為深入貫徹落實中央及省、市關(guān)于為基層減負的決策部署，持續(xù)整治形式主義突出問題，切實把基層干部從文山會海、過度留痕、多頭督查等負擔(dān)中解放出來，我單位（地區(qū)）以“靶向整治、系統(tǒng)治理、常態(tài)長效”為導(dǎo)向，扎實推進基層減負專項整治工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、靶向施策破難題，專項整治見實效（一）高位統(tǒng)籌強推進，壓實減負責(zé)任鏈成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項整治專班，制定《基層減負“1+3”實施方案》（1個總方案+文山會海、督查考核、數(shù)字形式主義3個專項方案），明確“誰主管、誰負責(zé)”的責(zé)任體系。建立“周調(diào)度、月通報、季評估”機制，將減負工作納入年度考核，倒逼責(zé)任落實。（二）靶向整治重點領(lǐng)域，破解基層“痛點”1.整治“文山會?！保和菩小盁o會周”“合并開會”“視頻辦會”，嚴(yán)控會議時長（原則上不超過90分鐘）、文件篇幅（除重大部署外不超過2000字）。今年以來，召開會議同比減少35%，印發(fā)文件精簡42份，基層干部“開會寫材料”的時間占比從40%降至22%。2.規(guī)范督查考核：整合督查檢查事項，將原有的18項考核壓減至8項，推行“綜合查一次”機制（多部門聯(lián)合督查、共享檢查結(jié)果）。對村級督查由“每月全覆蓋”調(diào)整為“每季度重點查”，減少基層迎檢壓力。3.治理“指尖形式主義”：開展政務(wù)APP和工作群“瘦身行動”，停用“僵尸APP”3個，清理“冗余群”“打卡群”27個，保留工作群實行“備案+限額”管理（每個科室/村社不超過5個工作群），明確“工作群禁止發(fā)紅包、曬照片、搞打卡排名”等硬要求。（三）建章立制固成果，推動減負常態(tài)化出臺《基層減負長效管理辦法》，建立“三單管理”機制：負面清單：明確“不得要求基層事事留痕、不得變相攤派任務(wù)”等10項禁止性規(guī)定；正面清單：細化“基層干部每周至少2天到一線”等履職要求；責(zé)任清單：壓實部門“誰發(fā)文誰負責(zé)、誰督查誰擔(dān)責(zé)”的監(jiān)管責(zé)任。二、減負增效激活力，基層治理提質(zhì)效（一）干部精力“松綁”，干事創(chuàng)業(yè)更主動基層干部從“迎檢、填報表、整材料”中解脫，投入一線的時間平均每周增加12小時。如XX街道干部利用減負后的時間，牽頭解決了困擾群眾多年的“老舊小區(qū)改造”“菜場停車難”等問題，群眾滿意度提升至96%。（二）工作流程“瘦身”，服務(wù)效能再提升通過整合報表、共享數(shù)據(jù)，基層填報表格數(shù)量減少60%。例如，鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域推行“一表通”，將原需5個部門分別填報的12張表格整合為1張，數(shù)據(jù)自動抓取率達85%，既減輕負擔(dān)，又避免“數(shù)據(jù)打架”。（三）作風(fēng)建設(shè)“賦能”，實干導(dǎo)向更鮮明“重痕輕績”的歪風(fēng)得到遏制，干部更注重“實績”而非“痕跡”。XX村黨支部書記用減負時間培育特色產(chǎn)業(yè)，帶動30余戶村民增收，獲評“鄉(xiāng)村振興實干先鋒”。三、正視短板明方向，靶向整改再深化當(dāng)前，專項整治仍存在“三對矛盾”：1.“松綁”與“擔(dān)責(zé)”的矛盾：個別干部因擔(dān)心“減負后問責(zé)更嚴(yán)”，出現(xiàn)“少干事、慢干事”的躺平傾向；2.“整治”與“反彈”的矛盾：節(jié)假日期間，仍有部門通過工作群“變相布置任務(wù)”，基層“線上加班”現(xiàn)象偶有發(fā)生；3.“減痕”與“留績”的矛盾：部分干部從“過度留痕”轉(zhuǎn)向“不敢留痕”，導(dǎo)致一些民生項目推進中“過程資料缺失”，埋下風(fēng)險隱患。四、久久為功促長效，輕裝上陣謀發(fā)展下一步，我們將以“釘釘子精神”深化整治，重點做好四篇文章：（一）做細“整改”文章，緊盯反彈隱患開展“回頭看”專項行動，對“變相開會、隱形督查、群聊加碼”等問題，實行“群眾點單—部門接單—紀(jì)委督單”閉環(huán)整改，對頂風(fēng)違紀(jì)的嚴(yán)肅問責(zé)。（二）做優(yōu)“機制”文章，扎緊制度籠子修訂《基層職責(zé)清單》，厘清“屬地管理”與“部門履職”邊界，杜絕“責(zé)任甩鍋”；開發(fā)“基層減負智能監(jiān)測平臺”，自動預(yù)警超量會議、文件，從技術(shù)層面防止反彈。（三）做活“激勵”文章，釋放干事動能建立“容錯糾錯+正向激勵”機制：對減負后敢闖敢試的干部，在評優(yōu)評先、提拔使用中優(yōu)先考慮；評選“基層減負實干案例”，宣傳XX社區(qū)“減負后3個月解決10年歷史遺留問題”等典型，營造“輕裝上陣、干事出彩”的氛圍。（四）做深“聯(lián)動”文章，凝聚共治合力推動“減負”與“賦能”結(jié)合，開展“部門下沉服務(wù)”行動：組織業(yè)務(wù)骨干到基層開展“政策宣講+實操培訓(xùn)”，幫助基層干部提升能力，讓“減負”真正轉(zhuǎn)化為“增效”?；鶎訙p負是一場“持久戰(zhàn)”，而非“攻堅戰(zhàn)”。我們將以此次整治為契機，持續(xù)向形式主義“頑疾”亮劍，讓基層干部“輕裝上陣”謀發(fā)展、“心無旁騖