2025年造價工程師案例分析真題解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某市政工程項目，采用公開招標方式確定承包商。項目合同工期為18個月，合同總價為8000萬元。合同中約定：關鍵線路工期為16個月；因發(fā)包人原因導致工期延誤，每延誤1個月，承包人可索賠工期1個月、費用100萬元；因承包人原因導致工期延誤，每延誤1個月，承包人應承擔誤期賠償費80萬元。項目實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：開工后3個月，因發(fā)包人未能按時提供施工場地，導致工期延誤2個月。承包人及時提交了索賠報告，索賠工期2個月、費用120萬元，其中費用包括額外窩工費60萬元、管理人員窩工費30萬元、閑置設備租賃費30萬元。事件2：第5個月，由于不可抗力（如洪水）原因，導致施工現場部分臨時設施損壞，工期延誤1個月。承包人提交了索賠報告，索賠工期1個月、費用50萬元，其中費用包括臨時設施修復費40萬元、工期延誤導致的利潤損失10萬元。事件3：第10個月，因承包人采購的材料質量不合格，經監(jiān)理工程師要求返工，導致該分項工程工期延誤1個月，費用增加80萬元。承包人承擔了此部分損失。事件4：第12個月，因發(fā)包人提出工程變更，增加了一個新的分項工程，合同未約定價格，承包人根據市場價格信息及自身成本情況，報價200萬元，發(fā)包人同意。該分項工程完成后，工期延誤1個月。事件5：項目最終完成時，實際工期為20個月。問題：1.分析事件1中承包人索賠的要求是否合理？說明理由。如果合理，計算應批準的索賠工期和費用。2.分析事件2中承包人索賠的要求是否合理？說明理由。如果合理，計算應批準的索賠工期和費用。3.分析事件3中承包人索賠的要求是否合理？說明理由。計算承包人應承擔的費用增加額。4.事件4中新增分項工程的合同價款如何確定？該事件對項目總工期有何影響？發(fā)包人是否應承擔由此延誤的工期責任？5.根據合同約定和上述事件，分析該項目最終應承擔的誤期賠償費是多少？承包人最終實際工期是多少？案例二某工業(yè)建設項目，建設期為2年，生產運營期為15年。項目總投資為5000萬元，其中建設投資4500萬元，流動資金500萬元。建設投資中，設備購置費1500萬元，建筑安裝工程費1800萬元，工程建設其他費用1200萬元（含土地費用500萬元），基本預備費300萬元，漲價預備費200萬元。項目建成投產后的年營業(yè)收入預計為3000萬元，年經營成本預計為1800萬元。項目適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，財務基準收益率（折現率）為10%。不考慮建設期和運營期所得稅的影響，但需考慮時間價值。問題：1.計算該項目的總投資額。2.計算該項目的年銷售稅金及附加（假設無增值稅，其他銷售稅金及附加按營業(yè)收入的5%計）。3.計算該項目的年凈利潤。4.計算該項目的投資回收期（靜態(tài)）。5.假設項目運營期每年凈現金流量（營業(yè)收入-經營成本-銷售稅金及附加）相等，計算該項目的財務內部收益率（FIRR）。案例三某裝飾裝修工程，采用工程量清單計價方式招標。承包商根據招標文件和施工圖紙，編制了投標文件，并提交了工程量清單報價。中標后，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期為4個月。合同約定采用固定總價合同，合同總價為200萬元。合同中還包括一條：若因設計變更引起工程量增減，超出原工程量10%以上部分，調整單價按原價的90%計算。工程實施過程中，發(fā)生了以下情況：情況A：施工過程中發(fā)現圖紙錯誤，導致某裝飾面層工程量增加800平方米，合同中該面層原綜合單價為150元/平方米。情況B：因業(yè)主臨時改變裝飾風格，增加了一個裝飾造型工程，類似項目信息表明該造型工程費用約為3000元。情況C：施工過程中，承包商為了提高質量，自行采用了一種更貴的裝飾材料，增加了材料成本約5萬元，并未得到業(yè)主同意。問題：1.情況A中，增加的800平方米面層工程應如何處理？計算承包商可獲得的額外費用。2.情況B中，新增的裝飾造型工程費用如何處理？說明理由。3.情況C中，承包商自行增加的材料成本5萬元是否應得到補償？說明理由。4.若最終結算時，實際工程量比原清單工程量增加了15%，承包商的總結算價應為多少？案例四某工程項目，合同工期為24個月。承包商與發(fā)包商簽訂了施工合同，合同中包含一份總承包合同協議書、施工合同專用條款、施工合同通用條款以及附件（包括工程量清單、施工組織設計、主要材料設備清單等）。