工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)則一、總則為強(qiáng)化工廠安全生產(chǎn)管理，切實(shí)保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)則。本細(xì)則適用于本廠各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)管理工作，旨在明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范安全管理流程，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各層級(jí)、各崗位的安全職責(zé)，并督促落實(shí)；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，確保制度體系覆蓋生產(chǎn)全流程；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，配備必要的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品；定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全形勢(shì)，研究解決重大安全問(wèn)題，督促隱患整改；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故救援與調(diào)查處理，落實(shí)“四不放過(guò)”原則。（二）分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全管理工作，具體職責(zé)為：組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度與管理方案，推動(dòng)安全管理體系有效運(yùn)行；監(jiān)督各部門安全職責(zé)落實(shí)情況，定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，協(xié)調(diào)解決跨部門安全問(wèn)題；組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查與專項(xiàng)整治工作，對(duì)重大隱患掛牌督辦，跟蹤整改閉環(huán)；牽頭組織應(yīng)急預(yù)案演練與事故應(yīng)急處置，提升全員應(yīng)急響應(yīng)能力；向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，提出改進(jìn)建議與資源支持需求。（三）部門負(fù)責(zé)人責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，根據(jù)職責(zé)分工履行以下義務(wù)：生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)作業(yè)與安全管理同步推進(jìn)，杜絕“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象；組織本部門員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促崗位人員規(guī)范作業(yè)，及時(shí)糾正違規(guī)行為；配合安全部門開(kāi)展隱患排查，對(duì)本部門設(shè)備、工藝、環(huán)境等隱患及時(shí)整改或上報(bào)。設(shè)備管理部門建立設(shè)備安全管理制度，定期組織設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與檢測(cè)，確保設(shè)備本質(zhì)安全；對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)工藝設(shè)備實(shí)行臺(tái)賬管理，按規(guī)定辦理使用登記與定期檢驗(yàn)；制定設(shè)備檢修計(jì)劃，落實(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施，防范檢修作業(yè)事故。安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查，對(duì)各部門安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核與獎(jiǎng)懲建議；組織開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn)與應(yīng)急演練，建立員工安全培訓(xùn)檔案；受理安全隱患舉報(bào)，跟蹤隱患整改情況，建立隱患排查治理臺(tái)賬；參與事故調(diào)查與分析，提出防范措施建議，監(jiān)督整改措施落實(shí)。（四）班組長(zhǎng)責(zé)任班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接組織者，職責(zé)包括：組織班前安全會(huì)，交代當(dāng)班作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全注意事項(xiàng)，檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況；監(jiān)督崗位員工遵守操作規(guī)程，及時(shí)制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報(bào)，跟蹤整改結(jié)果；組織班后安全總結(jié)，記錄當(dāng)班安全情況，對(duì)異常事件及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（五）崗位員工責(zé)任崗位員工是安全生產(chǎn)的直接實(shí)施者，需履行以下責(zé)任：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全技能與應(yīng)急處置方法；正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，維護(hù)本崗位設(shè)備、工具的安全狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或安全管理部門報(bào)告；參與安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升自身安全意識(shí)與應(yīng)急能力；拒絕違章指揮與強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違規(guī)行為進(jìn)行勸阻或舉報(bào)。三、安全生產(chǎn)管理流程（一）隱患排查與治理1.排查機(jī)制：實(shí)行“全員、全過(guò)程、全方位”隱患排查，分為日常排查（崗位員工、班組長(zhǎng)每日自查）、定期排查（部門每周、廠級(jí)每月組織）、專項(xiàng)排查（針對(duì)季節(jié)、工藝、設(shè)備等開(kāi)展）。2.隱患治理：對(duì)排查出的隱患，按“五定”（定責(zé)任人、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案）原則整改，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改完成后組織驗(yàn)收銷號(hào)。3.臺(tái)賬管理：安全管理部門建立隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患描述、整改措施、完成情況及驗(yàn)收結(jié)果，定期分析隱患趨勢(shì)，優(yōu)化管理措施。（二）應(yīng)急管理1.預(yù)案編制：根據(jù)工廠生產(chǎn)特點(diǎn)，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等）與現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急組織、職責(zé)、流程與資源保障。2.應(yīng)急演練：每年至少組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織1次專項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，演練后總結(jié)評(píng)估，優(yōu)化預(yù)案與處置流程。3.應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取應(yīng)急措施（如斷電、撤離、救援），并按規(guī)定報(bào)告；應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)預(yù)案，協(xié)調(diào)資源開(kāi)展救援，防止事故擴(kuò)大。（三）事故報(bào)告與處理1.事故報(bào)告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向班組長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，情況緊急時(shí)可越級(jí)上報(bào)；工廠需在1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報(bào)告事故基本情況。2.事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，按“四不放過(guò)”（原因未查清、責(zé)任人未處理、措施未落實(shí)、員工未教育）原則開(kāi)展調(diào)查，查明事故經(jīng)過(guò)、原因與損失，認(rèn)定責(zé)任。3.整改與防范：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，制定整改措施并落實(shí)，完善制度與操作規(guī)程，開(kāi)展警示教育，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核機(jī)制工廠建立安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)各部門、各崗位人員實(shí)行季度與年度考核，考核內(nèi)容包括：安全職責(zé)落實(shí)、隱患排查治理、培訓(xùn)教育、事故管理等?？己私Y(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門與個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書；績(jī)效獎(jiǎng)金上浮，優(yōu)先推薦參加行業(yè)安全先進(jìn)評(píng)選；對(duì)隱患舉報(bào)屬實(shí)、避免重大事故的員工，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）處罰規(guī)定對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的行為，視情節(jié)輕重給予處罰：輕微違規(guī)（如未佩戴防護(hù)用品、違規(guī)操作未遂）：批評(píng)教育、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金；嚴(yán)重違規(guī)（如違章指揮、隱瞞隱患）：停職培訓(xùn)、調(diào)離崗位、解除勞動(dòng)合