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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散撤離應(yīng)急預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,特別是涉及人員密集場(chǎng)所、高危作業(yè)區(qū)域及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急疏散撤離場(chǎng)景。預(yù)案覆蓋從初期火災(zāi)、化學(xué)品泄漏到重大設(shè)備故障等引發(fā)的人員疏散事件,強(qiáng)調(diào)在事故發(fā)生后的黃金時(shí)間內(nèi),通過(guò)科學(xué)規(guī)范的疏散流程,最大限度降低人員傷亡和次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。以某化工廠為例,2021年某企業(yè)因儲(chǔ)罐泄漏導(dǎo)致的有毒氣體擴(kuò)散事件,疏散不及時(shí)造成3人中毒入院,充分凸顯了應(yīng)急預(yù)案在人員安全中的關(guān)鍵作用。
2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)應(yīng)急控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。
(1)一級(jí)響應(yīng)。適用于發(fā)生重大事故,如全廠性火災(zāi)、重大爆炸或大量高危物質(zhì)泄漏,導(dǎo)致疏散半徑超過(guò)1公里,或直接威脅周邊社區(qū)安全的情況。此時(shí)需啟動(dòng)企業(yè)最高級(jí)別應(yīng)急資源,包括外部救援力量協(xié)同處置,疏散半徑內(nèi)的非必要人員全部撤離。
(2)二級(jí)響應(yīng)。適用于區(qū)域性事故,如車(chē)間級(jí)火災(zāi)、中等規(guī)模化學(xué)品泄漏,影響疏散半徑500米至1公里,或?qū)е虏糠秩藛T受傷。此時(shí)需調(diào)動(dòng)廠內(nèi)應(yīng)急隊(duì)伍,優(yōu)先疏散事故區(qū)域及周邊人員,同時(shí)啟動(dòng)周邊企業(yè)的協(xié)同疏散機(jī)制。
(3)三級(jí)響應(yīng)。適用于初期事故,如設(shè)備故障、小范圍泄漏等,無(wú)人員傷亡,疏散半徑小于500米。此時(shí)由車(chē)間級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé),實(shí)施局部疏散并控制事態(tài),必要時(shí)向上級(jí)響應(yīng)升級(jí)。
分級(jí)原則基于事故發(fā)展動(dòng)態(tài),允許逐級(jí)升級(jí),但需嚴(yán)格評(píng)估次生風(fēng)險(xiǎn),如某礦難中因初期響應(yīng)不足導(dǎo)致救援延誤,最終造成12人遇難。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
本單位成立應(yīng)急指揮部,由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮,下設(shè)應(yīng)急疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組及通訊聯(lián)絡(luò)組。各小組構(gòu)成單位明確如下。
(1)應(yīng)急疏散組。由人力資源部牽頭,聯(lián)合各車(chē)間安全員組成,負(fù)責(zé)制定疏散路線圖,組織人員按指定路線撤離至應(yīng)急集合點(diǎn),并清點(diǎn)核實(shí)疏散人數(shù)。需結(jié)合廠區(qū)布局繪制至少兩套疏散預(yù)案,考慮不同風(fēng)向、不同區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
(2)醫(yī)療救護(hù)組。由醫(yī)務(wù)室及工會(huì)人員組成,配備AED、急救箱等設(shè)備,負(fù)責(zé)在集合點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療站,對(duì)傷員進(jìn)行初期處置,必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。需定期組織急救技能培訓(xùn),確保掌握心肺復(fù)蘇(CPR)、三角巾包扎等專(zhuān)業(yè)操作。
(3)安全保衛(wèi)組。由安保部門(mén)負(fù)責(zé),疏散期間負(fù)責(zé)警戒區(qū)域管控,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止恐慌踩踏。需配備對(duì)講機(jī)、警示標(biāo)識(shí)等物資,在關(guān)鍵路口設(shè)置崗哨。
(4)后勤保障組。由行政部牽頭,協(xié)調(diào)應(yīng)急物資調(diào)配,如照明設(shè)備、飲用水、臨時(shí)住宿點(diǎn)等。需建立物資臺(tái)賬,確保發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明等關(guān)鍵設(shè)備隨時(shí)可用。
(5)通訊聯(lián)絡(luò)組。由辦公室負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞,保持與應(yīng)急指揮部、外部救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通。需準(zhǔn)備多渠道聯(lián)絡(luò)方案,包括衛(wèi)星電話、備用電源等。
2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
(1)應(yīng)急疏散組。事故發(fā)生后5分鐘內(nèi)發(fā)布疏散指令,通過(guò)廣播、警報(bào)器等方式引導(dǎo)人員沿最近路線撤離,疏散命令需明確“先撤離危險(xiǎn)區(qū)域、再撤離非必要區(qū)域”的原則。疏散過(guò)程中安排專(zhuān)人檢查疏散通道是否通暢,對(duì)行動(dòng)不便者提供協(xié)助。
(2)醫(yī)療救護(hù)組。傷員分類(lèi)處置,輕傷員現(xiàn)場(chǎng)處理,重傷員立即聯(lián)系120,并報(bào)告?zhèn)?、位置及?lián)系方式。需記錄傷員姓名、傷情、處理措施等信息,建立傷員檔案。
