計算機2025年經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意，請將正確選項的代表字母填寫在答題卡相應(yīng)位置。每題1分，共60分）1.根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)最重要的特征是（）。A.盈利性B.獨立性C.社會性D.集團(tuán)性2.在市場調(diào)研方法中，通過問卷、訪談等方式直接向調(diào)查對象收集原始資料的方法稱為（）。A.觀察法B.實驗法C.文獻(xiàn)法D.定性調(diào)查法3.市場細(xì)分的主要依據(jù)不包括（）。A.地理因素B.心理因素C.產(chǎn)品因素D.采購方式因素4.企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定價時，以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上預(yù)期利潤來確定價格的方法稱為（）。A.成本加成定價法B.目標(biāo)利潤定價法C.競爭導(dǎo)向定價法D.價值定價法5.企業(yè)通過改變產(chǎn)品外觀、包裝或品牌名稱等方式，向現(xiàn)有市場推出改進(jìn)產(chǎn)品，以吸引現(xiàn)有顧客重復(fù)購買，這種營銷策略屬于（）。A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化經(jīng)營6.市場營銷組合的“4P”理論中，指企業(yè)能夠控制的各種市場營銷手段的總稱是（）。A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）7.企業(yè)運營管理的核心目標(biāo)是（）。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.優(yōu)化生產(chǎn)過程D.實現(xiàn)生產(chǎn)效率與效果的統(tǒng)一8.在生產(chǎn)類型中，一次性生產(chǎn)特定規(guī)格產(chǎn)品，生產(chǎn)重復(fù)次數(shù)很少的類型是（）。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.流水線生產(chǎn)類型9.企業(yè)質(zhì)量管理中，“質(zhì)量改進(jìn)”階段主要應(yīng)用的方法是（）。A.控制圖法B.因果圖法C.石川圖法D.PDCA循環(huán)法10.推行全面質(zhì)量管理（TQM）的首要條件是（）。A.高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與B.完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系C.先進(jìn)的質(zhì)量檢驗設(shè)備D.大量受過培訓(xùn)的員工11.企業(yè)人力資源規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是（）。A.人員招聘與配置B.人員培訓(xùn)與開發(fā)C.績效考核與評價D.薪酬福利管理12.在人員招聘的渠道中，通過媒體發(fā)布招聘信息的方式屬于（）。A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.推薦招聘13.企業(yè)根據(jù)員工的勞動貢獻(xiàn)和承擔(dān)的責(zé)任，向員工支付勞動報酬的形式稱為（）。A.工資B.獎金C.津貼D.福利14.在領(lǐng)導(dǎo)行為理論中，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者如何分配任務(wù)和維持與下屬關(guān)系的理論是（）。A.管理方格理論B.權(quán)變理論C.路徑-目標(biāo)理論D.參與式領(lǐng)導(dǎo)理論15.企業(yè)戰(zhàn)略中最具全局性、長遠(yuǎn)性、根本性的規(guī)劃是（）。A.事業(yè)部戰(zhàn)略B.基層戰(zhàn)略C.公司層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略16.企業(yè)通過收購或合并其他企業(yè)來擴大經(jīng)營規(guī)模和市場范圍的戰(zhàn)略屬于（）。A.增長戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.并購戰(zhàn)略17.企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境分析時，分析行業(yè)競爭狀況所使用的主要工具是（）。A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.BCG矩陣18.在企業(yè)資源基礎(chǔ)觀（RBV）中，企業(yè)能夠獲得超額利潤的關(guān)鍵資源必須是（）。A.通用資源B.專屬資源C.消耗性資源D.臨時性資源19.企業(yè)文化建設(shè)中最核心、最具決定性作用的是（）。A.企業(yè)精神B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)制度D.企業(yè)行為規(guī)范20.企業(yè)社會責(zé)任（CSR）的核心內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和（）。A.環(huán)境責(zé)任B.政治責(zé)任C.文化責(zé)任D.社會責(zé)任21.在企業(yè)創(chuàng)新活動中，由企業(yè)內(nèi)部員工自發(fā)進(jìn)行的創(chuàng)新活動稱為（）。A.渠道創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.內(nèi)部創(chuàng)新22.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是（）。A.降低采購成本B.提高庫存水平C.優(yōu)化資源配置D.增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)23.