第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震系統(tǒng)不可用事件應急預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位因地震系統(tǒng)突發(fā)故障或中斷，導致生產(chǎn)經(jīng)營活動受到影響的應急響應工作。地震系統(tǒng)不可用事件可能引發(fā)生產(chǎn)計劃紊亂、設備運行異常、數(shù)據(jù)傳輸中斷、應急指揮失靈等后果，進而影響企業(yè)核心業(yè)務連續(xù)性。以2022年某化工企業(yè)地震傳感器失效為例，該事件導致其關鍵裝置聯(lián)鎖保護系統(tǒng)癱瘓，造成3小時生產(chǎn)停滯，直接經(jīng)濟損失超200萬元。此類事件暴露出地震系統(tǒng)不可用對高危行業(yè)供應鏈韌性的嚴峻挑戰(zhàn)，凸顯應急準備的重要性。地震系統(tǒng)包括但不限于地震監(jiān)測預警、設備狀態(tài)監(jiān)測、安全聯(lián)鎖控制、應急通信等，其不可用狀態(tài)判定標準為系統(tǒng)連續(xù)2分鐘無法正常響應或數(shù)據(jù)傳輸丟失率超過30%。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度與控制能力，將地震系統(tǒng)不可用事件應急響應分為三級。

1級響應適用于地震系統(tǒng)完全失效，波及全部核心生產(chǎn)區(qū)域，且單位在1小時內無法恢復基本監(jiān)測功能的情況。以某冶金企業(yè)為例，其高爐地震監(jiān)測系統(tǒng)同時出現(xiàn)數(shù)據(jù)凍結與通信中斷，伴隨全廠DCS系統(tǒng)連鎖停機，符合該級別啟動條件。此時應急指揮部應立即啟動廠區(qū)一級戒備，優(yōu)先保障人員疏散與核心設備安全隔離。

2級響應適用于地震系統(tǒng)部分失效，僅影響部分生產(chǎn)單元或監(jiān)測盲區(qū)，但單位能在4小時內完成系統(tǒng)修復或替代方案部署。某制藥企業(yè)潔凈廠房地震傳感器故障導致局部報警失效，通過備用系統(tǒng)切換在3小時恢復運行，屬于此類級別。應急措施需兼顧生產(chǎn)恢復與隱患排查，實施差異化管控策略。

3級響應適用于地震系統(tǒng)短暫性中斷或局部故障，單位能在30分鐘內完成自動切換或手動干預修復。某水泥廠地震監(jiān)測系統(tǒng)因瞬時雷擊故障，通過備用電源自動重啟在25分鐘內恢復，即為此級別事件。響應重點在于快速檢測與驗證系統(tǒng)穩(wěn)定性，防止小故障演變?yōu)橄到y(tǒng)性風險。

分級響應遵循"分級負責、逐級提升"原則，啟動條件需結合地震系統(tǒng)不可用持續(xù)時間、影響范圍、人員暴露風險等量化指標綜合判斷。單位需建立動態(tài)評估機制，在響應過程中根據(jù)系統(tǒng)恢復情況及時調整級別。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位

成立地震系統(tǒng)不可用事件應急指揮部，下設辦公室和四個專業(yè)工作組。指揮部由單位主要負責人擔任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、技術負責人任副總指揮，成員包括各部門負責人及關鍵崗位人員。辦公室設在安全環(huán)保部，負責綜合協(xié)調與信息匯總。專業(yè)工作組包括技術保障組、生產(chǎn)運行組、安全防護組、應急通信組。

2應急處置職責

1總指揮職責

全面負責應急指揮工作，批準應急預案啟動與終止，統(tǒng)一調配應急資源，下達重大決策指令。地震系統(tǒng)完全失效時，需立即成立現(xiàn)場指揮部，實施統(tǒng)一調度。

2副總指揮職責

協(xié)助總指揮工作，分管具體工作組的協(xié)調指揮，確保應急措施落實。副總指揮需具備相應專業(yè)背景，如技術副總指揮負責技術保障組的直接領導。

3辦公室職責

負責應急信息收集與發(fā)布，編制應急處置報告，協(xié)調各工作組溝通聯(lián)絡。建立地震系統(tǒng)狀態(tài)動態(tài)監(jiān)測臺賬，記錄故障發(fā)生時間、影響范圍等關鍵數(shù)據(jù)。

