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雜志編輯部主編績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容質量與策劃能力欄目策劃創(chuàng)新性35%至少策劃并實施2個創(chuàng)新欄目每個成功策劃并實施的創(chuàng)新欄目得5分，最多不超過10分稿件質量審核率核心稿件審核通過率≥95%每低于1%扣2分，最低為0分讀者滿意度調研得分內容滿意度評分≥4.5（滿分5）每低于0.1扣1分，最低為0分專題策劃深度至少完成1個深度專題策劃每個深度專題策劃得5分，最多不超過10分內容原創(chuàng)性比例原創(chuàng)稿件比例≥60%每低于5%扣2分，最低為0分團隊管理與協(xié)作能力團隊人員穩(wěn)定性25%團隊流失率≤10%每高于1%扣2分，最低為0分編輯培訓有效性完成至少4次團隊培訓每次有效培訓得2.5分，最多不超過10分跨部門協(xié)作效率廣告、發(fā)行部門滿意度評分≥4.0（滿分5）每低于0.1扣1分，最低為0分團隊目標達成率部門季度目標達成率≥90%每低于5%扣2分，最低為0分人員績效管理團隊成員績效考核平均分≥85每低于1分扣1分，最低為0分經營業(yè)績與市場表現(xiàn)雜志訂閱增長率30%訂閱量增長率≥8%每低于1%扣2分，最低為0分廣告收入達成率廣告收入達成率≥100%每低于5%扣3分，最低為0分品牌影響力提升行業(yè)媒體報道次數(shù)≥15次每次報道得1分，最多不超過10分新媒體平臺粉絲增長官方賬號粉絲增長≥5000每低于1000粉絲扣1分，最低為0分內容授權或合作收入至少獲得1次內容授權或合作收入每次成功獲得得5分，最多不超過10分行業(yè)資源與戰(zhàn)略發(fā)展行業(yè)會議參與度10%參加至少3次行業(yè)重要會議每次有效參會得2分，最多不超過6分合作伙伴拓展拓展至少2個優(yōu)質合作伙伴每個優(yōu)質合作伙伴得3分，最多不超過6分戰(zhàn)略規(guī)劃完成率年度戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵任務完成率≥80%每低于10%扣1分，最低為0分行業(yè)獎項獲取獲得至少1個省級以上行業(yè)獎項每個獎項得3分，最多不超過3分危機應對能力年度內無重大內容危機事件有重大危機事件不得分，無事件得5分本考核表用于評估雜志編輯部主編在內容策劃、團隊管理、經營業(yè)績及行業(yè)資源方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行打分，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：

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