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業(yè)務(wù)合同審批流程通用管理模板一、適用范圍與業(yè)務(wù)場(chǎng)景二、審批流程操作步驟詳解1.合同發(fā)起與資料準(zhǔn)備發(fā)起人:業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人(如經(jīng)理、專員)。操作內(nèi)容:(1)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,與合同對(duì)方初步溝通條款,擬定合同草案(需包含雙方主體信息、合同標(biāo)的、金額、履行期限、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等核心要素);(2)收集必要附件:對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)、法定代表人證件號(hào)碼明、授權(quán)委托書(如簽約人非法人)、相關(guān)資質(zhì)證明(如特殊行業(yè)許可證)、技術(shù)協(xié)議或需求說(shuō)明書等;(3)登錄公司OA系統(tǒng)或合同管理平臺(tái),填寫《合同審批申請(qǐng)表》,合同草案及附件清單,選擇對(duì)應(yīng)的審批流程模板。輸出物:合同草案、附件材料、《合同審批申請(qǐng)表》。2.業(yè)務(wù)部門初審審批人:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(如總監(jiān)、部門經(jīng)理)。審核重點(diǎn):(1)業(yè)務(wù)必要性:合同內(nèi)容是否符合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或業(yè)務(wù)需求,是否具備可行性;(2)條款合理性:價(jià)格、數(shù)量、交付標(biāo)準(zhǔn)等是否與市場(chǎng)行情或過(guò)往合作一致,是否存在明顯不利條款;(3)預(yù)算匹配度:合同金額是否在部門年度預(yù)算范圍內(nèi),超預(yù)算部分是否有補(bǔ)充說(shuō)明或?qū)徟罁?jù);(4)附件完整性:對(duì)方資質(zhì)、授權(quán)文件等是否齊全有效。操作要求:審核通過(guò)后,在系統(tǒng)中“同意”并流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié);審核不通過(guò),需注明具體修改意見(jiàn),退回經(jīng)辦人重新調(diào)整。時(shí)限要求:收到申請(qǐng)后1個(gè)工作日內(nèi)完成審核。3.法務(wù)合規(guī)審核審批人:法務(wù)部專員/經(jīng)理(如法務(wù)主管)。審核重點(diǎn):(1)合法性:合同主體是否具備簽約資格,條款是否符合《民法典》《公司法》等法律法規(guī),是否存在法律風(fēng)險(xiǎn);(2)權(quán)責(zé)明確性:雙方權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任是否清晰,爭(zhēng)議解決方式(訴訟/仲裁)及管轄約定是否合理;(3)合規(guī)性:合同內(nèi)容是否涉及行業(yè)監(jiān)管要求(如數(shù)據(jù)安全、反壟斷等),是否與公司內(nèi)部制度沖突;(4)文字規(guī)范性:合同文本表述是否準(zhǔn)確無(wú)歧義,關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)(如“不可抗力”“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”)是否定義明確。操作要求:審核通過(guò)后,在系統(tǒng)中簽署“合規(guī)通過(guò)”意見(jiàn);存在法律風(fēng)險(xiǎn)的,需列出修改建議(如補(bǔ)充擔(dān)保條款、調(diào)整違約金比例),退回業(yè)務(wù)部門協(xié)商后重新提交。時(shí)限要求:收到申請(qǐng)后2個(gè)工作日內(nèi)完成審核(復(fù)雜合同可延長(zhǎng)至3個(gè)工作日)。4.財(cái)務(wù)部門審核審批人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理/指定財(cái)務(wù)人員(如財(cái)務(wù)主管)。審核重點(diǎn):(1)金額準(zhǔn)確性:合同總價(jià)、分階段付款金額、稅費(fèi)計(jì)算等是否與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,是否存在邏輯錯(cuò)誤;(2)付款方式:付款條件(如預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款比例)是否合理,是否符合公司資金管理規(guī)定;(3)稅務(wù)合規(guī):發(fā)票類型(如增值稅專用發(fā)票/普通發(fā)票)、開(kāi)票時(shí)間、稅率等約定是否符合稅法要求;(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):大額合同是否需要資金占用評(píng)估,對(duì)方信用狀況是否良好(如歷史付款記錄)。