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文檔簡介
2026年咨詢工程師之工程項目組織與管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、承包商工程量增加但并不增加()時,業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。
A.總成本
B.可變成本
C.固定成本
D.間接成本
【答案】:C2、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設(shè),并形成()的各類項目,包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。
A.無形資產(chǎn)
B.固定資產(chǎn)
C.其他資產(chǎn)
D.流動資產(chǎn)
【答案】:B3、特別是大型工程項目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴重,從而導致工程項目的()。
A.復雜性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
【答案】:A4、工程項目進度管理中,采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有:①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量;③對資源沖突的工作重新安排順序;④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④
【答案】:B5、一般情況下,工程項目績效報告的內(nèi)容不包括()
A.狀態(tài)報告
B.預測和變更申請
C.項目計劃
D.進展報告
【答案】:C6、關(guān)于開標的說法,正確的是()。
A.開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行
B.開標地點不必為招標文件中預先確定的地點
C.開標由招標人以外的人主持,邀請所有投標人參加
D.開標過程應當記錄,并存檔備查
【答案】:D7、(2021年真題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D8、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段
【答案】:A9、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況
【答案】:B10、有專職項目經(jīng)理,團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是()組織結(jié)構(gòu)。
A.強矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.弱矩陣式
【答案】:A11、某項目施工合同約定,由承包人承擔±10%范圍內(nèi)的碎石價格風險,超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3,2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3,則該月碎石的實際結(jié)算價格為()元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0
【答案】:B12、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()
A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制
C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制
D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
【答案】:A13、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。
A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設(shè)計方和施工方責任明確
D.施工階段易于掌控設(shè)計變更
【答案】:D14、根據(jù)《項目申請報告通用文本》,擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()
A.生態(tài)環(huán)境保護措施分析
B.生態(tài)環(huán)境影響分析
C.地質(zhì)災害影響分析
D.特殊環(huán)境的影響分析
【答案】:D15、在進行設(shè)計時,充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題,此為綠色設(shè)計中的()方法。
A.減耗設(shè)計
B.回收設(shè)計
C.模塊化設(shè)計
D.并行工程設(shè)計
【答案】:B16、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括()。
A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責
B.提供真實齊全的工程原始資料
C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標準
D.負責提出最優(yōu)建設(shè)方案
【答案】:D17、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述,正確的是()。
A.職責等同于角色
B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工
C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責與角色同項目范圍的確定無關(guān)
【答案】:C18、管理者是把人看作“社會人”,工作能給員工帶來一定的正效用,員工把工作當成一件快樂的事,社會人自我引導自我實現(xiàn)的是()。
A.雙因理論
B.X理論
C.Y理論
D.公平理論
【答案】:C19、編制工程項目()時,應將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。
A.費用估算
B.資源消耗計劃
C.費用計劃
D.費用控制計劃
【答案】:C20、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。
A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書
B.買方有權(quán)解除合同
C.賣方有權(quán)解除合同
D.買賣雙方簽署驗收款支付函
【答案】:B21、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元,其中中央預算內(nèi)投資補助3100萬元,該項目的()應由國家發(fā)展改革委審批。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.技術(shù)設(shè)計方案
D.竣工驗收報告
【答案】:B22、下列關(guān)于招標各項工作期限的表述中,正確的是()。
A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日
B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同
C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人
D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案
【答案】:A23、城市維護建設(shè)稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:A24、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源,該項目應由()核準。
A.縣級發(fā)展改革部門
B.國家發(fā)展改革委
C.省級發(fā)展改革部門
D.地級發(fā)展改革部門
【答案】:C25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,不屬于五方主體的是()。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.工程監(jiān)理單位
D.咨詢單位
【答案】:D26、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響,以及其他因素,對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價,這是()的目的。
A.建立項目風險管理體系
B.進行定性風險分析
C.進行定量風險分析
D.制定風險應對計劃
【答案】:B27、下列關(guān)于承包人的義務,說法錯誤的是()。
A.應按照法律規(guī)定納稅
B.應辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件
C.應按照合同約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作
D.按照合同約定組織竣工驗收
【答案】:D28、下列合同主體中,屬于建設(shè)工程合同主體的是()。
A.施工單位
B.工程咨詢單位
C.監(jiān)理單位
D.材料設(shè)備供應單位
【答案】:A29、工程項目管理組織中,上級管理者直接領(lǐng)導的下級人員數(shù)量稱為()。
A.組織規(guī)模
B.組織結(jié)構(gòu)
C.管理幅度
D.管理層次
【答案】:C30、下列關(guān)于投標保證金的表述中正確的是()。
A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致
B.投標保證金只使用支票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%
D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交
【答案】:A31、下列關(guān)于“代建制”實施方式的說法錯誤的是()。
A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建
B.政府招標產(chǎn)生的代建制項目,代建管理費計入項目建設(shè)成本
C.項目建設(shè)實施階段中,代建人應授權(quán)投資人應選擇好監(jiān)理單位
D.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建
【答案】:C32、分部分項工程量清單項目編碼分()級設(shè)置,用12位阿拉伯數(shù)字表示。
A.二
B.三
C.四
D.五
