2025年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例知識(shí)競賽搶答題庫及答案1.（單選）2025年《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》修訂后，將“政治素質(zhì)”考察細(xì)化為幾個(gè)一級(jí)指標(biāo)？A.4項(xiàng)B.5項(xiàng)C.6項(xiàng)D.7項(xiàng)答案：C解析：條例第7條明確列出政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律、政治績效6項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，首次把“績效”納入政治素質(zhì)維度。2.（單選）對(duì)破格提拔的“雙75%”硬性要求是指：A.會(huì)議推薦得票、個(gè)別談話推薦得票均須超過應(yīng)到會(huì)（談）人數(shù)75%B.所在單位黨委（黨組）贊成票、考察組民主測評(píng)贊成票均須超過75%C.上級(jí)黨委常委會(huì)議表決贊成票、全委會(huì)表決贊成票均須超過75%D.干部大會(huì)民主推薦得票、考察談話贊成意向率均須超過75%答案：A解析：條例第20條第二款新增“雙75%”門檻，防止“帶病破格”。3.（單選）2025版條例把“任職試用期”統(tǒng)一調(diào)整為：A.6個(gè)月B.9個(gè)月C.12個(gè)月D.18個(gè)月答案：C解析：第39條取消正副職差異，統(tǒng)一為一年，與公務(wù)員法銜接。4.（單選）對(duì)“裸官”任職限制的新表述是：A.不得擔(dān)任部門正職B.不得列入近期可使用名單C.不得列為考察對(duì)象D.一律不得提拔或進(jìn)一步使用答案：D解析：第24條第（五）項(xiàng)將“限制”升級(jí)為“禁止”，體現(xiàn)“零容忍”。5.（單選）干部考察“家訪制度”首次寫入：A.中央《意見》B.條例正文C.條例釋義D.組工通訊答案：B解析：第30條第三款把“必要時(shí)開展家訪”固化為程序性要求。6.（單選）2025年起，對(duì)“拉票助選”行為實(shí)行：A.誡勉談話B.組織調(diào)整C.職務(wù)限制+信用記錄D.一次否決+信用記錄答案：D解析：第53條建立“負(fù)面清單”，一次拉票即列入全國干部信用系統(tǒng)，五年內(nèi)不得提拔。7.（單選）對(duì)“三齡兩歷一身份”的審核主體明確為：A.干部所在單位B.考察組C.組織部門干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.檔案管理專項(xiàng)小組答案：C解析：第28條把審核責(zé)任從考察組上收至干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，防止“運(yùn)動(dòng)員兼裁判員”。8.（單選）條例規(guī)定，黨委（黨組）書記在民主推薦前不得：A.作動(dòng)員講話B.點(diǎn)名推薦C.介紹崗位需求D.強(qiáng)調(diào)資格條件答案：B解析：第18條劃出的“四不得”紅線，第一條即禁止點(diǎn)名推薦。9.（單選）對(duì)“雙碳”工作實(shí)績突出的干部，條例提出的激勵(lì)方式是：A.破格提拔B.晉升職級(jí)C.專項(xiàng)考察、優(yōu)先使用D.及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)答案：C解析：第9條把“優(yōu)先使用”細(xì)化為“專項(xiàng)考察+綠色指標(biāo)”單列。10.（單選）2025版條例把“黨建工作責(zé)任制”考核結(jié)果與干部選拔的掛鉤方式定為：A.良好以上等次方可列為考察對(duì)象B.合格以上等次即可C.不合格一票否決D.僅作參考答案：C解析：第25條把“不合格”與“裸官”“廉情一票否決”并列。11.（單選）對(duì)“專業(yè)化”的新量化門檻是：A.具有全日制本科且所學(xué)專業(yè)與崗位匹配B.