安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模板一、適用場(chǎng)景與行業(yè)范圍日常安全管理：企業(yè)定期開展的安全檢查、季度/年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面排查生產(chǎn)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目啟動(dòng)前評(píng)估：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目投產(chǎn)前，對(duì)工藝、設(shè)備、環(huán)境等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判。專項(xiàng)作業(yè)評(píng)估：針對(duì)動(dòng)火、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，實(shí)施專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。復(fù)盤與改進(jìn)：發(fā)生未遂事件或小后，通過(guò)評(píng)估分析原因，制定預(yù)防措施，避免類似事件再次發(fā)生。行業(yè)特定場(chǎng)景：制造業(yè)生產(chǎn)車間、建筑施工項(xiàng)目、?；穬?chǔ)存與運(yùn)輸、礦山開采、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。二、評(píng)估流程與操作步驟安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需遵循“準(zhǔn)備-識(shí)別-分析-評(píng)價(jià)-控制-報(bào)告”的閉環(huán)流程，具體步驟步驟1：評(píng)估準(zhǔn)備與團(tuán)隊(duì)組建明確評(píng)估目標(biāo)：根據(jù)評(píng)估場(chǎng)景（如日常排查、項(xiàng)目前評(píng)估等）確定評(píng)估范圍（如特定車間、作業(yè)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施）和核心目標(biāo)（如預(yù)防、合規(guī)性檢查等）。組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)需包含安全管理人員（如安全主管）、技術(shù)專家（如設(shè)備工程師）、一線作業(yè)人員代表（如班組長(zhǎng)*）等，保證專業(yè)性和全面性，明確各成員職責(zé)（如組長(zhǎng)統(tǒng)籌、技術(shù)組提供數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)組負(fù)責(zé)實(shí)地排查）。收集基礎(chǔ)資料：包括相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)（如《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》）、企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程、歷史記錄、設(shè)備臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、應(yīng)急預(yù)案等。步驟2：風(fēng)險(xiǎn)全面識(shí)別采用多種方法結(jié)合，系統(tǒng)識(shí)別“人、機(jī)、環(huán)、管”四類風(fēng)險(xiǎn)因素：現(xiàn)場(chǎng)觀察法：深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，觀察人員操作、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境條件等，記錄異常情況（如設(shè)備防護(hù)裝置缺失、作業(yè)人員未佩戴勞保用品）。安全檢查表法（SCL）：針對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等，預(yù)先制定檢查表（如“沖壓設(shè)備安全檢查表”“危化品儲(chǔ)存檢查表”），逐項(xiàng)核對(duì)是否存在風(fēng)險(xiǎn)。工作危害分析法（JHA）：對(duì)具體作業(yè)步驟（如“設(shè)備檢修”“物料搬運(yùn)”）分解，分析每個(gè)步驟可能導(dǎo)致的危害（如“觸電”“物體打擊”）。員工訪談法：與一線員工、班組長(zhǎng)交流，知曉實(shí)際操作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患（如“某設(shè)備啟動(dòng)異常聲響未及時(shí)上報(bào)”）。歷史數(shù)據(jù)分析：回顧企業(yè)近3年/未遂事件記錄，提煉重復(fù)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如“某區(qū)域地面濕滑導(dǎo)致多次滑倒”）。步驟3：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析其“可能性”和“后果嚴(yán)重程度”，量化風(fēng)險(xiǎn)值：可能性等級(jí)判定：參考下表，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率：等級(jí)描述判斷標(biāo)準(zhǔn)（示例）5極可能近1年內(nèi)發(fā)生過(guò)或每月可能發(fā)生4很可能近2-3年內(nèi)發(fā)生過(guò)或每季度可能發(fā)生3可能近3-5年內(nèi)發(fā)生過(guò)或每年可能發(fā)生2不太可能5年以上未發(fā)生過(guò)，但存在潛在條件1極不可能幾乎不可能發(fā)生，無(wú)歷史記錄后果嚴(yán)重程度判定：根據(jù)可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響劃分：等級(jí)后果描述示例5重大人員死亡或重大財(cái)產(chǎn)損失（≥100萬(wàn)元）4較大人員重傷或較大財(cái)產(chǎn)損失（50萬(wàn)-100萬(wàn)元）3一般人員輕傷或一般財(cái)產(chǎn)損失（10萬(wàn)-50萬(wàn)元）2輕微人員輕微傷害或輕微財(cái)產(chǎn)損失（＜10萬(wàn)元）1無(wú)傷害未造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失步驟4：風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣法”（可能性×后果嚴(yán)重程度）計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算：風(fēng)險(xiǎn)值=可能性等級(jí)×后果嚴(yán)重程度等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)顏色標(biāo)識(shí)控制措施優(yōu)先級(jí)15-25重大風(fēng)險(xiǎn)紅色立即停止作業(yè)，制定專項(xiàng)整改方案9-12較大風(fēng)險(xiǎn)橙色限期整改，強(qiáng)化監(jiān)控4-6一般風(fēng)險(xiǎn)黃色計(jì)劃整改，加強(qiáng)培訓(xùn)1-3低風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)色日常維護(hù)，關(guān)注變化步驟5：風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)、應(yīng)急等方面制定針對(duì)性控制措施，遵循“消除-替代-工程控制-管理控制-個(gè)體防護(hù)”的優(yōu)先級(jí)原則：重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：必須立即采取工程技術(shù)措施（如加裝自動(dòng)停機(jī)裝置），同時(shí)修訂操作規(guī)程，明確禁止作業(yè)條件，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：通過(guò)設(shè)備升級(jí)（如更換老化線路）、優(yōu)化流程（如交叉作業(yè)隔離計(jì)劃）、增加檢查頻次（如每日班前檢查）等降低風(fēng)險(xiǎn)。一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：完善操作指引（如張貼安全警示標(biāo)識(shí)）、開展專項(xiàng)培訓(xùn)（如“?；沸孤?yīng)急處置”培訓(xùn)）、配備防護(hù)用品（如防滑鞋）。低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：納入日常安全管理，定期巡檢，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化（如季節(jié)性天氣影響）。步驟6：報(bào)告編制與審核整理評(píng)估結(jié)果：匯總風(fēng)險(xiǎn)清單、控制措施、責(zé)任分工等內(nèi)容，編制《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，內(nèi)容包括評(píng)估概況、風(fēng)險(xiǎn)分析表、主要結(jié)論、整改計(jì)劃等。審核與批準(zhǔn)：報(bào)告需經(jīng)評(píng)估組長(zhǎng)審核，報(bào)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)，涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的需提交企業(yè)主要負(fù)責(zé)人*審定。結(jié)果應(yīng)用與存檔：將評(píng)估結(jié)果納入企業(yè)安全管理體系，向相關(guān)部門和員工公示，整改完成后驗(yàn)證效果并記錄；評(píng)估報(bào)告及相關(guān)記錄存檔保存，保存期限不少于3年。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表序號(hào)評(píng)估區(qū)域/環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述可能導(dǎo)致的類型可能性等級(jí)（1-5）后果嚴(yán)重程度等級(jí)（1-5）風(fēng)險(xiǎn)值（可能性×后果）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（紅/橙/黃/藍(lán)）現(xiàn)有控制措施建議新增/改進(jìn)控制措施責(zé)任部門/責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間備注1生產(chǎn)車間A區(qū)沖壓設(shè)備安全聯(lián)鎖裝置失效機(jī)械傷害4520紅每日開機(jī)前檢查聯(lián)鎖裝置聯(lián)鎖裝置升級(jí)為智能感應(yīng)型，增加聲光報(bào)警；制定《沖壓設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》設(shè)備部/張*2024–2倉(cāng)庫(kù)B區(qū)?；范逊砰g距不足（＜0.5m）火災(zāi)、爆炸3412橙按類型分區(qū)存放，張貼警示標(biāo)識(shí)重新規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，保證堆間距≥1m；增設(shè)危化品庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)部/李*2024–3施工現(xiàn)場(chǎng)C區(qū)高處作業(yè)人員未系安全帶墜落4312橙作業(yè)前檢查安全帶佩戴情況搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生命線；安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)督；開展“高處作業(yè)安全月”培訓(xùn)項(xiàng)目部/王*2024–4配電室D區(qū)滅火器壓力不足（綠區(qū)下限）觸電、火災(zāi)248黃每月檢查滅火器壓力增加電子壓力監(jiān)測(cè)裝置，異常自動(dòng)報(bào)警；明確“雙人雙鎖”管理制度安全部/趙*2024–四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與質(zhì)量保障評(píng)估客觀性：嚴(yán)禁主觀臆斷，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需基于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和客觀數(shù)據(jù)，避免“走過(guò)場(chǎng)”；一線員工需全程參與，保證對(duì)實(shí)際操作風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確把握。動(dòng)態(tài)更新機(jī)制：當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、法律法規(guī)或發(fā)生/未遂事件時(shí)，需及時(shí)啟動(dòng)重新評(píng)估，保證風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)際情況同步。措施落地跟蹤：整改措施需明確責(zé)任部門/人和完成時(shí)限，安全管理部門定期跟蹤進(jìn)度，整改完成后需通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（如試運(yùn)行、功能測(cè)試）確認(rèn)效果。全員參與培訓(xùn)：評(píng)估結(jié)果需向全員公示，針對(duì)性開展風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)（如重大風(fēng)險(xiǎn)崗位的專項(xiàng)演練），提升員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急