第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急救援裝備應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)發(fā)生的涉及應(yīng)急救援裝備的各類生產(chǎn)安全事故。涵蓋但不限于應(yīng)急救援裝備在操作、維護(hù)、儲存過程中發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、設(shè)備故障、人員傷害等事件。事故范圍包括但不限于使用呼吸器、防護(hù)服、破拆工具、通信設(shè)備等關(guān)鍵裝備時引發(fā)的次生災(zāi)害。例如，某單位在演練中因正壓式空氣呼吸器氣瓶壓力異常導(dǎo)致人員窒息事件，此類事件均納入本預(yù)案適用范疇。預(yù)案側(cè)重于應(yīng)急救援裝備的應(yīng)急處置、功能保障及快速恢復(fù)，確保裝備在事故響應(yīng)中的核心作用得到充分發(fā)揮。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級響應(yīng)。

（1）一級響應(yīng)

適用于重大事故，指應(yīng)急救援裝備直接導(dǎo)致或間接引發(fā)人員死亡（≥3人）、重傷（≥10人）或重大財產(chǎn)損失（≥100萬元）的事件。例如，某單位儲運倉庫因氧氣瓶泄漏引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致3名救援人員重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元，應(yīng)啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)原則是跨區(qū)域協(xié)調(diào)，調(diào)動至少3個部門以上資源，包括應(yīng)急裝備技術(shù)支持中心、外部救援力量及高級別管理層介入。

（2）二級響應(yīng)

適用于較大事故，指事故造成人員輕傷（≥5人）、直接財產(chǎn)損失（≥50萬元）或裝備關(guān)鍵功能喪失（如通信設(shè)備大面積癱瘓）。例如，某次搶險中正壓式空氣呼吸器面罩破損導(dǎo)致2人受傷，同時3臺對講機(jī)失效，應(yīng)啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)原則是單位內(nèi)部主導(dǎo)，協(xié)同至少2個部門，必要時請求上級單位技術(shù)支援。

（3）三級響應(yīng)

適用于一般事故，指僅造成少量人員輕傷（<5人）或局部裝備功能異常。例如，救援服拉鏈損壞導(dǎo)致1人擦傷，應(yīng)啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)原則是部門級處置，由安全管理部門牽頭，1-2個部門配合，側(cè)重裝備的快速修復(fù)與功能驗證。

分級響應(yīng)的基本原則包括：事故升級時逐級啟動，不跨越；低級別事故可能升級時保持信息暢通；裝備故障優(yōu)先保障生命安全，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織采用"統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、專業(yè)協(xié)同"的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部、裝備保障組、技術(shù)支持組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組構(gòu)成。

（1）應(yīng)急指揮部

由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副總指揮。主要職責(zé)是決策重大響應(yīng)措施，批準(zhǔn)資源調(diào)配，協(xié)調(diào)跨部門及外部單位行動。指揮部下設(shè)辦公室于安全管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。

（2）裝備保障組

由設(shè)備部牽頭，物資管理部配合。核心職責(zé)是快速檢索、調(diào)配應(yīng)急裝備，實施裝備功能檢測與維修。須建立裝備臺賬，實時掌握呼吸器壓力、防護(hù)服有效期、破拆工具狀態(tài)等關(guān)鍵參數(shù)。例如，需確保正壓式空氣呼吸器氣瓶壓力在200MPa以上，濾毒罐有效期在6個月以上。

（3）技術(shù)支持組

由技術(shù)部、設(shè)備部工程師組成。主要職責(zé)是提供裝備操作指導(dǎo)，評估裝備適用性。需掌握各類裝備技術(shù)手冊，能現(xiàn)場判斷設(shè)備故障（如判斷呼吸器供氣阻力是否超標(biāo)），制定裝備檢測規(guī)程。

