第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于公司所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染等事故的應(yīng)急處置工作。涵蓋汽油、柴油、醇基燃料、鹽酸、氫氧化鈉等危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件，包括車輛碰撞導(dǎo)致罐體破損、裝卸過程中發(fā)生的泄漏、以及行駛途中遭遇自然災(zāi)害引發(fā)的次生事故。適用范圍包括但不限于GHS（全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度）分類中的易燃液體、腐蝕性物質(zhì)及有毒氣體等危險(xiǎn)品運(yùn)輸場景。預(yù)案明確事故現(xiàn)場初期處置流程，涉及人員疏散、環(huán)境監(jiān)測、專業(yè)救援及后期善后處置的全過程管理，確保事故危害控制在廠區(qū)邊界內(nèi)，防止擴(kuò)散至周邊社區(qū)。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

2.1一級響應(yīng)

當(dāng)事故導(dǎo)致罐體破裂泄漏超過5噸、發(fā)生爆炸或火災(zāi)造成人員傷亡（死亡人數(shù)≥3人）、或泄漏物擴(kuò)散至廠區(qū)外200米范圍時(shí)啟動(dòng)一級響應(yīng)。此時(shí)事故可能引發(fā)二級以上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（如水體污染），需要公司應(yīng)急指揮部直接接管現(xiàn)場，調(diào)集跨區(qū)域救援力量，包括專業(yè)消防隊(duì)、環(huán)保部門及醫(yī)療救援隊(duì)伍。響應(yīng)原則為“快速隔離、強(qiáng)制管制”，優(yōu)先保障人員安全，同時(shí)啟動(dòng)外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制。參考行業(yè)案例，某省醇基燃料運(yùn)輸車發(fā)生側(cè)翻泄漏事件，因泄漏量達(dá)8噸并引發(fā)周邊商鋪恐慌，最終升級為一級響應(yīng)，處置時(shí)間超過12小時(shí)。

2.2二級響應(yīng)

事故泄漏量介于1-5噸、造成1-2人輕傷、或局限在廠區(qū)內(nèi)部但存在擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)時(shí)啟動(dòng)二級響應(yīng)。處置力量以公司內(nèi)部應(yīng)急小組為主，配合地方消防救援隊(duì)伍，重點(diǎn)控制泄漏源并實(shí)施廠區(qū)警戒。響應(yīng)原則強(qiáng)調(diào)“區(qū)域封閉、專業(yè)監(jiān)測”，要求環(huán)境監(jiān)測站每30分鐘發(fā)布空氣濃度數(shù)據(jù)。某地氫氧化鈉運(yùn)輸車輕微碰撞泄漏事件中，因泄漏量3噸且pH值超標(biāo)，啟動(dòng)二級響應(yīng)后通過固化劑中和處理，48小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場恢復(fù)。

2.3三級響應(yīng)

泄漏量小于1噸、無人員傷亡、環(huán)境監(jiān)測顯示周邊指標(biāo)未超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)三級響應(yīng)。由運(yùn)輸部牽頭成立現(xiàn)場處置小組，執(zhí)行“先控后撤”原則，4小時(shí)內(nèi)完成泄漏物回收。某次鹽酸運(yùn)輸車閥門損壞泄漏事件，因泄漏量0.5噸且立即用吸附棉處理，最終按三級響應(yīng)完成，無次生污染。

分級響應(yīng)需結(jié)合事故動(dòng)態(tài)調(diào)整，若初期級別響應(yīng)不足導(dǎo)致危害擴(kuò)大，應(yīng)立即升級。所有響應(yīng)均需記錄泄漏物種類、數(shù)量、處置方法及環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，作為事故評估依據(jù)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

公司設(shè)立危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成矩陣式應(yīng)急組織架構(gòu)。指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括生產(chǎn)、安全、運(yùn)輸、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力資源及外部協(xié)作單位代表。辦公室掛靠安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常管理、信息匯總與協(xié)調(diào)。各專業(yè)工作組在指揮部統(tǒng)一調(diào)度下承擔(dān)具體處置任務(wù)。