(3)安全保衛(wèi)組。疏散啟動(dòng)后立即封鎖事故區(qū)域周邊50米范圍,設(shè)置警戒線,對(duì)疏散隊(duì)伍進(jìn)行引導(dǎo),防止逆行或逗留。在集合點(diǎn)外圍建立緩沖區(qū),防止次生干擾。
(4)后勤保障組。啟動(dòng)應(yīng)急車(chē)輛調(diào)配程序,運(yùn)送傷員及物資,優(yōu)先保障集合點(diǎn)飲用水、遮陽(yáng)棚等需求。對(duì)疏散后的辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行安全巡查,排查遺留隱患。
(5)通訊聯(lián)絡(luò)組。每10分鐘向指揮部匯報(bào)一次疏散進(jìn)度、人員到位情況及外部救援需求,同時(shí)收集各小組現(xiàn)場(chǎng)反饋信息,形成統(tǒng)一調(diào)度指令。需確保通訊設(shè)備電量充足,備用通訊工具隨時(shí)待命。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€,由總值班室負(fù)責(zé)接聽(tīng),電話號(hào)碼公布于廠區(qū)各主要入口及應(yīng)急物資存放點(diǎn)。值守人員需保持電話暢通,接到事故報(bào)告后立即核實(shí)報(bào)告要素,并按照規(guī)定程序上報(bào)。
2事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人
(1)信息接收。值守人員接到報(bào)告后,需在2分鐘內(nèi)記錄報(bào)告人姓名、聯(lián)系方式、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)及影響范圍,并向應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
(2)內(nèi)部通報(bào)。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人接到核實(shí)信息后,立即啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。
-向總指揮/副總指揮匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包含事故要素及初始判斷,匯報(bào)時(shí)限不超過(guò)3分鐘。
-通過(guò)廠區(qū)廣播系統(tǒng)發(fā)布一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)應(yīng)急通告,明確疏散指令及集合點(diǎn),廣播頻次根據(jù)情況調(diào)整,但至少每5分鐘一次。
-各車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)內(nèi)部電話網(wǎng)逐級(jí)傳達(dá)至班組長(zhǎng),確保疏散指令覆蓋所有人員,確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為接到通報(bào)后10分鐘內(nèi)。
-責(zé)任人:總值班室值守人員、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人、各車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人
(1)報(bào)告流程。應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故性質(zhì)后,由總指揮決定是否及何時(shí)上報(bào)。一般事故由副總指揮負(fù)責(zé)報(bào)告,重大事故由總指揮直接上報(bào)。報(bào)告路徑為:本單位→上級(jí)主管部門(mén)→(如需)上級(jí)單位。
(2)報(bào)告內(nèi)容。包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、已造成或可能造成的傷亡人數(shù)、環(huán)境影響、已采取措施及報(bào)告人姓名。重大事故需附帶現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等佐證材料。
(3)報(bào)告時(shí)限。一般事故在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)初報(bào),2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)詳細(xì)情況;重大事故需在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)初報(bào)程序。
(4)責(zé)任人:總指揮/副總指揮、應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組。
4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人
(1)通報(bào)方法。通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)指定的短信平臺(tái)、專(zhuān)用電話或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。涉及環(huán)保部門(mén)時(shí),需通過(guò)12369環(huán)保舉報(bào)熱線或?qū)S闷脚_(tái)報(bào)告污染物種類(lèi)及擴(kuò)散范圍。
(2)通報(bào)程序。應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故可能影響外部環(huán)境后,由安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)收集整理事故信息,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。通報(bào)內(nèi)容需包含事故要素、影響范圍及預(yù)防措施。
(3)責(zé)任人:安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
(1)響應(yīng)啟動(dòng)程序。應(yīng)急值守人員接報(bào)后,立即將事故信息傳遞至應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組。通訊聯(lián)絡(luò)組迅速核實(shí)信息要素,形成《事故信息初判報(bào)告》,提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研判。
(2)響應(yīng)啟動(dòng)方式。
