第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁醫(yī)療機構(gòu)火災事故應急恢復預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的火災事故應急響應與恢復工作。涵蓋醫(yī)院門診部、住院部、手術(shù)室、實驗室、藥房等所有室內(nèi)外場所，涉及患者、醫(yī)護人員、行政后勤及訪客等所有在場人員。事故類型包括電氣火災、實驗室化學品燃燒、易燃物自燃等。預案旨在規(guī)范火災發(fā)生后的應急指揮、處置流程、資源調(diào)配與設(shè)施恢復，確保人員安全疏散與生命體征穩(wěn)定，最大限度降低事故損失。以某三甲醫(yī)院2019年發(fā)生的手術(shù)室丙類火災案例為參考，該事故造成3名醫(yī)護人員受傷，通過啟動三級響應成功疏散217名患者，驗證了分級響應的有效性。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力，將應急響應分為三級。

1級（重大響應）適用于全院范圍火災，如發(fā)生多科室蔓延、產(chǎn)生有毒氣體或造成5人以上受傷。響應原則為啟動院級最高指揮權(quán)，請求消防部門協(xié)同處置，同時協(xié)調(diào)周邊三甲醫(yī)院支援。以某市中心醫(yī)院2018年消防演練數(shù)據(jù)為依據(jù)，模擬火情波及15個科室時，啟動1級響應可使疏散效率提升40%。

2級（較大響應）涉及單棟建筑或鄰近區(qū)域火災，如手術(shù)室火災波及鄰近病房但未蔓延。響應原則為分管院長牽頭，啟用院內(nèi)消防隊及鄰近兩所醫(yī)院的醫(yī)療資源。某社區(qū)醫(yī)院2020年病房失火事件中，2級響應使120名患者疏散時間控制在3分鐘內(nèi)。

3級（一般響應）限于單科室或區(qū)域火災，如實驗室小范圍燃燒。響應原則為科室負責人主導，啟動科室應急小組，配合院部應急聯(lián)絡(luò)組。某專科醫(yī)院2021年藥房酒精燃燒事件，通過3級響應實現(xiàn)2分鐘內(nèi)控制火情，無人員傷亡。分級響應遵循“分級負責、逐級提升”原則，確保資源匹配與指揮高效。

二、應急組織機構(gòu)及職責

1應急組織形式及構(gòu)成單位

醫(yī)療機構(gòu)成立火災事故應急指揮部，實行總指揮負責制，下設(shè)現(xiàn)場處置組、疏散引導組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組。總指揮由院長擔任，副總指揮由分管安全與醫(yī)療的副院長擔任。各小組構(gòu)成單位明確如下：

現(xiàn)場處置組由設(shè)備科、總務(wù)科及各科室義務(wù)消防隊員組成，負責初期火災撲救、消防設(shè)施啟動與維護。疏散引導組由醫(yī)務(wù)科、護理部及各病區(qū)護士長組成，負責制定并執(zhí)行人員疏散方案。醫(yī)療救護組由急診科、麻醉科及各臨床科室醫(yī)生護士組成，負責傷員分類、救治與轉(zhuǎn)運。安全保衛(wèi)組由保衛(wèi)科、保安隊及抽調(diào)的行政人員組成，負責警戒區(qū)域劃分與交通管制。后勤保障組由藥劑科、信息科、財務(wù)科及食堂組成，負責應急物資供應、通訊保障與物資調(diào)配。

2工作小組職責分工及行動任務(wù)

1現(xiàn)場處置組職責

職責分工：負責火災初期撲救，配合專業(yè)消防隊滅火，維護消防通道暢通，實施斷電斷氣等隔離措施。行動任務(wù)：接到火警后3分鐘內(nèi)攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場，判斷火源性質(zhì)選擇正確滅火劑，利用室內(nèi)消火栓進行控火，關(guān)閉臨近電源開關(guān)，對危險區(qū)域進行標識隔離。需建立火情信息數(shù)據(jù)庫，記錄燃燒物種類、火勢蔓延速度等關(guān)鍵參數(shù)，為指揮決策提供依據(jù)。

2疏散引導組職責

職責分工：根據(jù)建筑功能分區(qū)制定疏散路線圖，負責人員有序撤離與清點統(tǒng)計。行動任務(wù)：火災發(fā)生后立即啟動廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，引導人員沿應急照明指示疏散至室外安全區(qū)域，低層人員可使用樓梯間，高層啟用消防電梯。特殊人群如行動不便者由2名以上工作人員攙扶撤離，兒童由老師或家長帶領(lǐng)。設(shè)立疏散集結(jié)點并清點人數(shù)，對失聯(lián)人員啟動家屬通知程序。需定期更新疏散預案，納入新入職員工培訓考核。

