觸電現(xiàn)場處置方案演練腳本一、風(fēng)險(xiǎn)評估1.誘因識別1.1設(shè)備類：配電柜絕緣老化、臨時電纜破皮、手持電動工具內(nèi)部短路、電焊機(jī)二次側(cè)裸露。1.2環(huán)境類：梅雨季節(jié)地面積水、金屬腳手架未做絕緣、地下管廊積水導(dǎo)電。1.3人員類：無證上崗、未執(zhí)行“兩票三制”、夏季疲勞作業(yè)、違規(guī)帶電移動設(shè)備。1.4管理類：停送電審批流于形式、漏電保護(hù)器未按月試跳、絕緣工器具超期服役。2.發(fā)生等級A級（重大）：1人及以上心跳呼吸驟停，或同時3人及以上觸電，或觸電引發(fā)二次事故（墜落、火災(zāi)）。B級（較大）：1人觸電倒地但心跳呼吸存在，需120轉(zhuǎn)院。C級（一般）：電弧灼傷、肢體麻木，現(xiàn)場處置后可繼續(xù)工作。3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣綜合暴露頻次（E）、嚴(yán)重度（S）、可控度（C）三項(xiàng)評分，觸電風(fēng)險(xiǎn)值R=E×S×C=7×9×6=378，屬“不可接受”區(qū)間，必須立即增設(shè)管控措施。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.應(yīng)急指揮長：制造中心總監(jiān)劉××，手機(jī)139××××8888，負(fù)責(zé)啟動Ⅰ級響應(yīng)、對外信息上報(bào)、資源調(diào)配。2.現(xiàn)場指揮：設(shè)備部經(jīng)理周××，手機(jī)139××××7777，負(fù)責(zé)切斷電源、隔離區(qū)域、向指揮長匯報(bào)。3.搶救組長：EHS主管王××，手機(jī)139××××6666，負(fù)責(zé)心肺復(fù)蘇、AED使用、與120交接。4.警戒組長：保安隊(duì)長李××，手機(jī)139××××5555，負(fù)責(zé)設(shè)置30m警戒區(qū)、引導(dǎo)救援車輛、維持秩序。5.技術(shù)組長：電氣主任趙××，手機(jī)139××××4444，負(fù)責(zé)確認(rèn)斷電點(diǎn)、懸掛接地線、出具“已停電”簽字單。6.后勤組長：行政主管孫××，手機(jī)139××××3333，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資發(fā)放、傷員家屬接待、費(fèi)用借支。7.輿情組長：黨群辦主任陳××，手機(jī)139××××2222，負(fù)責(zé)拍照取證、撰寫通稿、對接媒體。8.當(dāng)班作業(yè)人員：第一發(fā)現(xiàn)人，負(fù)責(zé)呼救、斷電、開始CPR，時間窗≤60秒。三、分階段處置流程階段0日常預(yù)防0.1資源清單—絕緣手套30副，每副季度做3kV耐壓試驗(yàn)；—絕緣靴20雙，每雙貼二維碼，掃碼可查下次試驗(yàn)日期；—漏電保護(hù)器200只，每月15日統(tǒng)一試跳，記錄曲線截圖；—AED6臺，分布于車間四角及中控樓，電池有效期4年；—應(yīng)急照明80盞，蓄電池續(xù)航90min；—接地線10組，截面25mm2，每年做導(dǎo)通試驗(yàn)，阻值＜0.5Ω；—擔(dān)架4副，配套頸托8個；—移動式柴油發(fā)電機(jī)1臺，功率200kW，每月空載運(yùn)行15min；—應(yīng)急藥箱12套，內(nèi)含1:1000腎上腺素10支、燒傷膏20支。0.2責(zé)任人EHS主管王××，每月20日前完成上述物資點(diǎn)檢，數(shù)據(jù)上傳“云安環(huán)”平臺，異常自動短信推送至設(shè)備部。