-條件觸發(fā)自動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)事故信息達(dá)到二級(jí)響應(yīng)的判定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)(如發(fā)生死亡或重傷事故、有限空間有毒氣體泄漏等),通訊聯(lián)絡(luò)組可直接啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)程序,同時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
-領(lǐng)導(dǎo)決策啟動(dòng):對(duì)于未達(dá)到自動(dòng)觸發(fā)條件的報(bào)告,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)初步評(píng)估結(jié)果決定響應(yīng)級(jí)別。如評(píng)估認(rèn)為事故可能升級(jí),需提前啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。
2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備
(1)預(yù)警啟動(dòng)條件。當(dāng)事故信息達(dá)到一級(jí)響應(yīng)的50%判定標(biāo)準(zhǔn),或存在明顯升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)(如泄漏物擴(kuò)散速度超出初期控制能力),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。
(2)預(yù)警響應(yīng)措施。
-撤離內(nèi)部敏感人群,如孕婦、老人及患有呼吸系統(tǒng)疾病者。
-啟動(dòng)廠區(qū)應(yīng)急廣播,發(fā)布預(yù)警信息,說(shuō)明潛在風(fēng)險(xiǎn)及防范建議。
-加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備巡檢,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,但無(wú)需全面疏散。
-應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每30分鐘評(píng)估事態(tài)發(fā)展,決定是否轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。
3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
(1)調(diào)整條件。響應(yīng)啟動(dòng)后,任何小組發(fā)現(xiàn)事態(tài)超出原級(jí)別控制能力時(shí),需立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,由總指揮組織研判。研判依據(jù)包括:傷亡人數(shù)變化、污染物擴(kuò)散范圍、外部環(huán)境影響及救援資源需求。
(2)調(diào)整程序。提出調(diào)整建議→應(yīng)急指揮部復(fù)核→通訊聯(lián)絡(luò)組發(fā)布調(diào)整命令→各小組按新級(jí)別執(zhí)行。級(jí)別調(diào)整需在事態(tài)惡化的前10分鐘完成。
(3)調(diào)整原則。優(yōu)先采取升級(jí)措施,避免響應(yīng)不足。當(dāng)確認(rèn)事態(tài)得到有效控制時(shí),可由總指揮決定降級(jí)。每次調(diào)整需記錄原因及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
(1)發(fā)布渠道。通過(guò)廠區(qū)專(zhuān)用警報(bào)器(聲頻+光頻)、內(nèi)部電話網(wǎng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)及員工個(gè)人終端(如APP通知)發(fā)布。對(duì)于可能影響外部區(qū)域的事故,通過(guò)設(shè)立在廠區(qū)邊界的高音喇叭、電子顯示屏及合作媒體發(fā)布。
(2)發(fā)布方式。發(fā)布內(nèi)容包括預(yù)警級(jí)別(如注意、警戒)、事故簡(jiǎn)述(性質(zhì)、地點(diǎn))、潛在風(fēng)險(xiǎn)(如有毒物質(zhì)擴(kuò)散方向)、警示建議(如居民佩戴口罩、車(chē)輛繞行)及發(fā)布單位標(biāo)識(shí)。采用分級(jí)編碼語(yǔ)言,便于非中文人員理解。
(3)發(fā)布內(nèi)容示例:
-“注意級(jí)預(yù)警,編號(hào)YJ-202X-001。XX區(qū)域發(fā)生化學(xué)品泄漏,可能產(chǎn)生刺激性氣味,請(qǐng)人員避免前往。建議佩戴口罩?!?/p>
2響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備。啟動(dòng)應(yīng)急指揮部,集結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍(如搶險(xiǎn)組、堵漏組、監(jiān)測(cè)組),檢查各小組人員到崗情況,明確核心成員聯(lián)系方式。對(duì)已進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)的車(chē)間,要求班組長(zhǎng)組織人員轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向安全區(qū)域。
(2)物資準(zhǔn)備。檢查應(yīng)急物資庫(kù),優(yōu)先調(diào)配防護(hù)用品(防毒面具、防護(hù)服)、泄漏處置材料(吸附棉、圍堵材料)、監(jiān)測(cè)設(shè)備(氣體檢測(cè)儀、pH試紙)及照明工具。對(duì)庫(kù)存不足的物資,啟動(dòng)外部采購(gòu)程序。
(3)裝備準(zhǔn)備。啟動(dòng)應(yīng)急電源,檢查消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、報(bào)警裝置等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)移動(dòng)裝備(如消防車(chē)、抽污車(chē))進(jìn)行預(yù)啟動(dòng)檢查,確保油料、水源充足。