【答案】:D33、確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作,這是指工程項目的()
A.范圍管理
B.進度管理
C.財務管理
D.質(zhì)量管理
【答案】:A34、工程項目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。
A.適用性、安全性、美觀性、耐久性
B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性
C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性
D.適用性、先進性、耐久性、可靠性
【答案】:C35、用于查明缺陷原因,采取改進措施的工具是()。
A.工序分類檢查表
B.缺陷項目檢查表
C.缺陷原因檢查表
D.特性檢查表
【答案】:C36、為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的()。
A.暫列金額
B.暫估價
C.計日工
D.總承包服務費
【答案】:C37、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()。
A.環(huán)境文明施工費
B.環(huán)保安全施工費
C.環(huán)保、安全文明施工費
D.安全文明施工費
【答案】:D38、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)
A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標
B.綠色設(shè)計應使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求
C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類
D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本
【答案】:B39、下列費用中,不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()
A.大修理費
B.經(jīng)常修理費
C.財產(chǎn)保險費
D.燃料動力費
【答案】:C40、(2021年真題)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.施工單位總工程師
D.施工單位項目經(jīng)理
【答案】:B41、生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
【答案】:A42、PERT和CPM的根本區(qū)別是()。
A.PERT使用了加權(quán)平均時間估算
B.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路
C.CPM的工作必須進行,PERT的某些工作可以不進行
D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定,PERT的工作邏輯關(guān)系不確定
【答案】:A43、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記,初始登記有效期為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C44、下列建筑安裝工程費用中,不屬于企業(yè)管理費的是()。
A.財務費
B.稅金
C.社會保險費
D.財產(chǎn)保險費
【答案】:C45、建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。
A.投標人提交投標文件時
B.訂立、簽署書面合同時
C.招標人退還投標保證金后
D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后
【答案】:D46、關(guān)于提前竣工(趕工補償費用)的說法,正確的是()。
A.招標時,招標人應合理計算工期,壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者,應在招標文件中明示增加趕工費用
B.施工過程中,發(fā)包人要求提前竣工的(施工中),應商定措施,并應修訂合同工程進度計劃
C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工(趕工補償)費用
D.提前竣工(趕工補償費)應與相應的進度款同期支付
【答案】:C47、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()
A.文件和資料控制
B.組織機構(gòu)和職責
C.HSE實施和運行
D.績效測量和監(jiān)控
【答案】:C48、對于每個咨詢項目,委托方都有不同的要求,這些委托方要求的文件為()。
A.合同
B.委托協(xié)議書
C.項目協(xié)議書
D.項目工作大綱
【答案】:D49、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。
A.業(yè)主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程解
【答案】:C50、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動,此為()工作。
A.設(shè)計策劃
B.設(shè)計評審
C.設(shè)計驗證
D.設(shè)計確認
【答案】:D51、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括()
A.工作整體效率原則
B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.合理的層次與跨度原則
D.下級服從上級的原則
【答案】:D52、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》,下列屬于關(guān)系社會公共利益和公眾安全的項目是()。
A.電信樞紐項目
B.商品住宅項目
C.市政工程項目
D.社會福利項目
【答案】:A53、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()
A.①一②一③一④一⑤
B.①一②一⑤一④一③
C.①一③一②一⑤一④
D.①一⑤一②一④一③
【答案】:B54、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式,其中不包括()。
A.層級型
B.矩陣型
C.文本型
D.列表型
【答案】:D55、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()
A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用
B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/p>
C.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M用增加
D.因設(shè)計變更導致工程量增加
【答案】:B56、某建設(shè)項目的建筑面積為10000m2,按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2(其中人、材、機費用為800元/m2),企業(yè)管理費率按人、材、機的8%考慮,利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7%考慮,規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15%考慮,增值稅稅率為9%。與類似工程概算指標規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較,該項目結(jié)構(gòu)有部分變更,換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為12450元,換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為15800元,人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額,則該項目一般土建工程修正后的概算單價為()元/m2。
A.833.50
B.1207.36
C.1192.34
D.1316.84
【答案】:B57、下列情形中,屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是()。
A.約定中標人
B.使用偽造、變造的許可證件
C.由同一單位或者個人辦理投標事宜
D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件
【答案】:B58、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是()。
A.項目式模式
B.平衡矩陣模式
C.強矩陣式模式
D.弱矩陣式模式
【答案】:B59、工程項目過程控制中,一般將項目過程分為()兩大類。
A.項目決策過程與項目實施過程
B.項目設(shè)計過程與項目管理過程
C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程
D.項目計劃過程與項目實施過程
【答案】:C60、工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的()的需要。
A.投資和增值
B.功能和使用價值
C.保證建設(shè)工期
D.降低工程成本
【答案】:B61、建筑安裝工程費中的規(guī)費包括()。
A.定額測定費
B.環(huán)境保護費
C.危險作業(yè)意外傷害保險
D.醫(yī)療保險費
【答案】:D62、項目工作大綱(TOR)是指()。
A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱
B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱
C.咨詢工程師編寫的服務技術(shù)建議書
D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明
【答案】:D63、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時,薪酬的效率目標可以分解為()。
A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量
B.工作績效
C.勞動生產(chǎn)率提高的程度
D.客戶滿意度
E.人上成本的增長程度
