第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急事件應(yīng)急供水保障應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，因設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等突發(fā)事件導(dǎo)致應(yīng)急供水系統(tǒng)癱瘓或供水能力驟減，可能引發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷、人員健康風(fēng)險(xiǎn)或社會(huì)影響的應(yīng)急情景。涵蓋范圍包括但不限于工廠區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)及配套生活設(shè)施的供水保障。以某化工廠因雷擊導(dǎo)致消防水泵損壞的案例為參考，該事件造成廠區(qū)內(nèi)消防用水與生活用水無法正常供應(yīng)，直接影響應(yīng)急救援行動(dòng)與員工基本生活需求，凸顯應(yīng)急供水保障的極端重要性。預(yù)案需明確界定應(yīng)急供水需求的優(yōu)先級(jí)，確保關(guān)鍵崗位人員、高危區(qū)域作業(yè)人員及應(yīng)急救援隊(duì)伍的用水需求得到優(yōu)先滿足。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)。Ⅰ級(jí)為最高級(jí)別，適用于供水系統(tǒng)完全癱瘓且影響范圍覆蓋全廠區(qū)，如主供水管道爆裂導(dǎo)致日均供水量下降超過80%的情景。以某制藥企業(yè)遭遇極端暴雨引發(fā)的地埋式供水管網(wǎng)坍塌事件為例，該事件導(dǎo)致全廠停產(chǎn)，應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)程序，需立即調(diào)集外部水源并啟動(dòng)備用井群。Ⅱ級(jí)適用于部分區(qū)域供水能力下降50%以上，但未威脅核心生產(chǎn)流程，如某機(jī)械加工廠因?yàn)V芯堵塞導(dǎo)致生活區(qū)用水壓力不足。Ⅲ級(jí)針對(duì)局部供水設(shè)施故障，影響范圍小于10%區(qū)域，如某工業(yè)園區(qū)單個(gè)消防栓無法出水。Ⅳ級(jí)為最低級(jí)別，僅涉及單點(diǎn)設(shè)備故障，如水泵電機(jī)過載。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，當(dāng)事故升級(jí)時(shí)自動(dòng)觸發(fā)更高層級(jí)響應(yīng)機(jī)制，確保資源調(diào)配與指揮體系匹配事故發(fā)展態(tài)勢(shì)。在應(yīng)急供水保障中，需重點(diǎn)關(guān)注管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)頻次，以某鋼廠為例，壓力下降超過0.2MPa時(shí)必須啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急供水池切換程序。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

單位成立應(yīng)急供水保障指揮部，由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，主管設(shè)備維護(hù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及三個(gè)專業(yè)工作組。指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急決策與資源協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)信息匯總與指令傳達(dá)。專業(yè)工作組包括技術(shù)保障組、外部協(xié)調(diào)組及后勤保障組。技術(shù)保障組由設(shè)備部、工藝部及自控專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)供水系統(tǒng)診斷與修復(fù)；外部協(xié)調(diào)組由采購(gòu)部、綜合辦公室及應(yīng)急辦人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)接供水企業(yè)及政府應(yīng)急資源；后勤保障組由后勤部、倉(cāng)儲(chǔ)部及各分廠指定人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配與區(qū)域供水調(diào)度。

2工作組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

2.1技術(shù)保障組

職責(zé)：組織應(yīng)急搶修隊(duì)對(duì)損壞的供水設(shè)施進(jìn)行搶修，優(yōu)先恢復(fù)生產(chǎn)區(qū)及消防用水；監(jiān)測(cè)供水管網(wǎng)壓力與水質(zhì)，確保供水安全；評(píng)估供水能力，提出擴(kuò)容或切換水源方案。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)備用水泵房，每小時(shí)匯報(bào)搶修進(jìn)度；若主供水無法恢復(fù)，48小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急水池注水作業(yè)；制定水質(zhì)檢測(cè)計(jì)劃，每2小時(shí)采集一次水樣送檢。

2.2外部協(xié)調(diào)組

職責(zé)：建立與供水企業(yè)的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，申請(qǐng)緊急供水調(diào)度；協(xié)調(diào)政府應(yīng)急供水車輛接入廠區(qū)；聯(lián)絡(luò)周邊單位共享水源信息。行動(dòng)任務(wù)：24小時(shí)內(nèi)與三家供水企業(yè)簽訂應(yīng)急供水協(xié)議；若外部水源不足，72小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急車供水方案；收集周邊單位可接入水源清單。

2.3后勤保障組

職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，包括管材、閥門及電動(dòng)工具；組織生活區(qū)臨時(shí)供水供應(yīng)，如發(fā)放瓶裝水；統(tǒng)計(jì)各單位用水需求，合理分配應(yīng)急供水。行動(dòng)任務(wù)：24小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)庫(kù)存物資，不足部分緊急采購(gòu)；為非生產(chǎn)區(qū)域人員發(fā)放瓶裝水，每日補(bǔ)充兩次；建立用水需求日?qǐng)?bào)制度，動(dòng)態(tài)調(diào)整供水分配。