階段1事故發(fā)現(xiàn)（0—60秒）1.第一發(fā)現(xiàn)人大喊“觸電，立即斷電”，同時就近按下急停或拔掉插頭；若無法斷電，使用0.4kV絕緣鉤將導(dǎo)線挑開。2.高聲呼救，連續(xù)3次“有人觸電，快來幫忙”，啟動現(xiàn)場首響。3.用手機(jī)1號快捷鍵（預(yù)設(shè)139××××7777）呼叫現(xiàn)場指揮周××，報(bào)告“地點(diǎn)+已斷電+傷員狀態(tài)”。階段2初期處置（60—300秒）1.現(xiàn)場指揮周××奔跑至事發(fā)點(diǎn)，途中用對講機(jī)頻道1呼叫“所有電工，立即到××區(qū)域集合”。2.技術(shù)組長趙××確認(rèn)上級開關(guān)已拉下，懸掛“禁止合閘有人工作”標(biāo)牌，并用驗(yàn)電器逐相驗(yàn)電，簽字《停電確認(rèn)單》。3.搶救組長王××判斷傷員呼吸心跳：—無呼吸無脈搏，立即CPR30:2，同時指示組員取AED；—有呼吸無出血，保持側(cè)臥，監(jiān)測生命體征；—有呼吸伴電灼傷，用4℃生理鹽水持續(xù)沖洗20min，覆蓋無菌紗布。4.警戒組長李××用伸縮圍欄30m封閉通道，僅留救援入口，安排2名保安引導(dǎo)120車輛逆向駛?cè)?號門，全程3min清空車道。階段3專業(yè)救援（5—20分鐘）1.120急救車到達(dá)，搶救組長隨車醫(yī)生交接“已做5個CPR循環(huán)，AED電擊1次，目前心率40次/分”，填寫《院前交接單》。2.若傷員需轉(zhuǎn)院，后勤組長孫××3min內(nèi)完成“綠色通道”借支單2萬元，由行政車先行開路。3.現(xiàn)場指揮周××向應(yīng)急指揮長劉××電話匯報(bào)“傷員已送市立醫(yī)院，現(xiàn)場已隔離，申請啟動Ⅰ級響應(yīng)”。4.輿情組長陳××在10min內(nèi)完成200字通稿，經(jīng)指揮長審核后，發(fā)至公司網(wǎng)站、微博、客戶微信群，避免謠言。階段4現(xiàn)場恢復(fù)（20—120分鐘）1.技術(shù)組對事故回路做1kV絕緣電阻測試，相對地＞0.5MΩ方可送電；若不合格，連夜更換電纜。2.EHS組用3D激光掃描儀記錄現(xiàn)場，數(shù)據(jù)保存10年。3.后勤組安排5人對血跡、灼痕進(jìn)行清潔，使用84消毒1:50濃度，防止次生污染。4.設(shè)備部組織“事故回頭看”會議，72小時內(nèi)完成5Why分析報(bào)告，明確漏電保護(hù)器失效根因，修訂《臨時用電管理辦法》第6.3條。階段5善后與復(fù)盤（2—15日）1.企業(yè)工會、EHS、人資三方聯(lián)合與家屬商談賠償，7日內(nèi)達(dá)成初步協(xié)議。2.應(yīng)急指揮長組織全廠停工1小時，召開“觸電警示日”大會，現(xiàn)場播放監(jiān)控剪輯，全員簽署安全承諾書。3.保險(xiǎn)公司人傷查勘員到場，EHS提供監(jiān)控、作業(yè)票、培訓(xùn)記錄，14日內(nèi)賠付到賬。4.修訂應(yīng)急預(yù)案：—增設(shè)“夜間無照明觸電”專項(xiàng)章節(jié)；—將AED布點(diǎn)密度由200m縮短至100m；—把“斷電—確認(rèn)—救援”時限從60秒壓縮至45秒；—更新應(yīng)急通訊錄，新增市立醫(yī)院急診主任直線電話。四、演練計(jì)劃1.頻次：每季度一次實(shí)戰(zhàn)演練，每月一次無腳本“盲演”，隨機(jī)抽取班組。2.場景設(shè)計(jì)2.1春季：配電柜帶電指示失靈，模擬B級事故；2.2夏季：高溫高濕，電焊工二次側(cè)觸電，模擬A級心跳驟停；2.3秋季：夜班02:00照明缺失，保潔員拖地觸電，模擬C級灼傷；2.4冬季：霜凍天氣，員工誤合接地刀閘，模擬電弧灼傷。