微型企業(yè)應急救援預案（定稿）一、總則1.1編制目的為有效應對微型企業(yè)（以下簡稱“本企業(yè)”）可能發(fā)生的火災、觸電、機械傷害、自然災害（如暴雨、地震）等突發(fā)事件，規(guī)范應急處置流程，最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境影響，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應急條例》等法律法規(guī)，制定本預案。1.2適用范圍本預案適用于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所（含車間、倉庫、辦公區(qū)）及全體員工，涵蓋突發(fā)事件的預防、預警、應急響應、后期處置等全流程。1.3工作原則生命至上，安全第一：優(yōu)先保障員工生命安全，最大限度降低人員傷亡風險；預防為主，防治結(jié)合：加強日常風險排查，提前消除安全隱患，減少突發(fā)事件發(fā)生概率；快速響應，協(xié)同處置：明確應急組織機構及職責，確保突發(fā)事件發(fā)生后10分鐘內(nèi)啟動響應，各崗位協(xié)同配合；簡潔實用，資源適配：結(jié)合微型企業(yè)人員少、設備簡、資金有限的特點，預案流程簡化、措施可行，充分利用現(xiàn)有資源（如滅火器、急救箱）。二、風險識別與分級2.1主要風險識別風險類型風險描述可能發(fā)生場所危害程度火災電氣線路老化、易燃物料（如紙箱、油漆）堆放不當、違規(guī)動火引發(fā)火災車間、倉庫、辦公區(qū)高（易造成人員傷亡、財產(chǎn)燒毀）觸電設備漏電、電線破損、違規(guī)操作電氣設備導致人員觸電車間（含生產(chǎn)設備區(qū)）、辦公區(qū)（配電箱附近）高（可能引發(fā)電擊傷亡）機械傷害生產(chǎn)設備（如切割機、沖床）防護裝置缺失、員工違規(guī)操作導致手指、手臂等部位受傷車間生產(chǎn)區(qū)中（易造成肢體損傷）自然災害暴雨導致廠區(qū)積水、墻體滲水；地震引發(fā)設備傾倒、墻體坍塌全廠區(qū)中-高（視災害強度而定）化學品泄漏若企業(yè)涉及少量化學品（如潤滑油、清洗劑），因儲存不當或容器破損導致泄漏倉庫、車間設備旁低-中（可能造成人員不適、環(huán)境污染）2.2事件分級根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍，分為三級：一般事件（Ⅲ級）：無人員傷亡，財產(chǎn)損失≤5000元，如小型電器短路引發(fā)的局部小火（可自行用滅火器撲滅）、輕微機械刮傷（無需就醫(yī)）；較大事件（Ⅱ級）：1-2人輕微受傷（需門診治療），財產(chǎn)損失5000元-2萬元，如火災蔓延至1個車間區(qū)域、人員觸電后脫離電源無生命危險；重大事件（Ⅰ級）：出現(xiàn)人員重傷或死亡，財產(chǎn)損失＞2萬元，或事件影響超出企業(yè)范圍（如火災蔓延至周邊場所、地震導致廠房坍塌）。三、應急組織機構及職責3.1應急領導小組（核心決策層）職務負責人職責組長（應急總指揮）企業(yè)法定代表人/負責人1.批準啟動/終止應急響應；2.決策重大應急措施（如是否請求外部救援）；3.協(xié)調(diào)外部資源（如聯(lián)系消防、醫(yī)療部門）；4.負責應急后期處置（如事故調(diào)查、善后）。副組長（現(xiàn)場指揮）生產(chǎn)負責人/車間主任1.協(xié)助總指揮開展工作，總指揮不在時代行職責；2.現(xiàn)場指揮應急處置，調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源（如組織人員滅火、救援）；3.及時向總指揮匯報現(xiàn)場情況。