電子信息行業(yè)研發(fā)工程師技術(shù)創(chuàng)新與項目完成度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研究深度35%完成至少2項前沿技術(shù)研究報告根據(jù)研究報告的創(chuàng)新性、深度和完整性評分，滿分10分，創(chuàng)新性占50%，深度占30%，完整性占20%專利申請數(shù)量年度內(nèi)至少申請1項發(fā)明專利根據(jù)專利申請的通過率評分，通過1項發(fā)明專利得10分，通過2項得20分，未通過為0分技術(shù)方案可行性提交的技術(shù)方案通過評審的比例達到90%以上根據(jù)評審?fù)ㄟ^率評分，90%-100%得滿分10分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%不得分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率年度內(nèi)至少將1項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品或應(yīng)用根據(jù)成果轉(zhuǎn)化進度和效果評分，按時完成轉(zhuǎn)化得10分，提前完成得12分，延期完成得8分，未轉(zhuǎn)化得0分技術(shù)文檔質(zhì)量年度內(nèi)提交的技術(shù)文檔無重大錯誤，完整率達到95%以上根據(jù)文檔錯誤率和完整率評分，0錯誤且完整率95%-100%得滿分10分，錯誤率低于5%且完整率90%-94%得8分，錯誤率低于10%且完整率85%-89%得6分，其余情況不得分項目完成度項目按時交付率30%年度內(nèi)負責(zé)的項目按時交付率達到90%以上根據(jù)項目交付準時率評分，90%-100%得滿分10分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%不得分項目預(yù)算控制項目實際支出控制在預(yù)算的95%以內(nèi)根據(jù)預(yù)算控制情況評分，控制在95%-100%得滿分10分，控制在90%-94%得8分，控制在85%-89%得6分，低于85%不得分項目質(zhì)量達標(biāo)率項目交付物一次驗收合格率達到95%以上根據(jù)驗收合格率評分，95%-100%得滿分10分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，低于85%不得分項目團隊協(xié)作在項目中積極協(xié)調(diào)資源，解決團隊沖突，得到團隊成員的認可根據(jù)團隊成員的匿名評分和項目主管評價評分，平均分達到8分（滿分10分）得滿分10分，平均分7-7.9分得8分，平均分6-6.9分得6分，平均分低于6分不得分項目后續(xù)支持項目交付后，及時響應(yīng)并解決客戶反饋的問題，客戶滿意度達到90%以上根據(jù)客戶滿意度評分，90%-100%得滿分10分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%不得分團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%與產(chǎn)品、測試等部門的溝通順暢，協(xié)作問題解決率達到90%以上根據(jù)跨部門溝通記錄和協(xié)作問題解決率評分，協(xié)作問題解決率90%-100%得滿分10分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%不得分團隊知識分享年度內(nèi)至少組織1次技術(shù)分享會，分享內(nèi)容得到團隊認可根據(jù)分享會參與度和內(nèi)容質(zhì)量評分，參與度超過80%且內(nèi)容質(zhì)量得到團隊認可得滿分10分，參與度超過70%且內(nèi)容質(zhì)量較好得8分，參與度低于70%或內(nèi)容質(zhì)量一般得6分，其余情況不得分團隊建設(shè)貢獻積極參與團隊建設(shè)活動，提出建設(shè)性意見或方案根據(jù)團隊建設(shè)活動參與度和貢獻度評分，積極參與并貢獻突出得滿分10分，積極參與有一定貢獻得8分，參與度一般得6分，未參與或貢獻不明顯不得分團隊目標(biāo)達成所在團隊年度目標(biāo)達成率達到95%以上根據(jù)團隊目標(biāo)達成率評分，95%-100%得滿分10分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，低于85%不得分團隊沖突解決在團隊中遇到?jīng)_突時，能夠積極協(xié)調(diào)并推動問題解決根據(jù)沖突解決情況和團隊成員評價評分，積極協(xié)調(diào)并推動問題解決得滿分10分，有一定協(xié)調(diào)作用但未完全解決問題得8分，未積極協(xié)調(diào)或問題未解決得6分，其余情況不得分個人學(xué)習(xí)與發(fā)展新技術(shù)學(xué)習(xí)15%年度內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握至少2項新技術(shù)或工具根據(jù)新技術(shù)學(xué)習(xí)記錄和掌握程度評分，掌握2項新技術(shù)且應(yīng)用熟練得滿分10分，掌握1項新技術(shù)且應(yīng)用較好得8分，學(xué)習(xí)1項新技術(shù)但應(yīng)用不熟練得6分，未學(xué)習(xí)新技術(shù)不得分專業(yè)認證年度內(nèi)獲得至少1項與崗位相關(guān)的專業(yè)認證根據(jù)專業(yè)認證獲得情況評分，獲得1項認證得滿分10分，獲得2項認證得15分，未獲得認證得0分培訓(xùn)參與度年度內(nèi)參與公司組織的培訓(xùn)或外部培訓(xùn)不少于10小時根據(jù)培訓(xùn)參與時長評分，參與10-15小時得滿分10分，參與8-9小時得8分，參與6-7小時得6分，參與5小時以下不得分職業(yè)規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，計劃完成率達到80%以上根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況評分，計劃完成率80%-100%得滿分10分，計劃完成率70%-79%得8分，計劃完成率60%-69%得6分，計劃完成率低于60%不得分績效改進針對年度績效評估中提出的改進建議，制定并執(zhí)行改進計劃，改進效果得到認可根據(jù)改進計劃執(zhí)行情況和改進效果評分，制定并執(zhí)行改進計劃且效果顯著得滿分10分，制定并執(zhí)行改進計劃但效果一般得8分，未制定或執(zhí)行改進計劃得6分，其余情況不得分本考核表旨在全面評估電子信息行業(yè)研發(fā)工程師的技術(shù)創(chuàng)新能力、項目完成度、團隊協(xié)作與溝通能力以及個人學(xué)習(xí)與發(fā)展情況。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準進行自評或互評，確?？己私Y(jié)果的客觀性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計