降低箱式變壓器跳閘次數(shù)一、課題簡(jiǎn)介公司阿廷河風(fēng)電場(chǎng)共33臺(tái)風(fēng)機(jī)，由3條35kV機(jī)群線(xiàn)送至升壓站主變壓器，每臺(tái)風(fēng)機(jī)配置一臺(tái)箱式變壓器共計(jì)：33臺(tái)箱式變壓器，箱式變壓器故障較多，通過(guò)本站歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)本年度03月至06月累計(jì)跳閘次數(shù)為25次，如箱式變壓器發(fā)生跳閘故障，則此風(fēng)機(jī)機(jī)組失電停機(jī)，發(fā)電量損失較大；同時(shí)箱式變壓器跳閘瞬間屬于帶負(fù)荷斷電，電壓波動(dòng)容易沖擊風(fēng)機(jī)電子元件也對(duì)箱式變壓器本體元件損傷較大，并造成較大損失。二、小組簡(jiǎn)介1、小組概況本QC小組于2019年2月25日成立，2019年02月28日注冊(cè)。表1小組概況小組名稱(chēng)東方人QC小組注冊(cè)單位電力新能源有限公司課題名稱(chēng)降低箱式變壓器跳閘次數(shù)成立時(shí)間2019年02月注冊(cè)時(shí)間2019年02月28日注冊(cè)編號(hào)XNYC-NEB(YHY)-01-2020課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2019年3月-2020年01月活動(dòng)次數(shù)8次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)20學(xué)時(shí)出勤率93%制作人：A時(shí)間：2019年03月20日2、小組成員簡(jiǎn)介，見(jiàn)表2。表2QC小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別學(xué)歷職務(wù)職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)1男大專(zhuān)場(chǎng)站經(jīng)理助理工程師組長(zhǎng)、組織協(xié)調(diào)2男本科值班長(zhǎng)中級(jí)工程師副組長(zhǎng)、技術(shù)指導(dǎo)3男本科副值班長(zhǎng)助理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)4男本科值班員助理工程師組員、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5男大專(zhuān)值班員助理工程師組員、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6男本科副值班員助理工程師組員、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施7男本科值班員助理工程師組員、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施制作人：A時(shí)間：2019年03月20日三、選題理由公司阿廷河風(fēng)電場(chǎng)共33臺(tái)風(fēng)機(jī)，由3條35kV機(jī)群線(xiàn)送至升壓站主變壓器，每臺(tái)風(fēng)機(jī)配置一臺(tái)箱式變壓器共計(jì)：33臺(tái)箱式變壓器，箱式變壓器故障較多，根據(jù)2019年03至2019年06月歷史數(shù)據(jù)分析詳見(jiàn)表3。表3箱式變壓器故障調(diào)查表單位：次月份氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作風(fēng)機(jī)側(cè)故障內(nèi)部原件潮濕短路導(dǎo)致電壓表短路導(dǎo)致次數(shù)301315440004570007690009合計(jì)2013125制作人：A時(shí)間：2019年07月01日?qǐng)D1箱式變壓器故障統(tǒng)計(jì)圖通過(guò)圖1統(tǒng)計(jì)分析累計(jì)03月份至06月份箱式變壓器跳閘次數(shù)為25次，造成較大發(fā)電量損失；因此本小組選定《降低箱式變壓器跳閘次數(shù)》作為本次活動(dòng)的課題。本公司要求本公司要求箱式變壓器跳閘次數(shù)＜0.8臺(tái)次/月選擇課題降低箱式變壓器跳閘次數(shù)現(xiàn)狀2017年03月至2017年06月發(fā)生箱式變壓器跳閘故障次數(shù)6.25臺(tái)次/月四、現(xiàn)狀調(diào)查及分析1、歷史數(shù)據(jù)調(diào)查本QC小組針對(duì)箱式變壓器故障狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所轄33臺(tái)箱式變壓器在2019年03月至2019年06月運(yùn)行時(shí)故障時(shí)間及故障原因進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)表4。