3.2應急行動小組（執(zhí)行層）結(jié)合微型企業(yè)人員特點，按“一人多崗、高效協(xié)作”原則設置小組：搶險救援組（成員：車間骨干員工2-3人）職責：①火災初期滅火（使用滅火器、消防栓）；②觸電人員斷電、轉(zhuǎn)移；③受傷人員初步救援（如包扎、心肺復蘇）；④疏散被困人員。疏散引導組（成員：辦公人員1-2人）職責：①引導員工沿安全出口疏散至指定集合點（如廠區(qū)空曠場地）；②清點疏散人數(shù)，向現(xiàn)場指揮匯報“應到人數(shù)、實到人數(shù)、未到人員情況”；③阻止無關人員進入危險區(qū)域。后勤保障組（成員：財務/行政人員1人）職責：①準備應急物資（如滅火器、急救箱、手電筒、警戒帶）并送達現(xiàn)場；②聯(lián)系外部救援（如撥打119、120、110）；③保障應急期間通訊（如保持對講機暢通、記錄救援電話）。四、預防與預警4.1日常預防措施風險排查：每周由生產(chǎn)負責人組織1次安全檢查，重點排查電氣線路、生產(chǎn)設備、消防設施、易燃物料儲存情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改（如更換老化電線、補充滅火器），并填寫《安全隱患排查記錄表》；培訓教育：每季度組織1次應急培訓，內(nèi)容包括：①滅火器、急救箱使用方法；②疏散路線識別；③觸電、火災初期處置常識；新員工入職時需進行專項應急培訓；應急物資管理：在車間、倉庫、辦公區(qū)顯眼位置配備應急物資（清單見附件1），每月檢查1次，確保滅火器壓力正常、急救藥品在有效期內(nèi)、通訊設備電量充足；演練計劃：每半年組織1次應急演練（可結(jié)合火災、觸電場景），演練后3個工作日內(nèi)總結(jié)問題（如疏散速度慢、物資取用不便）并優(yōu)化預案。4.2預警機制預警信息來源：①日常檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患（如電線冒煙、化學品泄漏）；②外部預警（如氣象部門發(fā)布暴雨/地震預警）；③突發(fā)事件初期跡象（如聞到焦糊味、設備異常聲響）。預警發(fā)布：總指揮或現(xiàn)場指揮通過“口頭喊話、對講機、工作群通知”等方式發(fā)布預警，明確預警類型（如“火災預警，立即組織初期處置”）。預警響應：接到預警后，各小組立即到位：①搶險救援組檢查應急物資；②疏散引導組確認疏散路線；③后勤保障組做好聯(lián)系外部救援準備。五、應急響應流程5.1一般事件（Ⅲ級）響應（10分鐘內(nèi)啟動）事件發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)事件后，立即向現(xiàn)場指揮報告（如“車間東側(cè)電線冒煙，有小火苗”），同時嘗試初期處置（如關閉電源、用滅火器滅火）；啟動響應：現(xiàn)場指揮確認事件為一般事件后，安排搶險救援組到場處置，后勤保障組提供物資支持；處置措施：①火災：用滅火器撲滅局部火焰，檢查是否有復燃可能；②輕微機械傷害：用急救箱進行簡單包扎；③處置完成后，由生產(chǎn)負責人記錄事件情況（見附件2《突發(fā)事件處置記錄表》）。5.2較大事件（Ⅱ級）響應（5分鐘內(nèi)啟動）事件報告：現(xiàn)場員工立即報告現(xiàn)場指揮，同時呼喊周邊員工協(xié)助；現(xiàn)場指揮向總指揮匯報，總指揮批準啟動Ⅱ級響應；分工處置：搶險救援組：①火災：使用滅火器、消防栓控制火勢，避免蔓延；②觸電：立即切斷電源，將傷者轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，若傷者昏迷，立即進行心肺復蘇；疏散引導組：組織員工沿安全路線疏散，清點人數(shù)并匯報；后勤保障組：撥打120（若有人員受傷），準備急救箱，設置警戒帶隔離危險區(qū)域；外部銜接：120到達后，后勤保障組引導醫(yī)護人員至受傷人員位置，提供事件簡要說明（如“觸電時間、已采取的急救措施”）；響應終止：火勢撲滅、傷者送醫(yī)、現(xiàn)場無二次風險后，由總指揮宣布終止響應。