2應(yīng)急處置職責(zé)分工

2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的全面決策與指揮，審定應(yīng)急響應(yīng)級別，批準(zhǔn)資源調(diào)撥?？傊笓]下達(dá)現(xiàn)場控制、人員疏散、救援行動(dòng)等指令，副總指揮協(xié)助執(zhí)行并監(jiān)督各組工作。指揮部根據(jù)事故態(tài)勢決定是否啟動(dòng)外部聯(lián)動(dòng)預(yù)案。設(shè)立現(xiàn)場總指揮崗位，由副總指揮或經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)總監(jiān)擔(dān)任，全程駐守現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

2.2現(xiàn)場處置組職責(zé)

由運(yùn)輸部、安全環(huán)保部及外部租賃的專業(yè)救援隊(duì)組成，負(fù)責(zé)事故初期響應(yīng)。首要任務(wù)是確認(rèn)危險(xiǎn)源，執(zhí)行泄漏物圍堵、稀釋或回收作業(yè)，操作順序遵循“收容-覆蓋-中和-固化”原則。配備防爆工具、堵漏材料及移動(dòng)式防爆泵，要求組內(nèi)至少3人持SCBA（自給式空氣呼吸器）證。事故后需繪制泄漏擴(kuò)散示意圖，標(biāo)注監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)。

2.3警戒疏散組職責(zé)

由安保部牽頭，聯(lián)合運(yùn)輸部司機(jī)及沿途車輛駕駛員構(gòu)成。負(fù)責(zé)建立警戒區(qū)，半徑不低于事故車輛周圍200米，設(shè)置發(fā)光錐形筒并派專人巡邏。統(tǒng)計(jì)警戒區(qū)內(nèi)人員情況，組織無關(guān)人員沿上風(fēng)向路線疏散至應(yīng)急避難點(diǎn)，避難點(diǎn)需提前規(guī)劃在廠區(qū)外500米以上開闊地帶。疏散路線需避開高壓線等危險(xiǎn)設(shè)施。

2.4環(huán)境監(jiān)測組職責(zé)

由安全環(huán)保部技術(shù)骨干及委托第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)組成，配備便攜式氣體檢測儀（檢測范圍覆蓋GB30871規(guī)定的16種有毒有害氣體）及水質(zhì)快速檢測試劑。每半小時(shí)對事故點(diǎn)周邊空氣、周邊河流取水樣檢測，記錄數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)上報(bào)指揮部。超標(biāo)時(shí)立即啟動(dòng)廠區(qū)噴淋系統(tǒng)或周邊消防栓稀釋。

2.5后勤保障組職責(zé)

由財(cái)務(wù)部、采購部及行政部組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配。需確?，F(xiàn)場存有至少3批次未過期的吸附棉（用量按泄漏量10%計(jì)算）、中和劑儲備（如氫氧化鈉泄漏需準(zhǔn)備碳酸氫鈉），以及備用輪胎、應(yīng)急電源等。建立供應(yīng)商24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制，要求核心物料運(yùn)輸時(shí)效控制在30分鐘內(nèi)。醫(yī)療組需配備外傷處理包、解毒劑及洗眼器，與距離最近三甲醫(yī)院建立綠色通道。

2.6外部協(xié)調(diào)組職責(zé)

由辦公室牽頭，負(fù)責(zé)與地方政府應(yīng)急辦、公安交管、交通運(yùn)輸?shù)炔块T對接。第一時(shí)間上報(bào)事故信息（含事故性質(zhì)、危害程度、影響范圍），接收外部指令并協(xié)調(diào)增援力量。指定專人負(fù)責(zé)媒體溝通，統(tǒng)一發(fā)布信息口徑，避免謠言傳播。需提前儲備與周邊市縣應(yīng)急部門的聯(lián)系方式清單及應(yīng)急預(yù)案文本。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線代碼911），由安全環(huán)保部指定專人值守。值班人員須同時(shí)掌握事故報(bào)告流程、內(nèi)部通報(bào)方式及外部聯(lián)動(dòng)程序，要求持證上崗。外部救援單位聯(lián)系電話清單存放于應(yīng)急值守電話旁，包括消防119、急救120、環(huán)保12369、交通運(yùn)輸12122，以及應(yīng)急管理部門備案的聯(lián)動(dòng)單位號碼。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1信息接收程序