具有專業(yè)職稱或相應(yīng)職業(yè)資格C.近五年累計(jì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)≥550且專業(yè)課程占比≥60%D.主持過省級(jí)以上重大專項(xiàng)答案：C解析：第12條把“學(xué)時(shí)+課程占比”作為硬杠桿，兼顧存量與增量干部。12.（單選）對(duì)“基層經(jīng)歷”的界定，把“駐村第一書記”年限折算為：A.0.5∶1B.1∶1C.1.5∶1D.2∶1答案：B解析：第14條附件《經(jīng)歷折算表》明確駐村年限與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年限1∶1互認(rèn)。13.（單選）對(duì)“近三年內(nèi)年度考核”的要求，提任正職須：A.兩次優(yōu)秀B.一次優(yōu)秀其余稱職C.全部稱職以上D.三次優(yōu)秀答案：A解析：第26條對(duì)正職提出更高要求，兩次優(yōu)秀體現(xiàn)“好中選優(yōu)”。14.（單選）對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)”查核，首次運(yùn)用：A.大數(shù)據(jù)碰撞B.社區(qū)走訪C.金融征信D.隨機(jī)抽查答案：A解析：第31條把市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、征信等7類數(shù)據(jù)納入一鍵篩查。15.（單選）對(duì)“帶病提拔”倒查，責(zé)任追溯期延長至：A.1年B.2年C.3年D.5年答案：D解析：第57條與《問責(zé)條例》銜接，把倒查期從3年提到5年。16.（單選）對(duì)“干部選拔任用工作一報(bào)告兩評(píng)議”的頻次調(diào)整為：A.每年B.每兩年C.每屆D.提拔一次評(píng)議一次答案：A解析：第54條把“屆中”改為“年度”，強(qiáng)化日常監(jiān)督。17.（單選）對(duì)“交流回避”的新增情形是：A.本人出生地任職滿十年B.配偶出生地C.本人成長地D.子女學(xué)籍地答案：C解析：第42條把“成長地”與“祖籍地”并列，堵住“變相本土任職”漏洞。18.（單選）對(duì)“任前公示”期，舉報(bào)線索查核時(shí)間不計(jì)入公示期，但最長不超過：A.3個(gè)工作日B.5個(gè)工作日C.7個(gè)工作日D.10個(gè)工作日答案：B解析：第38條把“暫停計(jì)時(shí)”上限從15日壓縮到5日，防止惡意舉報(bào)。19.（單選）對(duì)“競爭上崗”差額比例，條例明確不低于：A.1∶2B.1∶3C.1∶4D.1∶5答案：B解析：第22條把“差額”固化為1∶3，避免“陪跑”流于形式。20.（單選）對(duì)“無任用推薦”結(jié)果有效期為：A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年答案：C解析：第19條把結(jié)果納入“干部儲(chǔ)備池”，一年內(nèi)有效。21.（多選）以下哪些情形不得列為考察對(duì)象：A.群眾公認(rèn)度低B.檔案涂改無法認(rèn)定C.巡視巡察整改不力D.未填報(bào)個(gè)人事項(xiàng)E.配偶已移居國（境）外但未辦長期居留答案：ABCD解析：E項(xiàng)已升級(jí)為“一律不得”，題干問“不得列為”，E已囊括在內(nèi)，故不重復(fù)。22.（多選）“八小時(shí)外”考察渠道包括：A.社區(qū)黨組織B.物業(yè)企業(yè)C.家屬訪談D.社交媒體E.興趣愛好社團(tuán)答案：ACE解析：條例釋義明確社區(qū)、家屬、社團(tuán)為正式渠道，物業(yè)、自媒體信息僅作參考。23.（多選）對(duì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的國企干部，進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)任職須滿足：A.任國企副職滿兩年B.中共黨員C.通過公務(wù)員登記D.近三年考核稱職以上E.