精益管理試題及答案解析

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.精益管理的核心思想是什么？()A.精益生產(chǎn)B.精益成本C.精益服務(wù)D.精益管理2.以下哪項(xiàng)不是精益管理中的七大浪費(fèi)？()A.過(guò)度生產(chǎn)B.運(yùn)輸浪費(fèi)C.過(guò)度加工D.設(shè)備故障3.5S活動(dòng)在精益管理中扮演什么角色？()A.提高生產(chǎn)效率B.提升員工技能C.改善工作環(huán)境D.以上都是4.精益管理中的價(jià)值流圖主要用于什么目的？()A.識(shí)別浪費(fèi)B.優(yōu)化流程C.提高員工滿意度D.以上都是5.精益管理中的看板系統(tǒng)是什么？()A.一種生產(chǎn)計(jì)劃工具B.一種庫(kù)存管理方法C.一種質(zhì)量控制手段D.一種員工培訓(xùn)方法6.精益管理中的持續(xù)改進(jìn)是通過(guò)什么方式實(shí)現(xiàn)的？()A.定期檢查和評(píng)估B.設(shè)立目標(biāo)并跟蹤C(jī).員工培訓(xùn)和激勵(lì)D.以上都是7.精益管理中的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相比有什么優(yōu)勢(shì)？()A.減少庫(kù)存B.提高生產(chǎn)效率C.降低成本D.以上都是8.精益管理中的“價(jià)值”指的是什么？()A.產(chǎn)品或服務(wù)的功能B.客戶愿意支付的價(jià)格C.企業(yè)的利潤(rùn)D.以上都是9.以下哪項(xiàng)不是精益管理中的“三現(xiàn)主義”？()A.現(xiàn)地觀察B.現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題C.現(xiàn)場(chǎng)溝通D.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)二、多選題(共5題)10.精益管理中的“七大浪費(fèi)”包括哪些？()A.過(guò)度生產(chǎn)B.等待C.運(yùn)輸D.過(guò)度加工E.庫(kù)存F.運(yùn)動(dòng)浪費(fèi)G.缺陷11.以下哪些是5S活動(dòng)的內(nèi)容？()A.整理B.整頓C.清潔D.清掃E.清檢12.價(jià)值流圖分析時(shí)，需要考慮的因素有哪些？()A.價(jià)值流中的所有步驟B.每個(gè)步驟的輸入和輸出C.每個(gè)步驟的浪費(fèi)D.每個(gè)步驟的效率E.每個(gè)步驟的成本13.精益管理中，以下哪些是“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式的特點(diǎn)？()A.由客戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)B.消除過(guò)量生產(chǎn)C.縮短生產(chǎn)周期D.提高產(chǎn)品質(zhì)量E.降低庫(kù)存成本14.以下哪些是實(shí)施精益管理時(shí)需要考慮的方面？()A.人員培訓(xùn)B.流程優(yōu)化C.文化變革D.持續(xù)改進(jìn)E.領(lǐng)導(dǎo)力支持三、填空題(共5題)15.精益管理的核心理念之一是消除浪費(fèi)，其中‘浪費(fèi)’指的是任何不能為顧客帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)。16.5S活動(dòng)中的‘整理’步驟是指將工作場(chǎng)所中的物品分為‘需要’和‘不需要’兩類，并將‘不需要’的物品從工作場(chǎng)所中移除。17.在精益管理中，價(jià)值流圖是用于分析和優(yōu)化價(jià)值流的一種工具，它可以幫助企業(yè)識(shí)別并消除浪費(fèi)。18.精益管理強(qiáng)調(diào)的‘拉動(dòng)式’生產(chǎn)方式是基于客戶需求來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)，而不是像傳統(tǒng)生產(chǎn)方式那樣推動(dòng)生產(chǎn)。19.精益管理中的‘持續(xù)改進(jìn)’（Kaizen）是指不斷尋找并實(shí)施改進(jìn)機(jī)會(huì)，以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。四、判斷題(共5題)20.精益管理的主要目標(biāo)是降低成本。()A.正確B.錯(cuò)誤21.5S活動(dòng)中的‘清潔’步驟是指定期清潔工作場(chǎng)所。()A.正確B.錯(cuò)誤22.價(jià)值流圖只關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。()A.正確B.錯(cuò)誤23.看板系統(tǒng)可以用來(lái)控制生產(chǎn)節(jié)拍，避免過(guò)量生產(chǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.精益管理強(qiáng)調(diào)的是一次性解決所有問(wèn)題。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明精益管理中的“價(jià)值流”概念。26.如何通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)改善工作環(huán)境？27.什么是看板系統(tǒng)，它有什么作用？28.精益管理中的“持續(xù)改進(jìn)”是如何實(shí)現(xiàn)的？29.在精益管理中，如何定義“浪費(fèi)”？

精益管理試題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】精益管理的核心思想是精益生產(chǎn)，即通過(guò)消除浪費(fèi)，提高效率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2.【答案】D【解析】精益管理中的七大浪費(fèi)包括過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、過(guò)度加工、庫(kù)存、運(yùn)動(dòng)和缺陷，設(shè)備故障不屬于其中。3.【答案】D【解析】5S活動(dòng)在精益管理中扮演著提升員工技能、改善工作環(huán)境和提高生產(chǎn)效率等多重角色。4.【答案】D【解析】?jī)r(jià)值流圖在精益管理中主要用于識(shí)別浪費(fèi)、優(yōu)化流程和提高員工滿意度等多重目的。5.【答案】A【解析】精益管理中的看板系統(tǒng)是一種生產(chǎn)計(jì)劃工具，通過(guò)可視化管理來(lái)控制生產(chǎn)流程和庫(kù)存。6.【答案】D【解析】精益管理中的持續(xù)改進(jìn)是通過(guò)定期檢查和評(píng)估、設(shè)立目標(biāo)并跟蹤以及員工培訓(xùn)和激勵(lì)等多種方式實(shí)現(xiàn)的。7.【答案】D【解析】精益管理中的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式相比，具有減少庫(kù)存、提高生產(chǎn)效率和降低成本等多重優(yōu)勢(shì)。8.【答案】D【解析】精益管理中的“價(jià)值”指的是產(chǎn)品或服務(wù)的功能、客戶愿意支付的價(jià)格以及企業(yè)的利潤(rùn)等多重方面。9.