游戲公司游戲策劃創(chuàng)新能力與用戶體驗(yàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)新能力新游戲創(chuàng)意提案質(zhì)量35%提出3個高質(zhì)量創(chuàng)意提案根據(jù)提案的創(chuàng)新性、可行性、市場潛力綜合評分，每個提案最高20分，滿分60分玩法創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)度至少實(shí)現(xiàn)1個創(chuàng)新玩法的開發(fā)落地根據(jù)創(chuàng)新玩法的實(shí)際開發(fā)完成度、效果評估評分，未完成為0分，完成度80%以上為滿分創(chuàng)新原型設(shè)計數(shù)量設(shè)計并提交2個創(chuàng)新原型每個原型根據(jù)設(shè)計完整度、技術(shù)可行性評分，滿分20分，共40分創(chuàng)新提案采納率提案采納率不低于30%根據(jù)提案被團(tuán)隊或管理層采納的比例直接評分，30%為滿分創(chuàng)新提案迭代優(yōu)化提交的提案經(jīng)優(yōu)化后采納率提升至50%根據(jù)優(yōu)化前后的采納率變化比例評分，提升20%為滿分用戶體驗(yàn)設(shè)計用戶調(diào)研報告質(zhì)量30%完成2份高質(zhì)量用戶調(diào)研報告根據(jù)調(diào)研報告的深度、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性、建議可行性評分，滿分60分交互設(shè)計優(yōu)化效果至少優(yōu)化3個核心功能交互流程根據(jù)優(yōu)化后的用戶滿意度提升（通過測試數(shù)據(jù)）、操作效率提升評分，每個功能滿分20分，共60分用戶反饋響應(yīng)速度90%的用戶反饋在24小時內(nèi)響應(yīng)根據(jù)實(shí)際響應(yīng)速度占比評分，90%為滿分可用性測試完成度完成5次可用性測試并提交報告根據(jù)測試覆蓋的用戶量、問題發(fā)現(xiàn)數(shù)量、報告質(zhì)量評分，滿分60分用戶體驗(yàn)改進(jìn)提案落地率用戶體驗(yàn)改進(jìn)提案落地率不低于40%根據(jù)提案被采納并實(shí)施的比例直接評分，40%為滿分?jǐn)?shù)據(jù)分析能力關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控20%每周監(jiān)控并分析至少5個核心數(shù)據(jù)指標(biāo)根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)控的及時性、分析報告質(zhì)量評分，滿分40分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動決策貢獻(xiàn)至少3次基于數(shù)據(jù)分析提出的有效決策建議被采納根據(jù)建議采納后的實(shí)際效果（如留存率提升）評分，每次滿分20分，共60分A/B測試設(shè)計與執(zhí)行獨(dú)立設(shè)計并執(zhí)行至少2次A/B測試根據(jù)測試設(shè)計的科學(xué)性、執(zhí)行過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)果分析準(zhǔn)確度評分，每次滿分20分，共40分?jǐn)?shù)據(jù)可視化報告制作至少3份高質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化報告根據(jù)報告的直觀性、信息傳達(dá)效率評分，滿分20分，共60分競品數(shù)據(jù)分析每月完成至少1份競品數(shù)據(jù)分析報告根據(jù)分析深度、市場洞察價值評分，滿分20分，共60分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率15%90%的跨部門需求溝通在3日內(nèi)完成根據(jù)實(shí)際溝通完成時間占比評分，90%為滿分需求文檔質(zhì)量提交的需求文檔完整度、準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上根據(jù)需求評審時的修改次數(shù)評分，95%為滿分團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)度積極參與團(tuán)隊討論，至少提出5條建設(shè)性意見根據(jù)意見被采納次數(shù)、對團(tuán)隊目標(biāo)的實(shí)際貢獻(xiàn)評分，滿分60分項(xiàng)目進(jìn)度管理負(fù)責(zé)的功能模塊按時交付率不低于90%根據(jù)實(shí)際交付時間與計劃時間的符合度評分，90%為滿分知識分享與培訓(xùn)至少組織1次內(nèi)部知識分享或培訓(xùn)根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性、參與度評分，滿分40分本考核表旨在評估游戲策劃在創(chuàng)新能力和用戶體驗(yàn)設(shè)計方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況填寫評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒榧径?年度，請確保數(shù)據(jù)來源可靠。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：