4技術保障組職責

負責地震系統(tǒng)的診斷修復與替代方案實施，包括備用電源切換、手動控制裝置啟用等。需掌握系統(tǒng)拓撲結構與故障排查流程，具備DCS系統(tǒng)離線操作能力。以某石化企業(yè)為例，其技術保障組需能在30分鐘內完成對緊急停車系統(tǒng)的手動旁路操作。

5生產(chǎn)運行組職責

負責評估生產(chǎn)受影響程度，調整生產(chǎn)計劃或實施緊急停產(chǎn)，防止設備超負荷運行。需制定各裝置地震系統(tǒng)不可用時的降負荷方案，確保工藝參數(shù)在安全窗口內。某化工廠生產(chǎn)運行組需能在1小時內完成對受影響單元的物料隔離。

6安全防護組職責

負責危險源排查與管控，執(zhí)行應急疏散與隔離措施，維護現(xiàn)場秩序。需掌握關鍵裝置泄漏應急處置方案，配備正壓式空氣呼吸器等防護裝備。以某煤礦為例，安全防護組需能在15分鐘內完成對可能受影響的區(qū)域進行警示標識布置。

7應急通信組職責

負責建立備用通信渠道，保障指揮部與現(xiàn)場人員聯(lián)絡暢通。需配備衛(wèi)星電話、對講機等設備，建立廠區(qū)應急廣播系統(tǒng)聯(lián)動機制。某核電企業(yè)應急通信組需能在20分鐘內完成對講機頻率切換與應急廣播測試。

3工作小組行動任務

1技術保障組需在30分鐘內完成對地震監(jiān)測系統(tǒng)的電源切換與數(shù)據(jù)恢復嘗試，若無效則啟用固定電話與對講機建立臨時通信網(wǎng)絡。

2生產(chǎn)運行組需在1小時內完成受影響裝置的聯(lián)鎖保護系統(tǒng)旁路操作，并啟動應急供氣供液方案。

3安全防護組需在15分鐘內完成對?；穬Υ鎱^(qū)、高壓設備區(qū)進行隔離警戒，并組織人員撤離至避難點。

4應急通信組需在20分鐘內建立至少兩條通信鏈路，確保指揮部與各關鍵崗位人員聯(lián)絡。

三、信息接報

1應急值守電話

設立24小時應急值守電話，由安全環(huán)保部專人值守。電話號碼報備至集團應急指揮中心及當?shù)貞惫芾砭?。值守人員需記錄來電時間、事件簡述、報告人聯(lián)系方式等關鍵信息，做到不過度追問、準確記錄。

2事故信息接收

接收渠道包括但不限于應急值守電話、內部報警系統(tǒng)、系統(tǒng)故障自動報警、現(xiàn)場人員報告。對于地震系統(tǒng)自身故障報警，需通過備用監(jiān)控手段確認故障真實性，避免誤判。例如，某企業(yè)通過集散控制系統(tǒng)（DCS）冗余通道確認地震監(jiān)測系統(tǒng)失效。

3內部通報程序

信息接收后，值守人員立即向辦公室負責人報告。辦公室在5分鐘內核實事件要素，通過企業(yè)內部電話總機、應急廣播、內部即時通訊群組（如企業(yè)微信、釘釘）向指揮部成員及受影響部門發(fā)布預警信息。通報內容需包含事件性質、初步影響、響應級別建議。

4向上級報告流程

1信息初報

地震系統(tǒng)完全失效且影響全廠時，辦公室在30分鐘內向集團應急指揮中心報告。報告內容為事件時間、地點、初步影響范圍、已采取措施。集團指揮中心根據(jù)情況決定是否上報至上級單位或地方政府應急管理部門。

2詳細報告

指揮部決定啟動相應級別響應后，2小時內提交包含故障診斷、影響評估、資源需求、控制措施的詳細報告。報告需經(jīng)總指揮審批，通過加密郵件或專用安全通道發(fā)送。