（4）現(xiàn)場處置組

由事故發(fā)生部門一線人員及應(yīng)急隊組成。主要職責(zé)是初期處置，包括裝備穿戴檢查、警戒區(qū)域設(shè)置、配合專業(yè)救援。需定期參與裝備實操演練，熟悉救援服穿脫時間（要求≤3分鐘）、三腳架搭建流程等。

（5）后勤保障組

由辦公室、財務(wù)部組成。主要職責(zé)是保障應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、交通運輸、人員食宿。需儲備備用裝備零件（如呼吸器面罩、破拆工具刀片），確保響應(yīng)72小時內(nèi)物資到位率≥95%。

2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

（1）裝備檢測小組

構(gòu)成：設(shè)備部3人（含1名高級工程師）、質(zhì)量管理部2人。職責(zé)：制定裝備年度檢測計劃，使用檢測儀器（如壓力表、聲級計）對救援裝備進(jìn)行定量評估，出具檢測報告。行動任務(wù)包括每月對空氣呼吸器氣瓶進(jìn)行泄漏測試，每季度對化學(xué)防護(hù)服進(jìn)行密閉性試驗。

（2）裝備維修小組

構(gòu)成：設(shè)備部維修工5人、外部合作商2人。職責(zé)：建立裝備維修數(shù)據(jù)庫，記錄維修歷史。行動任務(wù)包括24小時內(nèi)完成呼吸器面罩更換，48小時內(nèi)修復(fù)通信設(shè)備故障，維修合格率要求達(dá)98%以上。

（3）裝備運輸小組

構(gòu)成：物流部3人、駕駛?cè)藛T2人。職責(zé)：負(fù)責(zé)裝備的應(yīng)急轉(zhuǎn)運，配備GPS定位系統(tǒng)。行動任務(wù)包括接到指令后15分鐘內(nèi)出發(fā)，運輸時間控制在30分鐘內(nèi)（市區(qū)內(nèi)）。需配備應(yīng)急發(fā)電車保障重型裝備運輸電力需求。

（4）裝備評估小組

構(gòu)成：技術(shù)部、設(shè)備部、安全部各2人。職責(zé)：建立裝備使用后評估機(jī)制，分析故障原因。行動任務(wù)包括每月召開評估會議，針對呼吸器報警誤報率（要求≤2%）等指標(biāo)提出改進(jìn)方案。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼：XXXX），由安全管理部值班人員負(fù)責(zé)接聽。電話應(yīng)保持24小時暢通，并有專人記錄接報信息。同時建立值班人員輪換制度，每班次不少于2人，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

（1）信息接收程序

接報人員需問清事故發(fā)生時間、地點、涉及裝備類型、人員傷亡情況、事故性質(zhì)等要素。對模糊不清的信息應(yīng)要求對方重復(fù)確認(rèn)，必要時進(jìn)行錄音。接報后立即填寫《事故信息接報記錄表》，記錄接報時間、信息來源、事故要素等。

（2）內(nèi)部通報方式

一般事故通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)或企業(yè)微信即時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。重大事故應(yīng)立即啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)，通知單位所有部門及人員。通報內(nèi)容必須包含事故要素、響應(yīng)級別建議、需要配合的事項。通報責(zé)任人：接報人員負(fù)責(zé)首次通報，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門信息核實與傳達(dá)。

3向上級報告事故信息

（1）報告流程與內(nèi)容

事故發(fā)生后，單位應(yīng)急指揮部應(yīng)在30分鐘內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門報告。報告內(nèi)容須符合《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求，包括事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、已采取措施、事故初步原因等。涉及應(yīng)急救援裝備的特殊情況需附加說明，如呼吸器故障導(dǎo)致的延誤、防護(hù)服類型等。

（2）報告時限與責(zé)任人

一級事故立即報告（<1小時），二級事故1小時內(nèi)報告，三級事故2小時內(nèi)報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終報告審批，安全管理部負(fù)責(zé)報告撰寫與發(fā)送。