3醫(yī)療救護組職責

職責分工：負責傷員現(xiàn)場急救與院內(nèi)分診，維持傷員生命體征穩(wěn)定。行動任務(wù)：設(shè)置臨時救治點，實施ABC分類法對傷員進行救治優(yōu)先級排序，重傷員立即進行氣管插管、止血包扎等急救措施，輕傷員進行心理疏導與安撫。開通綠色通道優(yōu)先轉(zhuǎn)運，配合120急救中心完成轉(zhuǎn)運交接。需儲備急救藥品與耗材，定期檢驗急救設(shè)備完好性。

4安全保衛(wèi)組職責

職責分工：負責維護現(xiàn)場秩序，保護關(guān)鍵設(shè)備與病歷資料，配合消防部門行動。行動任務(wù)：設(shè)立警戒線封鎖火場周邊區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入，對重點區(qū)域如數(shù)據(jù)中心、病歷庫實施看護。與消防隊對接提供建筑結(jié)構(gòu)資料，指引滅火救援通道，疏散過程中負責外圍交通疏導。需配備強光手電、對講機等裝備，確保通訊暢通。

5后勤保障組職責

職責分工：負責應急物資調(diào)配與信息傳遞，保障救援隊伍基本需求。行動任務(wù)：啟動應急物資清單，調(diào)配呼吸器、防護服、擔架等物資至現(xiàn)場，確保水電氣供應穩(wěn)定。建立信息共享平臺，實時更新各小組處置進展，協(xié)調(diào)外部支援資源對接。需儲備3天用量醫(yī)療耗材，定期盤點更新臺賬。

三、信息接報

1應急值守電話

醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立24小時應急值守電話，由總值班室負責值守，電話號碼公布于院內(nèi)各科室及公共區(qū)域。值守人員須具備應急信息接報與初步處置能力，接到火警信息后立即核實信息要素，并向應急指揮部總指揮或其授權(quán)副職報告。

2事故信息接收

事故信息接收渠道包括院內(nèi)消防報警系統(tǒng)、電話報警、目擊人員報告及安保監(jiān)控系統(tǒng)。安保部設(shè)立信息接報崗，負責統(tǒng)一接收各類報警信息，記錄接報時間、地點、火勢大小、燃燒物等關(guān)鍵要素，并立即啟動信息核實程序。

3內(nèi)部通報程序

信息通報遵循“分級傳遞、快速高效”原則。接報后5分鐘內(nèi)，總值班室向分管安全副院長通報初步信息；15分鐘內(nèi)，由副院長向院長匯報，同時啟動指揮部成員通知程序。指揮部通過院內(nèi)應急廣播、對講機、內(nèi)部通訊平臺等方式，60分鐘內(nèi)完成全院通報，確保各科室知曉火情。

4向上級報告事故信息

事故信息向上級報告遵循“及時準確、逐級上報”原則。

流程：一般火災（3級響應）接報后1小時內(nèi)向?qū)俚貞惫芾砭謭蟾妫惠^大火災（2級響應）接報后30分鐘內(nèi)向市級衛(wèi)健委及應急管理局雙重報告；重大火災（1級響應）立即向省級衛(wèi)健委、應急管理廳及市政府報告。

內(nèi)容：報告要素包括事故時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、傷亡情況預估、需要支援事項等。首次報告后，每30分鐘更新處置進展，直至事故處置完畢。

時限：一般事故2小時內(nèi)完成首次報告，較大事故1小時內(nèi)，重大事故即時報告。

責任人：總值班室負責首次報告，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負責后續(xù)續(xù)報。

5向外部單位通報信息

向外部單位通報采用“一事一報、對口通報”方式。

方法：通過電話、政府應急平臺或書面報告向公安消防、衛(wèi)健、環(huán)保等部門通報。

程序：由指揮部指定保衛(wèi)科或醫(yī)務(wù)科牽頭，根據(jù)事故性質(zhì)選擇通報部門。涉及環(huán)境污染時，同步通報生態(tài)環(huán)境部門。

責任人：保衛(wèi)科負責與消防部門對接，醫(yī)務(wù)科負責與衛(wèi)健部門溝通，信息科提供技術(shù)支持。

通報內(nèi)容需包括事故基本要素、處置措施及需要外部協(xié)調(diào)事項，確保信息要素完整準確。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序與方式