3指揮部及成員單位職責(zé)

總指揮：統(tǒng)一指揮應(yīng)急供水行動(dòng)，批準(zhǔn)啟動(dòng)或終止應(yīng)急響應(yīng)；副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)。安全環(huán)保部：監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門合作；設(shè)備部：負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備維護(hù)與檢修；生產(chǎn)部：提供各區(qū)域用水需求數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)部：保障應(yīng)急資金支出。所有成員單位需指定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人，保持24小時(shí)通訊暢通。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€，24小時(shí)有專人值守，電話號(hào)碼公布于廠區(qū)公告欄及所有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人處。值守人員負(fù)責(zé)接聽來電，初步核實(shí)事故信息，并立即向指揮部辦公室報(bào)告。

2事故信息接收

事故信息接收渠道包括但不限于電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告。任何發(fā)現(xiàn)應(yīng)急供水異常的人員，應(yīng)立即通過電話向最近的安全巡檢員或分廠值班室報(bào)告，值班室接報(bào)后5分鐘內(nèi)核實(shí)信息并上報(bào)至指揮部辦公室。

3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

事故信息確認(rèn)后，指揮部辦公室通過內(nèi)部對(duì)講系統(tǒng)、廣播及短信群發(fā)等方式，30分鐘內(nèi)將事故情況通報(bào)至各分廠、設(shè)備部、后勤部及各應(yīng)急小組組長(zhǎng)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步影響及響應(yīng)級(jí)別。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)首次通報(bào)的審核與發(fā)布。

4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

事故達(dá)到Ⅱ級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部辦公室2小時(shí)內(nèi)將事故信息通過政務(wù)專網(wǎng)或加密電話上報(bào)至上級(jí)主管部門及本單位應(yīng)急管理部門。報(bào)告內(nèi)容需包括事故簡(jiǎn)述、影響范圍、已采取措施及擬需求支援；責(zé)任人：副總指揮負(fù)責(zé)審核報(bào)告內(nèi)容，主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理簽發(fā)上報(bào)。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

事故涉及外部單位或可能引發(fā)社會(huì)影響時(shí)，指揮部辦公室立即啟動(dòng)外部通報(bào)程序。通過電話向市政供水部門通報(bào)停水區(qū)域及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間；若需政府協(xié)調(diào)，則通過政府應(yīng)急平臺(tái)報(bào)送書面報(bào)告，內(nèi)容涵蓋事故原因、影響范圍及應(yīng)急措施。責(zé)任人：外部協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市政供水部門，總指揮批準(zhǔn)重大信息的報(bào)送。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

事故信息經(jīng)初步核實(shí)后，指揮部辦公室立即將情況匯總至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行研判。若事故信息達(dá)到Ⅰ級(jí)或Ⅱ級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)作出決策，由總指揮簽發(fā)啟動(dòng)命令，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)及公告欄宣布。若事故信息達(dá)到Ⅲ級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由副總指揮簽發(fā)啟動(dòng)命令。對(duì)于Ⅳ級(jí)響應(yīng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研判確認(rèn)后，由辦公室直接發(fā)布通知。特殊情況下，如主供水管道爆裂導(dǎo)致日供水量下降超過80%，且預(yù)計(jì)2小時(shí)內(nèi)無法控制，可啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)，無需經(jīng)過完整研判程序，先啟動(dòng)再匯報(bào)。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)后，技術(shù)保障組立即開展供水系統(tǒng)檢查，外部協(xié)調(diào)組開始聯(lián)絡(luò)備用水源，后勤保障組儲(chǔ)備應(yīng)急物資，指揮部辦公室加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)。預(yù)警期間，若事態(tài)升級(jí)達(dá)到響應(yīng)條件，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。責(zé)任人：預(yù)警啟動(dòng)由總指揮批準(zhǔn)，各工作組按預(yù)案預(yù)置方案行動(dòng)。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室每2小時(shí)組織一次會(huì)商，評(píng)估事故發(fā)展態(tài)勢(shì)。技術(shù)保障組提交供水系統(tǒng)修復(fù)進(jìn)度報(bào)告，外部協(xié)調(diào)組反饋外部支援情況，后勤保障組匯報(bào)資源保障狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)估結(jié)果，必要時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。例如，某化工廠因設(shè)備故障啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，后因搶修延誤導(dǎo)致影響范圍擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)日供水量恢復(fù)進(jìn)度不足50%的標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)為Ⅱ級(jí)響應(yīng)。調(diào)整后的響應(yīng)級(jí)別由總指揮簽發(fā)，并通報(bào)所有成員單位。避免響應(yīng)不足導(dǎo)致延誤，或過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部對(duì)講系統(tǒng)、應(yīng)急短信平臺(tái)及公告欄發(fā)布。對(duì)于可能影響外部單位的停水事件，通過電話或市政供水部門接口發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信號(hào)采用藍(lán)、黃、橙三級(jí)，藍(lán)色預(yù)警表示可能發(fā)生供水異常，黃色預(yù)警表示局部區(qū)域供水能力下降，橙色預(yù)警表示可能發(fā)生全面停水。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)影響時(shí)間、可能原因及防范建議。例如：“黃色預(yù)警，預(yù)計(jì)明日上午10時(shí)因設(shè)備檢修導(dǎo)致生活區(qū)供水壓力下降，請(qǐng)?zhí)崆皟?chǔ)水?！?/p>

