——XX市司法局教育培訓科2025年度工作總結2025年，教育培訓科在局黨組的堅強領導下，堅持以服務全市司法行政工作高質量發(fā)展為核心，緊緊圍繞隊伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設目標，聚焦主責主業(yè)，銳意進取，扎實工作，全面完成了年度各項教育培訓與管理任務，為鍛造忠誠干凈擔當?shù)倪^硬司法行政鐵軍提供了堅實的思想保障和人才支撐。一、強化政治引領，筑牢思想根基，理論武裝達到新高度始終將政治建設擺在首位，不斷強化干部職工的思想理論武裝，確保司法行政工作堅定正確的政治方向。一是黨組理論學習中心組學習規(guī)范深入?？茖W制定并嚴格執(zhí)行年度學習計劃，將學習領會黨的創(chuàng)新理論作為首要任務。全年組織中心組集體學習12次，其中專題研討4次。重點圍繞法治建設重要論述、總體國家安全觀、全面從嚴治黨等主題，邀請市委黨校專家作輔導報告2次，組織中心組成員赴紅色教育基地開展現(xiàn)場教學1次，提升了學習的針對性和實效性。學習過程注重與司法行政中心工作相結合，中心組成員撰寫心得體會、調(diào)研報告30余篇，有效促進了學習成果向工作思路和決策實踐的轉化。二是干部職工思想政治教育全覆蓋、常態(tài)化。依托“司法行政大講堂”、網(wǎng)絡學習平臺等載體，組織開展全員政治輪訓。全年共舉辦各類政治理論培訓班6期，覆蓋全局干部職工。重點加強了對年輕干部、關鍵崗位人員的思想引導和紀律教育。組織開展紀律教育學習月活動，通過觀看警示教育片、通報典型案例、撰寫自查報告等方式，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。利用內(nèi)部宣傳欄、微信公眾號等陣地，及時推送理論學習資料和解讀文章，營造了濃厚的政治學習氛圍。三是意識形態(tài)工作責任制落實落細。協(xié)助局黨組嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，定期分析研判意識形態(tài)領域風險，加強對講座、論壇、出版物等意識形態(tài)陣地的管理。組織開展意識形態(tài)工作專題培訓1次，提升了各科室、下屬單位對意識形態(tài)工作重要性的認識和風險防范能力。全年未發(fā)生重大意識形態(tài)問題。二、聚焦能力提升，精準實施培訓，隊伍素能實現(xiàn)新跨越緊扣司法行政事業(yè)發(fā)展需要和干部成長需求，堅持按需施教、分類指導，著力提升教育培訓的精準性和實效性。一是培訓體系日趨完善。構建了以政治輪訓為核心，業(yè)務能力培訓為主體，綜合素質提升為補充的多層次、分類別、全覆蓋的培訓體系。年初深入各科室、直屬單位開展培訓需求調(diào)研，共收集有效建議50余條，據(jù)此制定了詳實的年度教育培訓計劃，確保了培訓內(nèi)容與崗位需求、個人發(fā)展緊密契合。二是重點培訓項目成效顯著。圍繞市委市政府中心工作和局重點任務，成功舉辦了一系列關鍵培訓。舉辦“優(yōu)化營商環(huán)境法治保障”專題培訓班2期，培訓骨干力量80人次，提升了服務高質量發(fā)展的能力。組織“智慧司法”信息化應用技能競賽暨培訓，推動全系統(tǒng)適應科技發(fā)展新要求。針對新錄用公務員、初任領導干部、行政復議應訴、社區(qū)矯正、普法宣傳等不同群體和業(yè)務領域，舉辦專業(yè)化能力提升班15期，參訓人員超過600人次。選派35名優(yōu)秀干部參加上級調(diào)訓和赴先進地區(qū)跟班學習，開闊了視野，提升了標桿。三是培訓方式方法不斷創(chuàng)新。積極探索“線上+線下”“理論+實踐”“請進來+走出去”相結合的多元化培訓模式。加大線上培訓力度，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺開設選修課程，干部職工年度在線學習人均超過50學時。推廣案例教學、研討式教學、模擬演練等互動式教學方法，增強了培訓的吸引力和感染力。與XX大學法學院等高校建立合作，引入優(yōu)質師資，提升了培訓的專業(yè)化水平。三、發(fā)揮榜樣作用，強化宣傳激勵，隊伍活力得到新激發(fā)高度重視先進典型的示范引領和精神激勵作用，扎實做好典型選樹和宣傳推廣工作，營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。一是先進典型挖掘選樹精準有力。建立健全先進典型發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹機制。