【答案】:A64、根據(jù)《招標投標法》,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短為()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:D65、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,是()的安全責任。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.項目經(jīng)理
D.建設(shè)單位法定代表人
【答案】:A66、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括()。
A.總平面布置
B.安裝對策措施建設(shè)
C.衛(wèi)生保健設(shè)施
D.地質(zhì)安全影響因素
【答案】:B67、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括()。
A.清潔生產(chǎn)設(shè)計
B.綠色材料選擇與管理
C.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計
D.產(chǎn)品的成本分析
【答案】:A68、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務是()
A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)
B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系
C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標
D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊
【答案】:B69、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述,正確的是()。
A.職責等同于角色
B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
C.職權(quán)是為實現(xiàn)其角色,履行其職責所需具備的技能和才干
D.項目經(jīng)理的角色非常重要,不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整
【答案】:B70、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對()進行了核實確認。
A.清單工程量
B.預算工程量
C.已完工程量
D.計劃工程量
【答案】:C71、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞損失10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應承擔()萬元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0
【答案】:C72、()階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。
A.前期
B.實施
C.準備
D.試運行
【答案】:A73、某工程項目招標工作包括:①發(fā)布招標信息;②確定招標方式;③進行資格預審;④召開標前會;⑤發(fā)出招標文件;⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.②-①-③-⑤-⑥-④
C.②-①-⑤-③-⑥-④
D.①-②-③-⑤-④-⑥
【答案】:B74、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加,應由承包人承擔的是()。
A.工程本身的損害
B.承包人的施工機械損壞
C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡
D.工程所需的修復費用
【答案】:B75、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C76、當經(jīng)營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%
【答案】:D77、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是()。
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.全員積極參與
C.循證決策
D.方法與手段
【答案】:D78、工程項目綜合管理工作的準繩是()
A.溝通
B.實現(xiàn)項目總體目標
C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序
D.加強進度與質(zhì)量管理
【答案】:B79、城市維護建設(shè)稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:A80、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),承包人發(fā)生()約定的違約情況時,發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。
A.承包人違反合同約定,私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人
B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設(shè)備撤離施工場地
C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同
D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作,已造成工期延誤
【答案】:C81、缺陷責任期自實際竣工日期起計算,合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過()個月。
A.6
B.12
C.24
D.48
【答案】:C82、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
【答案】:C83、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準備階段,組織的主要任務是()。
A.招聘配置員工
B.組織上崗培訓
C.考查評定新員工
D.接納整臺新員工
E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨
【答案】:A84、死亡4人,造成直接經(jīng)濟損失5000萬的事故由()負責調(diào)查。
A.縣級人民政府
B.設(shè)區(qū)的市級人民政府
C.省級人民政府
D.國務院
【答案】:C85、關(guān)于履約保證金的說法,正確的是()。
A.中標人必須繳納履約保證金
B.履約保證金不得超過中標合同金額的20%
C.履約保證金是投標保證金的另一種表述
D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的,視為放棄中標項目
【答案】:D86、工程網(wǎng)絡計劃中,某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是()。
A.對后續(xù)工作及總工期均有影響
B.對后續(xù)工作及總工期均無影響
C.影響后續(xù)工作,但不影響總工期
D.影響總工期,但不影響后續(xù)工作
【答案】:B87、國家發(fā)展改革委員會關(guān)于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中,“經(jīng)濟影響分析”包括()內(nèi)容。
A.金屬礦資源分析
B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析
C.非金屬礦資源分析
D.使用水資源分析
【答案】:B88、關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法,錯誤的是()。
A.招標代理機構(gòu)與國家機關(guān)不得存在利益關(guān)系
B.招標代理機構(gòu)必須具備相應的招標代理資格
C.招標代理機構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進入項目評標委員會
D.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務
【答案】:C89、工程量清單計價是一種主要由()的計價模式。
A.政府定價
B.協(xié)商定價
C.市場定價
D.造價信息機構(gòu)定價
【答案】:C90、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是()。(新教材已刪除)
A.訪談法
B.多標準決策分析法
C.觀察法
D.原型法
【答案】:C91、團隊成員彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明顯,這時團隊已比較成熟,這是處于()。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.磨合階段
D.形成階段
【答案】:B92、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的是()
A.政府部門
B.項目業(yè)主
C.金融機構(gòu)
D.咨詢機構(gòu)
【答案】:D93、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()
A.分隔墻施工
B.樓地面施工
C.門窗安裝
D.外立面施工
【答案】:C94、貨物招標文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括()
A.全面核對招標文件
B.評審對報價書提出的要求
C.全面核對報價內(nèi)容
D.評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績
【答案】:D95、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
【答案】:C96、影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素不包括()。
A.設(shè)備的配置
B.工作地組織
C.溫度與濕度
D.照明與色彩
【答案】:C97、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是()。
A.組織關(guān)系
B.工藝關(guān)系
C.時間關(guān)系
D.工序關(guān)系
【答案】:A98、工程項目試運行總結(jié)報告由()負責編制。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工單位
D.監(jiān)理單位
【答案】:C99、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓之前的步驟是()。
A.體系策劃與設(shè)計