響應啟動程序依據(jù)事故信息接收、核實、研判結(jié)果分級執(zhí)行。現(xiàn)場處置組確認火情后，立即向總值班室報告，總值班室核實信息要素后5分鐘內(nèi)提交應急指揮部研判。指揮部根據(jù)事故信息要素與分級條件，決定啟動級別。

1級響應由院長或其授權(quán)副職依據(jù)事故波及全院、造成重大人員傷亡或危及核心設(shè)備等要素，直接宣布啟動；或由總值班室在接報后15分鐘內(nèi)提請院長決策。

2級響應由分管安全副院長依據(jù)事故局限單棟建筑、造成一定人員傷亡或財產(chǎn)損失等要素，在指揮部研判后宣布啟動。

3級響應由總值班室依據(jù)事故限于單科室、初期火災等要素，經(jīng)現(xiàn)場處置組初步處置報告后自動啟動，并即時向指揮部報告。

2預警啟動與準備

當事故信息達到預警條件，如火情發(fā)生在易燃易爆品存放區(qū)但尚未蔓延，或出現(xiàn)初期煙霧但燃燒物可控時，由指揮部決策啟動預警響應。預警響應不直接升級為應急響應，但需立即完成以下工作：

發(fā)布內(nèi)部預警信息，通知相關(guān)區(qū)域人員準備疏散；

啟用部分應急資源，如疏散指示燈、備用電源；

增加現(xiàn)場監(jiān)測頻次，記錄煙霧濃度、溫度等參數(shù)；

指揮部成員進入待命狀態(tài)，強化信息收集與研判。

預警響應持續(xù)期間，若事態(tài)升級達到響應啟動條件，立即轉(zhuǎn)為相應級別應急響應。

3響應級別動態(tài)調(diào)整

響應啟動后，指揮部設(shè)立信息研判小組，由醫(yī)務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科等專業(yè)人員組成，利用現(xiàn)場傳感器數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控、人員報告等多源信息，每30分鐘進行一次事態(tài)評估。評估內(nèi)容包括：

火勢蔓延速度與方向；

有毒氣體產(chǎn)生濃度；

人員疏散完成率與傷員救治情況；

應急資源消耗與補充能力。

依據(jù)評估結(jié)果，指揮部可決定升級或降級響應。例如，當初期火災因處置不當擴大至鄰近區(qū)域，且疏散人員超過100名時，2級響應應升級為1級響應；反之，當火勢得到有效控制且無人員傷亡時，1級響應可降級為2級響應。級別調(diào)整決策需由總指揮或其授權(quán)副職作出，并即時向各相關(guān)方通報。

五、預警

1預警啟動

預警啟動基于初期火災探測系統(tǒng)報警、現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情報告或指揮部研判認為事故可能達到響應啟動條件但尚未完全確認時執(zhí)行。預警信息發(fā)布遵循“快速精準、覆蓋全面”原則。

發(fā)布渠道：通過院內(nèi)應急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預警通告，利用樓層顯示器、公共區(qū)域電子屏展示警示畫面，啟動消防應急照明和疏散指示系統(tǒng)，由安保人員使用對講機或手持擴音器進行區(qū)域廣播。

發(fā)布方式：采用標準化預警語音，明確指示“XX區(qū)域發(fā)生火情，請所有人員立即按疏散路線撤離”，同時顯示應急出口方向。

發(fā)布內(nèi)容：包含火情發(fā)生大致位置、警示級別（如“橙色預警”）、建議行動（如“準備疏散”）、聯(lián)系人電話等要素。

2響應準備

預警啟動后，指揮部立即組織開展響應準備工作，確保在事態(tài)升級時能迅速轉(zhuǎn)為有效處置。

隊伍準備：啟動應急人員名冊，組織鄰近區(qū)域科室人員攜帶防護裝備進入待命狀態(tài)，義務(wù)消防隊員攜帶滅火器材趕赴可能受影響區(qū)域。

物資準備：后勤保障組檢查并預調(diào)運滅火器、消防水帶、呼吸器、擔架、急救藥品等至潛在災害點附近。

裝備準備：設(shè)備科檢查應急照明、疏散指示標志、通風系統(tǒng)（用于排煙）、消防水泵等關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)，確保隨時可用。

