2025年一建管理真題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.下列關于建設項目管理的說法，正確的是：()A.建設項目管理是項目全過程的綜合管理活動B.建設項目管理是指項目的設計、施工、監(jiān)理等階段的管理C.建設項目管理僅涉及項目的財務和合同管理D.建設項目管理不包括項目的設計、施工階段2.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，下列關于項目管理的說法，正確的是：()A.項目管理組織機構應根據(jù)項目規(guī)模和復雜程度設置B.項目管理組織機構應固定不變，不得根據(jù)項目進展進行調(diào)整C.項目管理組織機構應僅由項目經(jīng)理和項目團隊組成D.項目管理組織機構應僅由項目業(yè)主和承包商組成3.關于項目進度控制，下列說法正確的是：()A.項目進度控制是指對項目實施過程中的時間進行控制B.項目進度控制是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行控制C.項目進度控制是指對項目實施過程中的成本進行控制D.項目進度控制是指對項目實施過程中的安全進行控制4.關于建設項目合同管理，下列說法錯誤的是：()A.合同管理是建設項目管理的重要組成部分B.合同管理是指對合同簽訂、履行、變更和終止的全過程管理C.合同管理僅涉及合同的法律事務D.合同管理應遵循公平、公正、誠實信用的原則5.關于建設項目質(zhì)量管理，下列說法正確的是：()A.質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行控制B.質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的進度進行控制C.質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的成本進行控制D.質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的安全進行控制6.關于建設項目成本管理，下列說法錯誤的是：()A.成本管理是指對項目實施過程中的成本進行控制B.成本管理是指對項目實施過程中的投資進行控制C.成本管理是指對項目實施過程中的資金進行控制D.成本管理是指對項目實施過程中的財務進行控制7.關于建設項目信息管理，下列說法正確的是：()A.信息管理是指對項目實施過程中的信息進行控制B.信息管理是指對項目實施過程中的數(shù)據(jù)進行分析和處理C.信息管理是指對項目實施過程中的技術進行管理D.信息管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行管理8.關于建設項目安全管理，下列說法錯誤的是：()A.安全管理是指對項目實施過程中的安全進行控制B.安全管理是指對項目實施過程中的風險進行管理C.安全管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行管理D.安全管理是指對項目實施過程中的成本進行管理9.關于建設項目資源管理，下列說法正確的是：()A.資源管理是指對項目實施過程中的資源進行控制B.資源管理是指對項目實施過程中的材料進行管理C.資源管理是指對項目實施過程中的設備進行管理D.資源管理是指對項目實施過程中的信息進行管理10.關于建設項目風險管理，下列說法錯誤的是：()A.風險管理是指對項目實施過程中的風險進行識別、評估和應對B.風險管理是指對項目實施過程中的不確定性進行控制C.風險管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行管理D.風險管理是指對項目實施過程中的成本進行管理二、多選題(共5題)11.在建設項目中，以下哪些屬于項目管理的范疇？()A.項目策劃B.項目組織C.項目實施D.項目驗收E.項目運營12.在項目進度控制中，以下哪些是進度控制的主要方法？()A.制定進度計劃B.進度跟蹤C.進度調(diào)整D.進度分析E.進度評估13.在建設項目合同管理中，以下哪些是合同管理的基本原則？()A.公平原則B.誠信原則C.合法原則D.公開原則E.等價原則14.在建設項目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的核心要素？()A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進15.在建設項目成本管理中，以下哪些是成本管理的主要任務？()A.成本預算B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本評估三、填空題(共5題)16.建設項目管理的核心是確保項目滿足預定的（）。17.項目進度控制的關鍵是（）。18.建設項目合同管理的基本原則是（）。19.建設項目質(zhì)量管理的基本要求是（）。20.建設項目成本管理的目的是（）。四、判斷題(共5題)21.建設項目管理過程中，項目經(jīng)理是項目團隊中唯一對項目整體負責的人員。()A.正確B.錯誤22.項目進度計劃一旦確定，就不能進行任何調(diào)整。()A.正確B.錯誤23.建設項目合同管理中，合同變更必須經(jīng)過所有合同當事人的同意。()A.正確B.錯誤24.建設項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗是在項目完成后進行的。()A.正確B.錯誤25.建設項目成本管理中，成本控制是成本管理的主要任務。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述建設項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責。27.在建設項目進度控制中，如何進行進度跟蹤和調(diào)整？28.建設項目合同管理中，合同糾紛的解決途徑有哪些？29.建設項目質(zhì)量管理中，如何進行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制？30.建設項目成本管理中，如何進行成本控制？