年齡不超過50周歲答案：ABCD解析：第16條取消年齡“一刀切”，突出質(zhì)量導(dǎo)向。24.（多選）對(duì)“專項(xiàng)考察”可適用的情形：A.重大斗爭一線B.急難險(xiǎn)重任務(wù)C.援疆援藏D.鄉(xiāng)村振興E.巡視巡察答案：ABCD解析：E屬于“日?？疾臁狈懂牐菍ｍ?xiàng)。25.（多選）對(duì)“離任檢查”內(nèi)容新增：A.自然資源資產(chǎn)B.編制使用C.干部選拔任用D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任E.黨建工作答案：AB解析：2025版把“自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)”“編制使用情況”納入必檢。26.（多選）對(duì)“干部信用檔案”記錄內(nèi)容：A.拉票賄選B.說情打招呼C.個(gè)人事項(xiàng)漏報(bào)D.考核優(yōu)秀E.誣告陷害答案：ABCE解析：D項(xiàng)為正面信息，不在負(fù)面清單。27.（多選）對(duì)“差額考察”須完成：A.民主測評(píng)B.個(gè)別談話C.家訪D.實(shí)地調(diào)研E.集體面談答案：ABDE解析：家訪為“必要時(shí)”，非必選項(xiàng)。28.（多選）對(duì)“干部選拔全程紀(jì)實(shí)”文字材料包括：A.動(dòng)議方案B.民主推薦匯總表C.考察報(bào)告D.黨委（黨組）會(huì)議紀(jì)要E.體檢表答案：ABCD解析：體檢表由衛(wèi)健部門存檔，不納入組工紀(jì)實(shí)。29.（多選）對(duì)“年輕干部”發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備機(jī)制包括：A.無任用推薦B.專項(xiàng)調(diào)研C.戰(zhàn)略謀劃D.競爭上崗E.墩苗歷練答案：ABCE解析：競爭上崗為選拔方式，非發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)。30.（多選）對(duì)“一票否決”事項(xiàng)有：A.政治素質(zhì)不合格B.廉情結(jié)論為“差”C.檔案造假D.黨建考核不合格E.群眾公認(rèn)度低于50%答案：ABCD解析：E項(xiàng)為“不得列為”但非“一票否決”。31.（判斷）2025版條例允許在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置“定向名額”確保女干部比例。答案：錯(cuò)誤解析：第17條明確禁止設(shè)置性別、民族等定向名額，通過“優(yōu)先使用”機(jī)制保障。32.（判斷）干部本人可查閱自己的選拔任用全程紀(jì)實(shí)材料。答案：錯(cuò)誤解析：條例第56條把紀(jì)實(shí)材料定為“內(nèi)部工作檔案”，本人僅可查閱考察結(jié)論。33.（判斷）對(duì)“裸官”認(rèn)定以“配偶移居+子女長期居留”為唯一標(biāo)準(zhǔn)。答案：錯(cuò)誤解析：第24條把“配偶或子女均已移居”并列，滿足其一即認(rèn)定為“裸官”。34.（判斷）對(duì)“帶病提拔”倒查，黨委（黨組）書記與組織部長負(fù)同等責(zé)任。答案：錯(cuò)誤解析：第57條按“誰決策誰負(fù)責(zé)”區(qū)分主次責(zé)任，書記負(fù)首責(zé)。35.（判斷）2025年起，干部選拔任用工作評(píng)議結(jié)果可向社會(huì)公開。答案：正確解析：第54條授權(quán)省級(jí)以上組織部門“適時(shí)發(fā)布”評(píng)議結(jié)果，提高透明度。36.（填空）對(duì)“政治素質(zhì)”考察，首次引入_________評(píng)價(jià)法，通過“大數(shù)據(jù)+行為事件”量化打分。答案：錨定行為解析：條例釋義示例：抓取干部在疫情防控、應(yīng)急處突中的關(guān)鍵行為。37.（填空）對(duì)“干部家訪”須由_________名以上考察組成員共同參加，其中至少1名與干部_________。