3遞進報告

應急處置過程中，每12小時更新一次處置進展，直至事件終止。更新內容需突出關鍵節(jié)點，如系統(tǒng)恢復時間、次生風險變化等。

5向外部通報方法

1向政府部門

啟動二級及以上響應時，2小時內通過傳真或政務服務平臺向屬地應急管理、工業(yè)和信息化部門報告。報告需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》格式要求，包含單位名稱、事件性質、直接經(jīng)濟損失預估等要素。

2向行業(yè)主管部門

根據(jù)行業(yè)監(jiān)管要求，向特種設備安全監(jiān)察部門報告涉及電梯、壓力容器等設備地震影響情況。報告需包含設備注冊信息、損壞初步判斷等。

3向外部單位通報

啟動一級響應時，通過企業(yè)官網(wǎng)、官方微博發(fā)布影響說明與應對措施。涉及供應商或客戶時，由辦公室在4小時內聯(lián)系關鍵合作方，說明事件影響及預計恢復時間。通報內容需避免泄露敏感信息，采用統(tǒng)一口徑。

4責任人界定

信息接報環(huán)節(jié)，值守人員為第一責任人；內部通報由辦公室負責人負責；向上級報告由指揮部指定聯(lián)絡員負責；外部通報由辦公室及相關部門負責人共同負責。所有信息傳遞需記錄時間戳與簽收人，確?？勺匪荨?/p>

四、信息處置與研判

1響應啟動程序

信息接報后，辦公室立即將事件要素（時間、地點、現(xiàn)象、初步影響）報送應急指揮部。指揮部在30分鐘內完成信息核實與研判，由總指揮或其授權的副總指揮根據(jù)《應急響應分級》中規(guī)定的啟動條件作出決策。啟動方式分為兩種：

1.1等級啟動

事件信息達到1級或2級響應標準時，指揮部決策啟動相應級別應急響應。技術保障組4小時內完成地震系統(tǒng)修復評估，生產(chǎn)運行組2小時內提交受影響裝置清單，安全防護組1小時內完成風險評估報告，作為啟動決策的重要依據(jù)。啟動決定后，辦公室立即向各工作組下達指令，并報備上級單位及相關部門。

1.2自動啟動

對于明確達到自動觸發(fā)條件的場景，如地震系統(tǒng)核心部件永久性損壞且備用系統(tǒng)無法激活，可由技術保障組在1小時內確認后，自動啟動2級響應，同時向指揮部報告。

2預警啟動

事件信息接近響應啟動標準但尚未完全達到時，由應急領導小組決策啟動預警響應。預警響應期間，各工作組進入待命狀態(tài)，技術保障組每30分鐘發(fā)布系統(tǒng)狀態(tài)通報，生產(chǎn)運行組暫停非必要操作，安全防護組加強巡檢頻次。預警狀態(tài)持續(xù)1小時后，根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定是否轉為正式響應或解除預警。

3響應級別調整

響應啟動后，指揮部每2小時組織一次信息研判會，由技術保障組匯報系統(tǒng)恢復進展，生產(chǎn)運行組說明工況變化，安全防護組通報風險動態(tài)。根據(jù)《應急響應分級》動態(tài)評估標準，必要時調整響應級別。調整原則如下：

3.1升級條件

1地震系統(tǒng)核心功能持續(xù)失效超過規(guī)定時限；

2出現(xiàn)新的次生事故隱患；

3應急處置資源出現(xiàn)嚴重短缺。

3.2降級條件

1地震系統(tǒng)關鍵功能恢復運行；

2次生風險得到有效控制；

3應急處置能力滿足當前需求。

級別調整需由總指揮批準，并同步通知所有相關方。調整過程需記錄時間節(jié)點、決策依據(jù)及執(zhí)行情況，作為后續(xù)評估改進的參考。

五、預警

1預警啟動

1.1發(fā)布渠道

預警信息通過廠區(qū)應急廣播、內部電話總機、專用短波電臺、對講機網(wǎng)絡、應急短信平臺等渠道發(fā)布。對于可能影響周邊社區(qū)的情況，通過社區(qū)公告欄、企業(yè)合作媒體發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

