2025年風(fēng)險(xiǎn)管理試題庫及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別的第一步是什么？()A.風(fēng)險(xiǎn)評估B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)分類D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）的目標(biāo)？()A.提高企業(yè)盈利能力B.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)C.提高客戶滿意度D.遵守法律法規(guī)3.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，哪項(xiàng)活動通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行？()A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？()A.全面性原則B.動態(tài)管理原則C.預(yù)防為主原則D.風(fēng)險(xiǎn)分散原則5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響如何影響風(fēng)險(xiǎn)等級？()A.概率和影響越高，風(fēng)險(xiǎn)等級越高B.概率和影響越低，風(fēng)險(xiǎn)等級越高C.概率和影響越高，風(fēng)險(xiǎn)等級越低D.概率和影響越低，風(fēng)險(xiǎn)等級越低6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)增加7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪項(xiàng)活動通常在項(xiàng)目啟動階段進(jìn)行？()A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？()A.文檔審查B.專家判斷C.案例研究D.財(cái)務(wù)分析9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的目標(biāo)是什么？()A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險(xiǎn)的影響C.避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生D.以上都是二、多選題(共5題)10.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的主要包括哪些方面？()A.提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力B.保障企業(yè)資產(chǎn)的安全C.提升企業(yè)運(yùn)營效率D.遵守相關(guān)法律法規(guī)E.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展11.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？()A.專家訪談B.風(fēng)險(xiǎn)檢查表C.歷史數(shù)據(jù)回顧D.標(biāo)準(zhǔn)化審查E.案例研究12.在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中，常用的技術(shù)包括哪些？()A.蒙特卡洛模擬B.故障樹分析C.威脅和機(jī)會分析D.SWOT分析E.敏感性分析13.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些類型？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)追求14.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)？()A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通三、填空題(共5題)15.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響共同決定了風(fēng)險(xiǎn)的____。16.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，其主要目的是____。17.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃中的____措施旨在通過改變風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件或后果來降低風(fēng)險(xiǎn)。18.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是____。19.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，____是評估風(fēng)險(xiǎn)潛在影響的一種方法，通過將風(fēng)險(xiǎn)事件的影響與其發(fā)生的概率相乘得到風(fēng)險(xiǎn)值。四、判斷題(共5題)20.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最耗時的階段。()A.正確B.錯誤21.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避總是最佳的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。()A.正確B.錯誤22.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中唯一需要持續(xù)進(jìn)行的階段。()A.正確B.錯誤23.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)就是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯誤24.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以完全準(zhǔn)確地預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括哪些主要步驟。26.什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣？它如何幫助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估？27.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃時，組織通常會考慮哪些因素？28.什么是風(fēng)險(xiǎn)敞口？它與風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響有何關(guān)系？29.如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性？

2025年風(fēng)險(xiǎn)管理試題庫及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別的第一步是識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，包括識別和記錄可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估是對風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評估，風(fēng)險(xiǎn)分析是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更深入的分析，風(fēng)險(xiǎn)分類是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類以便更好地管理。2.【答案】A【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）的目標(biāo)包括保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、提高客戶滿意度和遵守法律法規(guī)等，但提高企業(yè)盈利能力并不是ERM的直接目標(biāo)，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個間接結(jié)果。3.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行，目的是跟蹤已識別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)和識別新風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的實(shí)施，并評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的有效性。4.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性原則、動態(tài)管理原則和預(yù)防為主原則等，而風(fēng)險(xiǎn)分散原則通常是指投資組合管理中的概念，不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。5.【答案】A【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響越高，風(fēng)險(xiǎn)等級通常越高，因?yàn)檫@意味著風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性更大，或者一旦發(fā)生，其影響也更為嚴(yán)重。6.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等，而風(fēng)險(xiǎn)增加并不是一個有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，因?yàn)檫@可能會加劇風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。7.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別通常在項(xiàng)目啟動階段進(jìn)行，這是為了識別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對計(jì)劃制定提供基礎(chǔ)。8.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括文檔審查、專家判斷和案例研究等，而財(cái)務(wù)分析通常用于風(fēng)險(xiǎn)評估階段，用于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。9.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、減少風(fēng)險(xiǎn)的影響以及避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，通過實(shí)施這些計(jì)劃，可以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目或組織的潛在負(fù)面影響。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的包括提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、保障企業(yè)資產(chǎn)的安全、提升企業(yè)運(yùn)營效率、遵守相關(guān)法律法規(guī)以及促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。這些目的共同作用，確保企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康地發(fā)展。11.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括專家訪談、風(fēng)險(xiǎn)檢查表、歷史數(shù)據(jù)回顧、標(biāo)準(zhǔn)化審查和案例研究等。這些方法可以幫助企業(yè)識別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。12.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)評估過程中常用的技術(shù)包括蒙特卡洛模擬、故障樹分析、威脅和機(jī)會分析、SWOT分析和敏感性分析等。這些技術(shù)有助于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。13.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)追求等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好，可以選擇合適的策略來管理風(fēng)險(xiǎn)。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。三、填空題(共5題)15.【答案】等級【解析】風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響是評估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性的關(guān)鍵因素。通過綜合考慮這兩個因素，可以確定風(fēng)險(xiǎn)的等級，從而采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。16.【答案】識別和記錄項(xiàng)目或組織所面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，其目的是系統(tǒng)地識別和記錄項(xiàng)目或組織所面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)減輕【解析】風(fēng)險(xiǎn)減輕措施是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃中的一種策略，其目的是通過改變風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件或后果來降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和/或影響。18.【答案】確保項(xiàng)目或組織的成功【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是確保項(xiàng)目或組織的成功，這包括實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、保護(hù)組織資產(chǎn)、遵守法律法規(guī)以及提高組織對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)量化【解析】風(fēng)險(xiǎn)量化是評估風(fēng)險(xiǎn)潛在影響的一種方法，通過將風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和影響量化，可以計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)值，從而幫助決策者更好地理解和管理風(fēng)險(xiǎn)。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】雖然風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，但它并不一定是最耗時的階段。風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的制定同樣需要大量的時間和資源。21.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，但它并不總是最佳選擇。有時候，其他策略如風(fēng)險(xiǎn)減輕或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能更為合適，取決于風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。22.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中需要持續(xù)進(jìn)行的階段，但風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估同樣需要定期進(jìn)行，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。23.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)，而是通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，確保項(xiàng)目或組織的成功。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評估提供的是對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和影響的估計(jì)，而不是確切的預(yù)測。風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果具有一定的概率性，不能保證完全準(zhǔn)確地預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。五、簡答題(共5題)25.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括以下步驟：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和溝通。【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理流程是一個循環(huán)的過程，包括識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評估其可能性和影響、制定應(yīng)對計(jì)劃、實(shí)施監(jiān)控和溝通，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，并確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級。它通過在矩陣中交叉風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響等級來幫助識別和分類風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)矩陣通過風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響兩個維度來評估風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)分為不同的等級，有助于決策者集中資源處理高優(yōu)先級的風(fēng)險(xiǎn)。27.【答案】在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃時，組織通常會考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響、組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、資源可用性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成本以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的可行性等因素?！窘馕觥窟@些因素幫助組織確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注，并選擇最合適的應(yīng)對策略，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)敞口是指組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)總量，它與風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響有關(guān)