體育產(chǎn)業(yè)體育教練員運動員成績提升績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃與執(zhí)行能力訓練計劃完整性與科學性30%制定符合運動員水平與目標的多周期訓練計劃根據(jù)計劃是否包含周期劃分、負荷安排、恢復措施等進行評分，完整且科學得滿分，每缺少一項或一項不合理扣5分訓練執(zhí)行規(guī)范性確保每次訓練按計劃完成，記錄準確率達95%以上通過檢查訓練記錄與計劃符合度進行評分，完全符合得滿分，偏差10%以內(nèi)扣2分，偏差10%-20%扣5分，超過20%不得分訓練調(diào)整及時性根據(jù)運動員狀態(tài)反饋調(diào)整訓練內(nèi)容，每月至少調(diào)整2次根據(jù)調(diào)整記錄評分，完全符合目標得滿分，每月調(diào)整不足1次扣5分，調(diào)整次數(shù)不足2次扣10分場地器材使用效率合理規(guī)劃場地器材使用，提高訓練資源利用率達80%以上通過場地使用監(jiān)控記錄評分，利用率80%以上得滿分，利用率70%-80%扣3分，利用率60%-70%扣6分，低于60%不得分訓練創(chuàng)新性引入至少1項新的訓練方法或技術根據(jù)創(chuàng)新方案記錄評分，成功引入且效果明顯得滿分，引入但效果不明顯扣3分，未引入不得分運動員技術提升指導技術動作糾正準確率25%糾正運動員關鍵技術錯誤準確率達90%以上通過視頻分析或現(xiàn)場檢查評分，準確率90%以上得滿分，準確率80%-90%扣3分，準確率70%-80%扣6分，低于70%不得分技術提升方案有效性運動員關鍵技術指標提升率≥15%根據(jù)運動員技術測試前后對比評分，提升率≥15%得滿分，提升率10%-15%扣3分，提升率5%-10%扣6分，提升率低于5%不得分專項技術指導深度針對運動員弱項制定專項提升計劃并實施根據(jù)專項計劃與實施記錄評分，完整且有效得滿分，計劃不完整或?qū)嵤┎蛔憧?分，未制定專項計劃不得分運動員技術動作標準化運動員技術動作符合競賽規(guī)范標準通過競賽錄像或?qū)＜以u審評分，完全符合標準得滿分，基本符合扣3分，不符合不得分技術指導反饋及時性訓練后24小時內(nèi)提供技術反饋，反饋率達100%通過反饋記錄評分，100%達標得滿分，達標率95%-100%扣2分，達標率90%-95%扣4分，低于90%不得分運動員競賽成績表現(xiàn)參賽項目完成率35%確保運動員按計劃參加所有重要競賽項目根據(jù)競賽報名記錄評分，100%完成得滿分，完成率95%-100%扣2分，完成率90%-95%扣4分，完成率低于90%不得分競賽成績達標率運動員在關鍵競賽中達到預定目標成績的運動員比例≥80%根據(jù)競賽成績與目標對比評分，達標率80%以上得滿分，達標率70%-80%扣3分，達標率60%-70%扣6分，達標率低于60%不得分競賽成績提升幅度運動員在考核周期內(nèi)成績提升率≥20%根據(jù)競賽成績前后對比評分，提升率≥20%得滿分，提升率15%-20%扣3分，提升率10%-15%扣6分，提升率低于10%不得分關鍵競賽名次提升在至少1項重要競賽中名次提升1級以上根據(jù)競賽名次記錄評分，成功提升得滿分，嘗試提升但未成功扣3分，未嘗試提升不得分運動員比賽穩(wěn)定性關鍵競賽中成績波動率≤15%通過多次競賽成績標準差計算評分，波動率≤15%得滿分，波動率15%-20%扣3分，波動率20%-25%扣6分，波動率高于25%不得分團隊管理與溝通協(xié)作運動員團隊凝聚力10%運動員團隊內(nèi)部配合默契度評分≥85分通過團隊問卷調(diào)查評分，85分以上得滿分，80-85分扣2分，75-80分扣4分，低于75分不得分運動員心理狀態(tài)調(diào)節(jié)運動員賽前焦慮控制率≥80%通過心理測試或教練觀察評分，控制率80%以上得滿分，控制率70%-80%扣2分，控制率60%-70%扣4分，控制率低于60%不得分溝通反饋效率與運動員、管理層溝通響應時間≤24小時通過溝通記錄評分，100%達標得滿分，達標率95%-100%扣1分，達標率90%-95%扣2分，達標率低于90%不得分跨部門協(xié)作效果與醫(yī)療、營養(yǎng)等部門協(xié)作完成率≥90%根據(jù)協(xié)作記錄評分，完成率90%以上得滿分，完成率85%-90%扣2分，完成率80%-85%扣4分，完成率低于80%不得分運動員滿意度運動員對教練工作滿意度評分≥90分通過匿名問卷調(diào)查評分，90分以上得滿分，85-90分扣2分，80-85分扣4分，低于80分不得分本考核表用于評估體育教練員在考核周期內(nèi)運動員成績提升方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員實際成績、訓練數(shù)據(jù)、競賽結果及團隊反饋進行客觀評價。各維度權重為參考值，最終評分需結合具體情況進行調(diào)整。評分標準中"目標值"為必須達成的基本要求，"評分標準"需嚴格按描述執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面