能源行業(yè)技術工程師技術研發(fā)與項目實施績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術研發(fā)創(chuàng)新新技術研發(fā)完成率40%100%按實際完成的技術項目數量占總計劃數量的比例計算，每完成10%加1分，最高不超過滿分。研發(fā)成果質量90%以上根據技術方案的創(chuàng)新性、實用性及評審得分，每低10%扣2分，最低為0分。專利或論文發(fā)表至少1項每發(fā)表1篇核心論文或獲得1項專利，加5分，最高不超過10分。研發(fā)團隊協(xié)作優(yōu)秀根據團隊評價，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，未參與評價不得分。研發(fā)成本控制不超過預算5%超出預算部分每1%扣1分，最高扣10分。項目實施效率項目按時交付率30%95%按項目實際交付時間與計劃時間的偏差計算，每低5%扣2分，最低為0分。項目進度管理優(yōu)秀根據項目進度報告的及時性和準確性，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，未提交不得分。項目成本控制不超過預算10%超出預算部分每1%扣1分，最高扣10分。項目風險控制無重大風險事件發(fā)生一般風險事件扣2分，重大風險事件扣5分，未發(fā)生加5分?？蛻魸M意度90分以上根據客戶滿意度調查得分，每低10%扣2分，最低為0分。技術問題解決故障響應時間15%平均不超過2小時每超出30分鐘扣1分，最高扣5分。故障解決率95%以上按實際解決故障數量占總報修數量的比例計算，每低5%扣2分，最低為0分。問題根本解決率90%以上根據問題是否徹底解決，每次未解決扣2分，最高扣10分。問題預防能力優(yōu)秀根據問題預防措施的有效性，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，未參與評價不得分。技術支持文檔質量完整且準確根據文檔完整性、準確性及實用性，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，未提交不得分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%優(yōu)秀根據跨部門合作評價，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，未參與評價不得分。團隊內部溝通及時有效根據團隊成員評價，及時有效加5分，基本滿足需求加3分，需改進加1分，未參與評價不得分。知識分享與培訓至少1次每組織或參與1次知識分享或培訓，加5分，最高不超過10分。團隊建設貢獻積極根據團隊活動參與度和積極性，積極加5分，一般加3分，消極加1分，未參與評價不得分。工作責任心優(yōu)秀根據工作主動性和責任感，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，未參與評價不得分。本考核表旨在全面評估能源行業(yè)技術工程師在技術研發(fā)與項目實施方面的績效表現。請根據各維度及指標的具體要求進行評分，確保考核結果的客觀性和公正性。權重分配為技術研發(fā)創(chuàng)新40%，項目實施效率30%，技術問題解決15%，團隊協(xié)作與溝通15%，權重總和為100%。評分時請嚴格按照評分標準執(zhí)行，確?？己私Y果的有效性和指導性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：