2025年道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試題庫(kù)(含答案)一、單選題1.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.將本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各部門(mén)、各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人只需與分管安全的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)C.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)D.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括職能部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與各級(jí)管理人員、各部門(mén)、各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，而不只是與分管安全的負(fù)責(zé)人簽訂，所以B選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。2.關(guān)于車(chē)輛技術(shù)管理的要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立車(chē)輛技術(shù)檔案制度，實(shí)行一車(chē)一檔B.車(chē)輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)籍時(shí)，車(chē)輛技術(shù)檔案可不隨車(chē)移交C.車(chē)輛技術(shù)檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)主要包括：車(chē)輛基本信息、主要部件更換記錄、修理和維護(hù)記錄等D.檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、詳實(shí)答案：B解析：車(chē)輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)籍時(shí)，車(chē)輛技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)隨車(chē)移交，所以B選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。3.依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，擁有（）輛（含）以上客運(yùn)車(chē)輛的客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全管理人員。A.10B.20C.30D.50答案：B解析：擁有20輛（含）以上客運(yùn)車(chē)輛的客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全管理人員，所以選B。4.道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)不包括（）。A.擬訂本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃B.組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練C.督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施D.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故答案：D解析：及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)，而不是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的職責(zé)，所以選D。5.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至少每（）進(jìn)行一次。A.半年B.一年C.兩年D.三年答案：B解析：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至少每年進(jìn)行一次，所以選B。二、多選題1.道路運(yùn)輸企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)（）。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施E.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患答案：ABCDE解析：道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定規(guī)章制度和操作規(guī)程、組織制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃、保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施、督促檢查安全生產(chǎn)工作并消除隱患等職責(zé)，ABCDE選項(xiàng)均正確。2.道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)投入制度C.車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度D.從業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度E.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度答案：ABCDE解析：道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、投入制度、車(chē)輛和從業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度以及監(jiān)督檢查制度等方面，ABCDE選項(xiàng)都符合要求。3.道路運(yùn)輸企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。A.本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況B.本單位的危險(xiǎn)性分析情況C.應(yīng)急處置能力D.周邊環(huán)境和應(yīng)急資源情況E.國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)的要求答案：ABCDE解析：道路運(yùn)輸企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，要結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際、危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急處置能力，考慮周邊環(huán)境和應(yīng)急資源情況，同時(shí)遵循國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)要求，ABCDE選項(xiàng)均需考慮。4.客運(yùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立客運(yùn)駕駛員行車(chē)日志制度，行車(chē)日志信息包含（）。A.駕駛員姓名B.車(chē)輛牌照號(hào)C.起訖地點(diǎn)D.行駛里程E.行車(chē)時(shí)間答案：ABCDE解析：客運(yùn)駕駛員行車(chē)日志信息應(yīng)包含駕駛員姓名、車(chē)輛牌照號(hào)、起訖地點(diǎn)、行駛里程、行車(chē)時(shí)間等，ABCDE選項(xiàng)都正確。5.道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)包括（）。A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全操作規(guī)程C.應(yīng)急處置知識(shí)D.職業(yè)健康知識(shí)E.安全文化知識(shí)答案：ABCDE解析：道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)和安全文化知識(shí)等方面，ABCDE選項(xiàng)均是培訓(xùn)內(nèi)容。三、判斷題1.道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（）答案：錯(cuò)誤解析：道路運(yùn)輸企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，而不是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員，所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。2.車(chē)輛維護(hù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。（）答案：正確解析：車(chē)輛維護(hù)遵循“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則，該說(shuō)法正確。3.道路運(yùn)輸企業(yè)可以不與所聘用的從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。