2030執(zhí)行摘要執(zhí)行摘要6領(lǐng)軍企業(yè)已證明進(jìn)展可行，但大多數(shù)企業(yè)尚未采取行動(dòng)10企業(yè)面臨無法單獨(dú)克服的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)12若不采取進(jìn)一步行動(dòng)，塑料污染發(fā)展的速度將持續(xù)超越解決方案的進(jìn)展13共同倡議有助于加速有力政策的制定與落地17協(xié)同行動(dòng)可強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)可行性182030企業(yè)塑料行動(dòng)議程20攜手行動(dòng)：企業(yè)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性挑戰(zhàn)的關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)正在積極支持《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》22艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)對(duì)加速市場轉(zhuǎn)型的推動(dòng)作用242如何繼續(xù)前行？在過去的18個(gè)月中，我一次又一次地聽到企業(yè)領(lǐng)袖問起這個(gè)問題。我們正處在樂觀期待正與復(fù)雜多變、充滿不確定性的現(xiàn)實(shí)碰撞――在這樣的環(huán)境中，擴(kuò)大解決方案的規(guī)模變得愈發(fā)艱難。在此期間，關(guān)于企業(yè)在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)中應(yīng)發(fā)揮的作用已經(jīng)有許多討論。而“企業(yè)應(yīng)如何、以及在多大程度上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作多企業(yè)正在思考接下來該做什么，如何在已有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)，以及如何應(yīng)對(duì)大規(guī)模實(shí)施的復(fù)雜性。本份報(bào)告旨在回應(yīng)這些問題。基于十年來的行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我們提出了一份以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、面向?qū)嵺`的《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》，為企業(yè)應(yīng)對(duì)塑料廢棄物與污染提供路線圖。報(bào)告不僅關(guān)注企業(yè)自身行動(dòng)所做的努力，更著眼于企業(yè)如何通過許多利益相關(guān)方，尤其是各國政府將在轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關(guān)鍵作用，基金會(huì)也在各項(xiàng)工作中積極與他們合作。本份議程特別聚焦企業(yè)的作用。雖然我們的重點(diǎn)工作圍繞塑料包裝展開，但我們也在本文中更廣泛的探討企業(yè)在推動(dòng)市場轉(zhuǎn)型中所能發(fā)我們的目標(biāo)十分明確：建設(shè)一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，消除不必要的塑料，推動(dòng)可重復(fù)使用模式和材料創(chuàng)新，并讓塑料在系統(tǒng)中循環(huán)利用。塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了根本性的解決方案，并為經(jīng)濟(jì)、自然、人類和社會(huì)帶更是全球1,200多家共同支持這一愿景的我們同樣清楚，這件事對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。公眾關(guān)心塑料污染問題。無論政治立場或地理區(qū)域，各國政府都在以越來越嚴(yán)格的將有機(jī)會(huì)共同塑造未來，走在監(jiān)管前沿，并保持市場競爭力；而那些止步不前的企這份議程標(biāo)志著我們?cè)趹?yīng)對(duì)這一時(shí)代重大挑戰(zhàn)征程中的新篇章。我邀請(qǐng)更多行業(yè)領(lǐng)RobOpsomer塑料項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人4“自2018年《全球承諾》啟動(dòng)以來，達(dá)能一直是簽署企業(yè)之一。加入《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》的下一個(gè)篇章，意味著我們?cè)俅沃厣晡覀儗⑺芰媳Ａ粼谘h(huán)體系、避免泄露到自然環(huán)境中的承諾。我們也認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)仍存在諸多挑戰(zhàn)――尤其是技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展緩慢，以及缺乏全球統(tǒng)一的監(jiān)管框架來確保公平競爭。要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革，自愿才能加速所需的轉(zhuǎn)型進(jìn)程?！笔紫沙掷m(xù)發(fā)展官NathalieAlquier達(dá)能（DANONE）“雀巢將繼續(xù)為塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)共同愿景作出貢獻(xiàn)。在多年來不斷改進(jìn)包裝的基礎(chǔ)上，我們將積極推動(dòng)《2030行動(dòng)議程》，與基金會(huì)及整個(gè)價(jià)值鏈緊密合作，通過改善系統(tǒng)和政策環(huán)境，克服系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。”首席可持續(xù)發(fā)展官AntoniaWanner雀巢（NESTLé)“作為《全球承諾》簽署方，莊臣已提前實(shí)現(xiàn)其2025年目標(biāo)――減少33%的原生塑料使用，并將再生塑料含量提升至包裝總量的25%。到2030年，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)55%的再生塑料比例，并較2018年水平減少55%的原生塑料使用。同樣重要的是，我們積極倡導(dǎo)強(qiáng)有力的生產(chǎn)者責(zé)任延伸（EPR）法規(guī)――因?yàn)檎嬲倪M(jìn)展需要企業(yè)、政府和公眾的共同努力?！倍麻L兼首席執(zhí)行官FiskJohnson莊臣（SCJOHNSON）“聯(lián)合利華很榮幸能在與艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)長期合作的基礎(chǔ)上，支持《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》的新篇章。