表4箱式變壓器故障統(tǒng)計(jì)表單位：次序號(hào)故障類(lèi)型跳閘次數(shù)統(tǒng)計(jì)月份合計(jì)（跳閘次數(shù)）1氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作204月-6月202風(fēng)機(jī)側(cè)故障13月13內(nèi)部原件潮濕短路導(dǎo)致33月34電壓表短路導(dǎo)致13月1總計(jì)跳閘次數(shù)25制表人：A時(shí)間：2019年07月01日?qǐng)D2按月劃分統(tǒng)計(jì)表由圖2分析，05月至06月跳閘次數(shù)明顯增多，隨著季節(jié)變化本時(shí)段以進(jìn)入本地區(qū)雷雨季節(jié)，導(dǎo)致年跳閘次數(shù)在急劇增多，找到故障原因，從而降低跳閘次數(shù)迫在眉睫。2、現(xiàn)狀分析箱式變壓器跳閘有以下4種原因，在對(duì)這25次跳閘進(jìn)行數(shù)據(jù)具體原因分析，詳見(jiàn)表5：表5箱式變壓器故障類(lèi)型統(tǒng)計(jì)表序號(hào)故障類(lèi)型次數(shù)占比（%）累計(jì)占比（%）1氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作2184842風(fēng)機(jī)側(cè)故障14883內(nèi)部原件潮濕短路導(dǎo)致28964電壓表短路導(dǎo)致14100制表人：A時(shí)間：2019年07月01日根據(jù)調(diào)查結(jié)果，2019年3月至6月，氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作故障次數(shù)達(dá)到了21次，占總故障次數(shù)的84%，見(jiàn)圖3。圖3箱式變壓器跳閘原因餅分圖由圖3餅分圖可知，箱式變壓器月平均跳閘次數(shù)為：25次/4月=6.25次/月，其中由于觸發(fā)變壓器氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作而導(dǎo)致非電量保護(hù)誤動(dòng)，造成變壓器跳閘的月平均次數(shù)為：21次/4月=5.25次/月，所以變壓器氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作而導(dǎo)致非電量保護(hù)誤動(dòng)，造成跳閘是我們要解決的癥結(jié)。五、確定目標(biāo)本次QC活動(dòng)目標(biāo)為：將烏伊嶺阿廷河風(fēng)電場(chǎng)箱式變壓器跳閘次數(shù)由6.25次/年月，本公司要求目標(biāo)為0.8次/月，本公司QC小組設(shè)定目標(biāo)為0.6次/月。見(jiàn)圖4。圖4設(shè)定目標(biāo)圖六、原因分析目標(biāo)明確后，小組成員基于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，仔細(xì)總結(jié)分析，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的癥結(jié)進(jìn)行細(xì)致分析和解剖，并用魚(yú)骨圖按照“人，機(jī)，料，法，環(huán)”類(lèi)別分析到了末端原因，見(jiàn)圖5。圖5原因分析七、要因確認(rèn)1.檢修人員未按流程檢修維護(hù)末端原因檢修人員未按流程檢修維護(hù)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)箱式變壓器巡視標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)方法檢查箱式變壓器巡視維護(hù)記錄檢查是否按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施驗(yàn)證情況：經(jīng)本QC小組成員查閱風(fēng)電場(chǎng)2019.03月至2019.06月33臺(tái)箱式變壓器維護(hù)記錄。經(jīng)過(guò)檢查箱式變壓器維護(hù)記錄，確認(rèn)檢修巡視人員嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢表逐項(xiàng)檢查，未出現(xiàn)漏檢項(xiàng)目。確認(rèn)負(fù)責(zé)人B確認(rèn)地點(diǎn)資料室確認(rèn)時(shí)間2019年7月確認(rèn)結(jié)果非要因制作人：A時(shí)間：2019年07月01日2.箱式變壓器本體設(shè)計(jì)缺陷末端原因箱式變壓器本體設(shè)計(jì)缺陷確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢查本箱式變壓器是否有無(wú)設(shè)計(jì)缺陷確認(rèn)方法檢查箱式變壓器出廠合格證是否合格驗(yàn)證情況：經(jīng)QC小組成員詳細(xì)檢查，箱式變壓器的相關(guān)證明文件，已確認(rèn)站內(nèi)33臺(tái)箱式變壓器全部符合標(biāo)準(zhǔn)出廠合格，并無(wú)本體設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題。確認(rèn)負(fù)責(zé)人B確認(rèn)地點(diǎn)資料室確認(rèn)時(shí)間2019年7月確認(rèn)結(jié)果非要因制作人：A時(shí)間：2019年07月01日3.