安全生產(chǎn)巡查臺賬一、總則

目的：為規(guī)范安全生產(chǎn)巡查工作流程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，實現(xiàn)安全隱患排查治理的標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展，特制定本安全生產(chǎn)巡查臺賬管理方案。

依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理實際需求制定。

適用范圍：本臺賬適用于企業(yè)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)（包括但不限于生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場、特種設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施等）的安全生產(chǎn)巡查工作，涵蓋日常巡查、專項巡查、季節(jié)性巡查及節(jié)假日巡查等各類巡查類型。

基本原則：安全生產(chǎn)巡查臺賬管理遵循“全面覆蓋、突出重點(diǎn)、真實記錄、閉環(huán)管理”的原則，確保巡查過程可追溯、問題可整改、責(zé)任可落實，提升安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性和有效性。

二、巡查組織與職責(zé)

（一）組織架構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立安全生產(chǎn)巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門代表及工會代表。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定巡查計劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督整改落實及重大事項決策。

2.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

設(shè)立巡查工作辦公室，掛靠安全管理部門，配備專職巡查員若干名，負(fù)責(zé)日常巡查的具體實施、臺賬記錄、問題跟蹤及報告編制。巡查員需具備3年以上現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)工藝與風(fēng)險點(diǎn)。

3.技術(shù)支撐

聘請外部安全專家或內(nèi)部技術(shù)骨干組成技術(shù)支持組，針對復(fù)雜隱患提供專業(yè)診斷，參與專項巡查方案制定及整改效果評估。

（二）職責(zé)分工

1.巡查執(zhí)行組

-巡查員：每日按計劃開展現(xiàn)場巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)人員防護(hù)措施、消防設(shè)施有效性及現(xiàn)場環(huán)境整潔度，發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄并上報。

-記錄員：同步錄入巡查數(shù)據(jù)至電子臺賬，確保時間、地點(diǎn)、問題描述、整改責(zé)任人等要素完整，紙質(zhì)臺賬簽字確認(rèn)。

-攝影員：對隱患點(diǎn)、整改前后狀態(tài)進(jìn)行拍照存檔，影像資料需標(biāo)注日期及位置信息。

2.技術(shù)支持組

-參與高風(fēng)險區(qū)域（如?；穫}庫、特種設(shè)備作業(yè)區(qū)）的專項巡查，制定專項檢查清單。

-對重大隱患提出技術(shù)整改方案，驗證整改措施的可行性。

3.監(jiān)督審核組

-安全管理部門：每周審核巡查記錄，抽查現(xiàn)場核實臺賬真實性，對未整改問題啟動督辦程序。

-工會代表：參與巡查過程監(jiān)督，收集員工對安全管理的意見建議。

（三）人員要求

1.資質(zhì)條件

-巡查員須持有注冊安全工程師或安全員資格證書，每年接受不少于40學(xué)時的安全培訓(xùn)。

-新入職巡查員需經(jīng)1個月跟崗學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場考核后方可獨(dú)立開展工作。

2.能力建設(shè)

-定期組織情景模擬演練，提升對突發(fā)隱患的應(yīng)急處置能力。

-每季度開展案例分析會，分享典型隱患的排查經(jīng)驗與教訓(xùn)。

3.考核機(jī)制

-實行巡查質(zhì)量與績效掛鉤，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的巡查員給予專項獎勵。

-對漏檢、瞞報行為實行追責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離崗位。

（四）協(xié)作機(jī)制

1.部門聯(lián)動

-巡查員發(fā)現(xiàn)需多部門協(xié)同的隱患（如電氣線路老化涉及設(shè)備部與后勤部），立即召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確責(zé)任分工。