操作要求:審核通過(guò)后,在系統(tǒng)中確認(rèn)“財(cái)務(wù)審核通過(guò)”;存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的,需明確修改意見(jiàn)(如調(diào)整付款節(jié)點(diǎn)、要求對(duì)方提供擔(dān)保)。時(shí)限要求:收到申請(qǐng)后1個(gè)工作日內(nèi)完成審核。5.領(lǐng)導(dǎo)審批審批人:根據(jù)合同金額或重要性分級(jí)審批,例如:金額≤10萬(wàn)元:分管業(yè)務(wù)副總(如副總);10萬(wàn)元<金額≤50萬(wàn)元:總經(jīng)理(如總經(jīng)理);金額>50萬(wàn)元:總經(jīng)理辦公會(huì)/董事會(huì)集體審議。審核重點(diǎn):(1)戰(zhàn)略匹配度:是否符合公司整體戰(zhàn)略發(fā)展方向;(2)資源協(xié)調(diào):是否涉及跨部門資源支持,是否具備執(zhí)行條件;(3)重大風(fēng)險(xiǎn):對(duì)金額巨大、條款復(fù)雜或合作方資信存疑的合同,需重點(diǎn)關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)。操作要求:審批通過(guò)后,在系統(tǒng)中簽署“同意審批”意見(jiàn);審批不通過(guò)的,退回業(yè)務(wù)部門并說(shuō)明理由。時(shí)限要求:分管副總1個(gè)工作日內(nèi),總經(jīng)理2個(gè)工作日內(nèi),集體審議3個(gè)工作日內(nèi)完成。6.合同用印與歸檔執(zhí)行部門:行政部(或指定用印管理崗)。操作內(nèi)容:(1)收到最終審批通過(guò)的《合同審批申請(qǐng)表》及合同文本后,核對(duì)審批流程完整性,確認(rèn)無(wú)誤后加蓋公司合同專用章或公章(嚴(yán)禁空白合同蓋章);(2)將合同原件按“一合同一檔”原則整理,歸檔至公司檔案室,電子版同步至合同管理系統(tǒng);(3)通知業(yè)務(wù)部門領(lǐng)取合同副本,并抄送財(cái)務(wù)、法務(wù)部門備案。輸出物:加蓋印章的合同原件、歸檔檔案記錄。三、合同審批流程表單模板合同審批申請(qǐng)表一、合同基本信息合同名稱合同編號(hào)(系統(tǒng)自動(dòng))甲方(公司方)乙方(合作方)合同類型□采購(gòu)□銷售□服務(wù)□合作□其他合同金額(元)履行期限自_年_月_日至_年__月__日簽約地點(diǎn)合同核心條款摘要標(biāo)的:_________;數(shù)量:_________;價(jià)格:_________;付款方式:_________二、審批流程記錄審批環(huán)節(jié)審批人審批意見(jiàn)審批日期業(yè)務(wù)部門初審法務(wù)合規(guī)審核財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)審批三、附件清單序號(hào)附件名稱份數(shù)1乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件12法定代表人證件號(hào)碼明13授權(quán)委托書(如有)14技術(shù)協(xié)議/需求說(shuō)明書1………四、其他說(shuō)明經(jīng)辦人:聯(lián)系方式:部門:日期:____年__月__日四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)提示合同內(nèi)容合規(guī)性:嚴(yán)禁簽訂違反法律法規(guī)或公序良俗的合同,涉及特許經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)、涉外等特殊領(lǐng)域的合同,需提前與監(jiān)管部門溝通確認(rèn)合規(guī)要求。附件資料完整性:對(duì)方主體資格證明、授權(quán)文件等附件是合同有效性的重要支撐,缺失可能導(dǎo)致合同無(wú)效或履約糾紛,需嚴(yán)格審核。審批時(shí)限管理:各環(huán)節(jié)審批人需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成審核,無(wú)正當(dāng)理由逾期未處理的,系統(tǒng)自動(dòng)提醒并記錄,必要時(shí)由部門負(fù)責(zé)人督辦。審批意見(jiàn)具體化:審核意見(jiàn)需明確指出修改點(diǎn)或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),避免使用“同意”“不同意”等模糊表述,保證經(jīng)辦人可據(jù)此調(diào)整合同。合同變更與終止:合同履行過(guò)程中如需變更或終止,需重新履行審批流

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