要終結(jié)塑料污染并確保塑料循環(huán)使用，必須將創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施與政策激勵(lì)結(jié)合起來，并在整個(gè)價(jià)值鏈上開展聚焦的協(xié)同行動(dòng)與倡導(dǎo)――正如《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》所指出的那樣?！比虬b、數(shù)字與轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人PabloCosta聯(lián)合利華（UNILEVER）于推動(dòng)并激發(fā)積極變革。事實(shí)證明，大膽的目標(biāo)與持續(xù)的行動(dòng)確實(shí)能帶來改變。作為《全球承諾2030》的簽署方，我們將繼續(xù)提供更具可持續(xù)性的包裝解決方案，同時(shí)積極倡導(dǎo)有助于實(shí)現(xiàn)包裝循環(huán)化的政策，以加速變革、擴(kuò)大影響?！笔紫瘓?zhí)行官PeterKonieczny安姆科（AMCOR）“歐萊雅深知，持久的解決方案離不開合作。正因如此，我們自2018年起便與艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)攜手，共同推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。歐萊雅堅(jiān)定支持《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》，并設(shè)定目標(biāo)：到2030年，將產(chǎn)品包裝中原生塑料的使用量（按絕對(duì)值計(jì)算）較2019年減少50%，同時(shí)鼓勵(lì)消費(fèi)者將補(bǔ)充裝作為新的可持續(xù)美妝方式?！笔紫髽I(yè)社會(huì)責(zé)任官EzgiBarcenas歐萊雅集團(tuán)（L'ORéAL）“我們支持艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)在《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》中提我們致力于通過協(xié)作推動(dòng)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)，同時(shí)倡導(dǎo)有助于轉(zhuǎn)型的政策?！卑偈鹿荆≒EPSICO）“陶朗集團(tuán)在循環(huán)價(jià)值鏈領(lǐng)域已有50多年的經(jīng)驗(yàn)，過去十年中我們見證了變革動(dòng)力的不斷增強(qiáng)。盡管地區(qū)和國家層面的立法部分緩解了挑戰(zhàn)，但仍缺乏有效而全面的國際框架。盡管如此，越來越多的企業(yè)將循環(huán)化投資作為優(yōu)先的氣候行動(dòng)，以在未來實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢、降低風(fēng)險(xiǎn)并抓住新機(jī)遇。作為《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》簽署方，我們將繼續(xù)與基金會(huì)及成員組織合作，推動(dòng)全球塑料循環(huán)轉(zhuǎn)型?！笔紫瘓?zhí)行官ToveAndersen陶朗集團(tuán)（TOMRA）“家樂福很榮幸能與艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)攜手，進(jìn)一步強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)愿景。在實(shí)現(xiàn)“到2025年所有包裝可重復(fù)使用、可回收或可堆肥”的核心目標(biāo)基礎(chǔ)上，我們承諾到2030年將自有品牌一次性包裝中的食品而行動(dòng)”（ActforFood）計(jì)劃的重要組成部分?！奔瘓F(tuán)事務(wù)總監(jiān)CarineKraus家樂福（CARREFOUR）“漢高將《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》視為我們與基金會(huì)長期合作的延續(xù)。我們認(rèn)為，循環(huán)轉(zhuǎn)型不僅是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，更是推動(dòng)創(chuàng)新與商業(yè)價(jià)值增長的重要驅(qū)動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要共同倡議與系統(tǒng)性變革?！笔紫沙掷m(xù)發(fā)展官UlrikeSapiro漢高（HENKEL）5“過去十年，IndoramaVentures已證明，當(dāng)我們攜手行動(dòng)時(shí)，實(shí)質(zhì)億個(gè)消費(fèi)后PET瓶，使其免于被填埋。如今，作為全球最大的PET回收企業(yè)之一，我們正在擴(kuò)大消費(fèi)后回收規(guī)模，推動(dòng)可回收設(shè)計(jì)，并在機(jī)械回收之外探索創(chuàng)新。作為聯(lián)合國亞太經(jīng)社會(huì)（UNESCAP）循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作組主席及第30屆聯(lián)合國氣候大會(huì)（SBCOP30）循環(huán)與材料工作組聯(lián)合主席，我呼吁客戶、合作伙伴及監(jiān)管機(jī)構(gòu)共同支持艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)的《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》，攜手實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的愿景?！盜NDORAMA“對(duì)我們而言，構(gòu)建高效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)是戰(zhàn)略必需，也是實(shí)現(xiàn)全球資源自主的關(guān)鍵。憑借集團(tuán)旗下企業(yè)在《全球承諾2025》中的成功經(jīng)驗(yàn)，以及新的循環(huán)戰(zhàn)略“REsetResources”，我們正在長期保障并循環(huán)利用寶貴資源?；饡?huì)的《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》為全球協(xié)同與全面轉(zhuǎn)型提供了必要的方向與決心?！逼髽I(yè)事務(wù)執(zhí)行董事會(huì)成員FlorianSchütze施瓦茨集團(tuán)（SCHWARZGROUP）“我們很自豪能夠繼續(xù)作為艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)網(wǎng)絡(luò)的一員，并全力支持這一《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》。