科技行業(yè)軟件開發(fā)工程師研發(fā)項(xiàng)目績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼審查通過率30%95%按代碼審查意見修改次數(shù)占代碼審查總次數(shù)的比例計算，每減少1%扣0.5%，最低為0%單元測試覆蓋率80%按單元測試用例覆蓋率計算，每減少1%扣0.5%，最低為0%線上Bug數(shù)量5個按項(xiàng)目上線后一個月內(nèi)線上Bug數(shù)量計算，每超過1個扣1%，最高扣10%需求變更率10%按項(xiàng)目上線后需求變更次數(shù)占初始需求總數(shù)的比例計算，每超過1%扣0.5%，最高扣10%項(xiàng)目驗(yàn)收通過率100%項(xiàng)目驗(yàn)收一次通過為滿分，未通過每次扣5%，最多扣10%項(xiàng)目進(jìn)度與效率任務(wù)完成率25%100%按計劃內(nèi)任務(wù)完成數(shù)量占計劃內(nèi)任務(wù)總數(shù)的比例計算，每減少1%扣1%，最低為0%里程碑達(dá)成率90%按項(xiàng)目里程碑完成數(shù)量占計劃里程碑總數(shù)的比例計算，每減少1%扣0.5%，最低為0%任務(wù)按時交付率85%按按時交付的任務(wù)數(shù)量占任務(wù)總數(shù)的比例計算，每減少1%扣0.5%，最低為0%開發(fā)效率（行數(shù)/天）200行按每日平均開發(fā)代碼行數(shù)計算，每低于目標(biāo)值10行扣0.5%，最高扣10%項(xiàng)目延期次數(shù)0次每發(fā)生一次項(xiàng)目延期扣5%，最高扣10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度20%4.0分按與相關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的滿意度評分計算，每低于目標(biāo)值0.1分扣1%，最高扣5%需求理解準(zhǔn)確度90%按需求澄清次數(shù)占需求總次數(shù)的比例計算，每減少1%扣0.5%，最低為0%問題反饋及時性98%按問題反饋到團(tuán)隊(duì)的平均時間計算，每超過1小時扣0.5%，最高扣5%文檔貢獻(xiàn)度100%按實(shí)際貢獻(xiàn)文檔數(shù)量占應(yīng)貢獻(xiàn)文檔總數(shù)的比例計算，每減少1%扣1%，最低為0%團(tuán)隊(duì)知識分享2次/季度按每季度參與或主導(dǎo)知識分享的次數(shù)計算，每少1次扣1%，最高扣5%技術(shù)創(chuàng)新與能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%2項(xiàng)按項(xiàng)目中實(shí)際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計算，每少1項(xiàng)扣2%，最高扣5%技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)3次按項(xiàng)目中提出并實(shí)施的技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)計算，每少1次扣1%，最高扣5%技術(shù)難題解決率95%按技術(shù)難題首次解決的成功率計算，每減少1%扣0.5%，最低為0%專利或論文發(fā)表1篇按項(xiàng)目中發(fā)表的專利或論文數(shù)量計算，每少1篇扣2%，最高扣5%技術(shù)培訓(xùn)參與度100%按參與公司或團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)占應(yīng)參與次數(shù)的比例計算，每減少1%扣1%，最低為0%本考核表用于評估科技行業(yè)軟件開發(fā)工程師在研發(fā)項(xiàng)目中的表現(xiàn)，包含項(xiàng)目交付質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度與效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、技術(shù)創(chuàng)新與能力四個維度，請根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：