2025年一建管理真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】建設項目管理是指從項目啟動到項目結束的全過程管理，包括項目的質(zhì)量、進度、成本、合同、信息、資源等各方面的管理活動。2.【答案】A【解析】項目管理組織機構應根據(jù)項目的規(guī)模和復雜程度設置，以確保項目管理的有效性和適應性。3.【答案】A【解析】項目進度控制是指對項目實施過程中的時間進行控制，確保項目按計劃完成。4.【答案】C【解析】合同管理不僅涉及合同的法律事務，還包括合同的經(jīng)濟、技術、組織等方面的事務。5.【答案】A【解析】質(zhì)量管理是指對項目實施過程中的質(zhì)量進行控制，確保項目達到規(guī)定的質(zhì)量標準。6.【答案】B【解析】成本管理是指對項目實施過程中的成本進行控制，而不是僅對投資進行控制。7.【答案】A【解析】信息管理是指對項目實施過程中的信息進行控制，確保信息的準確、及時、完整和有效。8.【答案】C【解析】安全管理是指對項目實施過程中的安全進行控制，確保項目施工和運營的安全。9.【答案】A【解析】資源管理是指對項目實施過程中的資源進行控制，包括人力、物力、財力等資源的合理配置和使用。10.【答案】C【解析】風險管理是指對項目實施過程中的風險進行識別、評估和應對，而不是對質(zhì)量進行管理。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項目管理包括項目策劃、組織、實施、驗收以及運營等全過程的管理活動。12.【答案】ABCD【解析】進度控制的主要方法包括制定進度計劃、進度跟蹤、進度調(diào)整和進度分析等，以確保項目按計劃完成。13.【答案】ABCE【解析】合同管理的基本原則包括公平原則、誠信原則、合法原則和等價原則，以確保合同的公平、公正和合法性。14.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量管理的核心要素包括質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進，以確保項目質(zhì)量達到預期標準。15.【答案】ABCD【解析】成本管理的主要任務包括成本預算、成本控制、成本核算和成本分析，以確保項目成本在預算范圍內(nèi)。三、填空題(共5題)16.【答案】目標【解析】建設項目管理的核心任務是確保項目在質(zhì)量、進度、成本、安全等方面滿足預定的目標。17.【答案】計劃【解析】項目進度控制的關鍵在于制定合理的進度計劃，并通過跟蹤和調(diào)整確保項目按計劃進行。18.【答案】公平、公正、誠實信用【解析】建設項目合同管理應遵循公平、公正、誠實信用的原則，以確保合同各方的合法權益。19.【答案】滿足規(guī)范和標準【解析】建設項目質(zhì)量管理的基本要求是確保項目成果滿足國家相關規(guī)范和標準的要求。20.【答案】在預算范圍內(nèi)實現(xiàn)項目目標【解析】建設項目成本管理的目的是在預算范圍內(nèi)合理控制成本，實現(xiàn)項目的經(jīng)濟目標。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】項目經(jīng)理是項目團隊中的核心成員，對項目的整體負責，但并不是唯一負責的人員，項目團隊的其他成員也對項目負有責任。22.【答案】錯誤【解析】項目進度計劃是動態(tài)的，應根據(jù)項目實施過程中的實際情況進行調(diào)整，以確保項目按計劃完成。23.【答案】正確【解析】合同變更通常需要所有合同當事人的同意，以確保合同變更的合法性和有效性。24.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量檢驗應該貫穿于項目實施的全過程，而不是僅在項目完成后進行。25.【答案】正確【解析】成本控制是成本管理的主要任務，通過成本控制確保項目成本在預算范圍內(nèi)。五、簡答題(共5題)26.【答案】項目經(jīng)理的主要職責包括：項目策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和總結。具體包括但不限于：制定項目計劃、領導項目團隊、協(xié)調(diào)各方關系、監(jiān)控項目進度、控制項目成本、確保項目質(zhì)量、處理項目風險、溝通與報告等?！窘馕觥宽椖拷?jīng)理作為項目的負責人，需要承擔起項目管理的全面責任，確保項目按照預定的目標順利完成。27.【答案】進度跟蹤和調(diào)整的方法包括：定期收集項目實際進度數(shù)據(jù)、比較實際進度與計劃進度、分析進度偏差原因、制定調(diào)整措施、實施調(diào)整并跟蹤調(diào)整效果?！窘馕觥窟M度跟蹤和調(diào)整是確保項目按計劃進行的關鍵環(huán)節(jié)，通過及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，可以最大程度地減少進度偏差對項目的影響。28.【答案】合同糾紛的解決途徑包括：協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決和訴訟解決。其中，協(xié)商解決是最常見和最簡便的解決方式，而仲裁和訴訟則是較為正式和嚴格的解決途徑?！窘馕觥亢贤m紛的解決途徑取決于合同條款、糾紛的性質(zhì)以及各方的意愿，選擇合適的解決方式對維護合同雙方的合法權益至關重要。29.【答案】質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的方法包括：