采用分級發(fā)布策略，預警啟動后30分鐘內完成全員覆蓋。初期發(fā)布采用統(tǒng)一預警信號（如持續(xù)鳴笛3分鐘），隨后通過語音或文字明確事件性質（地震系統(tǒng)故障）、影響范圍（初步判斷）、建議措施（保持就位/注意安全）。發(fā)布內容需簡明扼要，避免引起過度恐慌。

1.3發(fā)布內容

核心內容包括：

1地震系統(tǒng)狀態(tài)說明（如監(jiān)測中斷、數(shù)據(jù)異常）；

2影響范圍初步評估（如部分區(qū)域監(jiān)測失效）；

3響應級別建議（如啟動2級應急準備）；

4應急措施提示（如關閉非必要設備、啟動備用電源）。

涉及聯(lián)鎖保護系統(tǒng)風險時，需特別標注"聯(lián)鎖保護系統(tǒng)可能失效，禁止進行XX操作"。

2響應準備

預警啟動后，各工作組立即開展以下準備：

2.1隊伍準備

技術保障組進入24小時值班狀態(tài)，生產(chǎn)運行組對關鍵崗位人員進行崗前提醒，安全防護組檢查應急隊伍集結點準備情況，應急通信組測試備用通信設備。

2.2物資準備

檢查應急物資庫，確保應急照明、便攜式監(jiān)測儀、急救藥品、防護裝備等物資可用。對于可能受影響的區(qū)域，提前準備沙袋、堵漏材料等。

2.3裝備準備

啟動備用電源系統(tǒng)，對關鍵設備（如DCS系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)）進行手動旁路設置檢查。檢查固定電話、衛(wèi)星電話、對講機等備用通信裝備電量與信號強度。

2.4后勤準備

保障應急指揮中心電力供應，準備應急餐飲，確認避難場所可用性，對員工宿舍、食堂等區(qū)域進行安全隱患排查。

2.5通信準備

建立應急通信矩陣，明確各小組聯(lián)絡人及備用聯(lián)系方式。測試應急廣播系統(tǒng)，確保能覆蓋所有關鍵區(qū)域。

3預警解除

3.1解除條件

預警解除需同時滿足以下條件：

1地震系統(tǒng)核心功能恢復運行，連續(xù)監(jiān)測數(shù)據(jù)正常；

2備用系統(tǒng)測試成功，聯(lián)鎖保護功能驗證通過；

3未發(fā)生次生事故，人員安全得到保障。

3.2解除要求

預警解除由技術保障組提出申請，經(jīng)指揮部總指揮批準后發(fā)布。解除命令需明確說明解除時間、后續(xù)觀察要求。解除后24小時內保持系統(tǒng)運行監(jiān)測，并總結預警期間準備工作情況。

3.3責任人

預警解除最終審批權由總指揮行使，技術保障組負責任務確認，辦公室負責信息發(fā)布。所有解除過程需記錄時間、簽字確認，納入應急檔案管理。

六、應急響應

1響應啟動

1.1響應級別確定

指揮部根據(jù)地震系統(tǒng)失效程度、影響范圍及次生風險，在預警響應基礎上1小時內確定正式響應級別。確定依據(jù)包括：

1地震系統(tǒng)核心傳感器全部失效持續(xù)時間；

2關鍵聯(lián)鎖保護系統(tǒng)失效數(shù)量；

3受影響區(qū)域覆蓋的產(chǎn)能比例；

4直接暴露人員數(shù)量。

1.2程序性工作

1.2.1應急會議

啟動1級響應后2小時內召開指揮部全體會議，啟動2級響應后4小時內召開擴大會議，明確處置方案。會議需形成決議紀要，印發(fā)至各相關單位。

1.2.2信息上報

按照第三部分規(guī)定程序向集團及上級主管部門報告，首報需包含故障類型、已采取措施、潛在風險預估。后續(xù)報告需每6小時更新處置進展。

1.2.3資源協(xié)調

辦公室匯總各單位資源需求，指揮部統(tǒng)籌調配。技術保障組優(yōu)先保障核心系統(tǒng)供電，生產(chǎn)運行組協(xié)調備品備件，安全防護組調配防護裝備。建立資源臺賬動態(tài)跟蹤。