4向外部單位通報事故信息

（1）通報方法與程序

向政府部門通報通過官方應(yīng)急平臺或指定電話線路。向鄰近單位通報可使用對講機(jī)、短信群發(fā)或派人送達(dá)《事故信息通報函》。通報內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，說明事故性質(zhì)、影響范圍、所需協(xié)助類型。

（2）通報責(zé)任人

安全管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定通報范圍與內(nèi)容，辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。涉及可能影響公共安全的重大事故，須同時通報環(huán)保、交通等部門。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

（1）啟動程序

事故信息接報后，應(yīng)急指揮部辦公室立即對信息進(jìn)行核實，結(jié)合預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級條件進(jìn)行研判。研判結(jié)果提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性作出響應(yīng)啟動決策。

（2）啟動方式

達(dá)到一級響應(yīng)條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》，并通過內(nèi)部廣播、應(yīng)急平臺等渠道發(fā)布。達(dá)到二級響應(yīng)條件時，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長簽發(fā)啟動令。達(dá)到三級響應(yīng)條件時，由安全管理部負(fù)責(zé)人根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)簽發(fā)。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息已達(dá)到較低響應(yīng)級別條件，或存在潛在重大風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。預(yù)警啟動后，各單位進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，包括：

-裝備保障組檢查應(yīng)急裝備狀態(tài)，確保呼吸器壓力、防護(hù)服包裝完整性等符合要求；

-技術(shù)支持組準(zhǔn)備事故場景分析資料；

-后勤保障組核對應(yīng)急物資儲備。

預(yù)警期間需實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達(dá)到響應(yīng)條件立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室每日（重大事故每4小時）組織信息研判會議，參會人員包括裝備保障組、技術(shù)支持組、現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)人。研判內(nèi)容：

-評估事故發(fā)展趨勢，分析救援裝備效能發(fā)揮情況；

-評估現(xiàn)有資源是否滿足處置需求，特別關(guān)注裝備數(shù)量、性能與消耗情況；

-判斷是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。

調(diào)整原則：事故擴(kuò)大或資源不足時升級響應(yīng)，事態(tài)得到有效控制或資源充足時降級響應(yīng)。響應(yīng)級別調(diào)整需由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并通過相同渠道發(fā)布變更通知。調(diào)整時限要求：確認(rèn)需調(diào)整后15分鐘內(nèi)完成決策，30分鐘內(nèi)發(fā)布調(diào)整令。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、企業(yè)微信群、短信平臺、電子顯示屏等渠道發(fā)布。涉及可能影響周邊單位或公眾安全的，同時通過政府應(yīng)急平臺、合作媒體發(fā)布。

（2）發(fā)布方式

采用分級發(fā)布方式，根據(jù)預(yù)警級別使用不同顏色標(biāo)識（如藍(lán)色表示注意準(zhǔn)備）。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含預(yù)警級別、可能受影響區(qū)域、主要風(fēng)險、建議采取的預(yù)防措施、應(yīng)急聯(lián)系人及電話。

（3）發(fā)布內(nèi)容

必須包含以下要素：預(yù)警啟動時間、事故類型（如設(shè)備故障、氣體泄漏）、潛在影響范圍、可能引發(fā)的應(yīng)急裝備需求（如正壓式空氣呼吸器、防爆工具）、預(yù)防性處置建議（如疏散特定區(qū)域人員、關(guān)閉相關(guān)設(shè)備）、發(fā)布單位。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各單位立即開展以下準(zhǔn)備工作：

（1）隊伍準(zhǔn)備

應(yīng)急指揮部辦公室檢查各應(yīng)急隊伍人員到崗情況，確保每支隊伍通訊聯(lián)絡(luò)暢通。必要時啟動人員集結(jié)程序，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn)。

（2）物資準(zhǔn)備

物資管理部檢查應(yīng)急物資庫，核對防護(hù)服、呼吸器、急救藥箱等物資數(shù)量、規(guī)格，確保在規(guī)定位置存放。對即將到期的裝備（如濾毒罐有效期不足3個月）進(jìn)行優(yōu)先調(diào)配。