企業(yè)在制定市場營銷組合策略時，首先要考慮的因素是（）。A.促銷方式B.產(chǎn)品定價C.渠道選擇D.市場定位24.以下哪種生產(chǎn)組織形式最適合品種多、產(chǎn)量小、變化快的產(chǎn)品生產(chǎn)？（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.流水線生產(chǎn)25.質(zhì)量管理中，“檢查”階段的主要任務(wù)是（）。A.發(fā)現(xiàn)問題，分析原因B.采取糾正措施C.預(yù)防問題發(fā)生D.監(jiān)控過程，保持穩(wěn)定26.人員培訓(xùn)的主要目的是（）。A.提高員工福利B.提升員工能力和素質(zhì)C.完善組織結(jié)構(gòu)D.增加企業(yè)知名度27.在績效考核中，采用目標(biāo)管理（MBO）方法，要求員工參與目標(biāo)的制定，這種方法強調(diào)（）。A.管理者評價B.員工自我管理C.嚴(yán)格監(jiān)督D.績效獎勵28.領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通、激勵等方式，引導(dǎo)和影響下屬為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程稱為（）。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制29.企業(yè)愿景是指企業(yè)期望在未來實現(xiàn)的（）。A.具體的財務(wù)目標(biāo)B.經(jīng)營范圍C.長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向D.組織結(jié)構(gòu)30.企業(yè)并購失敗的主要原因之一是（）。A.并購成本過高B.文化沖突C.政府干預(yù)D.市場競爭加劇31.企業(yè)核心競爭力區(qū)別于一般競爭力的關(guān)鍵特征是（）。A.獨特性B.通用性C.短暫性D.可替代性32.企業(yè)在履行社會責(zé)任時，首先要保證的是（）。A.對股東負(fù)責(zé)B.對員工負(fù)責(zé)C.對顧客負(fù)責(zé)D.對社會負(fù)責(zé)33.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中，將新產(chǎn)品或新工藝投入市場并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的過程稱為（）。A.技術(shù)發(fā)明B.技術(shù)開發(fā)C.技術(shù)擴散D.技術(shù)引進(jìn)34.企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時，首先要進(jìn)行的工作是（）。A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.現(xiàn)有人力資源盤點D.薪酬設(shè)計35.在激勵理論中，馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的最高層次需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求36.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的外部環(huán)境因素稱為（）。A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅37.企業(yè)內(nèi)部各部門之間、上下級之間為實現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動稱為（）。A.戰(zhàn)略協(xié)調(diào)B.職能協(xié)調(diào)C.組織協(xié)調(diào)D.經(jīng)營協(xié)調(diào)38.企業(yè)在市場營銷中，通過廣告、公關(guān)等方式傳遞產(chǎn)品信息，以影響消費者購買決策的活動稱為（）。A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略39.企業(yè)運營管理的目標(biāo)之一是（）。A.實現(xiàn)社會公益B.最大化股東財富C.保障員工權(quán)益D.提高資源利用效率40.企業(yè)質(zhì)量管理的基本方法中，“檢查”是指（）。A.對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗B.對過程進(jìn)行檢查C.對人員進(jìn)行檢查D.對環(huán)境進(jìn)行檢查41.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是（）。A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員激勵D.人員配置42.在領(lǐng)導(dǎo)方式中，領(lǐng)導(dǎo)者對下屬進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，強調(diào)規(guī)則和程序的管理方式稱為（）。A.民主型領(lǐng)導(dǎo)B.專制型領(lǐng)導(dǎo)C.協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)43.企業(yè)在進(jìn)入一個新市場時，如果現(xiàn)有產(chǎn)品稍作修改即可滿足新市場需求，這種市場開發(fā)方式屬于（）。A.市場滲透B.產(chǎn)品開發(fā)C.市場開發(fā)D.多元化經(jīng)營44.企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時，決定產(chǎn)品線的長度和寬度，這主要是指（）。A.產(chǎn)品種類數(shù)量B.產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量C.產(chǎn)品品牌數(shù)量D.產(chǎn)品型號數(shù)量45.