-建立“巡查-整改-反饋”閉環(huán)流程，責(zé)任部門須在24小時內(nèi)提交整改方案，巡查組跟蹤驗證。

2.信息共享

-每月召開巡查通報會，向各部門公示隱患分布、整改率及典型問題。

-電子臺賬設(shè)置預(yù)警功能，對超期未整改問題自動發(fā)送提醒至責(zé)任部門負(fù)責(zé)人手機(jī)端。

（五）資源配置

1.裝備保障

-配備便攜式檢測儀器（如氣體檢測儀、紅外測溫儀）、個人防護(hù)裝備及移動終端設(shè)備，確?，F(xiàn)場快速響應(yīng)。

-建立巡查工具定期校準(zhǔn)制度，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2.經(jīng)費(fèi)保障

-年度預(yù)算中單列巡查專項經(jīng)費(fèi)，覆蓋人員培訓(xùn)、設(shè)備采購、專家咨詢及整改獎勵支出。

3.場地支持

-在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置固定巡查交接站，配備辦公桌椅、資料柜及應(yīng)急通訊設(shè)備，保障巡查員工作便利。

（六）制度銜接

1.與安全責(zé)任制融合

-將巡查結(jié)果納入部門安全績效考核，占比不低于30%。

-對重復(fù)發(fā)生同類隱患的部門，追究其負(fù)責(zé)人管理責(zé)任。

2.與應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動

-巡查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患立即啟動應(yīng)急預(yù)案，疏散人員并設(shè)置警戒區(qū)。

-事故發(fā)生后，調(diào)取事發(fā)前3日內(nèi)巡查記錄，分析責(zé)任漏洞。

3.與培訓(xùn)教育協(xié)同

-將巡查中發(fā)現(xiàn)的典型隱患案例納入新員工安全培訓(xùn)教材。

-每季度組織“隱患隨手拍”活動，鼓勵全員參與隱患排查。

（七）創(chuàng)新管理

1.數(shù)字化升級

-開發(fā)移動巡查APP，支持語音錄入、GPS定位及電子簽名，減少人工記錄誤差。

-應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在關(guān)鍵設(shè)備安裝傳感器，實時監(jiān)測運(yùn)行參數(shù)并與巡查系統(tǒng)聯(lián)動。

2.巡查模式優(yōu)化

-推行“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）突擊檢查機(jī)制。

-對高風(fēng)險區(qū)域?qū)嵤半p隨機(jī)”抽查（隨機(jī)時間、隨機(jī)巡查員），降低應(yīng)付檢查風(fēng)險。

3.持續(xù)改進(jìn)

-每半年開展巡查工作復(fù)盤，修訂檢查清單與評分標(biāo)準(zhǔn)。

-引入第三方評估機(jī)構(gòu)，對巡查體系有效性進(jìn)行審計。

三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

（一）人員安全

1.操作規(guī)范

檢查作業(yè)人員是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，重點(diǎn)核查特種作業(yè)人員持證上崗情況，觀察是否存在違章操作、冒險作業(yè)行為。例如，電工是否佩戴絕緣手套進(jìn)行帶電作業(yè)，高處作業(yè)人員是否正確使用安全帶。

2.防護(hù)用品

核查現(xiàn)場人員按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品情況，包括安全帽、防護(hù)眼鏡、防毒面具、絕緣鞋等。重點(diǎn)檢查防護(hù)用品是否完好有效，是否存在破損、過期使用等問題。

3.應(yīng)急能力

隨機(jī)抽查員工對應(yīng)急預(yù)案的掌握程度，詢問崗位風(fēng)險點(diǎn)和應(yīng)急處置流程。觀察應(yīng)急演練參與度，評估員工對滅火器、洗眼器等應(yīng)急設(shè)備的使用熟練度。

（二）設(shè)備設(shè)施

1.特種設(shè)備

檢查鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備定期檢驗標(biāo)識，核查運(yùn)行記錄與檢驗報告一致性。觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，重點(diǎn)排查異常振動、泄漏、異響等故障現(xiàn)象。

