銀行行長金融業(yè)務執(zhí)行與效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分業(yè)績達成率存款業(yè)務增長額40%5000萬元按實際完成存款業(yè)務增長額與目標值的比例計分，每完成10%得1分，最高10分。貸款業(yè)務增長額3000萬元按實際完成貸款業(yè)務增長額與目標值的比例計分，每完成10%得1分，最高10分。中間業(yè)務收入800萬元按實際完成中間業(yè)務收入與目標值的比例計分，每完成10%得1分，最高10分。財富管理業(yè)務規(guī)模2億元按實際完成財富管理業(yè)務規(guī)模與目標值的比例計分，每完成10%得1分，最高10分。不良貸款率1.5%按不良貸款率與目標值的差值計分，每降低0.1%得1分，最高10分。團隊管理效能員工流失率25%5%按實際員工流失率與目標值的差值計分，每降低0.5%得1分，最高10分。員工培訓覆蓋率90%按實際員工培訓覆蓋率與目標值的比例計分，每完成10%得1分，最高10分。團隊績效達標率85%按團隊整體績效達標率與目標值的比例計分，每完成5%得1分，最高10分?？绮块T協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）按跨部門協(xié)作滿意度評分與目標值的差值計分，每提高0.1分得1分，最高10分。員工晉升率15%按實際員工晉升率與目標值的比例計分，每完成5%得1分，最高10分。風險管理能力合規(guī)檢查通過率20%100%按合規(guī)檢查通過率與目標值的差值計分，每降低1%扣1分，最低0分。風險事件發(fā)生率0按實際風險事件發(fā)生次數(shù)與目標值的差值計分，每發(fā)生1次扣5分，最低0分?？蛻敉对V處理滿意度4.5分（滿分5分）按客戶投訴處理滿意度評分與目標值的差值計分，每提高0.1分得1分，最高10分。反洗錢合規(guī)率100%按反洗錢合規(guī)率與目標值的差值計分，每降低1%扣1分，最低0分。內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改率95%按內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改率與目標值的比例計分，每完成5%得1分，最高10分。市場競爭力市場份額增長率15%3%按實際市場份額增長率與目標值的比例計分，每完成1%得1分，最高10分。客戶滿意度4.8分（滿分5分）按客戶滿意度評分與目標值的差值計分，每提高0.1分得1分，最高10分。新產(chǎn)品/服務推廣成功率80%按實際新產(chǎn)品/服務推廣成功率與目標值的比例計分，每完成10%得1分，最高10分。媒體曝光正面率70%按媒體曝光正面率與目標值的比例計分，每完成10%得1分，最高10分。行業(yè)排名提升5名按實際行業(yè)排名與目標值的差值計分，每提升1名得2分，最高10分。本考核表旨在全面評估銀行行長的金融業(yè)務執(zhí)行與效果。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，參照評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效改進、獎勵分配及晉升決策的重要依據(jù)。各維度權重已預先設定，不得調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：