公司供應(yīng)商管理實施細則

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司（以下統(tǒng)一簡稱公司）供應(yīng)商管

理行為，加強對供應(yīng)商的等同管理，明確業(yè)務(wù)管理部門和外委

項目供應(yīng)商安全健康環(huán)境管理責(zé)任，提高外委項目安全健康環(huán)境管理

水平，保證質(zhì)量高、價格合理以及售后服務(wù)好的供應(yīng)商進入

公司，特制度本實施細則。

第二條本管理實施細則適用于公司（以下簡稱“公

司”）物資和工程技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商管理。

第二章管理職責(zé)

第三條計劃部

（一）負責(zé)制定供應(yīng)商評價管理辦法；貫徹執(zhí)行內(nèi)蒙古

公司合格供應(yīng)商評價管理制度，執(zhí)行集團公司和內(nèi)蒙古公司

公司合格供應(yīng)商名錄；

（二）負責(zé)提出合格供應(yīng)商建議名單，收集、記錄、匯

總有關(guān)供應(yīng)商的履約、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的具體信息及

不良行為信息等相關(guān)問題，對重大問題及時報送內(nèi)蒙古公

司；

（三）組織合格供應(yīng)商評價和管理的相關(guān)工作；

（四）負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門的供應(yīng)商評價管理

工作。

第四條生技部和運行部

（一）是供應(yīng)商評價管理責(zé)任部門，負責(zé)供應(yīng)商日常管

理，具體落實對供應(yīng)商的安全健康環(huán)境管理；

（二）參加合格供應(yīng)商評價和管理的相關(guān)工作。負責(zé)提

出合格供應(yīng)商建議名單，收集、記錄、匯總有關(guān)供應(yīng)商在生

產(chǎn)運行階段的履約、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的具體信息及不

良行為信息等相關(guān)問題；

（三）負責(zé)對供應(yīng)商履約能力、供貨質(zhì)量認定，可對供

應(yīng)商是否合格有建議權(quán)。

第五條HSE部

（一）負責(zé)對供應(yīng)商的安全健康環(huán)境考核管理，配合計

劃部完成對供應(yīng)商評價工作；

（二）負責(zé)與供應(yīng)商簽訂《安全健康環(huán)境協(xié)議》；

（三）（四）負責(zé)對供應(yīng)商現(xiàn)場施工人員的安全健康環(huán)

境入廠教育培訓(xùn)；

（四）負責(zé)外委項目開工條件認定。

第六條黨建部、審計內(nèi)控負責(zé)對供應(yīng)商評價管理工作

實施過程監(jiān)督；負責(zé)受理供應(yīng)商的投訴舉報；負責(zé)對供應(yīng)商

評價管理工作中的違紀(jì)違規(guī)問題提出處理意見；負責(zé)對供應(yīng)

商評價管理工作全過程進行審計監(jiān)督。

第三章工作內(nèi)容

第七條供應(yīng)商具備的基本條件

（一）具有獨立的法人資格或具有民事的個人；

（二）具有履行合同的能力和良好履約業(yè)績；

（三）具有與本企業(yè)經(jīng)營范圍相符的資質(zhì)條件，并符合

國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定；

（四）沒有被國家行政機關(guān)責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)或正處于財

務(wù)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)等狀態(tài)；

（五）沒有因嚴(yán)重不良行為受到國家電投集團公司、內(nèi)

蒙古公司相應(yīng)處置的狀態(tài)；

（六）沒有涉及正在訴訟的重大案件，或雖涉及但經(jīng)認

定不會對其履行合同造成重大影響；

（七）未發(fā)生因供應(yīng)商及其服務(wù)原因引起的質(zhì)量、安全

事故。

第八條.供應(yīng)商評價

（一）成立由主管廠領(lǐng)導(dǎo)、審計內(nèi)控部、計劃部、財務(wù)

部、黨建部、HSE部、各業(yè)務(wù)部門等相關(guān)專業(yè)人員參加的供

應(yīng)商評價小組。根據(jù)相關(guān)情況由計劃部牽頭組織供應(yīng)商評價

小組開展供應(yīng)商評價工作；

（二）貫徹執(zhí)行集團公司、內(nèi)蒙古公司供應(yīng)商供應(yīng)商評

價管理方面的制度、辦法、規(guī)定；

（三）建立、健全供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和管

理。負責(zé)向內(nèi)蒙古公司上報合格供應(yīng)商建議名單；

（四）收集、跟蹤、記錄、匯總有關(guān)供應(yīng)商履約能力、

服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行安全健康環(huán)境要求等方面的信息

及相關(guān)問題。

第九條合格供應(yīng)商評審，一般每一年評審一次。對合格

供應(yīng)商實施動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。主要采用復(fù)審方式進行，