1.2.4信息公開

通過企業(yè)官網(wǎng)、官方新媒體賬號發(fā)布權威信息，說明事件狀態(tài)與影響范圍。涉及公眾安全時，配合政府發(fā)布疏散指令。信息發(fā)布需經(jīng)總指揮審批。

1.2.5后勤保障

后勤組負責應急指揮部運行保障，包括場地布置、物資供應、車輛調度。開設臨時醫(yī)療點，提供心理疏導服務。財務部準備應急經(jīng)費，確保資金及時到位。

2應急處置

2.1現(xiàn)場處置措施

2.1.1警戒疏散

安全防護組在1小時內設立警戒區(qū)域，疏散受影響區(qū)域人員至指定避難場所。對可能發(fā)生危險的設備實施隔離掛牌。

2.1.2人員搜救

如發(fā)生人員被困，立即啟動救援程序。技術保障組排除電氣危險，生產(chǎn)運行組提供作業(yè)指導，安全防護組配合專業(yè)救援隊伍作業(yè)。

2.1.3醫(yī)療救治

應急醫(yī)療組對受傷人員進行triage（傷情分類），必要時啟動外部醫(yī)療支援。統(tǒng)計人員傷亡情況，每4小時上報指揮部。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測組使用便攜式檢測儀，每小時監(jiān)測氣體濃度、溫度、振動值等參數(shù)，確保環(huán)境安全。

2.1.5技術支持

技術保障組在控制室設立現(xiàn)場指揮部，利用冗余系統(tǒng)或手動操作站維持關鍵工藝穩(wěn)定。

2.1.6工程搶險

根據(jù)故障診斷結果，組織搶修隊伍修復地震監(jiān)測系統(tǒng)或更換損壞部件。搶修需制定專項方案，落實安全措施。

2.1.7環(huán)境保護

采取噴淋、覆蓋等措施控制揚塵、泄漏物擴散，減少對周邊環(huán)境影響。

2.2人員防護

進入現(xiàn)場人員必須佩戴合格的個人防護裝備（PPE），包括但不限于：防靜電服、安全帽、防護眼鏡、正壓式空氣呼吸器（如進入受限空間）。安全防護組負責防護裝備發(fā)放與檢查。

3應急支援

3.1請求支援程序

當本單位資源無法控制事態(tài)時，由總指揮授權聯(lián)絡員在2小時內向政府應急管理部門、消防救援機構、電力部門等發(fā)布支援請求。請求內容需包含事件簡述、資源需求、抵達地點。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，指揮部指定專人對接外部力量，提供現(xiàn)場情況說明、地圖標識、聯(lián)系方式等。

3.3指揮關系

外部力量到達后，由總指揮與外部指揮官協(xié)商確定統(tǒng)一指揮體系。原則上由本單位主導指揮，必要時移交主導權。建立聯(lián)席會議機制，同步信息，協(xié)調行動。

4響應終止

4.1終止條件

同時滿足以下條件時可終止應急響應：

1地震系統(tǒng)功能完全恢復，運行穩(wěn)定；

2關鍵聯(lián)鎖保護功能驗證通過；

3無次生事故發(fā)生，環(huán)境符合標準；

4受影響人員全部安全撤離或得到妥善安置。

4.2終止要求

終止響應需由總指揮批準，形成終止決議。指揮部8小時內向集團及上級主管部門報告終止情況，并提交應急處置報告。

4.3責任人

總指揮負終止決策最終責任，辦公室負協(xié)調落實責任，技術保障組負系統(tǒng)恢復確認責任。

七、后期處置

1污染物處理

1.1調查評估

應急處置完成后7日內，由安全環(huán)保部牽頭，技術保障組、生產(chǎn)運行組配合，對受影響區(qū)域進行環(huán)境調查，檢測大氣、水體、土壤中污染物濃度，評估污染范圍與程度。