作為《全球承諾》中消費(fèi)品品牌中再生塑料（PCR）使用比例最高、減少原生塑料目標(biāo)最具雄心的企業(yè)，我們將繼續(xù)以身作則，推動(dòng)在品牌包裝中更廣泛地采用氣候友好的機(jī)械回收塑料。我們呼吁更多企業(yè)提升雄心，采取切實(shí)可行的解決方案，加速向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。”公共事務(wù)主管TimothyGlazWERNER&MERTZGMBH“基金會(huì)的《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》是一項(xiàng)重要的號(hào)召。它有力地闡明了跨競爭合作對(duì)于消除系統(tǒng)性挑戰(zhàn)、構(gòu)建支持循環(huán)化市場與基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵作用。我們相信，戰(zhàn)略性的企業(yè)行動(dòng)對(duì)于推動(dòng)市場轉(zhuǎn)型至關(guān)重要――讓可持續(xù)未來的創(chuàng)新與投資不僅具備商業(yè)可行性，更成為企業(yè)韌性、競爭力與長期成功的核心動(dòng)力?！笔紫瘓?zhí)行官LindsayHooper劍橋可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院（CISL）“在加拿大，塑料循環(huán)解決方案正逐步加速，但生產(chǎn)與廢棄水平仍然偏高。隨著新階段的開啟，加拿大塑料公約將繼續(xù)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)的共同愿景，支持《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》。我們通過聯(lián)合領(lǐng)先品牌、零售商與創(chuàng)新者，證明了協(xié)作能帶來實(shí)質(zhì)性進(jìn)展――推動(dòng)塑料體系的循環(huán)化轉(zhuǎn)型?！笨偨?jīng)理CherMereweather“改造全球塑料體系既是環(huán)境的要求，也是經(jīng)濟(jì)的必然，更是完全可行的?！?030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》展示了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力如何將當(dāng)下的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為更美好的未來――一個(gè)循環(huán)成為常態(tài)的未來。這不僅是重新設(shè)計(jì)材料，更是重塑我們共同追求更美好未來的意愿。要突破前行的挑戰(zhàn)、讓市場與地球再生相契合，我們現(xiàn)在就需要對(duì)塑料問題展現(xiàn)大膽領(lǐng)導(dǎo)力。”前聯(lián)合國氣候變化框架公約執(zhí)行秘書、GlobalOptimism聯(lián)合創(chuàng)始人CHRISTIANAFIGUERES“自2016年以來，英國彩券公司People'sPostcodeLottery便為基金會(huì)核心工作及重點(diǎn)項(xiàng)目提供資助。同年，額外的50萬英鎊資助幫助基金會(huì)啟動(dòng)首個(gè)系統(tǒng)性塑料包裝項(xiàng)目，其對(duì)塑料體系的影響不容低估。十年后，基金會(huì)發(fā)布的《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》以此為基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、描繪藍(lán)圖，為企業(yè)加速向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了明確路線?！贝壬曝?fù)責(zé)人LauraChowPEOPLE'SPOSTCODELOTTERY“盡管在應(yīng)對(duì)全球塑料挑戰(zhàn)方面已取得一定進(jìn)展，但問題的規(guī)模仍遠(yuǎn)超現(xiàn)有解決方案。政策行動(dòng)至關(guān)重要――但仍不夠。領(lǐng)先企業(yè)在推動(dòng)市場轉(zhuǎn)型與促進(jìn)行業(yè)支持法規(guī)方面肩負(fù)關(guān)鍵角色。皮尤的《力挽狂瀾》（BreakingthePlasticWave）報(bào)告顯示，在塑料生命周期各階段的系統(tǒng)性變革可顯著減少塑料泄漏，并帶來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的多重收益。唯有通過政府、企業(yè)與投資者間的緊密協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》的目標(biāo)?！眹H環(huán)境項(xiàng)目主任SimonReddy皮尤慈善信托基金會(huì)（PEWCHARITABLETRUSTS）“WRAP呼吁企業(yè)積極支持《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》，加快向循環(huán)塑料與包裝體系的轉(zhuǎn)變。在全球塑料條約談判結(jié)果仍不明朗之際，企業(yè)的協(xié)同行動(dòng)與倡導(dǎo)尤為重要。通過“塑料公約網(wǎng)絡(luò)”，WRAP與全球伙伴共同推進(jìn)了減少塑料污染的顯著進(jìn)展。即將啟動(dòng)的新英國包裝公約與《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》完全契合，旨在幫助企業(yè)進(jìn)一步推動(dòng)變革。我們呼吁更多企業(yè)加入，共同在國家與全球?qū)用嫱苿?dòng)行動(dòng)?！笔紫瘓?zhí)行官CatharineDavidWRAP“我們正進(jìn)入一個(gè)深刻的工業(yè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期――受不可妥協(xié)的地球邊界與社會(huì)壓力所推動(dòng)。問題的發(fā)展速度已超過解決方案的步伐，漸進(jìn)式改變已無法撬動(dòng)體系。在政治與經(jīng)濟(jì)不確定性日益加劇的背景下，成功的企業(yè)應(yīng)超越短期應(yīng)對(duì)，攜手推動(dòng)系統(tǒng)性變革，通過協(xié)調(diào)行動(dòng)與共同倡議實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型――正如《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》所倡導(dǎo)的那樣?！薄皟羲茏匀弧比蝽?xiàng)目負(fù)責(zé)人JohnDuncan世界自然基金會(huì)（WWF）政府的作用在于激活目前仍尚未行動(dòng)的80%市場，并幫助領(lǐng)軍企業(yè)突破系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。