教育機構(gòu)教師學(xué)生成績與教學(xué)方法創(chuàng)新性績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生成績提升率班級平均分增長率40%提升10%實際增長率達到或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分學(xué)生單科成績達標(biāo)率達85%達標(biāo)率等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分學(xué)生優(yōu)秀率提升提升5%實際提升率等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分學(xué)生退步率控制低于5%退步率等于或低于目標(biāo)值為5分，每高1%扣0.5分，最低為0分學(xué)生成績穩(wěn)定性波動率低于15%波動率等于或低于目標(biāo)值為5分，每高1%扣0.5分，最低為0分教學(xué)方法創(chuàng)新性創(chuàng)新教學(xué)方法使用率30%使用率超過60%使用率等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分學(xué)生反饋滿意度平均分4.5分平均分等于或超過目標(biāo)值為5分，每低0.1分扣0.5分，最低為0分教學(xué)案例獲獎情況獲得校級以上獎項獲得目標(biāo)獎項得5分，未獲得為0分同行觀摩評分平均分4.2分平均分等于或超過目標(biāo)值為5分，每低0.1分扣0.5分，最低為0分教學(xué)資源開發(fā)數(shù)量開發(fā)5個以上創(chuàng)新資源開發(fā)數(shù)量等于或超過目標(biāo)值為5分，每少1個扣1分，最低為0分學(xué)生綜合素養(yǎng)提升學(xué)生參與課外活動比例20%超過70%比例等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分學(xué)生競賽獲獎數(shù)量獲得3個以上獎項獲獎數(shù)量等于或超過目標(biāo)值為5分，每少1個扣1分，最低為0分學(xué)生行為規(guī)范達標(biāo)率達95%達標(biāo)率等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分家校溝通有效性家長滿意度達90%滿意度等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分學(xué)生個性化輔導(dǎo)覆蓋率覆蓋班級學(xué)生的80%覆蓋率等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分教學(xué)研究與發(fā)展教研論文發(fā)表數(shù)量10%發(fā)表2篇以上發(fā)表數(shù)量等于或超過目標(biāo)值為5分，每少1篇扣1分，最低為0分參與課題研究數(shù)量參與1個以上課題參與數(shù)量等于或超過目標(biāo)值為5分，每少1個扣1分，最低為0分培訓(xùn)學(xué)習(xí)完成率100%完成率等于或超過目標(biāo)值為5分，未完成為0分新教學(xué)方法試點效果試點班級成績提升率超過8%提升率等于或超過目標(biāo)值為5分，每低1%扣0.5分，最低為0分教學(xué)經(jīng)驗分享次數(shù)分享4次以上分享次數(shù)等于或超過目標(biāo)值為5分，每少1次扣0.5分，最低為0分本考核表用于全面評估教育機構(gòu)教師的教學(xué)績效，包含學(xué)生成績提升、教學(xué)方法創(chuàng)新、學(xué)生綜合素養(yǎng)提升、教學(xué)研究與發(fā)展四個維度。請根據(jù)教師實際表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。權(quán)重分配依次為：學(xué)生成績提升率（40%）、教學(xué)方法創(chuàng)新性（30%）、學(xué)生綜合素養(yǎng)提升（20%）、教學(xué)研究與發(fā)展（10%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：