B.成立工作小組
C.初始評審
D.文件發(fā)布和體系試運行
【答案】:B100、()是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。
A.合同價款
B.合同工期
C.質(zhì)量標準
D.合同標的
【答案】:C101、制訂工程項目風險應對計劃的主要工作是()
A.確定識別項目風險的步驟
B.確定應對不利事件的策略
C.制訂以往項目的風險清單
D.確定量化項目風險的方法
【答案】:B102、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,關(guān)于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法,正確的是()。
A.可以由發(fā)包人發(fā)出
B.只能由監(jiān)理人發(fā)出
C.可以由承包人發(fā)出
D.只能由發(fā)包人發(fā)出
【答案】:B103、監(jiān)事會的權(quán)力包括()。
A.財務的檢查審核權(quán)
B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力
C.對公司實施日常管理的權(quán)力
D.對經(jīng)理人員業(yè)務執(zhí)行情況的檢查權(quán)
E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見
【答案】:A104、整個組織按從上到下的順序,第三層次為()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:C105、同一條工程項目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的()
A.認知障礙
B.情感障礙
C.偏見障礙
D.個性障礙
【答案】:A106、每個工程項目都有確定的終點,都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。
A.一次性
B.短期性
C.唯一性
D.固定性
【答案】:A107、下列情形中,投標保證金可以被沒收的是()。
A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件
B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同
C.招標人要求投標人延長投標有效期,投標人拒絕延長
D.投標人在通過資格預審后放棄投標
【答案】:B108、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為()萬元。
A.-2.00
B.200
C.400
D.600
【答案】:B109、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
【答案】:A110、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,屬于建設(shè)單位安全責任的是()。
A.定期進行專項安全檢查
B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機械安裝過程
C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員
D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用
【答案】:D111、依法必須進行招標的項目,自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不少于()日。
A.15
B.20
C.25
D.30
【答案】:B112、在項目實施階段,協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作,并承擔相應費用的是()。
A.承包商
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
【答案】:B113、下列工作中,屬于監(jiān)理階段范圍的有()。
A.保修階段
B.進度控制
C.信息管理
D.合同管理
【答案】:A114、下列獲取人員的活動中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來源范圍較窄的是()
A.內(nèi)部招聘
B.選拔
C.逐一試用
D.社會公開招聘
【答案】:B115、出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是()。
A.DBB(設(shè)計-招標-建造)模式
B.DB(設(shè)計-建造)模式
C.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式
D.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式
【答案】:A116、在項目實施階段,應協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是()。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
【答案】:B117、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
【答案】:A118、關(guān)于均衡國民收入的公式,不正確的是()
A.均衡國民收入=消費+收入
B.均衡國民收入=總供給
C.均衡國民收入=消費+儲蓄
D.均衡國民收入=消費+投資
【答案】:A119、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性、流動性、效益性
B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
【答案】:A120、下列關(guān)于咨詢工程師(投資)登記管理的表述,錯誤的是()。
A.注冊咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個
B.同一個申請登記者,最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)
C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年
D.咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時
【答案】:A121、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程,屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關(guān)方管理
【答案】:B122、當初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()編制工程概算。
A.概算定額法
B.概算指標法
C.類似工程預算法
D.擴大單價法
【答案】:B123、初步設(shè)計階段的安全報告不包括()。
A.設(shè)計依據(jù)
B.工程概述
C.安全費用報表
D.總平面布置
【答案】:C124、用掙值法進行投資,進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則工程項目績效評價的結(jié)論是()。
A.進度比計劃滯后
B.進度按計劃進行
C.進度比計劃提前
D.無法判斷當前績效
【答案】:C125、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的()天內(nèi),將進度應付款支付給承包人。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:D126、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),不宜計量的措施項目費是()。
A.夜間施工增加費
B.混凝土模板費
C.施工排降水費
D.垂直運輸費
【答案】:A127、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作,屬于過程管理中的()過程。
A.檢查
B.處理
C.實施
D.計劃
【答案】:C128、—般情況下,工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由()來完成的。
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理公司
D.設(shè)計單位
【答案】:B129、在資格審查的時候,投標申請人需要符合的條件之一是,在最近()年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題。
A.一
B.三
C.五
D.十
【答案】:B130、某工作網(wǎng)絡計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天,則工作N的總時差為()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:B131、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。
A.業(yè)主
B.政府機構(gòu)
C.生產(chǎn)運營部門
D.工程咨詢機構(gòu)
【答案】:D132、某工程施工時處于當?shù)卣5挠昙?,導致工期延誤,在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,對由此增加的費用和延誤的工期,正確的處理方式是()。
A.費用、工期均由承包人承擔
B.費用、工期均由發(fā)包人承擔
C.費用由發(fā)包人承擔,工期由承包人承擔
D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔
【答案】:A133、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。
A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算
B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算
C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%
D.當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%
【答案】:D134、當初步設(shè)計深度不夠,設(shè)備清單不完善,只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時,編制設(shè)備安裝工程概算應采用()的方法。
A.預算單價法
B.擴大單價法
C.設(shè)備價值法
D.綜合噸位指標法
【答案】:B135、()是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。