然而，企業(yè)并不需要在政策出臺(tái)前保持觀望。企業(yè)有機(jī)會(huì)可以在政策形成過程中發(fā)揮引導(dǎo)作用，甚至走在法規(guī)制定的前沿。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)需要跳出自身框架，積極推動(dòng)更廣泛的市場轉(zhuǎn)型。這不僅需要新的協(xié)作形式，以促進(jìn)創(chuàng)新、為解決方案創(chuàng)造需求并展示可行路徑，還需要企業(yè)主動(dòng)發(fā)聲，支持有雄心且行之有效的政策――正如全球已有300多家企業(yè)通過自政府的作用在于激活目前仍尚未行動(dòng)的80%市場，并幫助領(lǐng)軍企業(yè)突破系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。然而，企業(yè)并不需要在政策出臺(tái)前保持觀望。企業(yè)有機(jī)會(huì)可以在政策形成過程中發(fā)揮引導(dǎo)作用，甚至走在法規(guī)制定的前沿。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)需要跳出自身框架，積極推動(dòng)更廣泛的市場轉(zhuǎn)型。這不僅需要新的協(xié)作形式，以促進(jìn)創(chuàng)新、為解決方案創(chuàng)造需求并展示可行路徑，還需要企業(yè)主動(dòng)發(fā)聲，支持有雄心且行之有效的政策――正如全球已有300多家企業(yè)通過然而，僅憑這些進(jìn)展仍不足以帶來系統(tǒng)性變革，原因主要有首先，雖然先行者已經(jīng)證明了已證實(shí)了改變的可能性，但尚未加入的約80%的企業(yè)導(dǎo)致整體市場表現(xiàn)仍明顯滯后；其次，即便是最具雄心的企業(yè)，也面臨難以單獨(dú)克服的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。例如推廣重復(fù)使用模式、塑料軟包裝治理，以及建設(shè)高效的收集與回收體系。這些挑戰(zhàn)之所以具有系統(tǒng)性，是因?yàn)楝F(xiàn)有解決方案往往成本較高、依賴更廣泛的行為轉(zhuǎn)變，并需要大量協(xié)調(diào)行動(dòng)與集體投資的支持。67通過共同倡議，企業(yè)能夠積極、有建設(shè)性地與政府展開對(duì)話，加快制定更具雄心且行之有效的政策。先行者不僅能夠參與共同塑造政策環(huán)境，領(lǐng)先于監(jiān)管趨勢，還能將潛在的政策變動(dòng)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，企業(yè)的創(chuàng)新合作也有助于分?jǐn)傓D(zhuǎn)型的成本與風(fēng)險(xiǎn)，并為政策制定者提供可操作的實(shí)踐案例，從而推動(dòng)更具針對(duì)性的政策出臺(tái)。與此同時(shí)，企業(yè)也可在自身領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)單獨(dú)行動(dòng)。本報(bào)告基于十年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為未來五年企業(yè)推動(dòng)市場轉(zhuǎn)型提出了行動(dòng)議程，呼吁企業(yè)通過“共同倡議―協(xié)同行動(dòng)―自提出重點(diǎn)行動(dòng)方向。通過集中行業(yè)力量，推動(dòng)更快、更深層次的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。行動(dòng)議程聚焦塑料包裝領(lǐng)域。包裝是塑料最大的應(yīng)用場景，約占全球塑料總量的40%，并且?guī)缀跞繛槎唐谑褂煤鸵淮涡援a(chǎn)品。因此塑料包裝循環(huán)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)變革的關(guān)鍵切入點(diǎn)。與此同時(shí)，要想真正終結(jié)塑料污染，仍需確保對(duì)其余占比約60%的非包裝類塑料給予足夠重視，并通過其他舉措加以應(yīng)對(duì)。全球眾多領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)于報(bào)告所提出的市場轉(zhuǎn)型議程表示大力支持，展現(xiàn)出應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性挑戰(zhàn)、推動(dòng)大規(guī)模系統(tǒng)性變革創(chuàng)造條件的決心。代表全球塑料包裝市場約20%份額的領(lǐng)軍企業(yè)，已在“全球承諾2030”的框架下再次承諾，基于共同目標(biāo)推動(dòng)各自行動(dòng)的持續(xù)進(jìn)展，即使當(dāng)前企業(yè)制定公開目標(biāo)的環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜。已有超過300家企業(yè)通過終結(jié)塑料污染全球商業(yè)聯(lián)盟（TheBusinessCoalitionforaGlobalPlasticsTreaty）積極呼吁制定更具雄心且有效的政策。與此同時(shí)，塑料公約網(wǎng)絡(luò)（PlasticsPactsNetwork）則在國家層面上匯聚了700多家企業(yè)共同協(xié)作。總體而言，全球已有超過1,200家組織在艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)倡導(dǎo)下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)在“塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)”這一共同愿景之下。我們呼吁所有企業(yè)加入《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》，通過協(xié)作、倡議與透明的極采取行動(dòng)。因?yàn)檎嬲氖袌鲛D(zhuǎn)型，只有在企業(yè)與政府?dāng)y手推動(dòng)下才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在構(gòu)建塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系中的角色8必要行動(dòng)根據(jù)企業(yè)自身情況持續(xù)推動(dòng)進(jìn)展應(yīng)對(duì)企業(yè)無法單獨(dú)克服的挑戰(zhàn)必要行動(dòng)根據(jù)企業(yè)自身情況持續(xù)推動(dòng)進(jìn)展應(yīng)對(duì)企業(yè)無法單獨(dú)克服的挑戰(zhàn)通過有力政策管確保其經(jīng)濟(jì)可行性本議程聚焦在企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的作用。其他的利益相關(guān)方，特別是政府在塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中同樣承擔(dān)著至關(guān)重要的角色。