值班人員通過電話、車載通信設(shè)備或司機(jī)現(xiàn)場匯報(bào)接收事故信息。接收時(shí)需記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)（公里樁號、參照物）、車輛信息（車牌號、車型、運(yùn)輸物品）、事故性質(zhì)（泄漏、火災(zāi)、碰撞）、初步危害（泄漏量、人員狀態(tài)）。對模糊信息立即向出事司機(jī)或現(xiàn)場目擊者核實(shí)，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)完整。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

值班人員接報(bào)后5分鐘內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機(jī)頻道）向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。辦公室同步向總指揮、副總指揮及各專業(yè)組組長發(fā)送簡報(bào)，包含事故編號、等級建議及初步處置措施。事故升級時(shí)，采用加密短信或飛行指令（針對異地組長）確保指令傳達(dá)。

2.3責(zé)任人規(guī)定

值班人員為信息接收第一責(zé)任人，需確保記錄準(zhǔn)確無誤；辦公室負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)總責(zé)任人，對信息傳遞時(shí)效性負(fù)責(zé)；各專業(yè)組組長為組內(nèi)信息傳遞終端責(zé)任人，需及時(shí)反饋現(xiàn)場進(jìn)展。

3向上級報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

一級響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)、二級響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)、三級響應(yīng)6小時(shí)內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門及上級單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容遵循“五定”原則：事故發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、性質(zhì)、涉及危險(xiǎn)品種類及數(shù)量、已采取措施、潛在影響。需附現(xiàn)場照片或視頻（通過無人機(jī)拍攝時(shí)，要求航線規(guī)劃避開危險(xiǎn)區(qū)域）。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

總指揮為向上級報(bào)告第一責(zé)任人，授權(quán)辦公室主任在指揮部成立前先行報(bào)告。報(bào)告需同時(shí)采用書面（加密傳真）和口頭（視頻會(huì)議）兩種方式，確保信息有效送達(dá)。

3.3信息核實(shí)與續(xù)報(bào)

接到上級問詢時(shí)，指定專人負(fù)責(zé)補(bǔ)充報(bào)告，包括警戒范圍、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、醫(yī)療救治情況等。事故處置過程中，每12小時(shí)提供一次進(jìn)展報(bào)告，直至應(yīng)急狀態(tài)解除。

4向外部單位通報(bào)事故信息

4.1通報(bào)對象與方法

根據(jù)事故影響范圍確定通報(bào)對象，包括但不限于廠區(qū)周邊敏感目標(biāo)（學(xué)校、醫(yī)院、水源地）、下游企業(yè)及受影響社區(qū)居民委員會(huì)。采用公告欄張貼（含疏散示意圖）、社區(qū)廣播、微信公眾號推送等方式發(fā)布。涉及環(huán)境污染時(shí)，通報(bào)內(nèi)容需包含污染物種類、擴(kuò)散預(yù)測及健康防護(hù)建議。

4.2通報(bào)程序與責(zé)任人

安保部負(fù)責(zé)發(fā)布廠區(qū)外部通報(bào)，內(nèi)容需經(jīng)指揮部審核。涉及地方政府協(xié)調(diào)時(shí)，由外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)，通報(bào)前需準(zhǔn)備事故評估報(bào)告初稿。社區(qū)通報(bào)需聯(lián)合運(yùn)輸部司機(jī)，利用運(yùn)輸線路上的宣傳欄資源。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮部辦公室立即對事故信息進(jìn)行初步研判，結(jié)合GB30871規(guī)定的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，提出響應(yīng)級別建議?？傊笓]組織指揮部成員（或授權(quán)副總指揮）在30分鐘內(nèi)完成決策，通過指揮部會(huì)議或加密電話會(huì)議宣布啟動(dòng)決定。啟動(dòng)指令需明確響應(yīng)級別、現(xiàn)場指揮權(quán)限、各工作組任務(wù)及聯(lián)絡(luò)方式。