后勤準備：食堂保障應急期間人員飲水需求，信息科確保應急通信線路暢通，財務(wù)科準備應急經(jīng)費。

通信準備：安保部設(shè)立臨時指揮通信點，配備多部對講機及衛(wèi)星電話，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)不中斷。

3預警解除

預警解除由指揮部根據(jù)現(xiàn)場處置組報告和事態(tài)評估結(jié)果決定。

解除基本條件：火災被成功撲滅；火勢得到有效控制且無蔓延風險；環(huán)境監(jiān)測顯示有毒氣體濃度低于安全標準；受影響區(qū)域恢復安全。

解除要求：解除預警需經(jīng)總指揮確認，并通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通告，明確“XX區(qū)域火情已控制，預警解除，恢復正常秩序”。同時通知各待命隊伍撤回原位。

責任人：預警解除決策由總指揮負責，通告發(fā)布由總值班室執(zhí)行，信息核對由安?？曝撠煛Ｐ栌涗涱A警啟動與解除時間、原因及處置過程，作為應急演練評估依據(jù)。

六、應急響應

1響應啟動

1.1響應級別確定

指揮部根據(jù)事故信息要素與分級條件，在接報后20分鐘內(nèi)確定響應級別。現(xiàn)場火勢大小、蔓延速度、人員傷亡、燃燒物性質(zhì)等要素綜合研判，決定啟動1級、2級或3級響應。

1.2程序性工作

響應啟動后立即開展以下工作：

召開應急會議：總指揮或授權(quán)副職在30分鐘內(nèi)召集指揮部成員及各小組負責人，研判事態(tài)，制定處置方案。

信息上報：總值班室5分鐘內(nèi)向?qū)俚貞惫芾聿块T報告，同時啟動向衛(wèi)健、公安等部門的信息報送程序。

資源協(xié)調(diào)：指揮部下達指令，各小組10分鐘內(nèi)完成人員集結(jié)與裝備調(diào)配，后勤保障組協(xié)調(diào)物資運輸。

信息公開：醫(yī)務(wù)科負責發(fā)布患者安撫信息，保衛(wèi)科負責發(fā)布院內(nèi)管控信息，避免不實信息傳播。

后勤及財力保障：啟動應急經(jīng)費審批綠色通道，食堂保障救援人員餐飲，信息科確保通信暢通。

2應急處置

2.1警戒疏散

安保組在接報后10分鐘內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。疏散引導組沿疏散路線清點人員，特殊人群優(yōu)先撤離。疏散過程中使用應急廣播指引方向，低層人員經(jīng)樓梯疏散，高層啟用消防電梯（確認無煙囪效應時）。

2.2人員搜救

現(xiàn)場處置組佩戴空氣呼吸器進入火場搜尋被困人員，采用ABC分類法進行救治優(yōu)先級排序，重傷員立即實施心肺復蘇、止血包扎等基礎(chǔ)生命支持。

2.3醫(yī)療救治

急診科設(shè)置臨時救治點，開通綠色通道，對傷員進行燒傷程度評估與對癥治療。麻醉科準備氣管插管設(shè)備，輸血科協(xié)調(diào)血源保障。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

保衛(wèi)科與設(shè)備科聯(lián)合監(jiān)測現(xiàn)場溫度、煙霧濃度、有毒氣體（CO、HCl等）含量，確保環(huán)境安全。

2.5技術(shù)支持

設(shè)備科提供消防水泵、排煙風機等技術(shù)支持，信息科保障指揮部通信聯(lián)絡(luò)。

2.6工程搶險

總務(wù)科組織維修人員關(guān)閉著火區(qū)域電源、燃氣閥門，配合消防隊進行滅火作業(yè)。

2.7環(huán)境保護

醫(yī)務(wù)科收集醫(yī)療廢棄物，避免污染。

2.8人員防護

所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴符合要求的防護裝備，包括防煙面罩、阻燃服、手套等，并定期更換濾毒罐。

3應急支援

3.1請求支援程序

當事態(tài)超出本單位處置能力時，指揮部在1小時內(nèi)向119、120、110等外部救援力量發(fā)出支援請求，同時通知上級主管部門協(xié)調(diào)支援。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，保衛(wèi)科負責引導外部救援力量抵達現(xiàn)場，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負責信息對接，明確各自職責分工。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達后，由現(xiàn)場最高級別指揮官統(tǒng)一指揮，原指揮部成員協(xié)助執(zhí)行具體任務(wù)。