（3）裝備準(zhǔn)備

裝備保障組對重點應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查，包括：空氣呼吸器氣瓶壓力是否在180MPa以上、通訊設(shè)備電池電量是否充足、破拆工具是否在有效期內(nèi)。對需要維護(hù)的裝備啟動保養(yǎng)流程。

（4）后勤準(zhǔn)備

后勤保障組檢查應(yīng)急車輛狀況，確保油料充足；準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水；協(xié)調(diào)臨時休息場所。

（5）通信準(zhǔn)備

通信保障人員檢查應(yīng)急對講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保電池及信號正常。建立應(yīng)急期間信息通報機(jī)制。

3預(yù)警解除

（1）解除條件

當(dāng)發(fā)布預(yù)警的觸發(fā)因素消失，或經(jīng)研判確認(rèn)風(fēng)險已降至可接受水平時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定解除預(yù)警?；緱l件包括：引發(fā)預(yù)警的事故得到控制、相關(guān)設(shè)備修復(fù)完畢且經(jīng)測試合格、環(huán)境檢測指標(biāo)恢復(fù)正常。

（2）解除要求

解除預(yù)警需通過原發(fā)布渠道發(fā)布通知，明確解除時間、生效范圍。同時通知相關(guān)單位恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

（3）責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)最終審批預(yù)警解除決定，安全管理部負(fù)責(zé)解除通知的撰寫與發(fā)布。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定

應(yīng)急指揮部辦公室接報后10分鐘內(nèi)完成初步研判，提出響應(yīng)級別建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議，根據(jù)事故等級、裝備損毀程度、人員傷亡情況等因素確定最終響應(yīng)級別。

（2）程序性工作

響應(yīng)啟動后立即開展以下工作：

-召開應(yīng)急協(xié)調(diào)會：啟動后1小時內(nèi)召開第一次協(xié)調(diào)會，明確各部門職責(zé)分工。

-信息上報：按照第三部分規(guī)定時限向有關(guān)部門報告。

-資源協(xié)調(diào)：裝備保障組啟動裝備調(diào)配程序，技術(shù)支持組評估裝備適用性。

-信息公開：根據(jù)需要通過指定渠道發(fā)布簡要信息。

-后勤保障：后勤組調(diào)配食品、飲用水、臨時住所。

-財力保障：財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費，確保救援行動不受資金影響。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場處置措施

-警戒疏散：現(xiàn)場處置組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，疏散路線應(yīng)避開潛在次生風(fēng)險點。

-人員搜救：根據(jù)事故類型選擇救援方法，如使用呼吸器進(jìn)入有毒氣體區(qū)域搜救被困人員。

-醫(yī)療救治：現(xiàn)場處置組進(jìn)行急救，重傷人員由醫(yī)療組送往指定醫(yī)院。

-現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用便攜式檢測儀（如氣體檢測儀、輻射監(jiān)測儀）實時監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)。

-技術(shù)支持：技術(shù)支持組提供裝備操作指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。

-工程搶險：根據(jù)需要調(diào)用破拆工具、支撐設(shè)備等進(jìn)行搶險。

-環(huán)境保護(hù)：采取圍堵、覆蓋等措施防止污染物擴(kuò)散。

（2）人員防護(hù)要求

-現(xiàn)場所有人員必須佩戴符合要求的個人防護(hù)裝備（PPE），包括但不限于呼吸器、防護(hù)服、安全帽。

-嚴(yán)格按照裝備使用說明操作，定期檢查裝備性能。

-高風(fēng)險作業(yè)必須由兩人以上協(xié)同進(jìn)行，并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請求