變壓器壓力釋放閥無(wú)防水措施末端原因變壓器壓力釋放閥無(wú)防水措施確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)計(jì)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)檢查及設(shè)計(jì)圖紙查閱驗(yàn)證情況：變壓器壓力釋放閥設(shè)計(jì)于箱變頂部，屬于外漏式并無(wú)密封保護(hù)，按設(shè)計(jì)圖紙查閱與現(xiàn)場(chǎng)一致，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)箱式變壓器實(shí)際情況勘察驗(yàn)證，本箱式變壓器壓力釋放閥卻無(wú)防雨罩裝置。確認(rèn)負(fù)責(zé)人B確認(rèn)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)間2019年7月確認(rèn)結(jié)果要因制作人：A時(shí)間：2019年07月01日4.變壓器壓力釋放閥安裝方法錯(cuò)誤末端原因變壓器壓力釋放閥安裝方法錯(cuò)誤確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)按照出廠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)檢查確認(rèn)方法檢查箱式變壓器出廠試驗(yàn)報(bào)告是否是否按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)證情況：通過(guò)QC小組成員檢查全站內(nèi)33臺(tái)出廠試驗(yàn)報(bào)告，并未發(fā)現(xiàn)變壓器壓力釋放閥安裝方法錯(cuò)誤問(wèn)題。確認(rèn)負(fù)責(zé)人B確認(rèn)地點(diǎn)資料室確認(rèn)時(shí)間2019年7月確認(rèn)結(jié)果非要因制作人：A時(shí)間：2019年07月01日5.外力破壞末端原因箱式變壓器壓力釋放閥受外力破壞確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)箱式變壓器做整體試驗(yàn)確認(rèn)方法通過(guò)QC小組成員詳細(xì)檢查，并針對(duì)箱式變壓器做整體試驗(yàn)驗(yàn)證驗(yàn)證情況：通過(guò)QC小組成員對(duì)箱式變壓器壓力釋放閥外觀檢查，并針對(duì)箱式變壓器做整體試驗(yàn)。通過(guò)對(duì)箱式變壓器試驗(yàn)證明，并未發(fā)現(xiàn)由于外力損壞導(dǎo)致壓力釋放閥損壞。確認(rèn)負(fù)責(zé)人B確認(rèn)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)間2019年7月確認(rèn)結(jié)果非要因制作人：A時(shí)間：2019年07月01日八、制定對(duì)策要因：因變壓器壓力釋放閥無(wú)防水措施，本站箱式變壓器屬于美式箱式變壓器，根據(jù)美式箱變優(yōu)缺點(diǎn)分析，美式箱變電氣元件設(shè)計(jì)比較緊湊，變壓器壓力釋放閥設(shè)計(jì)于箱變頂部，屬于外漏式并無(wú)密封保護(hù)，我QC小組圍繞“如何解決變壓器壓力釋放閥無(wú)防雨措施而造成變壓器壓力釋放閥從接線(xiàn)處滲進(jìn)雨水問(wèn)題”本小組運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法展開(kāi)討論，并得出改進(jìn)對(duì)策。對(duì)策：為解決變壓器壓力釋放閥無(wú)密封保護(hù)，本QC小組采取對(duì)變壓器壓力釋放閥加裝防雨罩裝置，記不能影響壓力釋放閥正常工作狀態(tài)并解決壓力釋放閥防雨問(wèn)題，我小組人員自行研究根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況加裝壓力釋放閥防雨罩裝置，加裝防雨罩后并防止雨水進(jìn)入，并達(dá)到本QC小組預(yù)定目標(biāo)0.6次/月。表6對(duì)策表要因變壓器壓力釋放閥無(wú)防雨措施。對(duì)策在變壓器壓力釋放閥上加裝防雨罩措施。目標(biāo)對(duì)變壓器壓力釋放閥加裝防雨罩裝置，加裝防雨罩后并防止雨水進(jìn)入變壓器壓力釋放閥內(nèi)。措施首先量測(cè)尺寸繪制防雨罩圖紙。加工制作防雨罩裝置。3、將防雨裝裝置加裝至變壓器壓力釋放閥上。地點(diǎn)箱式變壓器安裝位置現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)人于亮完成時(shí)間2019年7月制作人：A時(shí)間：2019年07月5日九、對(duì)策實(shí)施按照制定的對(duì)策進(jìn)行實(shí)施，見(jiàn)表7表7對(duì)策實(shí)施表解決的問(wèn)題變壓器壓力釋放閥無(wú)防雨措施對(duì)策在變壓器壓力釋放閥上加裝防雨罩裝置實(shí)施人實(shí)施地點(diǎn)實(shí)施時(shí)間張群、A、李憲智現(xiàn)場(chǎng)2019年7月試驗(yàn)效果實(shí)施前實(shí)施后結(jié)論實(shí)施后箱式變壓器未因變壓器氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作造成非電量保護(hù)誤動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值0.6次/月目標(biāo)。