A.簡單排列法
B.強迫分布法
C.成績記錄法
D.成對比較法
【答案】:B136、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除)
A.項目建設(shè)規(guī)劃
B.初步設(shè)計文件
C.項目核準申請評估報告
D.項目建議書
【答案】:B137、在()階段,應充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。
A.項目立項
B.項目可行性研究
C.規(guī)劃、設(shè)計
D.設(shè)計、勘測
【答案】:C138、建設(shè)工程竣工驗收,由()負責組織實施。
A.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
B.建設(shè)單位
C.工程監(jiān)理單位
D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門
【答案】:B139、追求自身收益的最大化是()對工程項目管理的目的。
A.承包商
B.項目業(yè)主
C.貸款銀行
D.政府機構(gòu)
【答案】:A140、根據(jù)《標準勘察招標文件》,勘察人義務包括()。
A.發(fā)出開始勘察通知
B.辦理證件和批件
C.提供勘察資料
D.提供勘察文件
【答案】:D141、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。
A.合同業(yè)績
B.擁有咨詢工程量
C.技術(shù)力量
D.企業(yè)所有制屬性
【答案】:D142、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達到技術(shù)性能考核指標,買賣雙方應在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署()。
A.合同設(shè)備保修證書
B.合同設(shè)備驗收證書
C.質(zhì)量保證期屆滿證書
D.驗收款支付函
【答案】:D143、員工素質(zhì)測評的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。
A.量詞式標度
B.數(shù)量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度
【答案】:D144、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中,錯誤的是()。
A.在合同設(shè)備的制造過程中,買方可派出監(jiān)造人員,對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造
B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造
C.賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利
D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時,應將賣方監(jiān)造納入計劃安排,并提前通知賣方
【答案】:D145、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是()。
A.預算單價法
B.類似工程預算法
C.概算指標法
D.概算定額法
【答案】:A146、()以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案,作出決策前,應當先由人民政府指定的環(huán)境保護行政主管部門或者其他部門召集有關(guān)部門代表和專家組成審查小組,對環(huán)境影響報告書進行審查。
A.省級
B.市級
C.區(qū)級
D.縣級
【答案】:B147、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單項工程
B.單位工程
C.分項工程
D.檢驗批
【答案】:B148、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審,這主要體現(xiàn)了招標投標的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用
【答案】:B149、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,給排水管道工程的最低保修期限為()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:B150、風險識別工作不包括()
A.確定風險來源
B.制定風險對策
C.描述風險特征
D.確定風險條件
【答案】:B151、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時,往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確,管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任,屬于工程項目()模式的特點。
A.項目管理(PM)服務模式
B.項目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.風險型CM模式
【答案】:A152、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表法是()
A.關(guān)鍵績效指標法
B.平衡計分卡法
C.贏得值法
D.邏輯框架法
【答案】:C153、下列項目中,能稱為工程項目的是()。
A.載人航天飛船的發(fā)射
B.“五個一”工程
C.國家體育場建設(shè)項目
D.國慶60周年閱兵項目
【答案】:C154、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是()。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.FIDIC
D.ICB
【答案】:A155、下列關(guān)于電子中標的說法,錯誤的是()。
A.確定中標人后,應當通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標人發(fā)出中標通知書
B.招標人應當通過平臺與中標人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同
C.確定中標人后,可不向未中標人發(fā)布中標結(jié)果通知書
D.確定中標人后,所有的數(shù)據(jù)電文應當按照要求進行電子簽名和存檔
【答案】:C156、下列不屬于質(zhì)量管理原則的是()。
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.領(lǐng)導作用
C.保持現(xiàn)狀
D.全員積極參與
【答案】:C157、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料()天后仍不支付結(jié)算價款,承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】:D158、一般情況下,成功的項目管理人員應優(yōu)先與()進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設(shè)備供應商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶
【答案】:D159、關(guān)于”代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。
A.”代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和代建
C.采購施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容
D.項目建設(shè)實施階段中j投資人應選擇好監(jiān)理單位
【答案】:D160、下列不屬于工程項目進度管理工作內(nèi)容的是()。
A.資源需求分析
B.工作時間估算
C.工作定義
D.工作順序安排
【答案】:A161、施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員()安全生產(chǎn)教育培訓。
A.每月至少進行一次
B.每季度至少進行一次
C.每年至少進行一次
D.每年至少進行兩次
【答案】:C162、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括()。
A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況
B.登記申請材料的真實性
C.行使權(quán)利、履行義務情況
D.信息備案情況
【答案】:D163、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采取()的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】:B164、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質(zhì)量方針和目標;②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標;④制定項目質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實施;⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。
A.①~②~③~④~⑤~⑥
B.①~⑥~③~⑤~②~④
C.①~③~⑥~④~⑤~②
D.①~⑥~③~④~②~⑤
【答案】:C165、某項目的項目估算價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C166、()負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準,組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.人力資源社會保障部
B.國家發(fā)展改革委
C.中國工程咨詢協(xié)會
D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委
【答案】:B167、下列工程項目中,屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()
A.自來水廠項目
B.管道運輸項目
C.新能源項目
D.電信樞紐項目
【答案】:A168、將類似項目的角色分工、職責和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù),這在項目組織計劃制定中被稱為()方法。
A.管理者偏好
B.人力資源實踐
C.模板
D.預期安排