答案：2同性解析：防止“單人入戶”廉政風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)尊重隱私。38.（填空）對(duì)“無任用推薦”結(jié)果進(jìn)入_________庫，實(shí)行_________管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整。答案：優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備分類解析：第19條把儲(chǔ)備庫細(xì)分為黨建、經(jīng)濟(jì)、法治等8類。39.（填空）對(duì)“差額考察”比例，如人選不足可按_________比例遞減，但最低不少于_________人。答案：1∶22解析：第22條設(shè)置“保底”差額，防止“等額考察”。40.（填空）對(duì)“干部信用檔案”保存期限為_________年，期滿后按_________處理。答案：10解密銷毀解析：與《檔案法》銜接，避免“終身標(biāo)簽”。41.（簡答）簡述2025版條例對(duì)“破四唯”的具體措施。答案：一是取消“唯票”——民主推薦得票僅作參考，不設(shè)權(quán)重；二是取消“唯分”——筆試、面試不唯高分，設(shè)置“崗位匹配度”一票否決；三是取消“唯GDP”——把“綠色、安全、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”納入經(jīng)濟(jì)實(shí)績反向測評(píng)；四是取消“唯年齡”——把“基層年限+關(guān)鍵崗位經(jīng)歷”放在年齡之前，允許45歲以上干部參加公開選拔，設(shè)置“經(jīng)驗(yàn)系數(shù)”加分。42.（簡答）說明“家訪”考察的四步法。答案：①預(yù)約——提前48小時(shí)與干部及家屬雙向預(yù)約；②看——看住房面積、裝修風(fēng)格、藏書、獎(jiǎng)狀，判斷生活作風(fēng)；③聽——聽家屬、鄰里、物業(yè)對(duì)干部“八小時(shí)外”評(píng)價(jià)；④問——問干部子女教育、老人贍養(yǎng)、家風(fēng)家訓(xùn)，反向驗(yàn)證個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告真實(shí)性。43.（簡答）列舉“干部選拔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”三色機(jī)制。答案：紅色——檔案涂改、裸官、廉情差評(píng)，一票否決；黃色——群眾公認(rèn)度60%以下、考核曾現(xiàn)基本稱職，暫緩提拔；綠色——無負(fù)面信息且具備基層、專業(yè)、關(guān)鍵崗位經(jīng)歷，優(yōu)先使用。44.（簡答）說明“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果如何與班子考核掛鉤。答案：組織部門把評(píng)議結(jié)果量化為“選人用人公信度”指標(biāo)，按30%權(quán)重納入班子年度考核；滿意率低于80%的，約談一把手；低于70%的，啟動(dòng)專項(xiàng)巡視；連續(xù)兩年低于70%的，對(duì)班子作出組織調(diào)整。45.（簡答）概括“戰(zhàn)略儲(chǔ)備干部”遴選的五條硬杠。答案：①年齡38歲以下；②具有基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職或相當(dāng)層次經(jīng)歷；③具備跨地區(qū)、跨部門、跨所有制交流經(jīng)歷；④近3年考核2次優(yōu)秀；⑤通過外語或大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力測試。46.（案例分析）某市擬破格提拔一名35歲科技局副局長任市政府秘書長，其民主推薦得票78%，但群眾公認(rèn)度僅69%，無基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職經(jīng)歷。