合同簽訂后，承包商根據合同要求編制并提交了項目管理機構方案和施工進度計劃（橫道圖形式）。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：開工后2個月，因發(fā)包人提供的某項基礎資料不準確，導致承包商返工，工期延誤1個月。承包商提交了索賠報告，要求工期索賠1個月。事件2：第6個月，因關鍵線路上的主要設備發(fā)生故障（非承包商原因），導致工期延誤0.5個月。承包商認為已采取趕工措施，延誤影響不大，未提交索賠報告。事件3：第10個月，發(fā)包人指令增加一項合同外工作，承包商完成該工作花費額外費用10萬元，工期延長0.5個月。事件4：工程竣工前，發(fā)包人對工程部分裝飾效果不滿意，要求承包商進行整改，整改工作花費承包商人工費2萬元、材料費5萬元，工期延長0.3個月。承包商認為此項整改是發(fā)包人原因導致的，應予補償。問題：1.承包商在施工過程中享有哪些合同權利？發(fā)包商在施工過程中享有哪些合同義務？2.分析事件1中承包商的工期索賠要求是否成立？說明理由。如果成立，發(fā)包人應批準多少工期索賠？3.分析事件2中，雖然承包商未提交索賠報告，發(fā)包人是否仍需承擔可能的工期延誤風險？為什么？4.事件3中，發(fā)包人增加合同外工作，承包商的額外費用和工期延長是否應得到發(fā)包人認可？說明理由。5.事件4中，發(fā)包人要求的工程整改，承包商的人工費和材料費是否應得到補償？說明理由。如果承包商同意進行整改，工期延長是否應得到認可？---試卷答案案例一1.合理。因發(fā)包人原因導致工期延誤。承包人索賠工期2個月、費用120萬元。其中：費用部分：額外窩工費60萬元、管理人員窩工費30萬元合理；閑置設備租賃費30萬元（按誤期賠償費計算方法補償更合理，但按原索賠50萬中包含，則需調整）。更合理的費用索賠應為：因發(fā)包人原因延誤導致的額外人工費60+管理費30=90萬元；設備閑置損失按發(fā)包人延誤責任計算，不應在原120萬索賠中體現，而應按合同約定計算或協商。假設按合同約定計算（100萬/2月=50萬/月），則索賠費用為90+50=140萬元。但原題背景未明確設備租賃費歸屬，且誤期賠償已包含部分設備損失，此處按原索賠金額中的人工和管理費計算，批準費用90萬元。批準索賠工期：2個月。解析思路：判斷索賠性質是否因發(fā)包人原因；審查索賠內容的合理性，區(qū)分直接損失和間接損失；按照合同約定或相關規(guī)定計算應批準的工期和費用。注意區(qū)分因發(fā)包人原因和承包人原因導致的損失。2.合理。因不可抗力原因導致工期延誤，且非承包商責任。批準索賠工期：1個月。批準索賠費用：50萬元（臨時設施修復費40萬元合理；工期延誤導致的利潤損失10萬元，在不可抗力情況下通常也合理）。解析思路：判斷索賠性質是否因不可抗力引起且非承包商責任；審查索賠內容的合理性，不可抗力造成的直接損失（如修復費）通?？梢运髻r，因停工造成的預期利潤損失在合同有約定或符合慣例時可索賠。3.不合理。因承包人自身原因（材料質量不合格）導致工期延誤和費用增加。承包人應承擔的費用增加額：80萬元。解析思路：判斷索賠性質是否因承包人自身原因引起；因承包人違約或過錯造成的損失，承包人應自行承擔。4.新增分項工程的合同價款，發(fā)承包雙方可協商確定；協商不成的，可參照市場價格確定。該事件對項目總工期有影響，增加了1個月。發(fā)包人不應承擔由此延誤的工期責任，因為合同變更（增加工程量）通常視為承包商接受了變更，除非變更導致合同價款增加或工期延誤超過合同約定的范圍，且承包商能證明延誤是發(fā)包人原因造成的。此處因發(fā)包人同意了承包商的報價，視為承包商接受了變更。解析思路：分析合同變更的處理方式；判斷變更對工期的影響；根據合同約定和事件性質，判斷發(fā)包人是否承擔工期延誤責任。5.項目最終工期為20個月，比合同工期16個月延誤4個月。發(fā)包人應承擔的誤期賠償費=4個月*100萬元/月=400萬元。承包人最終實際工期=合同工期+因發(fā)包人原因延誤的工期+因發(fā)包人原因導致承包人自行承擔的延誤（本案例中無）=16個月+2個月（事件1）+1個月（事件2）=19個月。但最終項目完成工期為20個月，其中因發(fā)包人原因延誤累計為3個月（事件1+事件2），承包人自身原因延誤1個月（事件3），則承包人應承擔誤期賠償費=3個月*80萬元/月+1個月*80萬元/月=320萬元。發(fā)包人承擔的誤期賠償費=總誤期賠償費-承包人應承擔部分=400萬元-320萬元=80萬元。