企業(yè)運營過程中，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程進(jìn)行的監(jiān)控和調(diào)整稱為（）。A.質(zhì)量檢驗B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量認(rèn)證46.企業(yè)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予額外獎勵的報酬形式稱為（）。A.工資B.獎金C.津貼D.福利47.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)的階段是（）。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評價48.企業(yè)通過整合內(nèi)部資源和外部資源，以獲得競爭優(yōu)勢的過程稱為（）。A.戰(zhàn)略聯(lián)盟B.并購C.外包D.內(nèi)部創(chuàng)新49.企業(yè)文化建設(shè)中，對企業(yè)員工行為具有導(dǎo)向和約束作用的是（）。A.企業(yè)使命B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)精神D.企業(yè)制度50.企業(yè)在市場競爭中，通過提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)來吸引顧客，這種競爭策略稱為（）。A.成本領(lǐng)先策略B.差異化策略C.集中化策略D.并購策略51.企業(yè)在制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)時，要求標(biāo)準(zhǔn)必須是具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的和有時限的，這主要是指（）。A.績效考核的SMART原則B.績效考核的360度原則C.績效考核的平衡計分卡原則D.績效考核的關(guān)鍵績效指標(biāo)原則52.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通、激勵、授權(quán)等方式，影響和引導(dǎo)下屬努力工作，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的行為稱為（）。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制53.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了維持正常運轉(zhuǎn)而消耗的各種資源，包括人力、物力、財力等，稱為（）。A.成本B.收入C.利潤D.投資54.企業(yè)在市場營銷中，選擇產(chǎn)品在目標(biāo)市場中的位置，以便顧客能夠識別和記住該產(chǎn)品，這種策略稱為（）。A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.市場定位策略55.企業(yè)運營管理的核心內(nèi)容之一是（）。A.質(zhì)量管理B.供應(yīng)鏈管理C.設(shè)備管理D.人員管理56.企業(yè)人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是（）。A.優(yōu)化人力資源配置B.提高員工滿意度C.降低人工成本D.完善薪酬體系57.在企業(yè)創(chuàng)新活動中，由外部組織或個人向企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的活動稱為（）。A.內(nèi)部創(chuàng)新B.技術(shù)發(fā)明C.技術(shù)開發(fā)D.技術(shù)引進(jìn)58.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素稱為（）。A.機會B.威脅C.優(yōu)勢D.劣勢59.企業(yè)在進(jìn)行市場營銷組合策略設(shè)計時，首先要考慮的因素是（）。A.促銷方式B.產(chǎn)品定價C.渠道選擇D.市場細(xì)分60.企業(yè)在履行社會責(zé)任時，關(guān)注環(huán)境保護(hù)，減少污染，這種責(zé)任屬于（）。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.環(huán)境責(zé)任二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意，請將正確選項的代表字母填寫在答題卡相應(yīng)位置。每題2分，共40分）61.企業(yè)制度的基本特征包括（）。A.權(quán)責(zé)明確B.保護(hù)產(chǎn)權(quán)C.政企分開D.管理科學(xué)E.自主經(jīng)營62.市場調(diào)研的常用方法包括（）。A.觀察法B.實驗法C.文獻(xiàn)法D.抽樣調(diào)查法E.個案研究法63.市場細(xì)分的原則包括（）。A.可衡量性B.可進(jìn)入性C.可盈利性D.可區(qū)分性E.可行動性64.企業(yè)定價的目標(biāo)包括（）。A.實現(xiàn)利潤最大化B.爭奪市場份額C.維持產(chǎn)品形象D.應(yīng)對競爭壓力E.吸引消費者購買65.市場營銷組合（4P）理論中，P指（）。A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）E.人員（Personnel）66.企業(yè)運營管理的主要內(nèi)容包括（）。A.生產(chǎn)計劃B.物料管理C.設(shè)備管理D.質(zhì)量管理E.成本控制67.生產(chǎn)類型的主要類型包括（）。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.流水線生產(chǎn)類型E.連續(xù)生產(chǎn)類型68.全面質(zhì)量管理（TQM）的基本特征包括（）。A.全員參與B.全過程控制C.全方位管理D.全員滿意E.全員改進(jìn)69.企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.