請(qǐng)依據(jù)條例指出至少三條反對(duì)理由。答案：①群眾公認(rèn)度69%低于70%黃色預(yù)警線，不得破格；②缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷，不符合“兩個(gè)必須”基層經(jīng)歷要求；③市政府秘書長為中樞崗位，條例第15條要求“具有多崗位鍛煉經(jīng)歷”，其履歷單一，不符合“專業(yè)化復(fù)合型”導(dǎo)向；④破格提拔須“雙75%”，其民主推薦得票雖達(dá)78%，但談話推薦得票僅71%，未同時(shí)滿足。47.（案例分析）某縣在競爭上崗中設(shè)置“35周歲以下、女性、少數(shù)民族”三個(gè)定向條件，報(bào)名僅1人，最終等額考察。請(qǐng)指出違規(guī)之處。答案：違反條例第17條“不得設(shè)置定向限制”規(guī)定；違反第22條“差額比例1∶3”要求，出現(xiàn)“等額考察”；違反條例第20條“破格須雙75%”，定向+等額無法產(chǎn)生有效競爭，無法驗(yàn)證群眾公認(rèn)度。48.（案例分析）某央企研究院副院長（副廳級(jí)）擬調(diào)任省直廳局正職，其配偶已取得美國綠卡，子女在國內(nèi)就讀。請(qǐng)給出處理意見。答案：依據(jù)第24條，配偶已移居國（境）外，屬于“裸官”，一律不得提拔或進(jìn)一步使用，應(yīng)終止考察；如確需使用，須先由其配偶放棄綠卡或辦理放棄手續(xù)并公示后，再重新啟動(dòng)程序。49.（案例分析）考察組在民主測評(píng)發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)反向測評(píng)表”，列出“面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)退縮、搞‘高級(jí)黑’、口是心非”等十項(xiàng)負(fù)面行為，讓參會(huì)人員打鉤。請(qǐng)?jiān)u價(jià)其創(chuàng)新點(diǎn)。答案：把政治素質(zhì)具象化為可觀測行為，解決“評(píng)價(jià)空泛”問題；反向測評(píng)避免“全滿意”失真；十項(xiàng)行為全部來自條例釋義“負(fù)面行為清單”，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；結(jié)果量化后可直接進(jìn)入“錨定行為”數(shù)據(jù)庫，為AI畫像提供樣本。50.（案例分析）某市建立“干部選拔大數(shù)據(jù)駕駛艙”，抓取信訪、審計(jì)、巡視、輿情、金融、房產(chǎn)、車輛、出行八類數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成“廉情指數(shù)”。請(qǐng)從保密與效率角度提出兩條完善建議。答案：①數(shù)據(jù)分級(jí)脫敏——原始數(shù)據(jù)留在政法網(wǎng)，組織部門僅獲取“紅黃綠”信號(hào)，避免隱私外泄；②人工校驗(yàn)——對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)生成的“紅色”預(yù)警，須由干部監(jiān)督室二次核查，防止算法歧視，確保“機(jī)器+人腦”雙保險(xiǎn)。51.（連線題）把左側(cè)程序與右側(cè)時(shí)限連線A.動(dòng)議醞釀1.不超過5個(gè)工作日B.任前公示2.不超過7個(gè)工作日C.舉報(bào)查核暫停3.不少于5個(gè)工作日D.考察材料歸檔4.任職宣布后15日內(nèi)答案：A—2B—3C—1D—452.（連線題）把左側(cè)情形與右側(cè)處理連線A.檔案涂改1.終止選拔B.群眾公認(rèn)度65%2.黃色預(yù)警C.拉票賄選3.一次否決+信用記錄D.考核基本稱職4.一年內(nèi)不得提拔答案：A—1B—2C—3D—453.（計(jì)算）某單位應(yīng)到會(huì)推薦120人，實(shí)到110人，會(huì)議推薦得票85票；個(gè)別談話對(duì)象40人，贊成意向30人。請(qǐng)計(jì)算是否達(dá)到“雙75%”。