2.電氣安全

檢查配電箱、線路敷設(shè)是否符合規(guī)范，排查私拉亂接、超負(fù)荷用電等隱患。核查接地保護(hù)系統(tǒng)有效性，測試漏電保護(hù)器動作靈敏度。

3.機(jī)械防護(hù)

檢查傳動設(shè)備防護(hù)罩是否完好，緊急停機(jī)裝置是否有效。觀察設(shè)備安全警示標(biāo)識是否清晰，防護(hù)裝置是否存在拆卸、失效情況。

（三）作業(yè)環(huán)境

1.消防管理

檢查消防通道是否暢通，安全出口指示燈是否正常工作。核查滅火器、消防栓等器材配置數(shù)量與位置是否符合要求，測試消防應(yīng)急照明系統(tǒng)。

2.?；饭芸?/p>

檢查?；反鎯κ欠穹?五距"要求，標(biāo)識是否清晰。核查MSDS（化學(xué)品安全技術(shù)說明書）配備情況，觀察防泄漏應(yīng)急物資是否到位。

3.職業(yè)健康

檢測作業(yè)場所噪聲、粉塵等危害因素濃度，評估是否超標(biāo)。核查通風(fēng)除塵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，檢查員工是否按規(guī)定佩戴防塵口罩等防護(hù)裝備。

（四）管理流程

1.隱患治理

檢查隱患整改閉環(huán)管理情況，核查整改通知單、驗收記錄是否完整。重點(diǎn)排查重復(fù)性隱患，分析整改措施有效性。

2.安全培訓(xùn)

檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，核查培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果。觀察新員工三級安全教育落實情況，評估培訓(xùn)內(nèi)容針對性。

3.應(yīng)急準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急預(yù)案更新情況，評估與實際風(fēng)險匹配度。核查應(yīng)急物資儲備清單，測試通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備可靠性。

（五）重點(diǎn)領(lǐng)域

1.有限空間

檢查有限空間作業(yè)審批流程執(zhí)行情況，核查氣體檢測記錄。觀察監(jiān)護(hù)人員是否在崗，應(yīng)急裝備是否配備到位。

2.動火作業(yè)

檢查動火作業(yè)許可證辦理情況，核查監(jiān)護(hù)人員資質(zhì)。清理作業(yè)周邊可燃物，檢查消防器材現(xiàn)場配備情況。

3.高處作業(yè)

檢查安全帶系掛點(diǎn)是否牢固，作業(yè)平臺是否穩(wěn)固。觀察惡劣天氣下是否停止作業(yè)，核查防墜落措施落實情況。

（六）新增要求

1.數(shù)字化監(jiān)控

檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋范圍，重點(diǎn)區(qū)域無盲區(qū)。核查智能傳感器運(yùn)行狀態(tài)，分析異常報警響應(yīng)時效。

2.新技術(shù)應(yīng)用

檢查VR安全培訓(xùn)設(shè)備使用情況，評估培訓(xùn)效果。觀察AI巡檢機(jī)器人運(yùn)行軌跡，核查數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性。

3.供應(yīng)鏈安全

檢查供應(yīng)商安全資質(zhì)審核記錄，評估承包商安全協(xié)議執(zhí)行情況。核查外來人員入場安全培訓(xùn)記錄。

四、臺賬管理規(guī)范

（一）臺賬設(shè)計

1.基礎(chǔ)信息欄

巡查日期、天氣狀況、巡查時段、巡查區(qū)域、巡查類型（日常/專項/季節(jié)性/節(jié)假日）、巡查員姓名、陪同人員等基礎(chǔ)信息需完整記錄，確?？勺匪菪?。

2.檢查項目清單

依據(jù)第三章巡查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，涵蓋人員防護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境條件、管理流程等模塊，采用勾選式與描述式結(jié)合記錄方式。