當(dāng)事故超出單位處置能力時，由應(yīng)急指揮部指定人員向地方政府或上級單位請求支援。請求程序：

-立即撥打應(yīng)急熱線，說明事故情況、所需支援類型、單位聯(lián)系方式。

-書面報告送達(dá)相關(guān)部門。

-派專人前往對接。

請求內(nèi)容需包含事故簡況、已采取措施、所需資源清單。

（2）聯(lián)動程序

接到支援請求后，應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接。協(xié)調(diào)外部力量抵達(dá)后的指揮關(guān)系，明確統(tǒng)一指揮、分層負(fù)責(zé)的原則。

（3）外部力量到達(dá)后

-由應(yīng)急指揮部指定臨時指揮所，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方行動。

-外部力量接受現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮，配合開展救援行動。

-單位提供必要的信息、場地和后勤支持。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件

-事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風(fēng)險。

-人員已全部撤離危險區(qū)域，傷亡得到有效救治。

-環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常。

-應(yīng)急保障措施已無繼續(xù)必要。

（2）終止要求

-由應(yīng)急指揮部辦公室提出終止建議，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

-終止決定通過原發(fā)布渠道發(fā)布。

-響應(yīng)終止后30天內(nèi)召開總結(jié)評估會議。

（3）責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)終止決定，安全管理部負(fù)責(zé)終止通知的發(fā)布與信息匯總。

七、后期處置

1污染物處理

（1）污染物收集與清理

對事故殘留的化學(xué)物質(zhì)、油污等污染物，應(yīng)使用吸附棉、圍油欄等專用材料進(jìn)行收集。清理作業(yè)需在環(huán)境監(jiān)測確認(rèn)安全后進(jìn)行，作業(yè)人員必須佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備。

（2）廢棄物處置

收集的污染物應(yīng)分類存放于專用容器，標(biāo)識清楚，并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處置。處置過程需符合國家危險廢物管理要求。

（3）環(huán)境監(jiān)測

事故結(jié)束后7天內(nèi)，每日進(jìn)行環(huán)境檢測，包括土壤、水體、空氣中的有害物質(zhì)濃度。監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)存檔備查。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）受損裝備評估與修復(fù)

裝備保障組對受損的應(yīng)急救援裝備進(jìn)行技術(shù)評估，制定修復(fù)計劃。無法修復(fù)的裝備按規(guī)定報廢，并補(bǔ)充采購新裝備。修復(fù)后的裝備需進(jìn)行功能性測試和壓力測試（如呼吸器氣瓶需重新進(jìn)行氣密性試驗）。

（2）生產(chǎn)流程調(diào)整

安全管理部根據(jù)事故教訓(xùn)，修訂相關(guān)操作規(guī)程，特別是涉及應(yīng)急救援裝備使用的環(huán)節(jié)。技術(shù)部優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少類似事故風(fēng)險。

（3）恢復(fù)生產(chǎn)方案

應(yīng)急指揮部制定分階段恢復(fù)生產(chǎn)方案，優(yōu)先恢復(fù)與應(yīng)急救援相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)?；謴?fù)過程中加強(qiáng)安全檢查，確保措施落實到位。

3人員安置

（1）受傷人員安置

醫(yī)療組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受傷人員的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。對因工受傷人員，按照國家規(guī)定辦理工傷認(rèn)定和賠償手續(xù)。

（2）受影響人員安置

對因事故疏散的人員，提供臨時住所和基本生活保障。根據(jù)實際情況安排返崗或轉(zhuǎn)崗。

（3）心理援助

人力資源部聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)，為受事故影響的人員提供心理干預(yù)服務(wù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通信錄，包含各相關(guān)部門、人員、外部單位（如救援機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商）的聯(lián)系方式。主要通信方式包括：

-內(nèi)部對講機(jī)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋所有應(yīng)急區(qū)域。

-專用應(yīng)急電話線路，用于重大事故聯(lián)絡(luò)。

-衛(wèi)星電話，用于地面通信中斷情況。

-企業(yè)微信/釘釘?shù)燃磿r通訊工具，用于信息發(fā)布。

（2）備用方案

-主用通信線路故障時，切換至備用線路。

-對講機(jī)失靈時，使用手持?jǐn)U音器或衛(wèi)星電話。

-網(wǎng)絡(luò)中斷時，啟用紙質(zhì)版信息傳遞流程。

（3）保障責(zé)任人

通信保障小組（由信息中心2人和安全管理部1人組成）負(fù)責(zé)日常維護(hù)和應(yīng)急通信保障，安全管理部負(fù)責(zé)人為總責(zé)任人。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）專家支持

成立由技術(shù)專家、醫(yī)療專家、法律專家組成的專家組，建立專家?guī)?。專家組成員聯(lián)系方式定期更新，并保持24小時通訊暢通。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)與專家聯(lián)系。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍

-專兼職隊伍：由各部門選派骨干人員組成，人數(shù)不少于30人，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

-隊伍構(gòu)成：分為偵察組、搶險組、醫(yī)療組、保障組等。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與鄰近具備資質(zhì)的救援公司簽訂合作協(xié)議，明確合作范圍、響應(yīng)條件、費用結(jié)算等。協(xié)議單位需提供應(yīng)急力量清單、裝備清單和聯(lián)系方式。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺賬，內(nèi)容包含：

-類型：如呼吸器、防護(hù)服、檢測儀、急救箱等。

-數(shù)量：各類裝備的具體數(shù)量，如空氣呼吸器50套。

-性能：主要技術(shù)參數(shù)，如呼吸器氣瓶額定壓力200MPa。

-存放位置：詳細(xì)存放地點，如安全管理部倉庫A區(qū)。

-運輸條件：特殊裝備的運輸要求，如需防震包裝。

-使用條件：使用前檢查項目，如檢查呼吸器面罩濾毒罐有效期。

-更新補(bǔ)充：最低儲備量、補(bǔ)充時限，如每年6月前補(bǔ)充防護(hù)服。

（2）管理責(zé)任

-安全管理部負(fù)責(zé)臺賬日常維護(hù)和物資管理。

-設(shè)備部負(fù)責(zé)技術(shù)性能檢查和維修。

-物資管理部負(fù)責(zé)倉儲和發(fā)放。

各部門指定專人（安全管理部張三、設(shè)備部李四、物資部王五）為聯(lián)絡(luò)人，確保信息準(zhǔn)確。

九、其他保障

1能源保障

建立應(yīng)急發(fā)電機(jī)組備用制度，確保關(guān)鍵區(qū)域供電。定期檢測發(fā)電機(jī)組性能，保持燃料儲備充足。制定停電時的應(yīng)急照明和設(shè)備切換方案。

2經(jīng)費保障

設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，列入年度預(yù)算。財務(wù)部門確保應(yīng)急費用及時到位，并做好經(jīng)費使用記錄。重大事故時，按規(guī)定程序追加預(yù)算。

3交通運輸保障

維護(hù)應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、運輸車）處于良好狀態(tài)，保持油料充足。規(guī)劃應(yīng)急交通路線，避開潛在風(fēng)險區(qū)域。必要時協(xié)調(diào)外部運輸資源。

4治安保障

事故發(fā)生時，現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，設(shè)立警戒線。必要時請求公安部門協(xié)助，維護(hù)周邊治安，保障救援通道暢通。

5技術(shù)保障

技術(shù)支持組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處置的技術(shù)指導(dǎo)，解決裝備操作難題。建立外部技術(shù)專家支持網(wǎng)絡(luò)，必要時進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)援助。

6醫(yī)療保障

與附近醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員轉(zhuǎn)運流程。配備合格的醫(yī)療急救人員，配備必要的急救藥品和設(shè)備。制定重傷人員救治預(yù)案。

7后勤保障

后勤保障組負(fù)責(zé)提供食品、飲用水、住宿等生活必需品。確保應(yīng)急人員得到妥善安置，并協(xié)調(diào)解決其家屬臨時困難。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)