【答案】D【解析】精益管理中的“三現(xiàn)主義”包括現(xiàn)地觀察、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)溝通，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不屬于其中。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDEFG【解析】精益管理中的“七大浪費(fèi)”包括過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、過(guò)度加工、庫(kù)存、運(yùn)動(dòng)浪費(fèi)和缺陷。11.【答案】ABCDE【解析】5S活動(dòng)的內(nèi)容包括整理、整頓、清潔、清掃和清檢，旨在改善工作環(huán)境和提高工作效率。12.【答案】ABCDE【解析】?jī)r(jià)值流圖分析時(shí)，需要考慮價(jià)值流中的所有步驟、每個(gè)步驟的輸入和輸出、浪費(fèi)、效率以及成本等因素。13.【答案】ABCDE【解析】精益管理中的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式的特點(diǎn)包括由客戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、消除過(guò)量生產(chǎn)、縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫(kù)存成本。14.【答案】ABCDE【解析】實(shí)施精益管理時(shí)需要考慮人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化、文化變革、持續(xù)改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)力支持等多個(gè)方面，以確保精益管理的成功實(shí)施。三、填空題(共5題)15.【答案】不能為顧客帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)【解析】精益管理的核心理念是識(shí)別并消除浪費(fèi)，而浪費(fèi)被定義為那些不能為最終顧客帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)或資源。16.【答案】不需要的物品從工作場(chǎng)所中移除【解析】在5S活動(dòng)中的‘整理’步驟，目的是通過(guò)區(qū)分工作場(chǎng)所中物品的必要性，從而移除那些不必要的物品，以創(chuàng)造一個(gè)更整潔和高效的工作環(huán)境。17.【答案】?jī)r(jià)值流圖【解析】?jī)r(jià)值流圖是一種可視化工具，它能夠幫助企業(yè)識(shí)別產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到最終交付給客戶的全過(guò)程中所有增值和非增值活動(dòng)，以便優(yōu)化流程并消除浪費(fèi)。18.【答案】客戶需求【解析】‘拉動(dòng)式’生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)的核心概念之一，它強(qiáng)調(diào)根據(jù)客戶實(shí)際需求來(lái)啟動(dòng)生產(chǎn)流程，從而減少庫(kù)存、降低浪費(fèi)并提高響應(yīng)速度。19.【答案】不斷尋找并實(shí)施改進(jìn)機(jī)會(huì)，以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量【解析】持續(xù)改進(jìn)是精益管理的一個(gè)基本原則，它鼓勵(lì)員工和團(tuán)隊(duì)不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并采取行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些改進(jìn)，從而持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】精益管理的主要目標(biāo)是消除浪費(fèi)，提高效率和客戶價(jià)值，雖然降低成本是結(jié)果之一，但并非唯一目標(biāo)。21.【答案】正確【解析】5S活動(dòng)中的‘清潔’步驟確實(shí)包括定期清潔工作場(chǎng)所，以保持環(huán)境整潔和預(yù)防污染。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】?jī)r(jià)值流圖不僅關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，還包括從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給客戶的整個(gè)流程。23.【答案】正確【解析】看板系統(tǒng)是一種用于控制生產(chǎn)節(jié)拍和庫(kù)存水平的工具，它通過(guò)卡片指示生產(chǎn)進(jìn)度，從而避免過(guò)量生產(chǎn)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】精益管理強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)改進(jìn)，即通過(guò)不斷的小幅度改進(jìn)來(lái)逐步解決問(wèn)題，而不是一次性解決所有問(wèn)題。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】?jī)r(jià)值流是指將產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到最終交付給客戶的全過(guò)程中所有增值和非增值活動(dòng)的集合?！窘馕觥?jī)r(jià)值流是精益管理中一個(gè)核心概念，它幫助我們識(shí)別并分析產(chǎn)品或服務(wù)從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)流程，以便找出并消除非增值活動(dòng)，提高效率和客戶價(jià)值。26.【答案】通過(guò)整理、整頓、清潔、清掃和清檢五個(gè)步驟，5S活動(dòng)可以幫助員工和組織建立一個(gè)整潔、有序、安全的工作環(huán)境。【解析】5S活動(dòng)通過(guò)上述五個(gè)步驟，使工作場(chǎng)所的物品有序存放，工作環(huán)境清潔，有助于提高工作效率，減少錯(cuò)誤和事故，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。27.【答案】看板系統(tǒng)是一種用于生產(chǎn)管理的方法，它通過(guò)可視化的卡片或信號(hào)來(lái)控制生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。【解析】看板系統(tǒng)通過(guò)限制在制品的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，減少庫(kù)存，提高響應(yīng)速度，同時(shí)通過(guò)可視化管理促進(jìn)溝通和協(xié)作。28.【答案】持續(xù)改進(jìn)通過(guò)不斷的小幅度改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包括員工參與、定期回顧、問(wèn)題解決和標(biāo)準(zhǔn)化