全球承諾2030的收集與回收體系的協(xié)同行動(dòng)終結(jié)塑料污染全球商業(yè)聯(lián)盟91010全球承諾簽署方在過去十年中，艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)與企業(yè)及政策制定者攜手合作，推動(dòng)塑料議題的行動(dòng)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系中，消除不必要的塑料，推廣重復(fù)使用模式材料創(chuàng)新，并讓塑料在經(jīng)濟(jì)體系中得到循環(huán)使用。作為全球目前規(guī)模最大的自愿性塑料污染治理倡議，由基金會(huì)與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署共同發(fā)起的《全球承諾》已成為為塑料污染解決方案提供洞察與經(jīng)驗(yàn)的重要來源。全球承諾簽署方20%在雄心勃勃的目標(biāo)和透明的匯報(bào)機(jī)制的推動(dòng)下，簽署企業(yè)在七年里共減少使用了1,400萬噸原生塑料，相當(dāng)于每秒鐘就減少了1桶石油的開采1。僅僅幾年時(shí)間，他們就將再生材料使用量增加了3倍，并消除了數(shù)十億件有問題的塑料制品。在所有可比數(shù)據(jù)所涵蓋的目標(biāo)領(lǐng)域中，這些企業(yè)的表現(xiàn)均優(yōu)于市場上其他同行；同時(shí)，它們依然保持著強(qiáng)勁的市場競爭力，占據(jù)全球塑料包裝市場約20%的份額，并持續(xù)向數(shù)十億消費(fèi)者提供產(chǎn)品。這些實(shí)質(zhì)性進(jìn)展推動(dòng)了城市和海洋環(huán)境改善，并創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，例如在回收領(lǐng)域。簽署企業(yè)的領(lǐng)軍作用使其能夠引導(dǎo)并領(lǐng)先于全球迅速收緊的政80%在過去七年里，那些積極行動(dòng)并以透明的方式披露進(jìn)展的企業(yè)，接受了最嚴(yán)格的監(jiān)督。相比之下，80%中仍未采取行動(dòng)的許多大型企業(yè)基本不在公眾視野中，盡管它們的平均表現(xiàn)明顯落后于那些采取行動(dòng)的企業(yè)。增長3倍全球承諾簽署方d全球市場1,400萬噸增長3倍全球承諾簽署方d全球市場1,400萬噸全球市場b全球承諾簽署方c-6%15.9%oo 3.4%4.2%4.6%201820242018202420182024a全球承諾（GlobalCommitment）的簽署方品牌、零售商及包裝生產(chǎn)商b數(shù)據(jù)來源：WoodMackenzie塑料包裝市場數(shù)據(jù)c簽署方品牌和零售商d簽署方品牌和零售商775,000噸e被大量全球承諾簽署方認(rèn)定為“存在問題”或“不必要”的產(chǎn)品和材料f根據(jù)簽署方使用再生塑料的數(shù)量計(jì)算。為量化再生成分的影響，將生產(chǎn)原生塑料（包括原料與生產(chǎn)過程中的能源）所需的化石資源量（以石油當(dāng)量計(jì)）與生產(chǎn)再生塑料（包括收集、分選及再生過程中的能源）所需的化石資源量進(jìn)行比較。企業(yè)面臨無法單獨(dú)克服的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)12許多研究表明，可重復(fù)使用包裝有潛力成為減少塑料污染的最大推動(dòng)力之一。但可重復(fù)使用包裝的經(jīng)濟(jì)效益通許多研究表明，可重復(fù)使用包裝有潛力成為減少塑料污染的最大推動(dòng)力之一。但可重復(fù)使用包裝的經(jīng)濟(jì)效益通常僅在規(guī)?；瘲l件下才能實(shí)現(xiàn)，例如需要共享的收集與清洗基礎(chǔ)設(shè)施，以及廣泛的消費(fèi)者參與。目前關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)這一規(guī)模、何時(shí)能在成本上與一次性包裝競爭，以及哪些政策機(jī)制能夠支持，都存在不確定性，阻礙了其規(guī)?；l(fā)展的關(guān)鍵進(jìn)程。之所以成為障礙，是因?yàn)楸M管眾多企業(yè)已付出諸多努力，在過去十年中相關(guān)進(jìn)展仍然非常有限。這些問題具有系統(tǒng)性，因?yàn)楝F(xiàn)有解決方案成本更高，需要廣泛的行為改變，或者需要大量的集體投資。這意味著單個(gè)企業(yè)無法獨(dú)自克服這些挑戰(zhàn)，必須依靠有力政策與協(xié)同行動(dòng)形成合力。雖然這些挑戰(zhàn)并非是推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一阻礙，但如果能克服這些歷時(shí)已久的挑戰(zhàn)，將帶來不可估量的收益。行動(dòng)機(jī)會(huì)不具備經(jīng)濟(jì)可行性行動(dòng)機(jī)會(huì)或企業(yè)無法單獨(dú)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘯r(shí)這需要：共同倡議推動(dòng)支持性政策，使經(jīng)濟(jì)模式可行，提升公平競爭環(huán)境塑料軟包裝治理：軟包裝是增長最快的塑料包裝類型，具有良好的功能性和輕量化優(yōu)勢，但流失量高，軟包裝也是最具挑戰(zhàn)的包裝品類。問題進(jìn)一步加劇在于缺乏統(tǒng)一的解決方案――尤其是在替代材料可以發(fā)揮作用的場景和條件方面2。這導(dǎo)致為提高替代方案可行性所需的研發(fā)投入和生產(chǎn)規(guī)?；茏?。在向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，首先要減前全球每年生產(chǎn)的塑料包裝超過1.4億噸，其中僅約15%被回收，約40%被不當(dāng)處理，因此，投資建設(shè)塑料包裝的然單個(gè)企業(yè)的行動(dòng)――例如設(shè)計(jì)可回收包裝、增加再生材料使用――是關(guān)鍵推動(dòng)力，但僅靠這些無法撬動(dòng)建設(shè)和維持有效回收體系所需的數(shù)十億美元投資。并推動(dòng)相關(guān)政策落地，確保對(duì)回收材料的持續(xù)資金支持和市場需求，同時(shí)保障拾荒者及其他塑料行業(yè)從業(yè)者（包括非盡管領(lǐng)軍企業(yè)占20%的企業(yè)已取得了一定進(jìn)展，但由于市場其余80%的企業(yè)尚未充分行動(dòng)，以及現(xiàn)有系統(tǒng)性挑戰(zhàn)阻礙進(jìn)展，問題仍在持續(xù)加劇。全球被管理不善的塑料廢棄物總量、塑料污染以及塑料生產(chǎn)與處置導(dǎo)致的溫室氣體排放均在上升，對(duì)自然環(huán)境、氣候及人類健康造成越來越大的負(fù)面影響。