一般每兩年復(fù)審一次，根據(jù)不同產(chǎn)品合格供應(yīng)商的應(yīng)用情況,

可適當(dāng)分批復(fù)審或調(diào)整復(fù)審周期。

第十條對供應(yīng)商評價實行分級管理，分為優(yōu)、良、合

格、不合格四個級別，得分95分以上為優(yōu)，得分90至95分

為良，得分80至90分為合格，得分80以下為不合格，評價結(jié)

果不合格的列為不合格供應(yīng)商，中斷業(yè)務(wù)往來，直至再次評

審合格后方可恢復(fù)。

第十一條考核

（一）供應(yīng)商出現(xiàn)不履行報價承諾、未按承諾的工期完

工，因供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量有問題不能及時改正等不良行為，出

現(xiàn)第一次，對供應(yīng)商提出警告；出現(xiàn)第二次，暫停供應(yīng)商報價

三個月；

（二）因供應(yīng)商提供的服務(wù)不到位原因發(fā)生返工、出現(xiàn)

一次暫停報價1年;造成不良后果的，中斷報價2年,特別嚴(yán)

重的直接取消供應(yīng)商準(zhǔn)入資格；

（三）關(guān)于惡意低價中標(biāo)、串標(biāo)、棄標(biāo)：在集采平臺上惡

意低價中標(biāo)、串標(biāo)、報價中標(biāo)后隨意棄標(biāo)，按《國家電力投

資集團公司供應(yīng)商不良行為記錄管理實施辦法》對供應(yīng)商進

行相應(yīng)處置；

（四）對供應(yīng)商以上不良行為進行記錄，并及時上報內(nèi)蒙

古公司。

第四章供應(yīng)商評價結(jié)果的管理和使用

第十二條對復(fù)審不合格的供應(yīng)商，應(yīng)將其從名錄中去

除。

第十三條供應(yīng)商績效評價結(jié)果用以公司所有采購工

作中。

第五章附則

第十四條本實施細則由計劃部負責(zé)解釋并執(zhí)行。

第十五條本實施細則自發(fā)布之日起施行。

附件1:

公司供應(yīng)商評價表

供應(yīng)我名稱：

服務(wù)內(nèi)容：評價時間：

序號評價項目評價內(nèi)容評價細則滿分得分總分

達到驗收技術(shù)要求,項目返工率：優(yōu)這3%,3%4良這5%.5%＜?般這10%,10%

1、粉收15

〈差.得分：7W優(yōu)W8,6W良V7,5W-殷V6,差＜5.

服務(wù)（產(chǎn)品）質(zhì)量具彳j國際先進水平或?qū)＠麨閮?yōu)，國內(nèi)或行業(yè)先進水平為良，落后或淘汰產(chǎn)品為差，

—2、性能、指標(biāo)、先辿性5

（30分）其它為一般.S.SW優(yōu)W6.4.5這良＜5.5.3.5這一般＜4.5.差＜3.5.

在服務(wù)期限內(nèi)無故障為優(yōu)?隅發(fā)故火為IL故障次數(shù)在規(guī)定范田內(nèi)為?般.易發(fā)

3.可旅性高、故障率低10

故障為心，9W優(yōu)W10,75W良＜9,6s—般＜75,如V6,

工期（交貨）情況1.及時完成不按時完成：不按時完成一次扣8分.10

二

（20分）2.維急壑求呼應(yīng)程度不響應(yīng)一次扣4分,無不留分.10

三價格水平（10分）1、價格合理性7s合理W8;6W較合理＜7；45s一般＜6:,不合理＜4.5.10

未按合同要求服務(wù)一次扣1分，扣到。分.43這優(yōu)W5.3.S這良C4.5.2這一股

1、服務(wù)及時性5

＜3.5.差＜2.

跟芳水平（

E102、服務(wù)態(tài)度好2分，蚊好1分，差為。分.3

3、技術(shù)培訓(xùn)好2分.較好1分.差為0分.2

1.安全服務(wù)期出現(xiàn)人為責(zé)任安全事故,每次扣4分.10

3安全健康環(huán)保（30分）2、健康服務(wù)期出現(xiàn)員工健康投訴事件,每次扣4分.10

3、環(huán)保服務(wù)期出現(xiàn)環(huán)保事件,每次扣4分.10

評僑

評價時間綜合得分苗價有效期

結(jié)論

口優(yōu)