人力資源盤點B.人員招聘與配置C.人員培訓(xùn)與開發(fā)D.績效考核與評價E.薪酬福利管理70.人員招聘的常用渠道包括（）。A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.推薦招聘E.校園招聘71.企業(yè)常用的激勵方法包括（）。A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.績效獎勵D.晉升與調(diào)動E.股票期權(quán)72.領(lǐng)導(dǎo)行為理論的主要代表包括（）。A.管理方格理論B.權(quán)變理論C.路徑-目標(biāo)理論D.參與式領(lǐng)導(dǎo)理論E.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論73.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）。A.公司層戰(zhàn)略B.事業(yè)部戰(zhàn)略C.基層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略E.產(chǎn)品層戰(zhàn)略74.企業(yè)戰(zhàn)略分析常用的工具包括（）。A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.BCG矩陣E.安索夫矩陣75.企業(yè)核心競爭力的特征包括（）。A.價值性B.稀缺性C.不可模仿性D.可替代性E.動態(tài)性76.企業(yè)社會責(zé)任（CSR）的主要內(nèi)容包括（）。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.環(huán)境責(zé)任E.社會公益77.企業(yè)創(chuàng)新的主要類型包括（）。A.渠道創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.技術(shù)創(chuàng)新E.組織創(chuàng)新78.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。A.供應(yīng)商管理B.庫存管理C.物流管理D.信息管理E.客戶關(guān)系管理79.市場營銷組合策略（4P）包括（）。A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）E.人員（Personnel）80.企業(yè)運營管理的主要目標(biāo)包括（）。A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.優(yōu)化資源配置E.增強企業(yè)競爭力試卷答案一、單項選擇題1.B2.C3.D4.A5.C6.D7.D8.C9.D10.A11.C12.B13.A14.A15.C16.A17.C18.B19.B20.A21.D22.C23.D24.C25.A26.B27.B28.C29.C30.B31.A32.A33.C34.C35.D36.C37.C38.D39.D40.A41.D42.B43.C44.A45.B46.B47.B48.A49.B50.B51.A52.C53.A54.D55.B56.A57.D58.C59.C60.D二、多項選擇題61.ABCE62.ABCE63.ABCDE64.ABCDE65.ABCD66.ABCDE67.ABCD68.ABCD69.ABCDE70.ABCDE71.ABCDE72.ABCDE73.ABCD74.ABCDE75.ABCE76.ABCD77.BCD78.ABCD79.ABCD80.ABCDE解析一、單項選擇題1.B企業(yè)最重要的特征是獨立性，即企業(yè)是依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。2.C定性調(diào)查法是指通過問卷、訪談等方式直接向調(diào)查對象收集原始資料的方法。3.D采購方式因素屬于組織因素，不是市場細(xì)分的主要依據(jù)。4.A成本加成定價法是以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上預(yù)期利潤來確定價格的方法。5.C產(chǎn)品開發(fā)是指向現(xiàn)有市場推出改進(jìn)產(chǎn)品，以吸引現(xiàn)有顧客重復(fù)購買。6.D促銷是指企業(yè)能夠控制的各種市場營銷手段的總稱。7.D企業(yè)運營管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)生產(chǎn)效率與效果的統(tǒng)一。8.C單件生產(chǎn)類型是指一次性生產(chǎn)特定規(guī)格產(chǎn)品，生產(chǎn)重復(fù)次數(shù)很少的類型。9.DPDCA循環(huán)法（Plan-Do-Check-Act）是質(zhì)量改進(jìn)的基本方法。10.A高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與是推行全面質(zhì)量管理的首要條件。11.C人員培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)，為組織發(fā)展提供人才保障。12.B外部招聘是指通過媒體發(fā)布招聘信息等方式從外部吸引人才。13.A工資是企業(yè)根據(jù)員工的勞動貢獻(xiàn)和承擔(dān)的責(zé)任，向員工支付勞動報酬的基本形式。14.A管理方格理論關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者如何分配任務(wù)和維持與下屬關(guān)系。15.C公司層戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最具全局性、長遠(yuǎn)性、根本性的規(guī)劃。16.A增長戰(zhàn)略包括市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和多元化經(jīng)營，收購合并屬于市場開發(fā)的一種。17.C波特五力模型是分析行業(yè)競爭狀況的主要工具。18.B專屬資源是指那些具有獨特性、難以被競爭對手模仿或替代的資源，是企業(yè)獲得超額利潤的關(guān)鍵。