醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)成果評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力創(chuàng)新性專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量35%3項(xiàng)/年度每申請(qǐng)1項(xiàng)專(zhuān)利得1分，總得分/目標(biāo)值*100%為該指標(biāo)得分創(chuàng)新性專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量1項(xiàng)/年度每授權(quán)1項(xiàng)專(zhuān)利得2分，總得分/目標(biāo)值*100%為該指標(biāo)得分創(chuàng)新性技術(shù)提案數(shù)量5項(xiàng)/年度每提交1項(xiàng)合格技術(shù)提案得1分，總得分/目標(biāo)值*100%為該指標(biāo)得分創(chuàng)新性項(xiàng)目立項(xiàng)成功率80%實(shí)際立項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃立項(xiàng)數(shù)*100%為該指標(biāo)得分創(chuàng)新性項(xiàng)目完成周期不超過(guò)計(jì)劃周期的120%實(shí)際完成周期/計(jì)劃周期，若≤1.2則得滿(mǎn)分，否則得分為(1.2-實(shí)際完成周期/計(jì)劃周期)*100%研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)完成率30%90%按時(shí)完成的項(xiàng)目數(shù)/總項(xiàng)目數(shù)*100%為該指標(biāo)得分研發(fā)預(yù)算控制率95%實(shí)際支出/預(yù)算支出，若≤1.05則得滿(mǎn)分，否則得分為(1.05-實(shí)際支出/預(yù)算支出)*100%研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿(mǎn)意度4.5分（滿(mǎn)分5分）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿(mǎn)意度調(diào)研平均分，每低0.1分扣2分，最低得0分研發(fā)文檔完整度100%審核時(shí)完整文檔數(shù)/總文檔數(shù)*100%為該指標(biāo)得分研發(fā)階段性成果交付率100%實(shí)際交付階段性成果數(shù)/計(jì)劃交付數(shù)，若=1則得滿(mǎn)分，否則得分為實(shí)際交付數(shù)/計(jì)劃交付數(shù)*100%研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率研發(fā)成果中試成功率20%85%成功中試的項(xiàng)目數(shù)/總中試項(xiàng)目數(shù)*100%為該指標(biāo)得分研發(fā)成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率70%已轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的項(xiàng)目數(shù)/總中試成功項(xiàng)目數(shù)*100%為該指標(biāo)得分研發(fā)成果商業(yè)價(jià)值（銷(xiāo)售額）500萬(wàn)元/年度實(shí)際銷(xiāo)售額/目標(biāo)銷(xiāo)售額，若≥0.9則得滿(mǎn)分，否則得分為(0.9-實(shí)際銷(xiāo)售額/目標(biāo)銷(xiāo)售額)*100%研發(fā)成果客戶(hù)滿(mǎn)意度4.5分（滿(mǎn)分5分）客戶(hù)調(diào)研平均分，每低0.1分扣2分，最低得0分研發(fā)成果行業(yè)影響力獲得至少1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，未獲得得0分研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性15%核心成員流失率≤10%實(shí)際流失率/目標(biāo)流失率，若≤1.1則得滿(mǎn)分，否則得分為(1.1-實(shí)際流失率/目標(biāo)流失率)*100%團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)人均20小時(shí)/年度實(shí)際培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)/目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)，若≥0.9則得滿(mǎn)分，否則得分為(0.9-實(shí)際培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)/目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng))*100%團(tuán)隊(duì)成員技能提升認(rèn)證60%獲得專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的成員數(shù)/團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)*100%為該指標(biāo)得分團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享活動(dòng)參與度80%實(shí)際參與活動(dòng)次數(shù)/計(jì)劃活動(dòng)次數(shù)*100%為該指標(biāo)得分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力氛圍4.5分（滿(mǎn)分5分）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新氛圍調(diào)研平均分，每低0.1分扣2分，最低得0分本考核表旨在全面評(píng)估醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)部門(mén)在產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)成果方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分配如下：產(chǎn)品創(chuàng)新能力（35%）、研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行力（30%）、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率（20%）、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力（15%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的客觀性與公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：