(4)后勤準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)食堂提供應(yīng)急食品、飲用水,安排臨時(shí)休息場(chǎng)所。對(duì)疏散路線上的食堂、宿舍進(jìn)行安全檢查,確保通道暢通。
(5)通信準(zhǔn)備。測(cè)試內(nèi)部對(duì)講機(jī)、外部聯(lián)絡(luò)電話的通訊質(zhì)量,確保指揮部與各小組、外部救援單位聯(lián)絡(luò)暢通。準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備(衛(wèi)星電話、無(wú)線電短波電臺(tái))。
3預(yù)警解除
(1)解除條件。當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制、污染物擴(kuò)散得到遏制、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出解除建議。
(2)解除要求。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核確認(rèn)后,通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息,明確預(yù)警狀態(tài)終止時(shí)間及后續(xù)觀察要求。解除信息需說(shuō)明事故處置結(jié)果及未造成實(shí)際影響。
(3)責(zé)任人?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出解除建議,應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終決策,通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息發(fā)布。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
(1)響應(yīng)級(jí)別確定。應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果,對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。重大事故(一級(jí)響應(yīng))需立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén);較大事故(二級(jí)響應(yīng))需同步通知周邊可能受影響單位;一般事故(三級(jí)響應(yīng))由本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。
(2)響應(yīng)啟動(dòng)程序。
-啟動(dòng)應(yīng)急廣播,發(fā)布包含響應(yīng)級(jí)別、疏散指令、集合點(diǎn)及自救互救知識(shí)的通告。
-應(yīng)急指揮部成員10分鐘內(nèi)到達(dá)指定指揮點(diǎn),開(kāi)設(shè)臨時(shí)指揮所。
-通訊聯(lián)絡(luò)組建立內(nèi)外信息通道,每小時(shí)向上一級(jí)報(bào)告進(jìn)展。
-安全保衛(wèi)組封鎖事故周邊區(qū)域,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
-后勤保障組啟動(dòng)應(yīng)急車(chē)輛,運(yùn)送搶險(xiǎn)物資及傷員。
(3)啟動(dòng)后工作。
-召開(kāi)應(yīng)急指揮會(huì)議,每2小時(shí)一次,評(píng)估事態(tài)發(fā)展。
-向上級(jí)主管部門(mén)及事故可能影響的單位(如環(huán)保局、社區(qū))報(bào)告事故信息及響應(yīng)級(jí)別。
-協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備。
-依法依規(guī)發(fā)布權(quán)威信息,避免謠言傳播。
-動(dòng)用應(yīng)急資金,保障應(yīng)急處置費(fèi)用。
2應(yīng)急處置
(1)警戒疏散。設(shè)立事故警戒區(qū),半徑根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定,懸掛警示標(biāo)識(shí)。疏散時(shí)采用“網(wǎng)格化”引導(dǎo),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)樓道、通道口,清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)到人,確保不落一人。
(2)人員搜救。對(duì)被困人員采用“分段式”搜索,優(yōu)先救援生命危險(xiǎn)者,利用生命探測(cè)儀、搜救犬等工具輔助。
(3)醫(yī)療救治。對(duì)傷員進(jìn)行“分類(lèi)處置”,輕傷員現(xiàn)場(chǎng)包扎,重傷員直接轉(zhuǎn)送醫(yī)院,全程記錄救治過(guò)程。
(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)組每30分鐘采集空氣、水體樣本,分析有毒有害物質(zhì)濃度,繪制擴(kuò)散趨勢(shì)圖。
(5)技術(shù)支持。技術(shù)專(zhuān)家組到場(chǎng)后,提供事故分析、處置方案建議,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作。
(6)工程搶險(xiǎn)。根據(jù)事故類(lèi)型調(diào)集專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,如堵漏組進(jìn)行泄漏控制,搶修組修復(fù)受損設(shè)備。
(7)環(huán)境保護(hù)。采取“源頭控制+末端治理”措施,如關(guān)閉污染源、建設(shè)臨時(shí)隔離帶、稀釋擴(kuò)散污染物。
(8)人員防護(hù)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,為一線人員配備相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的防護(hù)用品(如SCBA、防化服),并實(shí)施輪換作業(yè)。
3應(yīng)急支援
(1)請(qǐng)求支援程序及要求。當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)指揮部通過(guò)通訊聯(lián)絡(luò)組向指定救援單位(如119、120、110)發(fā)出支援請(qǐng)求,請(qǐng)求內(nèi)容包含事故性質(zhì)、地點(diǎn)、危害程度、已采取措施及所需資源。