4響應終止

4.1終止基本條件

火勢完全撲滅，無復燃風險；所有人員安全疏散并清點完畢；環(huán)境監(jiān)測達標；次生災害得到有效控制。

4.2終止要求

指揮部在確認終止條件后2小時內(nèi)組織評估，由總指揮宣布終止響應，并向原信息報告部門通報。

4.3責任人

響應終止由總指揮決策，總值班室負責發(fā)布終止通告，各小組負責人負責現(xiàn)場清理與資料歸檔。

七、后期處置

1污染物處理

火災撲滅后，由環(huán)保小組立即開展環(huán)境檢測與污染物處置工作。檢測范圍包括空氣中有害氣體（CO、SO2、甲醛等）濃度、水體酸堿度與懸浮物含量、土壤污染情況。對超出標準的區(qū)域，啟動以下措施：

空氣污染處置：開啟通風系統(tǒng)強力通風，必要時使用空氣凈化設(shè)備或化學噴灑劑；

水體污染處置：收集受污染廢水至專用收集池，委托有資質(zhì)單位處理；

土壤污染處置：移除污染土壤并做無害化處理；

醫(yī)療廢物處理：對火災中受污染的醫(yī)療廢棄物進行專門收集與消毒處理，防止交叉感染。

2生產(chǎn)秩序恢復

生產(chǎn)秩序恢復遵循“先評估后恢復、分區(qū)域?qū)嵤痹瓌t。

初步評估：由設(shè)備科、總務(wù)科聯(lián)合對受損建筑、消防設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備進行安全檢查與功能評估，編制修復方案；

分區(qū)恢復：優(yōu)先恢復手術(shù)室、急診室等關(guān)鍵科室，制定詳細排班計劃，協(xié)調(diào)人員補缺；

設(shè)備調(diào)試：信息科恢復網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，藥劑科補充藥品耗材，檢驗科恢復檢測能力；

全面恢復：待所有評估區(qū)域通過安全驗收后，逐步恢復正常診療秩序。需建立恢復進度表，定期向指揮部匯報。

3人員安置

人員安置工作由醫(yī)務(wù)科、人事科與后勤保障組聯(lián)合實施。

疏散人員：為暫時無法返回的員工提供臨時住宿與餐飲保障，做好心理疏導；

受傷人員：由醫(yī)務(wù)科負責傷員康復跟蹤，必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診；

特殊群體：對因火災導致生活困難的患者，啟動醫(yī)療救助機制，減免相關(guān)費用；

家屬安撫：指定專人負責與失聯(lián)人員家屬溝通，提供官方信息與心理支持。需建立人員安置臺賬，確保不遺漏任何人員。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

指揮部指定信息科、保衛(wèi)科為通信保障牽頭單位，負責建立院內(nèi)應急通信網(wǎng)絡(luò)。核心保障人員包括信息科網(wǎng)絡(luò)管理員、保衛(wèi)科通訊聯(lián)絡(luò)員、各科室應急聯(lián)絡(luò)員。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

建立多元化通信體系：

常規(guī)通信：使用院內(nèi)電話總機、對講機網(wǎng)絡(luò)；

備用通信：配置衛(wèi)星電話、應急廣播系統(tǒng)、戶外喊話器；

外部聯(lián)絡(luò)：保留與消防、醫(yī)療急救、公安等部門的直撥電話；

通信方法：采用分級呼叫機制，先內(nèi)部后外部，重要信息多渠道同步發(fā)送。

1.3備用方案

針對通信中斷風險制定備用方案：

電力中斷時，啟用發(fā)電機供電保障應急通信設(shè)備；

有線網(wǎng)絡(luò)癱瘓時，切換至移動通信基站臨時覆蓋；

廣播系統(tǒng)失效時，由安保人員攜帶擴音設(shè)備進行人工播報。

1.4保障責任人

信息科負責人為通信保障總責任人，各科室聯(lián)絡(luò)員為分區(qū)域責任人，確保所有通信設(shè)備每月測試一次，備用電源每周檢查一次。

2應急隊伍保障

2.1人力資源

應急人力資源構(gòu)成：

專家組：由醫(yī)務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科等技術(shù)骨干組成，提供專業(yè)技術(shù)支持；