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警后，指揮部辦公室立即通知應(yīng)急搶修隊(duì)進(jìn)入待命狀態(tài)，技術(shù)保障組組織骨干人員開展供水管網(wǎng)巡檢，后勤保障組清點(diǎn)瓶裝水、移動(dòng)供水設(shè)備等物資。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

后勤保障組檢查應(yīng)急供水池水位，確保儲(chǔ)備水量滿足72小時(shí)生活需求；設(shè)備部檢查備用水泵、發(fā)電機(jī)及維修工具，確保隨時(shí)可用。

2.3后勤準(zhǔn)備

后勤保障組準(zhǔn)備臨時(shí)供水點(diǎn)位置，儲(chǔ)備桌椅、飲用水及衛(wèi)生用品。

2.4通信準(zhǔn)備

通信組檢查應(yīng)急通訊設(shè)備，確保指揮部與各工作組聯(lián)絡(luò)暢通，必要時(shí)啟用衛(wèi)星電話。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需滿足以下條件：導(dǎo)致預(yù)警的事故因素消除；備用水源穩(wěn)定可靠；受影響區(qū)域供水恢復(fù)正常。由技術(shù)保障組提交書面報(bào)告，經(jīng)指揮部辦公室核實(shí)確認(rèn)。

3.2解除要求

預(yù)警解除命令由總指揮簽發(fā)，通過原發(fā)布渠道發(fā)布，并記錄解除時(shí)間及原因。若預(yù)警期間已啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，需評(píng)估是否同步終止響應(yīng)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除由總指揮批準(zhǔn)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布命令，技術(shù)保障組負(fù)責(zé)最終確認(rèn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故影響范圍、供水能力下降程度及人員受影響情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級(jí)別。Ⅰ級(jí)響應(yīng)由總指揮簽發(fā)，Ⅱ級(jí)響應(yīng)由副總指揮簽發(fā)，Ⅲ級(jí)響應(yīng)由指揮部辦公室簽發(fā)，Ⅳ級(jí)響應(yīng)由分廠廠長(zhǎng)簽發(fā)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)響應(yīng)后6小時(shí)內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮會(huì)，分析事態(tài)，部署任務(wù)。

1.2.2信息上報(bào)

Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及地方政府報(bào)送初報(bào)，隨后每12小時(shí)更新一次處置進(jìn)展。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

技術(shù)保障組編制應(yīng)急供水方案，外部協(xié)調(diào)組對(duì)接外部水源。

1.2.4信息公開

統(tǒng)一由指揮部辦公室通過官方渠道發(fā)布停水信息及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障組保障搶修人員食宿，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

2.1.1警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，疏散受影響區(qū)域人員至安全地帶。

2.1.2人員搜救

對(duì)于被困人員，由專業(yè)救援隊(duì)伍開展搜救，優(yōu)先保障生命安全。

2.1.3醫(yī)療救治

安排醫(yī)護(hù)人員處理中暑、失水等應(yīng)急情況，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)保組監(jiān)測(cè)水體余氯、濁度等指標(biāo)，確保水質(zhì)安全。

2.1.5技術(shù)支持

自控專業(yè)人員調(diào)試供水系統(tǒng)，恢復(fù)供水功能。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

搶修隊(duì)伍根據(jù)損壞情況開展管道更換、設(shè)備修復(fù)等作業(yè)。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

妥善處理泄漏物質(zhì)，防止污染擴(kuò)散。

2.2人員防護(hù)

搶險(xiǎn)人員必須佩戴防護(hù)用品，包括防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及呼吸器。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)事故超出單位處置能力時(shí)，由外部協(xié)調(diào)組向市政供水部門或政府應(yīng)急部門發(fā)送支援請(qǐng)求，說明事故情況及需求。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員對(duì)接外部力量，提供現(xiàn)場(chǎng)信息及配合方案。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮組。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

供水系統(tǒng)全面恢復(fù)，受影響區(qū)域人員安全，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除。