但題目問最終應承擔的誤期賠償費，通常指承包人承擔的總額，即320萬元。若問發(fā)包人承擔的，則為80萬元。若問總賠償費，則為400萬元。根據題目“該項目最終應承擔的誤期賠償費”，指承包人承擔部分，應為320萬元。承包人最終實際工期為20個月。解析思路：計算總工期延誤天數；根據合同約定的誤期賠償費計算方法，分別計算因發(fā)包人原因和承包人原因導致的賠償費；匯總計算總賠償費及各方承擔額度。案例二1.該項目的總投資額=建設投資+流動資金=4500萬元+500萬元=5000萬元。解析思路：總投資額是建設投資和流動資金的總和。2.年銷售稅金及附加=年營業(yè)收入*稅率=3000萬元*5%=150萬元。解析思路：根據題目給定的營業(yè)收入和稅率計算。3.年凈利潤=年營業(yè)收入-年經營成本-年銷售稅金及附加=3000萬元-1800萬元-150萬元=1050萬元。解析思路：根據利潤計算公式，減去經營成本和銷售稅金及附加。4.年凈現金流量（不考慮所得稅）=年營業(yè)收入-年經營成本-年銷售稅金及附加=3000萬元-1800萬元-150萬元=1050萬元。靜態(tài)投資回收期=總投資額/年凈現金流量=5000萬元/1050萬元/年≈4.76年。解析思路：計算年凈現金流量；用總投資額除以年凈現金流量，得到靜態(tài)投資回收期。5.設運營期每年凈現金流量為NCF，NCF=1050萬元。項目壽命期=建設期+運營期=2年+15年=17年。項目總凈現金流量現值=-總投資額+Σ[NCF/(1+i)^t](t=1到17)FIRR滿足：-5000+Σ[1050/(1+FIRR)^t](t=1到17)=0利用財務計算器或查表計算FIRR，結果約為18.03%。解析思路：計算年凈現金流量；利用財務內部收益率的定義，即凈現值等于零的折現率；通過公式計算或利用計算工具求解FIRR。案例三1.增加的800平方米面層工程屬于合同約定范圍之內（10%以內）的工程量增減，應按合同約定價格結算。承包商可獲得的額外費用=增加工程量*原綜合單價=800平方米*150元/平方米=120,000元=12萬元。解析思路：判斷工程量增減是否在合同約定的范圍（10%）內；在范圍內，按原綜合單價結算。2.新增的裝飾造型工程是發(fā)包人提出的變更，且合同未約定價格。該費用應通過變更程序處理，可以協商確定價格，或按合同約定方法（如類似項目信息）確定。理由：合同約定采用固定總價合同，但發(fā)生合同約定范圍外的變更，應按照合同約定的變更估價原則處理。解析思路：判斷變更的性質（新增工作）和合同是否約定了價格；非合同約定范圍內的變更，需按變更程序處理，價格可協商或按合同約定方法確定。3.承包商自行增加的材料成本5萬元不應得到補償。理由：固定總價合同中，承包商承擔了合同約定風險，包括材料價格波動的風險。承包商自行決定使用更貴材料，屬于其自主決策風險，除非合同對此有特殊約定（如允許索賠價格上漲，但未明確新材料價格）。解析思路：分析固定總價合同的風險劃分；判斷費用增加是否屬于承包商應承擔的風險范圍。4.承包商的總結算價=原合同總價+超出10%范圍的增加量費用+新增工作費用（若確認）。超出的工程量=原清單工程量*15%-原清單工程量*10%=原清單工程量*5%。假設原清單工程量為X，則超出的工程量費用=X*5%*原綜合單價（或按合同約定調整后的單價）。新增分項工程費用（情況B）=3000元（假設按原報價）。承包商總結算價=200萬元+(X*5%*原綜合單價)+0.3萬元。注意：題目未給原清單工程量和原綜合單價，無法給出具體數值，但計算方法如上。解析思路：計算超出合同約定范圍（10%）的工程量及其費用；加上合同外新增工作的費用（需確認）；匯總得到最終結算價。案例四1.承包商在施工過程中享有的合同權利可能包括：根據合同約定獲取工程款的權利；要求發(fā)包人提供必要施工條件（如提供基礎資料）的權利；因發(fā)包人違約或原因導致損失時要求索賠的權利；要求發(fā)包人支付誤期賠償費的權利等。發(fā)包商在施工過程中享有的合同義務可能包括：按照合同約定提供設計文件、施工場地、支付工程款；組織設計交底和驗收；承擔合同約定風險（如發(fā)包人原因導致的延誤）；對工程質量和安全進行管理（通常指監(jiān)理）等。解析思路：根據合同法及施工合同通用條款、專用條款，列舉承包商和發(fā)包商各自的主要權利和義務。2.事件1中承包商的工期索賠要求成立。理由：因發(fā)包人未能按時提供施工場地，屬于發(fā)包人違約或原因導致工期延誤，承包商有權要求工期索賠。批準工期索賠：2個月。解析思路：判斷延誤原因是否為發(fā)包人責任；若是