3.隱患描述欄

對發(fā)現(xiàn)的問題需具體描述位置、特征、風(fēng)險等級（紅/橙/黃/藍(lán)），并附現(xiàn)場照片或視頻資料，標(biāo)注拍攝時間與坐標(biāo)信息。

4.整改要求欄

明確整改措施、責(zé)任人、整改期限、驗收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置“未整改/整改中/已整改/待復(fù)查”狀態(tài)標(biāo)識，形成閉環(huán)管理節(jié)點(diǎn)。

5.備注欄

記錄特殊事項（如臨時停工、第三方介入情況）、員工反饋建議及需持續(xù)關(guān)注的動態(tài)問題。

（二）使用規(guī)范

1.填寫要求

巡查結(jié)束后2小時內(nèi)完成臺賬錄入，紙質(zhì)臺賬需巡查員與被查部門負(fù)責(zé)人雙簽字確認(rèn)，電子臺賬需設(shè)置自動時間戳與權(quán)限加密。

2.數(shù)據(jù)更新

隱患整改完成后24小時內(nèi)上傳整改前后對比照片及驗收記錄，系統(tǒng)自動生成整改率統(tǒng)計報表。

3.動態(tài)管理

對重復(fù)性隱患啟動升級管理機(jī)制，由安全管理部門約談責(zé)任部門負(fù)責(zé)人，調(diào)整巡查頻次。

（三）電子臺賬

1.系統(tǒng)功能

支持移動端實時錄入、離線數(shù)據(jù)緩存、自動生成巡查路線圖，實現(xiàn)隱患地圖可視化展示。

2.權(quán)限設(shè)置

巡查員具備錄入與修改權(quán)限，部門負(fù)責(zé)人可查看本區(qū)域數(shù)據(jù)，安全管理部門擁有全量數(shù)據(jù)管理權(quán)限。

3.數(shù)據(jù)備份

每日自動云端備份，保留三年歷史數(shù)據(jù)，支持按時間、區(qū)域、隱患類型多維度檢索。

（四）紙質(zhì)臺賬

1.裝訂要求

按月度裝訂成冊，封面標(biāo)注巡查期間、部門名稱、臺賬編號，內(nèi)頁按巡查日期順序排列。

2.保管期限

日常巡查臺賬保存2年，重大隱患整改臺賬永久保存，涉密信息單獨(dú)加密存放。

（五）檔案管理

1.分類歸檔

按巡查類型分設(shè)日常、專項、季節(jié)性、節(jié)假日檔案盒，標(biāo)簽采用顏色區(qū)分（藍(lán)/綠/黃/紅）。

2.借閱流程

建立臺賬借閱登記簿，需經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人簽字，借閱期限不超過3個工作日。

（六）監(jiān)督檢查

1.抽查機(jī)制

安全管理部門每月隨機(jī)抽取10%的巡查記錄，現(xiàn)場核實臺賬與實際情況一致性。

2.考核掛鉤

巡查臺賬完整率納入巡查員績效考核，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填扣減當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)。

（七）動態(tài)優(yōu)化

1.清單修訂

每季度根據(jù)新法規(guī)要求或事故案例，更新檢查項目清單，新增“新設(shè)備驗收”“承包商作業(yè)”等專項檢查項。

2.流程再造

對高頻整改失敗的隱患類型，組織專項分析會優(yōu)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，如增加“設(shè)備振動頻次”“油品檢測報告”等量化指標(biāo)。

（八）協(xié)同應(yīng)用

1.數(shù)據(jù)共享

將臺賬數(shù)據(jù)對接企業(yè)安全培訓(xùn)系統(tǒng)，提取典型案例編制成培訓(xùn)教材。

2.預(yù)警聯(lián)動

對連續(xù)三次未整改的隱患，自動觸發(fā)風(fēng)險預(yù)警，推送至企業(yè)安全生產(chǎn)委員會成員。

五、巡查實施與流程

（一）實施準(zhǔn)備

1.計劃制定

(1)巡查頻次確定

巡查小組根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定日常巡查頻次。高風(fēng)險區(qū)域如?；穫}庫每日至少巡查一次，中低風(fēng)險區(qū)域每周巡查兩次。節(jié)假日或季節(jié)性變化時，增加臨時巡查安排。頻次調(diào)整需經(jīng)安全管理部門審核，確保覆蓋所有關(guān)鍵點(diǎn)。