1.2啟動(dòng)方式

達(dá)到一級響應(yīng)時(shí)，指揮部總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過內(nèi)部系統(tǒng)分發(fā)給各組及外部協(xié)作單位。二級響應(yīng)由副總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)執(zhí)行函》，三級響應(yīng)則由辦公室發(fā)布《應(yīng)急處置指令》，均需標(biāo)注簽發(fā)時(shí)間、編號及有效期限。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對典型事故場景（如車輛在廠界外發(fā)生爆炸、泄漏量超過閾值），可在信息核實(shí)后由現(xiàn)場處置組先行啟動(dòng)三級響應(yīng)，同時(shí)向指揮部報(bào)告。指揮部確認(rèn)符合自動(dòng)啟動(dòng)條件時(shí)，補(bǔ)辦啟動(dòng)手續(xù)。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未滿足時(shí)，指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，發(fā)布《事故預(yù)警通告》，要求相關(guān)區(qū)域人員做好防護(hù)，運(yùn)輸組暫停危險(xiǎn)品運(yùn)輸，環(huán)境監(jiān)測組加密監(jiān)測頻次。指揮部保持應(yīng)急狀態(tài)，每小時(shí)匯總分析一次事態(tài)發(fā)展，若條件變化則立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級別動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.1調(diào)整條件

響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場總指揮根據(jù)以下因素評估是否需要調(diào)整級別：事故范圍是否擴(kuò)大（如泄漏物接觸火源）、人員傷亡情況（參照ICD-10傷殘分級）、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)是否突破GB3095標(biāo)準(zhǔn)限值、外部救援力量是否不足。

3.2調(diào)整程序

調(diào)整建議由現(xiàn)場總指揮提出，指揮部辦公室匯總論證后報(bào)總指揮批準(zhǔn)。級別提升需立即通知已參與響應(yīng)的各單位，撤銷原級別響應(yīng)指令；級別降低需確?，F(xiàn)場處置能力充足，避免資源撤離后失控。調(diào)整決定需同步上報(bào)上級主管部門及發(fā)布至受影響區(qū)域。

3.3避免誤判措施

建立響應(yīng)評估核查清單，包含泄漏物狀態(tài)、消防水流覆蓋面積、監(jiān)測點(diǎn)濃度變化率等量化指標(biāo)。引入“兩所兩查”機(jī)制：事故后立即成立現(xiàn)場評估所、環(huán)境監(jiān)測所，開展事故性質(zhì)辨識、影響范圍測繪；組織專家組進(jìn)行兩次評估（初評4小時(shí)內(nèi)、復(fù)評6小時(shí)內(nèi)），確認(rèn)響應(yīng)級別合理性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過以下渠道同步發(fā)布：公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用APP預(yù)警模塊、運(yùn)輸車輛車載警報(bào)器、廠區(qū)及周邊關(guān)鍵路口LED顯示屏。對于可能影響廠區(qū)外區(qū)域的預(yù)警，由外部協(xié)調(diào)組通過合作媒體發(fā)布短消息（SMS）或使用地理圍欄技術(shù)向鄰近手機(jī)終端推送。發(fā)布方式采用分級色彩編碼：黃色預(yù)警顯示“注意危險(xiǎn)，準(zhǔn)備應(yīng)急措施”，藍(lán)色顯示“建議防護(hù)，關(guān)注信息更新”。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息包含事故性質(zhì)（如“醇基燃料泄漏”）、潛在影響區(qū)域（以公里范圍圈定）、建議防護(hù)措施（如“疏散上風(fēng)向區(qū)域人員”）、應(yīng)急咨詢電話及官方信息發(fā)布平臺鏈接。涉及環(huán)境污染時(shí)，需附加污染物名稱、擴(kuò)散預(yù)測路徑及臨時(shí)管制要求。信息發(fā)布需符合《突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布管理辦法》格式，確保公眾易于理解。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部辦公室立即組織以下準(zhǔn)備工作：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急值班人員一級備勤，現(xiàn)場處置組、警戒疏散組人員攜帶對講機(jī)提前到達(dá)指定集結(jié)點(diǎn)，核對個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）及救援工具。環(huán)境監(jiān)測組檢查監(jiān)測儀器校準(zhǔn)狀態(tài)，確保便攜式檢測儀電池電量充足。

2.2物資準(zhǔn)備

倉庫開啟預(yù)警物資清單對應(yīng)的儲備箱，檢查吸附棉、中和劑、防爆照明燈、警示標(biāo)識等物資數(shù)量與有效期。運(yùn)輸組準(zhǔn)備應(yīng)急運(yùn)輸車輛，確保路線暢通。醫(yī)療組備好急救箱及所需解毒劑。