(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求。與外部救援力量對(duì)接時(shí),由應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)員,明確信息傳遞渠道。救援力量到達(dá)后,服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,先接手現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情處置。
(3)指揮關(guān)系。外部救援力量到達(dá)后,由應(yīng)急指揮部總指揮協(xié)調(diào)指揮,必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心。原應(yīng)急隊(duì)伍轉(zhuǎn)為輔助角色,負(fù)責(zé)后勤保障、信息傳遞等。
4響應(yīng)終止
(1)終止條件。事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全控制,環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn),所有傷亡人員得到妥善處置。
(2)終止要求。由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出終止建議,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布終止信息。終止后7天內(nèi)撰寫(xiě)應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,分析處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(3)責(zé)任人?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人提出終止建議,應(yīng)急指揮部總指揮最終決策,通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息發(fā)布。
七、后期處置
1污染物處理
(1)對(duì)事故產(chǎn)生的污染物進(jìn)行收集、暫存、處理及處置。
-化學(xué)品泄漏:采用吸附材料、中和劑等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)固化處理,收集物轉(zhuǎn)入專(zhuān)用儲(chǔ)存容器,委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處置。
-粉塵污染:?jiǎn)?dòng)廠區(qū)及周邊區(qū)域洗地、灑水作業(yè),對(duì)受污染土壤進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)進(jìn)行挖掘、處理。
-廢棄物處置:按照《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597)要求,對(duì)應(yīng)急產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類(lèi)登記,合規(guī)處置。
(2)環(huán)境監(jiān)測(cè)。在污染物處理區(qū)域周邊設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn),連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境介質(zhì)(空氣、水體)指標(biāo),直至達(dá)標(biāo)。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)設(shè)備修復(fù)。對(duì)受損生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維修或更換,制定專(zhuān)項(xiàng)檢修方案,確保安全運(yùn)行。
(2)工藝調(diào)整。根據(jù)事故教訓(xùn),修訂工藝規(guī)程,優(yōu)化操作參數(shù),提升本質(zhì)安全水平。
(3)產(chǎn)能恢復(fù)。在確保安全的前提下,分階段恢復(fù)生產(chǎn),優(yōu)先保障核心生產(chǎn)線。
(4)安全評(píng)估。組織事故調(diào)查,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性,必要時(shí)進(jìn)行安全評(píng)審。
3人員安置
(1)對(duì)受事故影響的員工,提供必要的心理疏導(dǎo)和健康檢查。
(2)對(duì)因事故導(dǎo)致生活困難的人員,按照公司規(guī)定發(fā)放補(bǔ)助,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)提供臨時(shí)住所。
(3)恢復(fù)工作后,優(yōu)先安排受影響員工返崗,并加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高應(yīng)急意識(shí)。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
(1)保障單位及人員。應(yīng)急指揮部指定通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé),組長(zhǎng)由辦公室主任兼任,成員包括各車(chē)間聯(lián)絡(luò)員、總值班室人員。
(2)聯(lián)系方式和方法。建立《應(yīng)急通訊錄》,包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部救援單位、合作單位聯(lián)系人。通過(guò)內(nèi)部電話網(wǎng)、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播、衛(wèi)星電話等渠道傳遞信息。
(3)備用方案。準(zhǔn)備備用電源(UPS、發(fā)電機(jī)),確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、通訊設(shè)備在斷電情況下持續(xù)運(yùn)行。對(duì)于外部通訊中斷,啟用短波無(wú)線電或衛(wèi)星電話作為備份。
(4)保障責(zé)任人。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人對(duì)通信保障全面負(fù)責(zé),各小組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本組信息傳遞的準(zhǔn)確及時(shí)。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