答案：會(huì)議推薦得票率=85/110=77.3%，高于75%；談話推薦贊成率=30/40=75%，剛好達(dá)到；因此滿足“雙75%”。54.（計(jì)算）某縣擬選拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，按1∶3差額需考察多少人？如最終合格人選僅7人，最低可差額幾比幾？答案：應(yīng)考察9人；如合格人選僅7人，最低可降為1∶2差額，即考察6人，仍符合“保底2人”要求。55.（論述，不少于300字）結(jié)合2025版條例，闡述如何在鄉(xiāng)村振興一線識(shí)別“可塑型”年輕干部。答案：鄉(xiāng)村振興是檢驗(yàn)干部政治能力與群眾工作能力的天然考場。依據(jù)條例第9條、第14條、第30條，可建立“三看三聽三評(píng)”機(jī)制。一看“關(guān)鍵事”，在防汛防火、疫情防控、信訪維穩(wěn)等突發(fā)事件中設(shè)置“行為觀察點(diǎn)”，由考察組直插現(xiàn)場，記錄干部在黃金4小時(shí)內(nèi)的決策軌跡；二看“關(guān)鍵數(shù)”，把集體經(jīng)濟(jì)增速、耕地流出整改率、脫貧戶收入波動(dòng)值量化排名，看干部能否用市場化手段解決“三農(nóng)”痛點(diǎn)；三看“關(guān)鍵人”，走訪鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)大學(xué)生、種養(yǎng)大戶，聽取他們對(duì)干部“懂不懂農(nóng)業(yè)、愛不愛農(nóng)村、愛不愛農(nóng)民”的直觀評(píng)價(jià)。一聽“群眾語言”，考察干部能否用方言講清“一戶一田”政策；二聽“干部自評(píng)”，讓其用3分鐘脫稿陳述“本村未來五年產(chǎn)業(yè)圖景”，檢驗(yàn)戰(zhàn)略思維；三聽“同事互評(píng)”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜校開展“批評(píng)與自我批評(píng)”，觀察其胸懷與格局。一評(píng)“政治素質(zhì)”，用“錨定行為”法給其在鄉(xiāng)村振興中的政治表現(xiàn)打分；二評(píng)“廉潔風(fēng)險(xiǎn)”，通過大數(shù)據(jù)抓取其親屬承攬農(nóng)村項(xiàng)目情況，自動(dòng)生成“關(guān)系云圖”；三評(píng)“發(fā)展?jié)摿Α?，引入“勝任力模型”，?duì)照“七種能力”給出成長曲線。對(duì)同時(shí)具備“政治素質(zhì)綠色、群眾公認(rèn)度80%以上、集體經(jīng)濟(jì)年增速10%以上”三條硬杠的，納入“戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫”，由省委組織部每半年組織“墩苗歷練”專項(xiàng)培訓(xùn)，安排到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)掛職，形成“發(fā)現(xiàn)—培養(yǎng)—使用”閉環(huán)，真正把鄉(xiāng)村振興一線變成優(yōu)秀年輕干部的“賽馬場”。56.（論述，不少于300字）談?wù)勅绾芜\(yùn)用“家訪”結(jié)果防止“兩面人”上位。答案：“兩面人”最顯著的特征是臺(tái)上一套、臺(tái)下一套，單位一套、家里一套。條例第30條把“家訪”固化為程序，正是為了撕開“兩面人”的偽裝。首先，建立“三比對(duì)”機(jī)制：比對(duì)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告與家庭實(shí)物，看房產(chǎn)面積、車位數(shù)量、收藏品類是否匹配；比對(duì)干部口述的家庭生活困難與家屬穿戴、子女就讀學(xué)校，判斷其是否“哭窮”；比對(duì)干部在單位的“清廉語錄”與在家中的“餐桌言論”，捕捉其真實(shí)價(jià)值觀。