2.3裝備準(zhǔn)備

檢查消防系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、圍堵材料（如膨脹泡沫）的可用性。啟動(dòng)應(yīng)急通信車或衛(wèi)星電話，確保核心通信鏈路暢通。無人機(jī)編隊(duì)進(jìn)行空域偵察準(zhǔn)備。

2.4后勤準(zhǔn)備

財(cái)務(wù)部預(yù)撥應(yīng)急經(jīng)費(fèi)至各工作組，保障物資采購及臨時(shí)支出。行政部安排應(yīng)急避難點(diǎn)飲用水、食品儲備。人力資源部確認(rèn)參與應(yīng)急人員考勤及替代方案。

2.5通信準(zhǔn)備

建立應(yīng)急通信總臺賬，包含各小組、協(xié)作單位、外部機(jī)構(gòu)的加密聯(lián)絡(luò)方式。測試應(yīng)急廣播系統(tǒng)覆蓋范圍，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)至所有相關(guān)方。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：事故威脅完全消除（如泄漏物完全回收、火源撲滅并冷卻）、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)（如氣體濃度低于GB3095標(biāo)準(zhǔn)限值30%）、無新增次生風(fēng)險(xiǎn)。由現(xiàn)場總指揮向指揮部辦公室提交解除建議，附帶監(jiān)測數(shù)據(jù)或第三方檢測報(bào)告。

3.2解除要求

預(yù)警解除由指揮部總指揮簽署《預(yù)警解除令》，通過原發(fā)布渠道同步撤銷。解除指令需明確恢復(fù)常態(tài)工作的時(shí)限及注意事項(xiàng)。解除后7天內(nèi)，保持信息監(jiān)測頻次，防止復(fù)發(fā)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除申請人為現(xiàn)場總指揮，審核人為指揮部辦公室主任，最終決定權(quán)歸總指揮。外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)監(jiān)督受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級別確定

指揮部辦公室根據(jù)接報(bào)信息及預(yù)判，結(jié)合事故后果預(yù)測模型（如泄漏擴(kuò)散模擬、火災(zāi)蔓延速率分析），在30分鐘內(nèi)提出響應(yīng)級別建議?？傊笓]綜合現(xiàn)場報(bào)告、環(huán)境監(jiān)測初值及資源評估結(jié)果，確定最終級別。涉及外部協(xié)調(diào)時(shí)，優(yōu)先遵循地方政府應(yīng)急指令。

1.2啟動(dòng)程序

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

級別啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部會(huì)議（或通過視頻會(huì)議），明確分工，下達(dá)指令。會(huì)議記錄需包含決策過程、任務(wù)分配及責(zé)任人。

1.2.2信息上報(bào)

按第三部分規(guī)定時(shí)限向各級報(bào)告事故信息，首報(bào)需包含應(yīng)急處置方案概要。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

辦公室啟動(dòng)應(yīng)急資源臺賬，調(diào)撥物資至現(xiàn)場，協(xié)調(diào)運(yùn)輸組保障物資供應(yīng)線。

1.2.4信息公開

根據(jù)影響范圍，由外部協(xié)調(diào)組統(tǒng)一發(fā)布初步信息，避免猜測。

1.2.5后勤保障

后勤組建立現(xiàn)場指揮部臨時(shí)生活點(diǎn)，保障食品、飲水及休息場所。財(cái)務(wù)部啟動(dòng)應(yīng)急科目資金審批流程。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

設(shè)置雙層警戒區(qū)，外層半徑不小于500米，派復(fù)合型巡邏隊(duì)（含交通疏導(dǎo)、人群控制）。疏散路線需避開危險(xiǎn)源，利用可重復(fù)使用的指示牌引導(dǎo)。

2.2人員搜救

優(yōu)先救援被困人員，利用生命探測儀配合破拆工具。救援人員需佩戴SCBA，遵循“先救后處”原則。

2.3醫(yī)療救治

醫(yī)療組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行ABC（氣道、呼吸、循環(huán)）評估，必要時(shí)使用氣道插管、除顫儀等設(shè)備。對接觸污染物人員實(shí)施強(qiáng)制淋?。ㄋ疁?0±5℃）。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

布設(shè)上風(fēng)向、下風(fēng)向及中心監(jiān)測點(diǎn)，每30分鐘記錄數(shù)據(jù)，繪制濃度等值線圖。

2.5技術(shù)支持

技術(shù)專家組提供泄漏物性質(zhì)分析、處置方案建議，指導(dǎo)現(xiàn)場操作。

2.6工程搶險(xiǎn)