同時(shí)大量科學(xué)研究證實(shí)，塑料化學(xué)物質(zhì)和微塑料的廣泛存在，以及它們可能帶來的健康風(fēng)險(xiǎn)，凸顯了建立安全循環(huán)經(jīng)濟(jì)的塑料污染的發(fā)展將繼續(xù)超越解決方案進(jìn)展研究表明，在維持現(xiàn)狀的發(fā)展情景下：6262全球因管理不善造成增長近一倍20202050+37%2.452.45持續(xù)攀升3.3520202050來源：Pottinger等，《2050年前減少塑料廢棄物管理不善及溫室氣體排放的路徑》，《科學(xué)》（Science2024年02有力政策是支持領(lǐng)軍者15我們需要有有效且嚴(yán)格執(zhí)行的政策，既要?jiǎng)訂T尚未采取行動(dòng)的市場上80%的企業(yè)，也要克服阻礙領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)展的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。這既需要有針對(duì)性的政策措施，也需要更廣泛的跨部門財(cái)政和金融激勵(lì)。若缺乏政府行動(dòng)，僅靠企業(yè)努力永遠(yuǎn)不足以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。近年來，一系列新政策已開始推動(dòng)重大變革，分地區(qū)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型所需的政策框架仍然企業(yè)無需等待。通過共同倡議，企業(yè)可以加速有效政策的出臺(tái)；通過協(xié)同行動(dòng)，企業(yè)可以降低轉(zhuǎn)型成本。率先行動(dòng)的企業(yè)將塑造未來的政策環(huán)境，領(lǐng)先1,000全球塑料相關(guān)法律法規(guī)數(shù)量500不斷涌現(xiàn)的塑料及包裝監(jiān)管政策則2018201920202021202220232024202503共同倡議有助于加速有效政策的制定與落地17200020212025例如，業(yè)界對(duì)設(shè)計(jì)完善的生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度（EPR）的廣泛認(rèn)同――包括2021年約100家企業(yè)明確呼吁實(shí)施EPR，這一行動(dòng)由艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)牽頭，并得到消費(fèi)品論壇（ConsumerGoodsForum）及其他組織的支持――已推動(dòng)全球EPR政策的發(fā)展提速。25EPR相關(guān)立法在全球?qū)用?，終結(jié)塑料污染全球商業(yè)聯(lián)盟（BusinessCoalitionforaGlobalPlasticsTreaty）為各國政府和利益相關(guān)方提供了信心，推動(dòng)有問題塑料與化學(xué)品逐步淘汰、塑料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及EPR等議題上達(dá)成更廣泛的一致。雖然具有約束力的條約談判尚未結(jié)束，但這一進(jìn)程已在更大范圍內(nèi)提升了對(duì)有效政策措施的認(rèn)知與共識(shí)。許多已獲得廣泛支持的優(yōu)先措施，例如設(shè)計(jì)完善的EPR制度，可以在不等待條約完成的情況下推進(jìn)實(shí)施。在國家和全球?qū)用?，企業(yè)仍有大量機(jī)會(huì)持續(xù)參與25EPR相關(guān)立法2021年，約1002021年，約100家企業(yè)協(xié)同行動(dòng)可強(qiáng)化商業(yè)可行性通過整合投資匯聚需求，企業(yè)能夠釋放規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而增強(qiáng)商業(yè)可行性，并建立起“彌合政策缺口”的信心。要應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，單打獨(dú)斗并不可行。協(xié)作往往是推動(dòng)新的消費(fèi)行為、基礎(chǔ)設(shè)施或供應(yīng)鏈建立的唯一可行途徑。我們?cè)谶@里所呼吁的，不是小范圍的試點(diǎn)項(xiàng)目，而是需要更大規(guī)模的合作行動(dòng)――匯聚足夠數(shù)量的企業(yè)參與，在城市或國家層面展開，并有明確的規(guī)?；l(fā)展路徑。至關(guān)重要的是，這類示范性項(xiàng)目不僅能證明“可行性”，還能夠揭示哪些領(lǐng)域需要有針對(duì)性協(xié)作是破解系統(tǒng)性挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，并且大多數(shù)企業(yè)如今仍能在自身范圍內(nèi)采取更多行動(dòng)。提升可回收設(shè)計(jì)、淘汰有問題的產(chǎn)品和化學(xué)物質(zhì)、提高再生材料使用比例――這些方面，行業(yè)領(lǐng)軍者已在現(xiàn)有體系下取得顯著進(jìn)展。此外，某些重復(fù)再用模式――如家庭補(bǔ)充裝、企業(yè)間（B2B）重復(fù)使用模式以及封閉環(huán)境下的重復(fù)使用模式――也已被證明能夠由單個(gè)企業(yè)有效實(shí)施。在這些方向上持續(xù)并加速行動(dòng)，不僅能帶來實(shí)質(zhì)性影響，也能在倡導(dǎo)更廣泛的政策與系統(tǒng)變革時(shí)，為企業(yè)樹立公信力、增強(qiáng)影響力。成本估算：可返還飲料瓶與一次性飲料瓶對(duì)比（法國）+35%-21%-21%可覆蓋可覆蓋40%的市場共享基礎(chǔ)場采用各自獨(dú)來源：解鎖重復(fù)使用新篇章：促進(jìn)可重復(fù)使用包裝的規(guī)?；l(fā)展報(bào)告，艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)，2023。結(jié)果展示了基于兩種模型情景下，一次性PET瓶與可回收PET瓶的整體系統(tǒng)成本（包括未退押金帶來的收入）對(duì)比情況04《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》202030企業(yè)塑料行動(dòng)議程20基于過去十年在推動(dòng)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)與洞見，我們提出一份面向2030年的本行動(dòng)議程旨在匯聚行業(yè)力量，加速塑料領(lǐng)域向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，更有效的從源頭減少塑料污染。“市場轉(zhuǎn)型基于過去十年在推動(dòng)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)與洞見，我們提出一份面向2030年的本行動(dòng)議程旨在匯聚行業(yè)力量，加速塑料領(lǐng)域向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，更有效的從源頭減少塑料污染。“市場轉(zhuǎn)型”的理念可以通過三個(gè)層面的行動(dòng)轉(zhuǎn)化為可操作的路徑，包括：持續(xù)的企業(yè)自身行動(dòng)、協(xié)同行動(dòng)，以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制完善的共同倡議。