【答案】:C169、項目決策階段業(yè)主的主要任務中,不包括()。
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書
D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位
【答案】:D170、在項目實施階段,應協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是()。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
【答案】:B171、下列投標文件中,由評標委員會初審后予以否決處理的是()。
A.逾期送達的投標文件
B.未按要求密封的投標文件
C.綜合評分最低的投標文件
D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應
【答案】:D172、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系,運行的有效性和效率,這體現(xiàn)的直連管理原則是()。
A.領(lǐng)導作用
B.關(guān)系管理
C.循證決策
D.過程方法
【答案】:C173、在工程項目管理層次中,屬于咨詢階層的是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:B174、在工程項目的組織設(shè)計中,首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設(shè)立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調(diào),這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的()。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設(shè)計原則
【答案】:C175、配備工程項目團隊人員時,應首先考慮的因素是()
A.項目的工作經(jīng)費
B.項目的工作進度
C.項目的專業(yè)要求
D.項目的現(xiàn)有人員
【答案】:C176、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告()。
A.工程總承包單位
B.建設(shè)主管部門
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.建設(shè)單位
【答案】:D177、關(guān)于開標的說法,正確的是()。
A.開標可以在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行
B.開標地點可以不在招標文件預先確定的地點,但招標人須在開標前5日書面通知所有獲取招標文件的潛在投標人
C.開標應當由招標代理機構(gòu)主持,邀請所有投標人參加
D.投標人少于3個的,不得開標
【答案】:D178、(2021年真題)在單位工程開工前,必須將工程概況、安全技術(shù)措施,向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。
A.施工單位項目經(jīng)理
B.設(shè)計單位技術(shù)負責人
C.施工單位技術(shù)負責人
D.單位工程技術(shù)負責人
【答案】:D179、工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化,是指尋求()的過程。
A.工程總成本最低時的最短工期安排
B.工程直接成本最低時的工期安排
C.工程間接成本最低時的工期安排
D.給定費用前提下的最短工期安排
【答案】:A180、下列工程項目中,適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是()。
A.工程技術(shù)復雜項目
B.工期要求較緊的項目
C.投標人數(shù)量過多的項目
D.可以直接發(fā)包的項目
【答案】:B181、下列對于FIDIC合同進度管理的表述,正確的是()。
A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長總時間
B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,可因此縮短竣工時間
C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%,則承包商有權(quán)獲得相應的工期延長
D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,工程師應當記錄其對關(guān)鍵路徑的影響
【答案】:D182、制定風險應對計劃的目的是()(新教材已刪除)
A.建立識別項目風險的步驟
B.得到處理不利事件的策略
C.建立一份以前項目風險的清單
D.制定量化項目風險的衡量方法
【答案】:B183、凡應報送項目審批部門審批的工程項目,其招標組織形式應列入項目的()中進行報批。
A.招標方案
B.可行性研究報告
C.招標文件
D.資金申請報告
【答案】:B184、根據(jù)《標準施工招標文件》,下列關(guān)于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是()。
A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額
B.監(jiān)理人應從第一個付款周期開始,在發(fā)包人的進度付款中,按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金
C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%
D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后,應于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實
【答案】:A185、()向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。
A.施工單位
B.總監(jiān)理工程師
C.建設(shè)單位項目負責人
D.分包單位
【答案】:A186、資格后審是在()對投標人進行資格審定,淘汰不合格的投標人。
A.開標以前
B.投標以前
C.開標之后
D.評標以后
【答案】:C187、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()
A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整
B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整
C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整
D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整
【答案】:A188、下列投標文件中,由評標委員會初審后按廢標處理的是()
A.逾期送達的投標文件
B.未按要求密封的投標文件
C.未按要求提供擔保的投標文件
D.附有招標人不能接受的條件的投標文件
【答案】:D189、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動,此為()工作。
A.設(shè)計策劃
B.設(shè)計評審
C.設(shè)計驗證
D.設(shè)計確認
【答案】:D190、企業(yè)制定()的目的是及時處理事故,采取預防措施,總結(jié)經(jīng)驗,防止類似事件再次發(fā)生。
A.重大事故隱患管理制度
B.安全生產(chǎn)責任制度
C.傷亡事故報告和處理制度
D.安全生產(chǎn)檢查制度
【答案】:C191、業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的()。
A.14天
B.28天
C.56天
D.60天
【答案】:C192、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中,正確的是()。
A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間
B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零
C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位
【答案】:B193、項目決策階段業(yè)主的主要任務中,不包括()。
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書
D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位
【答案】:D194、工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
【答案】:C195、以科技成果入股的,科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C196、下列投標的情形中,評標委員會應當否決其投標的是()。
A.逾期送達的投標文件
B.未按要求密封的投標文件
C.以低于成本報價競爭
D.投標文件中出現(xiàn)細微偏差的
【答案】:C197、雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
【答案】:A198、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作D有兩項緊后工作,最早開始時間分別為17和20,工作D的最早開始時間為12,持續(xù)時間為3,則工作D的自由時差為()。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:D199、下列選項中,不屬于業(yè)主在實施階段的主要任務的是()。
A.確定水準點和坐標控制點
B.辦理土地征用.拆遷補償
C.按合同規(guī)定及時支付各種款項
D.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系
【答案】:B200、下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標投標的說法,正確的是()
A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物,最多可以委托兩個代理商參加投標
B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收
C.投標人授權(quán)代表未參加開標會,評標委員會應否決其投標
D.有效投標不足三個,評標委員會必須否決全部投標
【答案】:B201、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ),其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅
【答案】:C202、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,下列投標報價計算公式中,正確的是()。
A.措施項目費=∑(措施項目工程量×措施項目綜合單價)
B.分部分項工程費=∑(分部分項工程量×分部分項工程綜合單價)
C.其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務費+規(guī)費
D.單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費
【答案】:B203、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定,固定資產(chǎn)投資的計算公式為()。
A.工程費用+工程建設(shè)其他費用+建設(shè)期利息
B.建設(shè)投資+預備費+建設(shè)期利息
C.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預備費
D.工程費用+工程建設(shè)其他費用+預備費+建設(shè)期利息
【答案】:D204、工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時,應以()作為計算基數(shù)。
A.定額人工費
B.定額機械費
C.直接工程費
D.直接費
【答案】:A205、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向
A.歸因
B.知覺
C.動機
D.態(tài)度
【答案】:D206、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要斯望是()
A.合理的報酬與松弛的工作進度表
B.工程項目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進度表
D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良
【答案】:A207、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計—招標—建造模式)的主要優(yōu)點是()
A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設(shè)計方和施工方責任明確
D.施工階段易于掌控設(shè)計變更
【答案】:D208、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理的7項原則中,()是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。
A.領(lǐng)導作用
B.過程方法
C.循證決策
D.關(guān)系管理
【答案】:C209、工程項目周期的四個階段中,投入少,但對項目效益影響大的是()。
A.工程項目前期階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目投產(chǎn)運營階段
【答案】:A210、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性
【答案】:C211、下列內(nèi)容中,不屬于項目申請書必要內(nèi)容的是()。(新教材已刪除)
A.項目對經(jīng)濟和社會的影響分析
B.項目建設(shè)規(guī)模
C.項目利用資源情況分析
D.項目融資方案
【答案】:D212、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法,錯誤的是()。
A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期
B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)
C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作
【答案】:A213、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,可以不進行招標的情形是()。
A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人
B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人
C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大
【答案】:C214、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)初始登記,最多可以申請()個專業(yè)。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B215、在工程項目績效報告的內(nèi)容中,說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是()
A.狀態(tài)報告
B.進展報告
C.項目預測
D.變更申請
【答案】:B216、項目風險管理專家以匿名方式參加,主持人用問卷方式征求對項目風險的意見,經(jīng)過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術(shù)法
C.根本原因識別法
D.SWOT分析法
【答案】:B217、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位,這種人員配備方式屬于()
A.內(nèi)部招聘
B.外部招聘
C.預安排
D.商談
【答案】:C218、施工質(zhì)量控制流程不包括()。
A.施工質(zhì)量目標制定
B.施工質(zhì)量目標分解
C.施工技術(shù)交底與工序控制
D.施工質(zhì)量偏差控制
【答案】:A219、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()
A.安全
B.質(zhì)量
C.進度
D.價格
【答案】:C220、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()
A.環(huán)境文明施工費
B.環(huán)保安全施工費
C.環(huán)保、安全文明施工費
D.安全文明施工費
【答案】:D221、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時,正確的解釋順序為()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
【答案】:C222、一般是更高層次組織的下屬組織的是()。
A.業(yè)主
B.管理者
C.工程項目管理團隊
D.材料采購者
【答案】:C223、工程項目準備階段的質(zhì)量管理工作重點是()。
A.可行性研究工作
B.勘察設(shè)計工作
C.招標工作
D.原材料采購工作
【答案】:B224、某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為()。
A.5/6進度延誤
B.5/6進度提前
C.0.75進度延誤
D.0.75進度提前
【答案】:A225、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備,由此發(fā)生的費用屬于()。
A.現(xiàn)場管理費
B.企業(yè)管理費
C.暫列金額
D.總承包服務費
【答案】:D226、養(yǎng)犬的人越來越多,犬糞犬吠干擾他人的正常生活,你認為()。
A.養(yǎng)犬沒有實際意義,應該禁止所有的居民養(yǎng)犬
B.治理養(yǎng)犬的關(guān)鍵是征繳高額費稅
C.提高養(yǎng)犬的人文明素質(zhì)最重要
D.人們應相互寬容理解
【答案】:C227、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()
A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性
B.效益性、穩(wěn)定性、周期性
C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性
D.效益性、安全性、流動性
【答案】:D228、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,(建標[2013]44號),下列稅金組合中,應計入建筑安裝企業(yè)管理費中“稅金”的是()。
A.增值稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅
B.城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加
C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅
D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅
【答案】:D229、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法,正確的是()。
A.一個清單項目只對應一個定額子目時,清單工程量和定額工程量完全相同
B.清單工程量計算的主項,工程量應與定額子目的工程量一致
C.清單工程量通常可以用于直接計價
D.定額子目工程量,應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算
【答案】:D230、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核,則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:B231、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。
A.國產(chǎn)化
B.經(jīng)濟保證
C.進度保證
D.質(zhì)量保證
【答案】:B232、下列不屬于企業(yè)管理費中管理人員工資的是()。
A.計時工資
B.津貼補貼
C.加班加點工資
D.職業(yè)技能培訓費用
【答案】:D233、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。
A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便
B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量
C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染
D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求
【答案】:D234、PMBOK的概念中,項目管理的管理過程為()。