現(xiàn)場處置組執(zhí)行堵漏、回收作業(yè)，使用防爆工具，遵循“堵、收、處”順序。

2.7環(huán)境保護(hù)

對受污染水體采取圍堵、吸附措施，土壤污染區(qū)域標(biāo)注隔離帶，待環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)后覆蓋活性炭。

2.8人員防護(hù)

進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴與危害相匹配的PPE，包括防化服、防護(hù)眼鏡、防毒面具。設(shè)置洗眼器、淋浴間，配備應(yīng)急藥品。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)現(xiàn)場資源不足時(shí)，現(xiàn)場總指揮通過應(yīng)急值守?zé)峋€或外部協(xié)調(diào)組聯(lián)系救援力量。請求需說明事故等級、需求數(shù)據(jù)（人員、物資、裝備）、地理位置及聯(lián)系方式。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請求后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員對接外部力量，提供現(xiàn)場地圖、危險(xiǎn)源清單及交通指引。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮協(xié)調(diào)指揮，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心。原現(xiàn)場總指揮轉(zhuǎn)為執(zhí)行層，負(fù)責(zé)信息傳遞與配合。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場消除、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)、無次生風(fēng)險(xiǎn)、所有傷員得到妥善處置。由現(xiàn)場總指揮向指揮部辦公室提交終止建議，附帶監(jiān)測報(bào)告及恢復(fù)情況說明。

4.2終止要求

指揮部召開評審會(huì)，確認(rèn)終止條件，總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)終止令》。宣布終止后，按事件性質(zhì)劃分解除范圍（如廠區(qū)邊界或影響區(qū)域）。

4.3責(zé)任人

終止申請人現(xiàn)場總指揮，審核人指揮部辦公室主任，最終決定者總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

事故現(xiàn)場污染物清理需遵循“無害化、資源化”原則。泄漏物根據(jù)性質(zhì)選擇固化填埋（如吸附棉）、化學(xué)中和（如酸堿廢液處理）、燃燒法（需符合《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》）等處置方式。處置過程需連續(xù)監(jiān)測污染物濃度，確保達(dá)標(biāo)排放。

1.2場地恢復(fù)

污染場地修復(fù)采用“監(jiān)測-修復(fù)-再監(jiān)測”模式。土壤污染區(qū)域需挖取受污染土壤，進(jìn)行物理分離或化學(xué)處理；水體污染段設(shè)置沉淀池、曝氣設(shè)施。修復(fù)效果需委托第三方檢測機(jī)構(gòu)評估，合格后方可恢復(fù)使用。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1車輛檢查

事故車輛送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測，合格后恢復(fù)運(yùn)行；不合格車輛按規(guī)定報(bào)廢或維修。運(yùn)輸組建立車輛健康檔案，增加對同類車輛的技術(shù)檢查頻次。

2.2路線優(yōu)化

恢復(fù)運(yùn)輸后，重新規(guī)劃危險(xiǎn)品運(yùn)輸路線，避開高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，優(yōu)先選擇等級較高的公路。

2.3安全強(qiáng)化

根據(jù)事故暴露的問題，修訂操作規(guī)程，增加應(yīng)急演練頻次（如每季度開展一次泄漏演練）。

3人員安置

3.1傷員康復(fù)

對醫(yī)療救治人員實(shí)施心理干預(yù)，提供職業(yè)病危害監(jiān)測服務(wù)。

3.2疏散人員安置

臨時(shí)疏散人員由后勤組協(xié)調(diào)住宿（優(yōu)先選擇酒店或親友家），提供生活必需品和心理疏導(dǎo)。

3.3經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部核算人員誤工、醫(yī)療、安置費(fèi)用，按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（消防、醫(yī)療、環(huán)保、交通運(yùn)輸?shù)龋┘肮?yīng)商的加密聯(lián)系方式。采用專用對講機(jī)頻道（頻率1-2個(gè)，含備用）、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)及加密APP進(jìn)行信息傳遞。重要指令通過傳真或短信發(fā)送，確保多方接收。