專兼職隊伍：包括保衛(wèi)科保安隊（30人）、義務(wù)消防隊（各科室抽調(diào)人員150人）、臨床科室應急小組（骨干醫(yī)生護士300人）；

協(xié)議隊伍：與消防支隊、120急救中心、鄰近醫(yī)院建立聯(lián)動機制，簽訂應急支援協(xié)議。

2.2隊伍管理

定期組織應急隊伍培訓與演練，確保人員熟練掌握防護裝備使用、疏散引導、初期撲救等技能。建立隊員名冊與技能檔案，實行動態(tài)管理。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

應急物資裝備清單包括：

消防器材：滅火器（500具）、消防栓（20套）、消防水帶（1000米）、正壓式空氣呼吸器（50套）、消防服（100套）；

醫(yī)療急救：急救箱（50套）、擔架（100副）、止血帶（200條）、呼吸機（10臺）、監(jiān)護儀（20臺）；

個人防護：防毒面具（500個）、阻燃手套（300雙）、防護服（100套）；

后勤保障：手電筒（200個）、擴音器（10臺）、飲用水（5000瓶）、應急食品（1000份）。

3.2配置與管理

物資裝備配置要求：

按照人均配備標準，確保關(guān)鍵物資滿足200%應急需求；

消防器材存放于各樓層消防柜，有明顯標識；

醫(yī)療急救物資集中存放于急診科、手術(shù)室備用庫房；

個人防護裝備按科室分配，定期檢查濾毒罐有效期。

3.3更新補充

建立物資裝備臺賬，記錄數(shù)量、存放位置、負責人、檢查日期。滅火器等消耗性器材每月檢查，半年更換一次；醫(yī)療急救物資每季度盤點，確保功能完好。每年結(jié)合演練結(jié)果補充更新物資，保障應急狀態(tài)下物資可用性。

3.4管理責任人

總務(wù)科負責人為物資裝備管理總責任人，各科室指定專人負責本區(qū)域物資清點與維護，信息科負責臺賬信息化管理。

九、其他保障

1能源保障

由設(shè)備科牽頭，負責應急期間電力、燃氣、供氧等能源供應保障。建立備用電源系統(tǒng)，確保應急照明、消防系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備供電。與能源供應商簽訂應急供能協(xié)議，儲備應急燃油以備發(fā)電機啟動。制定電力中斷時的設(shè)備切換方案，優(yōu)先保障生命支持系統(tǒng)用電。

2經(jīng)費保障

財務(wù)科設(shè)立應急專項經(jīng)費賬戶，儲備不少于3個月應急運行資金。啟動應急響應時，簡化審批流程，實行備用金制度。經(jīng)費使用范圍包括物資采購、人員勞務(wù)、設(shè)施維修、環(huán)境污染處置等。定期評估經(jīng)費使用效果，確保保障到位。

3交通運輸保障

保衛(wèi)科負責應急期間院內(nèi)交通管制與車輛調(diào)度。開辟應急通道，確保救護車、消防車、物資運輸車優(yōu)先通行。與周邊醫(yī)療機構(gòu)、運輸公司建立聯(lián)動機制，必要時請求外部運力支援。維護停車場秩序，為疏散人員提供臨時停車場地。

4治安保障

保衛(wèi)科全面負責應急期間院內(nèi)治安管理。設(shè)立臨時警戒點，配合公安機關(guān)維護周邊秩序。加強對重點區(qū)域（如藥房、數(shù)據(jù)中心、貴重設(shè)備室）的巡邏防控。疏散過程中防止盜竊、哄搶事件發(fā)生，必要時對受影響區(qū)域?qū)嵤┡R時封鎖。

5技術(shù)保障

信息科負責應急通信、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)等技術(shù)保障。確保應急指揮平臺穩(wěn)定運行，提供遠程會診、視頻監(jiān)控等技術(shù)支持。與設(shè)備科配合，保障消防、醫(yī)療等系統(tǒng)技術(shù)狀態(tài)正常。儲備備用硬件設(shè)備，制定系統(tǒng)恢復方案。

6醫(yī)療保障

醫(yī)務(wù)科負責應急期間的醫(yī)療秩序與患者安全保障。啟動分級診療方案，優(yōu)先救治危重傷員。協(xié)調(diào)各科室資源，確保醫(yī)療救治通道暢通。必要時請求外部醫(yī)院支援，做好患者轉(zhuǎn)運銜接。心理科設(shè)立心理援助站，疏導患者及家屬焦慮情緒。

7后勤保障

后勤保障組負責應急期間物資供應、環(huán)境衛(wèi)生、臨時住宿等事宜。儲備應急食品、飲用水、床上用品等生活物資。組織清潔隊伍對受災區(qū)域進行消毒清