A.啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾
B.啟動-執(zhí)行-規(guī)劃-收尾-監(jiān)控
C.規(guī)劃-啟動-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾
D.規(guī)劃-啟動-監(jiān)控-執(zhí)行-收尾
【答案】:A235、歐美型的組織形式包括()。
A.經(jīng)理會—公司—工廠
B.集團會長—公司—工廠
C.母公司—子公司—工廠
D.集團本部—事業(yè)部—工廠
E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠
【答案】:C236、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法,正確的是()。
A.時間坐標系方向可以垂直向上
B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置
C.可以用水平虛箭線表示虛工作
D.時間坐標必須是日歷坐標體系
【答案】:B237、銀行對貸款項目管理的特點是()。
A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而提高
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以項目進度為主線進行管理
D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元
【答案】:B238、工程項目和非工程項目共有的特征是()。
A.獨特性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.固定性
D.復雜性
【答案】:A239、咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是()
A.①一②一③一④一⑤
B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
【答案】:B240、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應由()負責組織。
A.事故發(fā)生地省級人民政府
B.事故發(fā)生地縣級人民政府
C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.事故發(fā)生單位
【答案】:A241、某項目團隊,全職人員所占比例為20%,且有專職的項目經(jīng)理,則該項目的組織模式是()
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
【答案】:B242、缺陷責任期終止后()天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:A243、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責任的說法,錯誤的是()。
A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確
B.提供的設(shè)計文件應注明工程合理使用年限
C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術(shù)處理方案
D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應在最終設(shè)計文件上簽字
【答案】:D244、下列不屬于應急預案類型的是()。
A.綜合應急預案
B.單項應急預案
C.專項應急預案
D.現(xiàn)場應急處置方案
【答案】:B245、對于咨詢服務范圍非常明確,且咨詢單位可以控制費用的項目,可以采用()。
A.顧問費法
B.工程造價百分比法
C.人月費單價法
D.按日計費法
【答案】:B246、下列銀行對貸款項目的管理中不屬于貸前管理的是()。
A.對貸款項目進行評估
B.貸款風險預警
C.進行信用評價分析
D.貸款審批
【答案】:B247、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()
A.計劃—實施—檢查—處理
B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查
C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)
D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)
【答案】:A248、工程質(zhì)量的固有特性是由()規(guī)定的。
A.工程設(shè)計
B.工程質(zhì)量規(guī)范
C.工程前期工作
D.工程項目質(zhì)量計劃
【答案】:A249、正常情況下,依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()
A.20小時
B.36小時
C.30小時
D.40小時
【答案】:B250、按計劃標準衡量所取得的結(jié)果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()
A.執(zhí)行
B.檢查
C.控制
D.調(diào)查
【答案】:C251、按照有關(guān)標準規(guī)定,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在()中列支。
A.建筑安裝工程材料費
B.建筑安裝工程企業(yè)管理費
C.建筑安裝工程規(guī)費
D.工程建設(shè)其他費用
【答案】:B252、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()。
A.安全
B.質(zhì)量
C.進度
D.價格
【答案】:C253、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響,還要受材料、設(shè)備的影響,這表明()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目質(zhì)量管理影響因素多
C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗
D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用
【答案】:B254、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否的論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況
【答案】:B255、對工程項目的可行性進行科學論證,是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務。
A.前期階段
B.準備階段
C.實施階段
D.投產(chǎn)運營階段
【答案】:A256、某工程施工到2004年1月,已完工作實際投資為1700萬元,已完工作預算投資為1400萬元,計劃工作預算投資為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.100
B.-100
C.-300
D.300
【答案】:B257、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是()。
A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
B.開展安全教育培訓
C.進行安全技術(shù)交底
D.編制施工安全計劃
【答案】:D258、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.咨詢單位
【答案】:A259、在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()
A.建造—擁有—移交
B.建造—運營—移交
C.租賃—擁有—移交
D.租賃—運營—移交
【答案】:B260、下列關(guān)于投標有效期的說法中,錯誤的是()。
A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?,以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同
B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算
C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期
D.關(guān)于投標有效期的延長,投標人拒絕延長的,其投標失效,但投標人有權(quán)收回其投標保證金
【答案】:C261、在工程實施階段,已完工程的保護工作是()的任務。
A.工程所在地公安部門
B.工程承包商
C.工程所在地建設(shè)主管部門
D.業(yè)主單位
【答案】:B262、咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括()
A.提出具體的招標范圍
B.提出擬采用的招標組織形式
C.提出可以不招標的理由
D.提出具體的評標標準
【答案】:D263、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔsw現(xiàn)在()中。
A.項目建議書
B.項目可研報告
C.項目工作大綱
D.項目工作計劃
【答案】:C264、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是()。
A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預備費概算、建設(shè)期利息概算
B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算
C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預備費概算
D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預備費概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動資金概算
【答案】:D265、下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是()。
A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度
B.信息的傳遞容易失真
C.可能會降低辦事效率
D.提高工作效率
【答案】:D266、工程施工合同的標的是()。
A.貨物
B.服務
C.工程
D.施工
【答案】:C267、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于質(zhì)量管理的表述,正確的為(
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