制表人：A時(shí)間：2019年08月3日十、效果檢查自本QC小組完成33臺(tái)箱式變壓器壓力釋放閥加裝防雨罩裝置工作后，于2019.08月至今本站未因變壓器氣體壓力釋放閥動(dòng)作而導(dǎo)致箱式變壓器低壓側(cè)斷路器跳閘事故，詳見(jiàn)表8。表8箱式變壓器故障調(diào)查表單位：次月份氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作風(fēng)機(jī)側(cè)故障內(nèi)部原件潮濕短路導(dǎo)致電壓表短路導(dǎo)致次數(shù)2019.8000002019.9000002019.10000002019.11010012019.1201102合計(jì)02103制作人：A時(shí)間：2020年01月10日?qǐng)D6箱式變壓器跳閘原因餅分圖由圖6餅分圖可知，改造后箱式變壓器月平均跳閘次數(shù)為：3次月平均跳閘次數(shù)為0.5次/月，其中由于觸發(fā)變壓器氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作而導(dǎo)致非電量保護(hù)誤動(dòng)，造成變壓器跳閘的月平均次數(shù)為：0次/月，通過(guò)本次QC活動(dòng)后圓滿(mǎn)完成活動(dòng)目標(biāo)。圖7改進(jìn)前后箱式變壓器跳閘次數(shù)的數(shù)據(jù)比對(duì)圖通過(guò)數(shù)據(jù)及事實(shí)證明，通過(guò)本次QC活動(dòng)，我們QC小組成功地將箱式變壓器跳閘次數(shù)從月平均6.25次降低到0.6次（至今），達(dá)成并超過(guò)了QC活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益：本小組成員通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)如下：2019年03月至2019年12月因變壓器氣體壓力過(guò)大導(dǎo)致低壓斷路器跳閘共21次，而造成風(fēng)電機(jī)組停機(jī)影響負(fù)荷時(shí)間為96小時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)查詢(xún)2019年03月至2019年12月平均風(fēng)速為4.89m/s，通過(guò)平均風(fēng)速預(yù)估每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組平均發(fā)電量為600kw/h，而烏伊嶺阿廷河風(fēng)電場(chǎng)售出電價(jià)為0.59元/kw·h，詳見(jiàn)表9。表9經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算表項(xiàng)目名稱(chēng)2019.03月至2019.12月因變壓器氣體壓力釋放閥跳閘信號(hào)動(dòng)作而觸發(fā)低壓側(cè)斷路器跳閘所導(dǎo)致電量損失。故障時(shí)間96小時(shí)售電單價(jià)0.59元/kwh平均每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組功率600kw/h損失電量計(jì)算600kw/h*96h=57600kwh損失費(fèi)用計(jì)算57600kwh*0.59元/kwh=33984元制作人：A時(shí)間：2020年01月10日由以上統(tǒng)計(jì)可以得出，改造后每年可挽回?fù)p失為：33984元。減少直接經(jīng)濟(jì)損失：（1）改造后每年挽回?fù)p失為33984元。（2）壓力釋放閥防雨罩制作成本核算：25元/個(gè)*33臺(tái)=825元。（3）減少直接經(jīng)濟(jì)損失為：33984元-825元=33159元。十一、制定鞏固措施通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在《公司箱式變壓器定期維護(hù)制度》中將變壓器氣體壓力過(guò)大問(wèn)題作為重點(diǎn)巡檢對(duì)象，并將設(shè)備改動(dòng)后的整改措施及方法編入檢修規(guī)程及箱式變壓器作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)。我公司QC小組將本次對(duì)箱式變壓器氣體釋放閥整改方案及成果與箱變生產(chǎn)廠家進(jìn)行分享及經(jīng)驗(yàn)交流，避免此事故再次發(fā)生造成損失，本次QC小組活動(dòng)也為其他項(xiàng)目公司提供了思路及經(jīng)驗(yàn)。十二、總結(jié)和下一步打算總結(jié)：東方人QC小組通過(guò)以下幾點(diǎn)進(jìn)行如下總結(jié)：管理方面：良好的組織和管理，是一項(xiàng)工作取得成功的必要條件。本次活動(dòng)的一開(kāi)始，QC小組就從管理的重要性出發(fā)，建立了健全的、同活動(dòng)相適應(yīng)的管理體系。從QC小組