石油勘探公司地質(zhì)工程師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分勘探成功率新發(fā)現(xiàn)油氣藏?cái)?shù)量35%2個(gè)按實(shí)際發(fā)現(xiàn)油氣藏?cái)?shù)量計(jì)算，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)加10分，最高50分勘探井成功率75%按成功勘探井?dāng)?shù)占總勘探井?dāng)?shù)的比例計(jì)算，每增加5%加5分，最高25分勘探目標(biāo)符合率80%按實(shí)際勘探結(jié)果與預(yù)測(cè)目標(biāo)的符合程度計(jì)算，每增加5%加4分，最高20分勘探報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)勘探報(bào)告的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)定，優(yōu)秀加15分，良好加10分，一般加5分，較差加0分勘探技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用3項(xiàng)按實(shí)際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計(jì)算，每應(yīng)用1項(xiàng)加8分，最高24分?jǐn)?shù)據(jù)分析能力地質(zhì)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率25%95%按數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確程度計(jì)算，每增加1%加2分，最高25分?jǐn)?shù)據(jù)處理效率90%按數(shù)據(jù)處理時(shí)間與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的比值計(jì)算，每增加5%加5分，最高25分?jǐn)?shù)據(jù)模型構(gòu)建2個(gè)按構(gòu)建的高效數(shù)據(jù)模型數(shù)量計(jì)算，每構(gòu)建1個(gè)加10分，最高20分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告撰寫5份按高質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)告的數(shù)量計(jì)算，每撰寫1份加4分，最高20分?jǐn)?shù)據(jù)分析工具應(yīng)用精通根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)分析工具的掌握程度評(píng)定，精通加10分，熟練加8分，一般加5分，不熟練加0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%90%按跨部門溝通的及時(shí)性和有效性計(jì)算，每增加5%加4分，最高20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作態(tài)度和貢獻(xiàn)度評(píng)定，積極加8分，良好加6分，一般加4分，消極加0分項(xiàng)目支持次數(shù)10次按實(shí)際支持其他團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目次數(shù)計(jì)算，每增加2次加2分，最高20分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與4次按參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)次數(shù)計(jì)算，每參與1次加5分，最高20分團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決3次按實(shí)際解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的次數(shù)計(jì)算，每解決1次加6分，最高20分專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)完成率20%100%按完成的專業(yè)培訓(xùn)課程數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)算，每增加10%加2分，最高20分專業(yè)認(rèn)證獲取1個(gè)按獲取的專業(yè)認(rèn)證數(shù)量計(jì)算，每獲取1個(gè)加10分，最高20分技術(shù)論文發(fā)表2篇按發(fā)表的技術(shù)論文數(shù)量計(jì)算，每發(fā)表1篇加8分，最高16分新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用2項(xiàng)按學(xué)習(xí)并應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計(jì)算，每應(yīng)用1項(xiàng)加7分，最高14分行業(yè)會(huì)議參與2次按參與行業(yè)會(huì)議次數(shù)計(jì)算，每參與1次加5分，最高10分本考核表用于評(píng)估石油勘探公司地質(zhì)工程師的工作表現(xiàn)，涵蓋勘探成功率、數(shù)據(jù)分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：