1.2備用方案

當(dāng)主通信系統(tǒng)癱瘓時(shí)，啟動(dòng)備用方案：建立“人傳人”通信網(wǎng)絡(luò)，指定各區(qū)域聯(lián)絡(luò)員接力傳遞信息；啟用無人機(jī)搭載擴(kuò)音設(shè)備進(jìn)行空中廣播；協(xié)調(diào)移動(dòng)通信運(yùn)營商開通應(yīng)急基站。

1.3保障責(zé)任人

安全部負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)，辦公室統(tǒng)一管理通信錄，確保信息準(zhǔn)確、暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家組

由安全、化工、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域資深人員組成，負(fù)責(zé)技術(shù)決策。每半年進(jìn)行一次桌面推演，更新專家名單。

2.1.2專兼職隊(duì)伍

安全環(huán)保部30人專兼職搶險(xiǎn)隊(duì)，配備SCBA、防化服等裝備，每年進(jìn)行4次綜合演練。運(yùn)輸部司機(jī)50人作為后備力量，接受基礎(chǔ)應(yīng)急處置培訓(xùn)。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與2家?；愤\(yùn)輸公司簽訂救援協(xié)議，提供20輛特種車輛及60名專業(yè)人員，需每季度進(jìn)行一次聯(lián)合演練。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺賬，包含：吸附棉（種類10種，總量20噸，存放于?；穾霢區(qū)，需陰涼干燥儲存，每半年補(bǔ)充）、中和劑（種類5種，總量10噸，存放于?；穾霣區(qū)，使用后30天內(nèi)補(bǔ)充）、防爆工具（類型20種，數(shù)量100套，存放于設(shè)備庫，每月檢查電池）、洗眼器（20臺，分布于裝卸區(qū)、罐區(qū)，每年校驗(yàn)）、應(yīng)急照明（30套，存放于后勤庫，每兩年更換電池）。

3.2管理與維護(hù)

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)物資管理，指定專人（2名）每日清點(diǎn)，確保數(shù)量與狀態(tài)合格。工程部負(fù)責(zé)裝備維護(hù)，建立維護(hù)記錄。財(cái)務(wù)部保障采購經(jīng)費(fèi)。

3.3臺賬建立

臺賬包含物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置、維護(hù)記錄、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等信息，采用電子化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新與共享。

九、其他保障

1能源保障

1.1電源保障

現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療點(diǎn)配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（功率不小于50千瓦，含柴油儲備），確保關(guān)鍵設(shè)備供電。廠區(qū)主電源線路加裝雙回路，防止單點(diǎn)故障。

1.2燃料保障

危化品庫儲存汽油、柴油各5噸，供應(yīng)急車輛及發(fā)電機(jī)使用，每月檢查庫存并補(bǔ)充。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

年度預(yù)算包含應(yīng)急科目經(jīng)費(fèi)（不低于銷售額1%），?？顚Ｓ?。

2.2使用流程

啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，財(cái)務(wù)部依據(jù)指揮部指令墊付費(fèi)用，事后按流程報(bào)銷。設(shè)立應(yīng)急采購綠色通道，急需物資可先行支付。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛保障

庫存應(yīng)急運(yùn)輸車輛10輛，含罐車（2輛）、救護(hù)車（1輛）、通訊車（1輛），每月檢查維護(hù)。

3.2路線保障

預(yù)留3條應(yīng)急通行路線，避開橋梁限高、隧道限寬等障礙。

4治安保障

4.1警戒配合

安保部負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒，協(xié)調(diào)公安部門設(shè)置外圍卡點(diǎn)，核對通行證件。

4.2穩(wěn)定工作

后勤組與受影響社區(qū)建立溝通機(jī)制，發(fā)放宣傳資料，防止謠言傳播。

5技術(shù)保障

5.1專家支持

應(yīng)急專家組提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)解決復(fù)雜泄漏處置、環(huán)境污染評估等問題。

5.2信息支持

利用GIS平臺繪制廠區(qū)及周邊風(fēng)險(xiǎn)源分布圖，為應(yīng)急決策提供依據(jù)。

6醫(yī)療保障

6.1協(xié)同機(jī)制

與最近三甲醫(yī)院簽訂《?；肥鹿示戎螀f(xié)議》，建立綠色通道，定期進(jìn)行聯(lián)合演練。

6.2藥品儲備

醫(yī)療組儲備解毒劑、酸堿灼傷處理藥品，按季度檢查效期。