1.2清理處置

根據(jù)評估結果制定污染物清理方案，明確處置方法（如吸附、覆蓋、收集處理）、責任單位、完成時限。涉及危險廢物時，需委托有資質單位進行無害化處置，并按規(guī)定申報。

1.3監(jiān)測驗證

污染物清理后，環(huán)境監(jiān)測組連續(xù)監(jiān)測15日，確保污染物濃度低于國家或地方標準限值。監(jiān)測數(shù)據(jù)存檔備查。

2生產(chǎn)秩序恢復

2.1系統(tǒng)調試

技術保障組在污染物處理完成并經(jīng)監(jiān)測驗證后，對地震系統(tǒng)及相關聯(lián)的自動化控制系統(tǒng)進行分步調試，包括功能測試、聯(lián)動驗證、性能確認。調試過程需嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好風險管控。

2.2工藝恢復

生產(chǎn)運行組根據(jù)系統(tǒng)調試結果，制定生產(chǎn)恢復方案，明確恢復順序、操作要點、注意事項。優(yōu)先恢復核心裝置，其他裝置按順序啟運?；謴瓦^程中加強設備巡檢，防止異常工況發(fā)生。

2.3總結評估

生產(chǎn)秩序完全恢復后30日內，指揮部組織召開總結評估會議，分析事件暴露的管理漏洞，修訂完善應急預案。技術部門需復盤系統(tǒng)故障原因，提出改進措施。

3人員安置

3.1健康檢查

對疏散人員和現(xiàn)場作業(yè)人員開展健康檢查，必要時進行心理疏導。安全環(huán)保部統(tǒng)計人員傷亡情況，按規(guī)定上報。

3.2安置保障

對于受影響人員，提供必要的生活保障（如臨時住宿、食品供應），并根據(jù)事件性質給予適當補償。恢復原崗位后，安排崗前培訓，確保人員掌握安全操作技能。

3.3經(jīng)驗反饋

通過座談會、問卷調查等形式，收集人員疏散、安置過程中的意見建議，作為未來應急準備改進的參考。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

辦公室負責應急通信總協(xié)調，應急通信組具體執(zhí)行。各工作組指定一名聯(lián)絡員，保持24小時通訊暢通。指揮部成員及關鍵崗位人員建立通訊錄，通過企業(yè)內部通訊系統(tǒng)管理。

1.2聯(lián)系方式和方法

確保至少兩種通訊方式可用：固定電話網(wǎng)絡（配備備用線路）和衛(wèi)星電話/對講機網(wǎng)絡。重要信息通過加密郵件或專用安全平臺傳輸。建立信息傳遞確認機制，確保指令準確到達。

1.3備用方案

預案中明確備用通訊設備清單（如車載電臺、手持喊話器），存放于應急物資庫。制定通訊中斷時的替代方案，如利用手機臨時組網(wǎng)、派人手傳遞紙質文件。

1.4保障責任人

辦公室主任為通信保障總責任人，應急通信組組長具體負責設備維護與使用管理，各工作組聯(lián)絡員負責本組信息傳遞。建立通訊保障巡查制度，每月檢查設備狀態(tài)。

2應急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

成立地震系統(tǒng)應急處置專家組，成員包括自動化控制、電氣、儀表、安全等領域的資深技術人員，由技術負責人擔任組長。專家?guī)煨畔髠渲翍敝笓]部辦公室。

2.1.2專兼職隊伍

生產(chǎn)運行部、設備部、安全環(huán)保部等部門組建專兼職應急隊伍，人數(shù)不少于員工總數(shù)的20%，定期開展聯(lián)合演練。隊伍分工包括系統(tǒng)搶修、設備關停、環(huán)境監(jiān)測等。