19.B企業(yè)價值觀是企業(yè)文化建設(shè)中最核心、最具決定性作用的部分。20.A企業(yè)在履行社會責(zé)任時，首先要保證的是對股東負(fù)責(zé)，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。21.D內(nèi)部創(chuàng)新是指由企業(yè)內(nèi)部員工自發(fā)進(jìn)行的創(chuàng)新活動。22.C企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，提高供應(yīng)鏈效率和響應(yīng)速度。23.D在制定市場營銷組合策略時，首先要考慮的因素是市場定位。24.C單件生產(chǎn)最適合品種多、產(chǎn)量小、變化快的產(chǎn)品生產(chǎn)。25.A“檢查”階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因。26.B人員培訓(xùn)的主要目的是提升員工能力和素質(zhì)。27.B目標(biāo)管理（MBO）方法強調(diào)員工自我管理。28.C領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通、激勵等方式，引導(dǎo)和影響下屬努力工作，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。29.C企業(yè)愿景是指企業(yè)期望在未來實現(xiàn)的長期目標(biāo)和發(fā)展方向。30.B文化沖突是企業(yè)并購失敗的主要原因之一。31.A獨特性是核心競爭力區(qū)別于一般競爭力的關(guān)鍵特征。32.A對股東負(fù)責(zé)是企業(yè)首先要履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。33.C技術(shù)擴散是指將新產(chǎn)品或新工藝投入市場并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的過程。34.C現(xiàn)有人力資源盤點是制定人力資源規(guī)劃的首要工作。35.D自我實現(xiàn)需求是人的最高層次需求。36.C機會是企業(yè)外部環(huán)境中的有利因素。37.C組織協(xié)調(diào)是企業(yè)內(nèi)部各部門之間、上下級之間為實現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。38.D促銷是指通過廣告、公關(guān)等方式傳遞產(chǎn)品信息，以影響消費者購買決策的活動。39.D提高資源利用效率是企業(yè)運營管理的重要目標(biāo)之一。40.A“檢查”是指對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，判斷其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。41.D人員激勵是人力資源管理的核心任務(wù)。42.B專制型領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者對下屬進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，強調(diào)規(guī)則和程序的管理方式。43.C市場開發(fā)是指企業(yè)進(jìn)入一個新市場，如果現(xiàn)有產(chǎn)品稍作修改即可滿足新市場需求。44.A產(chǎn)品策略是指企業(yè)決定產(chǎn)品線的長度和寬度。45.B質(zhì)量控制是指對生產(chǎn)過程進(jìn)行的監(jiān)控和調(diào)整，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。46.B獎金是企業(yè)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予額外獎勵的報酬形式。47.B戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理過程中，對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)的階段。48.A戰(zhàn)略聯(lián)盟是指企業(yè)通過整合內(nèi)部資源和外部資源，以獲得競爭優(yōu)勢的過程。49.B企業(yè)價值觀對企業(yè)員工行為具有導(dǎo)向和約束作用。50.B差異化策略是指企業(yè)通過提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)來吸引顧客的競爭策略。51.A績效考核的SMART原則要求標(biāo)準(zhǔn)必須是具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的和有時限的。52.C領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通、激勵、授權(quán)等方式，影響和引導(dǎo)下屬努力工作，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的行為。53.A成本是企業(yè)為維持正常運轉(zhuǎn)而消耗的各種資源。54.D市場定位策略是指企業(yè)選擇產(chǎn)品在目標(biāo)市場中的位置。55.B供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運營管理的主要內(nèi)容包括。56.A優(yōu)化人力資源配置是人力資源規(guī)劃的目標(biāo)。57.D技術(shù)引進(jìn)是指由外部組織或個人向企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的活動。58.C優(yōu)勢是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的有利因素。59.C渠道選擇是企業(yè)在制定市場營銷組合策略時首先要考慮的因素。60.D環(huán)境責(zé)任是企業(yè)履