教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)師教學(xué)效果評(píng)估績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量課程內(nèi)容完整度35%100%根據(jù)課程大綱要求，每缺失1%內(nèi)容扣0.5分，最高扣分不超過10分。知識(shí)點(diǎn)準(zhǔn)確率100%每發(fā)現(xiàn)1處知識(shí)點(diǎn)錯(cuò)誤扣2分，最高扣分不超過20分。內(nèi)容創(chuàng)新性中等及以上占比80%評(píng)估內(nèi)容與現(xiàn)有課程相比的創(chuàng)新程度，中等及以上占比達(dá)到80%得滿分，每低5%扣2分。學(xué)習(xí)資源豐富度至少5種類型資源課程配套資源類型（如視頻、文檔、測驗(yàn)等）達(dá)到5種及以上得滿分，每少1種扣2分。學(xué)員反饋滿意度平均分90分以上根據(jù)學(xué)員匿名評(píng)價(jià)計(jì)算平均分，90分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低不扣分。教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)有效性互動(dòng)環(huán)節(jié)占比25%30%課程中設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)（如討論、問答）的時(shí)長占比達(dá)到30%得滿分，每低5%扣2分?；?dòng)形式多樣性至少3種形式互動(dòng)形式（如投票、小組討論、游戲化）達(dá)到3種及以上得滿分，每少1種扣2分。學(xué)員參與度平均參與率70%根據(jù)互動(dòng)環(huán)節(jié)的學(xué)員參與率計(jì)算平均值，達(dá)到70%得滿分，每低5%扣2分?；?dòng)設(shè)計(jì)邏輯性合理銜接課程內(nèi)容評(píng)估互動(dòng)環(huán)節(jié)與課程內(nèi)容的銜接是否自然、符合學(xué)習(xí)邏輯，完全符合得滿分，部分不符合扣2分/次。學(xué)員對(duì)互動(dòng)的評(píng)價(jià)平均分85分以上根據(jù)學(xué)員對(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)計(jì)算平均分，85分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低不扣分。學(xué)習(xí)效果達(dá)成度考核通過率25%85%課程考核的學(xué)員通過率達(dá)到85%得滿分，每低5%扣2分。知識(shí)掌握程度考核平均分80分以上根據(jù)課程考核的平均分評(píng)估學(xué)員知識(shí)掌握程度，80分及以上得滿分，每低5分扣2分。技能應(yīng)用能力實(shí)踐任務(wù)完成率90%評(píng)估學(xué)員在實(shí)踐任務(wù)中的完成質(zhì)量，完成率90%及以上得滿分，每低5%扣2分。學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化至少70%學(xué)員能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)通過后續(xù)訪談或作品評(píng)估，統(tǒng)計(jì)能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的學(xué)員比例，達(dá)到70%得滿分，每低5%扣2分。學(xué)習(xí)后滿意度平均分88分以上根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)后的整體滿意度評(píng)價(jià)計(jì)算平均分，88分及以上得滿分，每低5分扣2分，最低不扣分。反饋與迭代改進(jìn)能力用戶反饋響應(yīng)時(shí)間15%24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶反饋的問題或建議，24小時(shí)內(nèi)給出初步響應(yīng)得滿分，延遲每超過2小時(shí)扣1分，最高扣5分。設(shè)計(jì)修改采納率80%根據(jù)用戶或?qū)＜医ㄗh進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改，最終被采納的比例達(dá)到80%得滿分，每低5%扣2分。迭代優(yōu)化頻率每季度至少1次根據(jù)收集到的反饋進(jìn)行課程內(nèi)容或互動(dòng)的優(yōu)化更新，每季度至少1次得滿分，每少1次扣2分。優(yōu)化效果評(píng)估優(yōu)化后指標(biāo)提升10%評(píng)估優(yōu)化后關(guān)鍵指標(biāo)（如通過率、滿意度）的提升幅度，提升10%及以上得滿分，每低5%扣2分。改進(jìn)建議合理性符合用戶需求評(píng)估提出的改進(jìn)建議是否切中要害且符合用戶實(shí)際需求，完全符合得滿分，部分不符合扣2分/項(xiàng)。本表格用于評(píng)估教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在教學(xué)效果方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配如下：課程內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量35%，教學(xué)互動(dòng)設(shè)計(jì)有效性25%，學(xué)習(xí)效果達(dá)成度25%，反饋與迭代改進(jìn)能力15%?？偡?00分，各維度得分按權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出最終得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：