影視導演藝術(shù)創(chuàng)作及團隊合作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分藝術(shù)創(chuàng)作質(zhì)量劇本改編質(zhì)量40%劇本符合原作核心精神且具有創(chuàng)新性根據(jù)劇本改編的完整性、創(chuàng)新性、與原作精神的契合度進行評分，滿分10分，每項最高得5分鏡頭語言藝術(shù)性鏡頭運用具有獨特藝術(shù)風格且符合敘事需求根據(jù)鏡頭設計的美學價值、敘事功能進行評分，滿分10分，每項最高得5分音樂音效運用配樂與音效提升影片情緒與氛圍根據(jù)音樂音效與影片情緒的匹配度、藝術(shù)感染力進行評分，滿分10分視覺呈現(xiàn)效果畫面構(gòu)圖、色彩、光影具有藝術(shù)表現(xiàn)力根據(jù)視覺元素的創(chuàng)意與執(zhí)行效果進行評分，滿分10分作品完整性影片節(jié)奏、結(jié)構(gòu)、主題表達完整統(tǒng)一根據(jù)影片敘事的連貫性、主題的深度進行評分，滿分10分團隊協(xié)作能力溝通協(xié)調(diào)效率25%有效協(xié)調(diào)各部門工作，確保項目進度根據(jù)會議決策效率、跨部門協(xié)作順暢度進行評分，滿分10分資源調(diào)配能力合理分配預算、人力等資源根據(jù)資源利用效率、成本控制效果進行評分，滿分10分解決沖突能力有效化解團隊內(nèi)部矛盾根據(jù)問題解決速度、解決方案有效性進行評分，滿分10分團隊激勵效果提升團隊士氣，增強凝聚力根據(jù)團隊反饋、員工滿意度調(diào)查結(jié)果進行評分，滿分10分執(zhí)行監(jiān)督力度確保各部門按計劃完成工作根據(jù)項目執(zhí)行偏差控制、進度監(jiān)督有效性進行評分，滿分10分項目成果影響力票房/收視率20%達到行業(yè)平均水平以上根據(jù)實際數(shù)據(jù)與行業(yè)基準對比進行評分，滿分10分獲獎情況獲得重要影視獎項根據(jù)獎項級別、數(shù)量進行評分，滿分10分口碑評價觀眾及影評人正面評價占比高根據(jù)媒體評分、社交平臺討論熱度進行評分，滿分10分市場反饋衍生品開發(fā)或后續(xù)項目轉(zhuǎn)化成功根據(jù)市場數(shù)據(jù)、后續(xù)項目邀約進行評分，滿分10分行業(yè)認可度獲得業(yè)內(nèi)專家或權(quán)威機構(gòu)認可根據(jù)業(yè)內(nèi)推薦、權(quán)威機構(gòu)評價進行評分，滿分10分創(chuàng)新能力風格創(chuàng)新15%形成獨特導演風格根據(jù)作品在敘事、視覺、聲音等方面的創(chuàng)新程度進行評分，滿分10分技術(shù)突破探索新的拍攝或制作技術(shù)根據(jù)技術(shù)應用的新穎性、效果進行評分，滿分10分題材拓展嘗試多元化、前瞻性題材根據(jù)題材的開拓性、社會意義進行評分，滿分10分跨界合作與其他藝術(shù)形式或行業(yè)進行創(chuàng)新合作根據(jù)合作模式的新穎性、影響力進行評分，滿分10分人才培養(yǎng)指導年輕導演或團隊成長根據(jù)學員成長速度、作品質(zhì)量進行評分，滿分10分本考核表旨在全面評估影視導演在藝術(shù)創(chuàng)作、團隊協(xié)作、項目成果及創(chuàng)新能力等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人的實際工作情況，對照各維度指標進行評分。藝術(shù)創(chuàng)作質(zhì)量為核心維度，權(quán)重最高；團隊協(xié)作能力體現(xiàn)導演的管理水平；項目成果影響力反映作品的市場價值；創(chuàng)新能力則衡量導演的前瞻性思維。評分時請綜合考慮目標完成度、質(zhì)量及影響，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：