4.2終止要求

由技術(shù)保障組提交終止報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，由總指揮簽發(fā)終止命令，并逐步撤銷警戒。

4.3責(zé)任人

終止命令由總指揮批準(zhǔn)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，技術(shù)保障組負(fù)責(zé)最終確認(rèn)。

七、后期處置

1污染物處理

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，包括水體、土壤及空氣質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染范圍與程度。由環(huán)保組制定污染物處理方案，包括廢水收集、處理或排放，受污染土壤的處置等。必要時(shí)引入第三方環(huán)境公司開展專業(yè)處置，確保污染物達(dá)標(biāo)排放或清除。所有處理過程需記錄并存檔，直至環(huán)境恢復(fù)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

供水恢復(fù)正常后，由生產(chǎn)部牽頭，組織各分廠逐步恢復(fù)生產(chǎn)。制定分階段供水恢復(fù)計(jì)劃，優(yōu)先保障高危工藝區(qū)域的用水需求。技術(shù)保障組對(duì)受損供水設(shè)施進(jìn)行全面檢修與測(cè)試，確保供水系統(tǒng)穩(wěn)定可靠?；謴?fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備巡檢，防止次生事故發(fā)生。

3人員安置

對(duì)因應(yīng)急事件受影響的人員，由后勤保障組提供臨時(shí)飲用水、食品及住宿安排。若人員需轉(zhuǎn)移至臨時(shí)安置點(diǎn)，應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供必要生活保障。組織受影響人員開展健康檢查，對(duì)出現(xiàn)不適癥狀的人員及時(shí)送醫(yī)。同時(shí)開展心理疏導(dǎo)，緩解人員焦慮情緒。所有安置措施需確保人員基本生活需求得到滿足，并做好登記統(tǒng)計(jì)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、搶修隊(duì)伍、外部協(xié)作單位（供水企業(yè)、政府應(yīng)急部門）的通信方式。指揮部辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)通信錄，確保信息準(zhǔn)確有效。

1.2通信方式與備用方案

優(yōu)先保障有線電話、內(nèi)部對(duì)講系統(tǒng)通信。當(dāng)主通信系統(tǒng)癱瘓時(shí)，啟用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)或應(yīng)急廣播系統(tǒng)作為備用通信手段。

1.3保障責(zé)任人

安全部負(fù)責(zé)通信設(shè)備的日常維護(hù)與測(cè)試，指揮部辦公室指定專人值守應(yīng)急熱線。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家組

由設(shè)備部、工藝部、自控專業(yè)的資深工程師組成，負(fù)責(zé)技術(shù)方案評(píng)審與指導(dǎo)。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

由設(shè)備部、后勤部人員組成，定期開展培訓(xùn)與演練，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修與物資保障。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與就近的市政供水公司、專業(yè)維修公司簽訂應(yīng)急協(xié)議，作為外部支援力量。

2.2責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理與培訓(xùn)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)隊(duì)伍的統(tǒng)一調(diào)度。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

編制應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，包括應(yīng)急水泵、發(fā)電機(jī)、水管、閥門、凈水設(shè)備、瓶裝水、防護(hù)用品等。

3.2詳細(xì)信息

物資裝備需注明類型、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置（如設(shè)備庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)）、運(yùn)輸要求（如需防雨、防塵包裝）、使用條件（如水泵電壓匹配）、更新補(bǔ)充時(shí)限（如每年檢查一次）、管理責(zé)任人及聯(lián)系方式。

3.3臺(tái)賬管理

由后勤保障組建立并維護(hù)物資裝備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。遇消耗、損壞或過期需及時(shí)補(bǔ)充，保障應(yīng)急狀態(tài)下物資裝備的可用性。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急水泵房、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組及其燃料儲(chǔ)備充足，由設(shè)備部負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，保障停電狀態(tài)下應(yīng)急供水設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急資金賬戶，專項(xiàng)用于應(yīng)急物資采購(gòu)、設(shè)備維修及外部支援費(fèi)用，確保應(yīng)急響應(yīng)資金及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

后勤保障組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，保障搶修人員、物資及應(yīng)急設(shè)備能及時(shí)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)請(qǐng)求政府交通部門支援。

4治安保障

安全部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)立警戒線，疏散無關(guān)人員，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

5技術(shù)保障

設(shè)備部、工藝部提供技術(shù)支持，解決應(yīng)急搶修中的技術(shù)難題，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家提供技術(shù)指導(dǎo)。

6醫(yī)療保障

安排醫(yī)護(hù)人員駐點(diǎn)或準(zhǔn)備好急救藥箱，處理中暑、溺水等突發(fā)健康事件，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療支援。

7后勤保障

后勤保障組負(fù)責(zé)保障搶修人員、受影響人員的餐飲、住宿及生活必需品供應(yīng)