美國的業(yè)務(wù)依賴、加強與政府合作爭取政策支持以及提高研發(fā)投入以提升自主創(chuàng)新能力等多方面的應(yīng)對策略。2.【答案】D【解析】中興通訊在國際化過程中，采取了市場導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向等多種戰(zhàn)略，以適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求。3.【答案】D【解析】中興通訊通過加強人力資源管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和提升研發(fā)能力等多方面措施，來提升企業(yè)的整體競爭力。4.【答案】D【解析】中興通訊在應(yīng)對市場風險時，采取了包括建立風險預(yù)警機制、優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等多方面的措施。5.【答案】A【解析】中興通訊在危機管理中，采取了主動溝通，及時披露信息的方式，以處理與利益相關(guān)者的關(guān)系，恢復(fù)市場信任。6.【答案】D【解析】中興通訊通過加大研發(fā)投入、優(yōu)化創(chuàng)新流程和建立創(chuàng)新激勵機制等多方面措施，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)成長。7.【答案】D【解析】中興通訊在人力資源管理方面，具有強調(diào)人才培養(yǎng)和員工發(fā)展、建立了完善的績效考核體系以及注重團隊建設(shè)和企業(yè)文化等特色。8.【答案】D【解析】中興通訊通過制定明確的目標和計劃、加強戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控和評估以及建立有效的溝通機制等多方面措施，來平衡企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的關(guān)系。9.【答案】D【解析】中興通訊通過積極參與社會公益活動、關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展以及提供高質(zhì)量的就業(yè)機會等多方面措施，來提升企業(yè)形象。10.【答案】D【解析】中興通訊在全球化進程中，通過培養(yǎng)跨文化管理人才、尊重當?shù)匚幕谌氘數(shù)厥袌鲆约敖⑷蚧季S統(tǒng)一企業(yè)價值觀等多方面措施，來應(yīng)對文化差異帶來的挑戰(zhàn)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】中興通訊在全球市場取得成功的關(guān)鍵因素包括強大的研發(fā)實力、高效的供應(yīng)鏈管理、優(yōu)秀的品牌形象、豐富的市場經(jīng)驗以及嚴格的法律法規(guī)遵守等多方面。12.【答案】ABCDE【解析】中興通訊在應(yīng)對美國制裁時，采取了包括加強內(nèi)部研發(fā)、擴大國內(nèi)市場份額、與合作伙伴建立緊密關(guān)系、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和減少對外投資等多項措施，以減少對業(yè)務(wù)的影響。13.【答案】ABD【解析】中興通訊在危機管理中，正確的做法是及時公開信息與利益相關(guān)者溝通、積極采取措施解決問題以及主動承擔責任，而不是避免承擔責任或靜觀其變。14.【答案】ABCD【解析】中興通訊在人力資源管理方面，通過建立績效考核體系、提供培訓(xùn)發(fā)展機會、設(shè)立職業(yè)發(fā)展路徑和強化團隊建設(shè)等措施，有助于提升員工績效。15.【答案】ABCD【解析】中興通訊通過增加研發(fā)投入、與高校和研究機構(gòu)合作、建立創(chuàng)新激勵機制和加強知識產(chǎn)權(quán)保護等措施，來提升企業(yè)的競爭力。三、填空題(共5題)16.【答案】積極與政府溝通，爭取政策支持【解析】中興通訊在面臨美國制裁時，第一時間與政府溝通，爭取政策支持，這是應(yīng)對外部壓力的第一步。17.【答案】加大國內(nèi)市場拓展力度，提高國內(nèi)市場份額【解析】為了降低對美國的業(yè)務(wù)依賴，中興通訊采取了加大國內(nèi)市場拓展力度的策略，以提高國內(nèi)市場份額。18.【答案】加大研發(fā)投入，培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)團隊【解析】中興通訊通過加大研發(fā)投入和培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)團隊，以提升自主創(chuàng)新能力，減少對外部技術(shù)的依賴。19.【答案】建立了危機管理團隊，制定了危機應(yīng)對預(yù)案【解析】中興通訊在危機管理中，建立了專門的危機管理團隊，并制定了詳細的危機應(yīng)對預(yù)案，以快速有效地應(yīng)對各類危機。20.【答案】注重培養(yǎng)跨文化管理人才，以適應(yīng)不同市場的文化差異【解析】中興通訊在國際化進程中，非常重視培養(yǎng)跨文化管理人才，以更好地適應(yīng)不同市場的文化差異，提高國際化管理水平。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】中興通訊并未選擇停止所有對美業(yè)務(wù)來規(guī)避風險，而是采取了包括降低業(yè)務(wù)依賴、積極溝通爭取政策支持等多種策略。22.【答案】錯誤【解析】中興通訊在國際化過程中，雖然注重引進外部資源和技術(shù)，但同時也強調(diào)自主創(chuàng)新，不斷加大研發(fā)投入。23.【答案】正確【解析】中興通訊在危機管理方面表現(xiàn)出了快速響應(yīng)的能力，危機管理團隊在危機爆發(fā)后立即采取了行動。24.【答案】錯誤【解析】中興通訊在人力資源管理方面，非常重視員工的職業(yè)發(fā)展，提供了多種培訓(xùn)和發(fā)展機會。25.【答案】錯誤【解析】中興通訊的國際化戰(zhàn)略并非僅僅針對美國市場，而是致力于在全球范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)，包括歐洲、亞洲等多個市場。五、簡答題(共5題)26.【答案】中興通訊在面對美國制裁時采取了包括與政府溝通爭取政策支持、加大研發(fā)投入提升自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理降低成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場需求以及加強與全球合作伙伴關(guān)系等多種應(yīng)對策略。這些策略在一定程度上緩解了制裁帶來的影響，但長期效果仍需市場驗證?！窘馕觥恐信d通訊的應(yīng)對策略涵蓋了多個方面，包括內(nèi)部調(diào)整和外部合作，這些策略的實施有助于企業(yè)度過難關(guān)，但實際效果需要結(jié)合市場變化和競爭對手的動態(tài)來綜合評估。27.【答案】中興通訊通過建立完善的績效考核體系、提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機會、設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展路徑、強化團隊建設(shè)和企業(yè)文化，以及實施有效的激勵機制等方式，來提升企業(yè)競爭力。【解析】人力資源管理是企業(yè)競爭力的重要組成部分，中興通訊通過上述措施，能夠提高員工的工作積極性和效率，進而提升整體企業(yè)的競爭力。28.【答案】中興通訊在國際化過程中，注重培養(yǎng)跨文化管理人才，通過了解和尊重當?shù)匚幕?，建立有效的溝通機制，以及制定適應(yīng)不同市場文化的戰(zhàn)略，來處理文化差異?！窘馕觥课幕町愂菄H化過程中的一大挑戰(zhàn)，中興通訊的處理方式體現(xiàn)了對文化多樣性的重視，有助于企業(yè)在不同市場取得成功。29.【答案】中興通訊通過建立危機管理團隊、制定危機應(yīng)對預(yù)案、及時公開信息與利益相關(guān)