(1)專(zhuān)家。組建由技術(shù)負(fù)責(zé)人、資深工程師、外部聘請(qǐng)的的行業(yè)專(zhuān)家組成的專(zhuān)家?guī)?,?fù)責(zé)提供技術(shù)支持。定期組織專(zhuān)家會(huì)商,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
(2)專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。設(shè)立綜合搶險(xiǎn)隊(duì)(30人),由安保部門(mén)管理,負(fù)責(zé)火災(zāi)、泄漏等處置;各車(chē)間組建車(chē)間應(yīng)急小組(10-15人),負(fù)責(zé)本區(qū)域初期處置。人員定期培訓(xùn),考核合格持證上崗。
(3)協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂救援協(xié)議,明確協(xié)作范圍、響應(yīng)流程。定期聯(lián)合演練,檢驗(yàn)協(xié)同效果。
3物資裝備保障
(1)物資和裝備清單。
-個(gè)體防護(hù)裝備:防毒面具(500個(gè))、防護(hù)服(300套)、安全帽(500頂)、手套(1000雙)。
-泄漏處置裝備:吸附棉(10噸)、圍堵材料(5噸)、泄漏檢測(cè)儀(20臺(tái))、中和劑(5噸)。
-消防器材:滅火器(200具)、消防栓(20套)、消防車(chē)(1輛)。
-醫(yī)療急救:急救箱(30套)、AED(5臺(tái))、擔(dān)架(20副)。
-應(yīng)急照明:自備電源燈(50盞)、手電筒(100個(gè))。
(2)存放位置。各類(lèi)物資按類(lèi)型分區(qū)存放于應(yīng)急物資庫(kù)(設(shè)于廠區(qū)西北角),裝備上架、標(biāo)識(shí)清晰。
(3)運(yùn)輸及使用條件。運(yùn)輸時(shí)固定牢靠,防護(hù)裝備儲(chǔ)存環(huán)境陰涼干燥,消防器材定期檢查維護(hù)。使用前檢查性能,嚴(yán)禁非緊急情況動(dòng)用。
(4)更新及補(bǔ)充時(shí)限。防護(hù)用品每年檢查一次,消防器材按周期檢測(cè),泄漏處置物資根據(jù)消耗情況及時(shí)補(bǔ)充,每年盤(pán)點(diǎn)更新。
(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。行政部負(fù)責(zé)物資管理,指定專(zhuān)人(倉(cāng)庫(kù)管理員)負(fù)責(zé)日常維護(hù)、登記造冊(cè),聯(lián)系方式登記在《應(yīng)急通訊錄》中。建立電子臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新庫(kù)存信息。
九、其他保障
1能源保障
(1)確保應(yīng)急電源可靠運(yùn)行,對(duì)重要負(fù)荷(應(yīng)急照明、指揮系統(tǒng)、醫(yī)療點(diǎn)、消防泵)實(shí)施雙路供電或配備移動(dòng)發(fā)電機(jī)(100KW,至少2臺(tái))。
(2)定期檢查備用電源系統(tǒng),每月進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn)。
2經(jīng)費(fèi)保障
(1)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金,納入年度預(yù)算,專(zhuān)款專(zhuān)用。資金用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、裝備購(gòu)置、培訓(xùn)演練及事故處置費(fèi)用。
(2)建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批機(jī)制,重大事故時(shí)由總指揮授權(quán)部門(mén)先行支付。
3交通運(yùn)輸保障
(1)配備應(yīng)急車(chē)輛(如面包車(chē)3輛、貨車(chē)1輛),確保隨時(shí)可用,配備GPS定位及對(duì)講機(jī)。
(2)規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道,禁止占用,保持暢通。
4治安保障
(1)應(yīng)急期間由安保部門(mén)負(fù)責(zé)廠區(qū)及周邊警戒,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
(2)必要時(shí)協(xié)調(diào)公安部門(mén)協(xié)助維護(hù)秩序,防止謠言傳播。
5技術(shù)保障
(1)建立技術(shù)專(zhuān)家組,提供事故分析、處置方案建議。
(2)配備遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)等技術(shù)裝備,實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。
6醫(yī)療保障
(1)與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議,明確傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程。
(2)應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)配備常用藥品、急救設(shè)備,由醫(yī)務(wù)室人員值守。
7后勤保障
(1)協(xié)調(diào)食堂提供應(yīng)急食品、飲用水。
(2)安排臨時(shí)休息場(chǎng)所,為疏散人員提供必要生活用品。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
(1)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。明確各應(yīng)急小組構(gòu)成、任務(wù)及協(xié)同流程,強(qiáng)調(diào)指揮體系中的權(quán)責(zé)劃分。
(2)應(yīng)急處置程序。涵蓋信息接報(bào)、預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)處置(如泄漏控制、火災(zāi)撲救)及人員疏散要點(diǎn),結(jié)合廠區(qū)實(shí)際繪制疏散路線圖并講解。
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