(2)路線規(guī)劃

巡查前，繪制詳細(xì)路線圖，優(yōu)先覆蓋事故多發(fā)區(qū)。路線應(yīng)避免重復(fù)，提高效率。例如，生產(chǎn)車間巡查按從入口到出口順序，確保全面覆蓋。路線變更需記錄在案，由巡查組長簽字確認(rèn)。

2.資源準(zhǔn)備

(1)人員配備

巡查小組由2-3人組成，包括一名組長和一名記錄員。組長需具備5年以上安全管理經(jīng)驗，記錄員負(fù)責(zé)實時錄入數(shù)據(jù)。人員分工明確，組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，記錄員專注細(xì)節(jié)。

(2)設(shè)備檢查

出發(fā)前，檢查檢測儀器如氣體檢測儀、紅外測溫儀的電量與校準(zhǔn)狀態(tài)。確保所有設(shè)備完好，避免中途故障。備用電池與充電器隨行，保障持續(xù)使用。

（二）現(xiàn)場巡查

1.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

(1)檢查方法

采用眼看、耳聽、手摸、鼻嗅相結(jié)合的方式。眼看觀察設(shè)備狀態(tài)，耳聽異常聲音，手摸溫度變化，鼻聞異味。例如，檢查電氣線路時，先目視絕緣層有無破損，再用手背輕測溫度。

(2)記錄要求

發(fā)現(xiàn)問題立即在電子臺賬中錄入，描述具體位置和特征。如“車間A區(qū)傳動設(shè)備防護(hù)罩缺失”，附照片標(biāo)注日期。記錄需簡潔，避免冗長，確保后續(xù)可追溯。

2.溝通協(xié)調(diào)

(1)部門協(xié)作

巡查中遇到需多部門解決的問題，如消防通道堵塞，立即聯(lián)系后勤部現(xiàn)場處理。溝通時使用對講機(jī)，確保信息傳遞及時。協(xié)作過程記錄在備注欄，注明參與人員。

(2)員工溝通

隨機(jī)詢問員工安全操作知識，如滅火器使用方法。員工回答不清晰時，現(xiàn)場指導(dǎo)并記錄培訓(xùn)需求。溝通保持禮貌，避免沖突，維護(hù)良好工作關(guān)系。

（三）問題處理

1.隱患上報

(1)報告流程

發(fā)現(xiàn)重大隱患如氣體泄漏，立即上報安全管理部門。報告內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)、風(fēng)險等級。緊急情況先口頭通知，再補(bǔ)交書面記錄。報告需在問題發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。

(2)緊急響應(yīng)

隱患涉及人員安全時，啟動疏散程序。例如，有限空間作業(yè)發(fā)現(xiàn)有害氣體，立即撤離人員并設(shè)置警戒區(qū)。響應(yīng)后，巡查員協(xié)助應(yīng)急小組處理，確?，F(xiàn)場安全。

2.整改跟蹤

(1)責(zé)任落實

整改任務(wù)明確到具體部門和個人。如“設(shè)備部負(fù)責(zé)修復(fù)破損線路，限期3天”。巡查員每日跟進(jìn)進(jìn)度，記錄整改狀態(tài)。超期未完成時，上報領(lǐng)導(dǎo)小組催辦。

(2)驗收標(biāo)準(zhǔn)

整改完成后，巡查員現(xiàn)場驗證。如更換防護(hù)罩后，測試設(shè)備運(yùn)行是否正常。驗收通過后，在臺賬中標(biāo)記“已整改”，并附整改后照片。驗收不合格的，重新啟動整改流程。