3.演練流程（以夏季為例，時間2025年7月18日14:00—15:30）14:00總指揮劉××宣布啟動演練，不提前通知具體點(diǎn)位；14:02設(shè)備部安排“演員”倒地，口含血漿包，模擬無呼吸；14:03第一發(fā)現(xiàn)人真實(shí)反應(yīng)，按下急停，呼叫；14:05現(xiàn)場指揮、技術(shù)組、搶救組、警戒組陸續(xù)到場；14:08AED第一次電擊，監(jiān)控記錄4min30秒完成；14:15120車輛到達(dá)2號門，全程12min；14:20傷員抬上車，演練轉(zhuǎn)入桌面推演；14:30各組長用5min匯報(bào)問題：—絕緣鉤長度不足，夠不到深處電纜；—對講機(jī)頻道1被占用，信息延遲40秒；—保安對2號門車道清空不熟悉，車輛倒車3把；15:00總指揮宣布整改清單，指定責(zé)任人、完成日期；15:30演練結(jié)束，拍攝集體照，資料上傳云盤。4.評估標(biāo)準(zhǔn)4.1時間指標(biāo)：斷電≤60秒、AED≤5min、120車輛≤15min；4.2操作指標(biāo)：CPR按壓深度5—6cm、頻率100—120次/分，電擊能量200J；4.3管理指標(biāo)：物資缺項(xiàng)0件、信息誤報(bào)0次、媒體負(fù)面0條。5.獎懲達(dá)標(biāo)班組獎勵3000元，發(fā)現(xiàn)重大缺陷的個人獎勵500元；超時1min扣當(dāng)月安全獎10%，連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)，班組長降職。五、動態(tài)更新機(jī)制1.觸發(fā)條件1.1法律法規(guī)變化：如GB/T13870—2025新版《電流對人和家畜的效應(yīng)》發(fā)布；1.2事故外部案例：行業(yè)出現(xiàn)1人以上死亡觸電事件；1.3內(nèi)部演練評估：連續(xù)兩次演練同一環(huán)節(jié)超時20%；1.4設(shè)備工藝變更：新增10kV中置柜、引入機(jī)器人帶電清洗。2.更新流程2.1EHS主管48小時內(nèi)完成差異分析；2.2應(yīng)急指揮長3日內(nèi)組織評審，形成《應(yīng)急預(yù)案變更單》；2.3變更單經(jīng)工會、設(shè)備、人資、法務(wù)會簽，廠長簽發(fā)；2.4全廠公示5日，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，更新試卷庫；2.5舊版回收作廢，電子版加蓋“作廢”水印，保留3年。3.版本管理編號規(guī)則：XX企業(yè)電應(yīng)急年份修訂次，如XXDY202503；每版附修訂對照表，標(biāo)紅新增、標(biāo)藍(lán)刪除；云端同步，手機(jī)端App離線緩存，確保無網(wǎng)絡(luò)也可查看。六、附錄（節(jié)選）附錄A觸電急救口訣卡（口袋版）“斷電呼救再評估，沒息沒脈壓胸外；三十比二要記牢，兩乳連線正中按；五厘深度千次速，AED到就開機(jī)；貼片右上左下貼，電擊離人喊清離?！备戒汢應(yīng)急通訊錄（核心）市立醫(yī)院急診：1202×××××××（直線）市應(yīng)急管理局：059265××××××國家電網(wǎng)調(diào)度：059295××××××保險(xiǎn)公司24h：955××轉(zhuǎn)3公司應(yīng)急值班：139××××8888（指揮長）附錄C應(yīng)急物資分布圖（坐標(biāo)系）以車間西南角為原點(diǎn)（0，0），AED1位于(15,18)，AED2位于(48,22)……掃碼可見720°全景，夜間帶紅外。附錄D演練問題臺賬（2025年二季度）1.絕緣鉤長度不足