（）答案：錯(cuò)誤解析：道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)與所聘用的從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，所以該說(shuō)法錯(cuò)誤。4.客運(yùn)企業(yè)可以將旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線(xiàn)客車(chē)的駕駛員選派情況向社會(huì)公布。（）答案：正確解析：客運(yùn)企業(yè)可以將旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線(xiàn)客車(chē)的駕駛員選派情況向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督，該說(shuō)法正確。5.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)制定并落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。（）答案：正確解析：道路運(yùn)輸企業(yè)需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入，該說(shuō)法正確。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)。答：道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)包括：（1）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；（3）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；（4）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（5）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；（6）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（7）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。2.簡(jiǎn)述道路運(yùn)輸企業(yè)如何開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。答：道路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)可按以下步驟進(jìn)行：（1）成立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織安全管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)人員組成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組。（2）收集相關(guān)信息：收集企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、車(chē)輛技術(shù)狀況、從業(yè)人員情況、法律法規(guī)要求、歷史事故記錄等信息。（3）確定辨識(shí)范圍：涵蓋企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括車(chē)輛運(yùn)行、站場(chǎng)管理、人員管理、安全制度執(zhí)行等。（4）選擇辨識(shí)方法：可采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障類(lèi)型和影響分析法等。（5）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：對(duì)辨識(shí)范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行逐一分析，找出可能存在的危險(xiǎn)因素。（6）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：根據(jù)危險(xiǎn)因素導(dǎo)致事故的可能性和后果嚴(yán)重程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)。（7）記錄和整理結(jié)果：將辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其等級(jí)進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，并建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。3.簡(jiǎn)述道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的要求。答：道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的要求如下：（1）制定演練計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案，制定年度演練計(jì)劃，明確演練的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型、參與人員等。（2）演練類(lèi)型多樣：包括綜合演練、專(zhuān)項(xiàng)演練、桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，以提高不同方面的應(yīng)急能力。（3）演練參與人員廣泛：涵蓋企業(yè)管理人員、駕駛員、站場(chǎng)工作人員等，確保各崗位人員熟悉應(yīng)急流程。（4）演練內(nèi)容貼合實(shí)際：針對(duì)企業(yè)可能面臨的各類(lèi)事故，如火災(zāi)、交通事故、自然災(zāi)害等，設(shè)置相應(yīng)的演練場(chǎng)景。（5）演練過(guò)程規(guī)范：按照應(yīng)急預(yù)案的流程進(jìn)行演練，確保演練的真實(shí)性和有效性。（6）演練評(píng)估總結(jié)：演練結(jié)束后，組織評(píng)估人員對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（7）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，不斷提高企業(yè)的應(yīng)急管理水平。五、案例分析題某道路運(yùn)輸企業(yè)有一輛大型客車(chē)在行駛過(guò)程中，因駕駛員疲勞駕駛，車(chē)輛失控沖出路基，造成10人死亡、20人受傷的重大交通事故。事故發(fā)生后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織救援，也未按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。1.分析該起事故中企業(yè)存在的主要問(wèn)題。答：該起事故中企業(yè)存在的主要問(wèn)題有：（1）駕駛員管理方面：企業(yè)未有效落實(shí)駕駛員休息制度，導(dǎo)致駕駛員疲勞駕駛，反映出企業(yè)在駕駛員排班、勞動(dòng)強(qiáng)度管理等方面存在漏洞。（2）安全教育培訓(xùn)方面：企業(yè)可能未對(duì)駕駛員進(jìn)行充分的安全教育培訓(xùn)，使駕駛員缺乏疲勞駕駛危害的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。（3）應(yīng)急管理方面：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織救援，未按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制不完善，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)急意識(shí)淡薄。（4）安全監(jiān)督管理方面：企業(yè)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程缺乏有效的監(jiān)督，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)駕駛員疲勞駕駛的情況，安全監(jiān)督措施不到位。2.針對(duì)上述問(wèn)題，提出相應(yīng)的整改措施。答：針對(duì)上述問(wèn)題，可采取以下整改措施：（1）加強(qiáng)駕駛員管理：科學(xué)合理安排駕駛員的工作時(shí)間和休息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間限制規(guī)定。建立駕駛員疲勞監(jiān)測(cè)機(jī)制，如安裝疲勞駕駛預(yù)警設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)駕駛員狀態(tài)。對(duì)駕駛員進(jìn)行定期的身體檢查，確保駕駛員身體狀況符合駕駛要求。（2）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：增加安全教育培訓(xùn)的頻次和內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)疲勞駕駛危害、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。采用案例分析、模擬演練等多種形式，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。（3）完善應(yīng)急管理體系：制定詳細(xì)的