5.3重大事件（Ⅰ級）響應（3分鐘內(nèi)啟動）緊急報告：現(xiàn)場員工立即報告現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場指揮同步向總指揮匯報，總指揮批準啟動Ⅰ級響應，并立即撥打119（火災）、120（傷亡）、110（治安/交通），說明“企業(yè)名稱、地址、事件類型、傷亡情況”；優(yōu)先疏散：疏散引導組立即組織所有員工疏散至集合點，搶險救援組協(xié)助被困人員轉(zhuǎn)移，優(yōu)先保障老人、孕婦等特殊人群；現(xiàn)場防護：搶險救援組在確保自身安全的前提下，采取簡單防護措施（如關閉燃氣閥門、切斷總電源），防止事件擴大；外部配合：消防、醫(yī)療等救援隊伍到達后，總指揮負責對接，提供企業(yè)平面圖、危險源位置等信息，配合救援工作；響應終止：外部救援結(jié)束、現(xiàn)場危險完全消除后，由總指揮宣布終止響應。六、后期處置6.1事件調(diào)查響應終止后3個工作日內(nèi)，由總指揮組織事件調(diào)查，分析事件原因（如“火災因電線老化未及時更換導致”）、暴露的問題（如“日常排查不細致”），形成《事件調(diào)查報告》，明確整改措施及責任人。6.2善后處理人員善后：對受傷員工，由企業(yè)安排專人跟進治療情況，按規(guī)定支付醫(yī)療費用及工傷待遇；對遇難員工，配合家屬做好喪葬事宜及賠償協(xié)商；財產(chǎn)修復：評估財產(chǎn)損失，組織修復受損設備、廠房（如更換燒毀的生產(chǎn)設備、修補漏雨屋頂），確保修復后符合安全標準方可恢復生產(chǎn)；總結(jié)改進：結(jié)合事件調(diào)查結(jié)果及應急處置情況，修訂本預案（如補充新的風險點、優(yōu)化應急流程），并組織員工學習修訂內(nèi)容。6.3信息上報若事件屬于生產(chǎn)安全事故（如造成人員重傷或死亡），總指揮需在事件發(fā)生后1小時內(nèi)，向當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急管理部門報告事件情況（包括事件時間、地點、傷亡人數(shù)、處置進展），不得遲報、漏報、瞞報。七、附件附件1：應急物資清單物資名稱規(guī)格/數(shù)量存放位置責任人檢查要求干粉滅火器4kg/每50㎡1具車間入口、倉庫角落、辦公區(qū)門口生產(chǎn)負責人每月檢查壓力（指針在綠色區(qū)域），有效期內(nèi)急救箱含繃帶、碘伏、創(chuàng)可貼、止血帶、心肺復蘇板車間辦公室、辦公區(qū)前臺行政人員每月檢查藥品有效期，補充缺失物品應急手電筒3臺（含備用電池）后勤保障組倉庫后勤人員每月測試電量，確保能正常使用警戒帶2卷（每卷20米）同應急手電筒后勤人員無破損，可正常展開通訊設備對講機2臺（或備用手機2部，存應急電話）總指揮、現(xiàn)場指揮各1臺總指揮每日充電，確保通訊暢通附件2：突發(fā)事件處置記錄表事件時間事件地點事件類型（□火災□觸電□機械傷害□自然災害□其他）事件描述（如“車間切割機防護罩缺失，導致員工手指劃傷”）處置措施處置結(jié)果（□已解決□需外部協(xié)助□人員傷亡情況）責任人簽字日期附件3：應急聯(lián)系電話表聯(lián)系人/單位電話用途備注企業(yè)總指揮（XXX）13XXXXXXXXX應急決策、內(nèi)部協(xié)調(diào)24小時開機現(xiàn)場指揮（XXX）13XXXXXXXXX現(xiàn)場處置、資源調(diào)配24小時開機當?shù)叵谰仍箨?19火災、重大救援說明企業(yè)地址及事件情況當?shù)丶本戎行?20人員受傷救治說明受傷人數(shù)、癥狀及地址當?shù)嘏沙鏊?10治安維護、人員被困必要時撥打鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急管理部門XXX-XXXXXX