這些行動(dòng)聚焦于過去十年識(shí)別出的三大系統(tǒng)性挑戰(zhàn)：擴(kuò)大重復(fù)使用模式的規(guī)模、應(yīng)對(duì)塑料軟包裝廢棄物，以及建設(shè)收集與回收基礎(chǔ)設(shè)施。本議程針對(duì)每個(gè)障礙提出了明確的優(yōu)先行跨越三個(gè)系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，將是構(gòu)建塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要一步――通過消除廢棄物與污染、減少原生材料使用，為更清潔的城市和更潔凈的海洋做出貢獻(xiàn)，并在諸如回收產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》并非構(gòu)建塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)所需全部行動(dòng)的詳盡清單。推動(dòng)大規(guī)模的協(xié)同行動(dòng)與共同倡議，需要明確的重點(diǎn)與聚焦方向。本議程正是為此而設(shè)――基于十年來行業(yè)動(dòng)員的經(jīng)驗(yàn)，提出一系列最具優(yōu)先性的行動(dòng)要?jiǎng)?wù)。部分領(lǐng)域之所以未被重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并非因?yàn)樗鼈儾恢匾?，而是過去十年中已取得相對(duì)充分進(jìn)展，因此在未來五年中將不再作為首要任務(wù)。系統(tǒng)性挑戰(zhàn)持續(xù)減少塑料包裝中的原生材料使用7通過源頭減量、重復(fù)使用、系統(tǒng)性挑戰(zhàn)持續(xù)減少塑料包裝中的原生材料使用7通過源頭減量、重復(fù)使用、提升循環(huán)設(shè)計(jì)等方式跨領(lǐng)域創(chuàng)造重復(fù)使用4規(guī)?；l(fā)展條件推廣“單個(gè)企業(yè)”可實(shí)施的重復(fù)使用模式如家庭補(bǔ)充裝、企業(yè)間（B2B）的重復(fù)使用些都是單個(gè)企業(yè)可有效商業(yè)化實(shí)施的方案。參與大規(guī)模示范項(xiàng)目擁有共享的重復(fù)使用基礎(chǔ)設(shè)施/包裝，并在城市或國家層面開展――以便學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、提供政策參考，并為進(jìn)一步規(guī)?；谫Y創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)與倡儀推動(dòng)重復(fù)使用相關(guān)政策，提升大規(guī)模重復(fù)使用系統(tǒng)的可行性、可操作性與吸引力。推動(dòng)塑料軟包裝的材料創(chuàng)新5制定企業(yè)戰(zhàn)略共享研發(fā)成果統(tǒng)一共同愿景依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，制定應(yīng)對(duì)塑料軟包裝明確塑料軟包裝替代材料的適用范圍及條廢棄物的戰(zhàn)略，并確保相關(guān)資金投入。手降低創(chuàng)新材料商業(yè)化的成本、風(fēng)險(xiǎn)與時(shí)通過示范項(xiàng)目推進(jìn)收集和回收體系的規(guī)?；l(fā)展提升可回收設(shè)計(jì)與再生材料使用比例聯(lián)合資助全球南方城市級(jí)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目6倡導(dǎo)有效的EPR及其他政策為回收體系創(chuàng)造易于回收的輸入材料，并支持塑料包裝收集與回收體系建設(shè)，確保推動(dòng)全球范圍內(nèi)持續(xù)保障收集與回收體系提升再生材料的市場需求。轉(zhuǎn)型過程的包容性，吸引公私部門聯(lián)合投資，并展示可推廣至國家級(jí)的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金政策（包括EPR），并促進(jìn)可回收設(shè)計(jì)及再生材料使用。確保從業(yè)人員的健康確保從業(yè)人員的健康、安全與權(quán)益得到保障所有塑料包裝不含有害化學(xué)物質(zhì)，并保障所有相關(guān)人員（包括拾荒者）的健康、安全與合法權(quán)益。《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》1,200多家來自全球的1,200多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)已經(jīng)積極響應(yīng)并支持我們共同的塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)愿景。700多家此外，700多家企業(yè)也通過“塑料公約網(wǎng)絡(luò)”（PlasticsPacts）――一個(gè)由當(dāng)絡(luò)――在以因地制宜方式地共同推動(dòng)這300多家同時(shí)，超過300家企業(yè)與機(jī)構(gòu)正通過“終結(jié)塑料污染全球商業(yè)聯(lián)盟”（BusinessCoalitionforaGlobalPlasticsTreaty）共同倡議制定更具雄20%份額的企業(yè)階段，制定了2030年目標(biāo)，并承諾公開報(bào)告其進(jìn)展?！度虺兄Z》（GlobalCommitment）規(guī)劃署（UNEP）共同發(fā)起，是全球范全球承諾的價(jià)值鏈參與者塑料生產(chǎn)企業(yè)10%THEGLOBAL包裝制造企業(yè)31%COMMITMENT收集、分揀與回收企業(yè)包裝制造企業(yè)31%COMMITMENT29%全球承諾2030快速消費(fèi)品企業(yè)、零售商及餐飲服務(wù)企業(yè)30%22我們呼吁所有企業(yè)加入2030塑料行動(dòng)議程—簽署《全球塑料廢棄物仍是一個(gè)迫在眉睫的全球挑戰(zhàn)。各國決策者，無論政治立場如何，均在積極采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)這一問題，更嚴(yán)格的監(jiān)管措施已成為大勢所趨。率先行動(dòng)的企業(yè)，將成為未來市場規(guī)則的制定者；而被動(dòng)應(yīng)對(duì)者終將被時(shí)代的規(guī)則所左右。通過與同路者共同推進(jìn)《2030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》，企業(yè)可以將外部壓力轉(zhuǎn)化為積極影響力，并為實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)的共同愿景作出貢獻(xiàn)。歡迎點(diǎn)擊此處簽署《全球承諾》，參與我們的相關(guān)倡議，或加入全球正在推進(jìn)的各類協(xié)同行動(dòng)與共同倡議計(jì)劃。