其次，設(shè)置“三觀察”場景：觀察書房，若藏書多為厚黑學(xué)、官場秘笈，且批注密集，可判斷其功利心重；觀察客廳，若擺放與職務(wù)不相稱的奢侈品，可深挖其經(jīng)濟(jì)來源；觀察子女，若對(duì)父親職業(yè)支支吾吾，可側(cè)面印證其平時(shí)是否“官威”十足。再次，引入“兩延伸”手段：延伸到鄰居，詢問“是否見過某領(lǐng)導(dǎo)回家遛狗時(shí)讓保姆提包”；延伸到父母老家，看是否存在“豪華墓地”“高檔祠堂”等隱形腐敗。對(duì)家訪發(fā)現(xiàn)“高消費(fèi)、低來源”“言行不一”的，啟動(dòng)“二次審計(jì)”，并暫停選拔程序；對(duì)問題查實(shí)的，納入“政治素質(zhì)”紅色檔，五年內(nèi)不得提拔。通過“家訪”這一顯微鏡，把“兩面人”擋在門外，確保選出來的干部家里家外一個(gè)樣、人前人后一個(gè)樣。57.（論述，不少于300字）闡釋“干部信用檔案”在構(gòu)建良好政治生態(tài)中的作用。答案：干部信用檔案被譽(yù)為組織部門的“第二身份證”。2025版條例第53條把一次拉票、說情打招呼、誣告陷害等8類行為納入全國聯(lián)網(wǎng)的信用系統(tǒng)，形成“一處失信、處處受限”的震懾。其一，它突破了“信息孤島”，把紀(jì)檢、信訪、審計(jì)、金融、出行、社交等數(shù)據(jù)匯聚成“干部云像”，讓“帶病”干部無處遁形。其二，它實(shí)現(xiàn)了“即時(shí)預(yù)警”，系統(tǒng)每天0點(diǎn)更新，一旦觸發(fā)“紅色”信號(hào)，組織部門可在動(dòng)議前自動(dòng)鎖死其姓名，防止“邊腐邊升”。其三，它推動(dòng)了“自我凈化”，干部知道自己的每一次“小圈子”飯局、每一次“紅包”轉(zhuǎn)賬都會(huì)被記錄，從而自覺遠(yuǎn)離“圍獵”。其四，它保障了“容錯(cuò)糾錯(cuò)”，信用檔案設(shè)置“修復(fù)期”，對(duì)受到錯(cuò)告、誣告的，經(jīng)核實(shí)后30日內(nèi)刪除記錄，并書面道歉，避免“一棍子打死”。其五，它引領(lǐng)了“社會(huì)誠信”，干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，其信用狀況向社會(huì)適度公開，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)、整個(gè)地區(qū)形成“守信光榮、失信可恥”的氛圍。通過信用檔案，組織部門實(shí)現(xiàn)了由“事后查”向“事前防”轉(zhuǎn)變，由“少數(shù)人憑印象”向“大數(shù)據(jù)說話”轉(zhuǎn)變，由“一次性審查”向“全周期管理”轉(zhuǎn)變，最終把“政治生態(tài)”量化為“信用生態(tài)”，讓干凈干事者一路綠燈、讓投機(jī)鉆營者寸步難行。58.（論述，不少于300字）說明“差額考察”如何兼顧效率與公平。答案：差額考察的核心是“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”。條例第22條把比例固化為1∶3，既防止“陪跑”過多增加成本，又避免“等額”走過場。效率方面，統(tǒng)一設(shè)置“集中面試+集體面談”兩個(gè)快篩環(huán)節(jié)，面試采用“無領(lǐng)導(dǎo)小組+情景模擬”，一天內(nèi)完成9進(jìn)6；集體面談?dòng)牲h委書記、組織部長、紀(jì)委書記“三堂會(huì)審”，現(xiàn)場打分，減少反復(fù)匯報(bào)。公平方面，建立“雙盲”機(jī)制：考官考前2小時(shí)從專家?guī)祀S機(jī)抽取，考生順序現(xiàn)場抽簽；面試題本由省級(jí)題庫隨機(jī)生成，考后全程錄像、掃碼回看。為保障“可比性”，所有考察對(duì)象必須完成“同一套題、同一場景、同一評(píng)委”的“三同”測試；對(duì)因出差無法參加的，設(shè)置“視頻補(bǔ)考”，但須全程錄像并刻盤存檔。差額考察還引入“群眾評(píng)委”，讓“兩代表一委員”、基層代表各占20%權(quán)重，確?！百悎觥辈环忾]。最終成績按照“面試30%+考察40%+集體面談30%”合成，現(xiàn)場亮分、當(dāng)天公示，用“陽