六、監(jiān)督考核與持續(xù)改進(jìn)

（一）監(jiān)督機(jī)制

1.內(nèi)部監(jiān)督

(1)日常抽查

安全管理部門每周隨機(jī)抽取20%的巡查記錄，現(xiàn)場核實臺賬與實際情況一致性。重點(diǎn)檢查高風(fēng)險區(qū)域隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)漏報瞞報立即通報批評。

(2)交叉檢查

每季度組織部門間交叉巡查，由非本部門人員檢查區(qū)域。例如，生產(chǎn)部門巡查倉儲區(qū)，后勤部門巡查生產(chǎn)車間。交叉檢查結(jié)果納入部門互評體系。

2.外部監(jiān)督

(1)第三方審計

聘請安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每年開展一次全面審計，重點(diǎn)檢查臺賬真實性、整改閉環(huán)率及制度執(zhí)行情況。審計報告提交安全生產(chǎn)委員會，作為改進(jìn)依據(jù)。

(2)員工反饋

在車間設(shè)置匿名舉報箱，開通安全巡查專線電話。對員工反映的巡查不力問題，安全管理部門48小時內(nèi)核查并反饋處理結(jié)果。

（二）考核評價

1.巡查員考核

(1)量化指標(biāo)

設(shè)置隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量、整改跟蹤完成率、記錄準(zhǔn)確率等6項核心指標(biāo)。每月統(tǒng)計評分，低于80分者參加專項培訓(xùn)，連續(xù)三個月不達(dá)標(biāo)者調(diào)離崗位。

(2)質(zhì)量評估

每季度組織巡查記錄盲評，由專家小組隨機(jī)抽取10%的臺賬，按完整性、規(guī)范性、有效性三個維度評分。評分結(jié)果與績效獎金直接掛鉤。

2.部門考核

(1)整改時效

部門隱患整改平均響應(yīng)時間納入KPI考核。重大隱患需24小時內(nèi)制定方案，一般隱患48小時內(nèi)啟動整改。超期未完成部門扣減季度安全分。

(2)重復(fù)隱患率

對同類隱患連續(xù)出現(xiàn)三次以上的部門，啟動責(zé)任追究程序。部門負(fù)責(zé)人需提交書面分析報告，并在安全例會上做檢討。

（三）培訓(xùn)提升

1.崗前培訓(xùn)

(1)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)

新巡查員需完成40學(xué)時培訓(xùn)，內(nèi)容包括法規(guī)解讀、風(fēng)險辨識方法、臺賬填寫規(guī)范。培訓(xùn)后通過模擬場景考核，合格方可上崗。

(2)案例教學(xué)

每月組織典型事故案例復(fù)盤會，分析巡查中可能被忽視的隱患點(diǎn)。例如，某化工廠爆炸事故中，巡查員未發(fā)現(xiàn)管道腐蝕跡象的教訓(xùn)。

2.在線學(xué)習(xí)

(1)知識庫建設(shè)

開發(fā)安全巡查微課平臺，上傳設(shè)備檢查要點(diǎn)、應(yīng)急處置流程等視頻課程。巡查員每月需完成2學(xué)時在線學(xué)習(xí)，年度學(xué)分不足者取消評優(yōu)資格。

(2)情景模擬

利用VR技術(shù)模擬有限空間救援、?；沸孤┑葓鼍?，提升巡查員應(yīng)急處置能力。模擬訓(xùn)練成績計入季度考核。

（四）持續(xù)改進(jìn)

1.數(shù)據(jù)分析

(1)趨勢研判

每季度分析臺賬數(shù)據(jù)，繪制隱患類型分布圖、區(qū)域熱力圖。例如，發(fā)現(xiàn)夏季電氣火災(zāi)隱患占比上升35%，針對性增加防雷檢查頻次。

(2)預(yù)警模型