已經(jīng)簽署2030全球承諾的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)全球承諾在接下來的12個(gè)月會(huì)持續(xù)開放簽署mpLAMBOREALlsCOTYCOSTERLOCCITANEENPROVENCEINDITEXkompuestosTMAptarasaasaI<Envuenoturovrebcrn23BeiersdorfSWIRECOCA-COLA院TOMRA本頁展示企業(yè)為截止到2025年11月4日全球承諾2030的企業(yè)簽署方，更新內(nèi)容和支持機(jī)構(gòu)請(qǐng)參閱網(wǎng)站信息。這里展示的企業(yè)只是1,200家組織機(jī)構(gòu)中的一部分――在全球范圍內(nèi)，已有超過1,200家組織（包括中小企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、非政府組織和各國政府）共同致力于實(shí)現(xiàn)塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)的共同愿景。艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)對(duì)加速市場轉(zhuǎn)型的推動(dòng)作用24艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)始終致力于激勵(lì)、挑戰(zhàn)并支持領(lǐng)先企業(yè)推動(dòng)市場轉(zhuǎn)型。我們將繼續(xù)發(fā)布研究成果、為政策制定者提供信息，并通過我們的企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)支持更具雄心的協(xié)同行動(dòng)。我們也將持續(xù)透明匯報(bào)進(jìn)展，并分享成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們計(jì)劃通過自身項(xiàng)目及支持合作伙伴的工作，將重點(diǎn)聚焦于本議程中強(qiáng)調(diào)的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)與廣泛的利益相關(guān)方開展合作，包括企業(yè)、政府、非正規(guī)部門、慈善機(jī)構(gòu)、非政府組織、創(chuàng)新者和科學(xué)家。本報(bào)告著重介紹基金會(huì)與企業(yè)的合作項(xiàng)目。全球承諾2030ITIONY終結(jié)塑料污染全球商業(yè)聯(lián)盟以及與其他全球倡議協(xié)同的行動(dòng)25通過《全球承諾》，艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)開展方向一致的行動(dòng)，確保在成果與不足方面的透明披露，并分享由此獲得的經(jīng)驗(yàn)?；饡?huì)設(shè)計(jì)的《全球承諾2030》契合了不斷發(fā)展的新背景，并融入了過去數(shù)年的重要經(jīng)驗(yàn)，主要?全球承諾2030承認(rèn)企業(yè)自主行動(dòng)是關(guān)鍵組成部分，但也動(dòng)議程提出企業(yè)自身行動(dòng)需要輔以協(xié)同行動(dòng)與共同倡議項(xiàng)塑料減量，因?yàn)檫@一指標(biāo)能夠反映大多數(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)路徑的進(jìn)回收體系發(fā)展。?重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)能夠在一定程度上單獨(dú)推動(dòng)進(jìn)展的領(lǐng)域。艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)將重點(diǎn)推動(dòng)并支持雄心勃勃的協(xié)同行動(dòng)，確保創(chuàng)造重復(fù)使用規(guī)模化的條件，推動(dòng)塑料軟包裝材料創(chuàng)新，并在全球南方地區(qū)示范推進(jìn)收集和回收體系的規(guī)?；l(fā)展。這些新型協(xié)作需要更多投資和長期承諾，并非所有項(xiàng)目都會(huì)成功。我們將公開分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)――包括成功經(jīng)驗(yàn)與挫折。更多有關(guān)新項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站。我們還將主動(dòng)與其他領(lǐng)先組織及倡議方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以集中行動(dòng)力量，確保各方努力整體效果大于各部分之和，并避Pacts）的持續(xù)合作――該網(wǎng)絡(luò)由獨(dú)立的國家和區(qū)域倡議組成，在地方層面推動(dòng)協(xié)同行動(dòng)，包括應(yīng)對(duì)這些系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。針對(duì)塑料政策發(fā)起統(tǒng)一已有300多家企業(yè)通過“終結(jié)塑料污染全球商業(yè)聯(lián)盟”（BusinessCoalitionforaGlobalPlasticsTreaty）聯(lián)合行動(dòng)，共同倡導(dǎo)通用的、具有法律約束力的全球規(guī)，從而推動(dòng)政策變革。自2022年全球塑料條約談判啟動(dòng)以來，商業(yè)聯(lián)盟一直致力于增強(qiáng)各方信心，展示在限制和淘汰有問題產(chǎn)品與化學(xué)品、推進(jìn)塑料產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化及生產(chǎn)者責(zé)任延伸（EPR）制度方面的商業(yè)價(jià)值。商業(yè)聯(lián)盟有效地提升了企業(yè)對(duì)統(tǒng)一規(guī)則的呼聲，以創(chuàng)造所需的監(jiān)管確定性，這是引導(dǎo)并釋放私營部門投資的關(guān)鍵因素?；饡?huì)將基于全球塑料公約談判過程中取得的進(jìn)展與共識(shí)基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)領(lǐng)先企業(yè)推動(dòng)有效的監(jiān)管框架，無論是在公約內(nèi)還是公約之外。26“經(jīng)過十年的探索與實(shí)踐，我們已經(jīng)在應(yīng)對(duì)塑料污染方面積累了成熟經(jīng)驗(yàn)。如今對(duì)于解決方案和阻礙因素都產(chǎn)生了更深入的理解?！?030企業(yè)塑料行動(dòng)議程》為我們提供了一份能夠加速、擴(kuò)大實(shí)施塑料循環(huán)經(jīng)也相信企業(yè)界已準(zhǔn)備好以全新的方式攜手合作，共同推動(dòng)行之有效的政策出臺(tái)，降低轉(zhuǎn)型成本?！盝onquilHackenberg27艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)謹(jǐn)向?yàn)楸敬涡袆?dòng)議程制定提出寶貴意見與支持的我們企業(yè)成員網(wǎng)絡(luò)中