2.1.3協(xié)議隊伍

與鄰近石化基地、消防救援機構簽訂應急支援協(xié)議，明確支援條件、到達時限、協(xié)作內容。協(xié)議隊伍納入應急資源儲備庫管理。

2.2隊伍管理

應急指揮部辦公室定期更新隊伍花名冊，記錄人員技能、聯(lián)系方式、培訓情況。定期組織隊伍技能考核，確保人員具備相應資質。

3物資裝備保障

3.1類型與數(shù)量

應急物資庫儲備以下物資：

1備用地震傳感器、數(shù)據(jù)線纜、控制模塊（數(shù)量滿足10%系統(tǒng)覆蓋率）；

2備用電源（UPS、發(fā)電機，容量滿足核心系統(tǒng)需求）；

3便攜式監(jiān)測儀器（振動儀、氣體檢測儀等）；

4手動操作工具、臨時照明設備、安全防護用品（數(shù)量滿足200人需求）；

5醫(yī)療急救包（含常用藥品、消毒用品）。

3.2性能存放

物資按類型分區(qū)存放，貼標簽注明規(guī)格、有效期。涉及精密儀器需控溫控濕，定期檢查性能。建立物資入庫驗收、出庫登記制度。

3.3運輸使用

緊急情況下，優(yōu)先調配鄰近區(qū)域的備用物資。制定物資運輸方案，確保及時到達現(xiàn)場。使用后及時補充，遵循"先進先出"原則。

3.4更新補充

每年定期盤點物資，對過期、損壞物資及時更換。根據(jù)技術更新和實際消耗，每年修訂物資清單，補充采購計劃。應急指揮部辦公室負責監(jiān)督落實。

3.5管理責任人

安全環(huán)保部負責物資總管理，技術保障組負責專用設備管理，后勤部負責通用物資管理。各管理責任人聯(lián)系方式報備至應急指揮部辦公室。建立電子臺賬，實時更新庫存信息。

九、其他保障

1能源保障

1.1電力供應

優(yōu)先保障應急指揮中心、應急電源切換系統(tǒng)、關鍵裝置連鎖保護系統(tǒng)、應急照明等用電需求。技術保障組負責備用電源系統(tǒng)（柴油發(fā)電機、UPS）的日常維護與巡檢，確保狀態(tài)完好。制定發(fā)電機并網(wǎng)操作規(guī)程，每月進行一次滿負荷試運行。

1.2燃料儲備

根據(jù)發(fā)電機額定功率，儲備至少滿足72小時運行的柴油（含應急油桶）。燃料存放區(qū)需符合安全規(guī)范，定期檢查儲量與質量。

2經(jīng)費保障

2.1預算安排

財務部在年度預算中明確應急保障經(jīng)費，包含物資購置、設備維護、應急演練、外部救援協(xié)調等費用。設立應急專項賬戶，確保資金專款專用。

2.2使用管理

啟動應急響應后，指揮部根據(jù)實際需求下達經(jīng)費使用指令。涉及外部購買服務（如救援、檢測）時，由技術保障組提供需求清單，辦公室辦理采購手續(xù)。應急結束后30日內完成經(jīng)費使用決算。

3交通運輸保障

3.1車輛調配

后勤部管理應急車輛（如指揮車、搶險車、救護車），確保車況良好、燃料充足、通訊設備隨車配備。制定車輛調度流程，優(yōu)先保障搶險救援需要。

3.2道路暢通

安全防護組負責廠區(qū)道路交通巡查，應急情況下及時清理障礙，確保應急車輛通行無阻。與地方政府交通部門建立聯(lián)動機制，必要時請求交通管制支持。

4治安保障

4.1現(xiàn)場秩序

安全環(huán)保部組織人員維護廠區(qū)警戒區(qū)域秩序，防止無關人員進入。對于可能影響周邊社區(qū)的情況，配合公安機關做好安撫與疏導工作。

4.2警戒防控

根據(jù)事件級別，在廠區(qū)周界設立警戒帶，必要時請求公安部門派員協(xié)助。加強要害部位巡檢，防止盜竊、破壞等事件發(fā)生。

5技術保障

5.1技術支持

技術保障組作為技術核心，全程參與應急處置，提供故障診斷、方案制定、操作指導等技術支持。建立外部技術專家咨詢機制，必要時邀請設計單位、設備供應商參與。

5.2信息支持

辦公室負責應急期間的信息匯總、分析、上報工作，確保信息準確、及時、完整。利用信息化手段（如應急指揮平臺）提升信息處理效率。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療救助

醫(yī)務室配備常用藥品、急救設備，能處理輕微傷情。