年初制定年度評優(yōu)評先和典型選樹計劃，明確標準和程序。全年深入基層一線，發(fā)掘在服務群眾、化解矛盾、改革創(chuàng)新、擔當作為等方面表現(xiàn)突出的集體和個人。經(jīng)過嚴格篩選和公示，年內(nèi)成功推選出“全市優(yōu)秀司法所長”2名、“市級人民滿意調(diào)解員”5名，以及局內(nèi)部年度先進集體8個、先進個人45名。推薦的XX司法所榮獲“全省優(yōu)秀司法所”稱號，XX同志被授予“全省法治宣傳教育先進個人”稱號。二是典型宣傳推廣廣泛深入。整合內(nèi)部宣傳資源，構建了“一網(wǎng)一微一欄”為主的典型宣傳矩陣。對選樹的先進典型事跡進行深度挖掘和提煉，通過開設“榜樣力量”“先鋒風采”等專欄，進行系列報道。全年編發(fā)先進典型事跡材料20余篇，組織先進事跡報告會2場，用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，取得了顯著的社會效果和內(nèi)部反響。積極協(xié)調(diào)市級主流媒體，對部分重大典型進行了對外宣傳報道，提升了司法行政系統(tǒng)的社會形象和美譽度。三是評優(yōu)評先工作規(guī)范公正。嚴格按照公開、公平、公正的原則，組織開展各類評優(yōu)評先推薦工作。完善評選程序和標準，確保推薦對象具有代表性、先進性和群眾基礎。在年度考核、專項表彰等工作中，充分發(fā)揮民主，廣泛聽取意見，確保評選結果經(jīng)得起檢驗。通過規(guī)范的評優(yōu)評先，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。四、夯實內(nèi)部管理，提升工作效能，服務保障邁上新臺階不斷加強科室自身建設，優(yōu)化工作流程，提升管理服務水平，為全局教育培訓和隊伍建設工作高效運轉提供有力支撐。一是制度建設更加健全。修訂完善了《黨組理論學習中心組學習規(guī)則》《干部職工教育培訓管理辦法》《評優(yōu)評先工作實施細則》等多項內(nèi)部規(guī)章制度，使各項工作有章可循、規(guī)范有序。二是工作流程持續(xù)優(yōu)化。梳理優(yōu)化了培訓項目申報、經(jīng)費管理、師資聘請、效果評估等關鍵環(huán)節(jié)，提高了工作效率。加強與管理服務對象的溝通協(xié)調(diào)，及時了解需求，改進工作方法。三是基礎工作扎實有效。認真做好培訓檔案、師資庫、課程庫等基礎資料的管理與更新。加強經(jīng)費的預算管理和使用監(jiān)督，確保資金使用合規(guī)、高效?？剖覂?nèi)部注重學習交流，提升團隊整體業(yè)務能力。五、存在的問題與不足在總結成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在一些差距和不足：一是教育培訓的精準性有待進一步提升。部分培訓內(nèi)容與干部崗位實際需求的結合度不夠緊密，培訓的供需匹配機制有待優(yōu)化。二是培訓方式方法的創(chuàng)新力度仍需加大。傳統(tǒng)講授式教學仍占較大比重，互動式、體驗式、模擬式等現(xiàn)代教學方法的應用廣度和深度有待拓展，培訓的吸引力和實效性有提升空間。三是典型宣傳的深度和廣度有待加強。對先進典型事跡的內(nèi)涵挖掘和精神提煉還可以更深入，宣傳推廣的渠道和形式可以更加多樣化，典型效應的輻射帶動作用需要進一步發(fā)揮。四是科室自身能力建設需常抓不懈。面對新形勢新任務，科室工作人員的政策理論水平、專業(yè)能力素養(yǎng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力仍需持續(xù)提升。六、2026年工作思路與計劃2026年，教育培訓科將繼續(xù)在局黨組的正確領導下，圍繞中心，服務大局，聚焦短板，精準發(fā)力，重點做好以下工作：一是持續(xù)深化理論武裝。把學習宣傳貫徹黨的最新理論成果作為重中之重，不斷創(chuàng)新黨組理論學習中心組和干部職工理論學習的形式與載體，推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走。二是著力提升培訓質效。更加注重需求導向和問題導向，優(yōu)化培訓內(nèi)容設計，強化分層分類培訓。加大培訓方式創(chuàng)新，積極探索運用現(xiàn)代信息技術賦能教育培訓。加強培訓效果評估和結果運用，構建訓用結合的良性機制。三是做強做亮典型宣傳。進一步完善先進典型選樹宣傳長效機制，深挖事跡內(nèi)涵，拓展宣傳渠道，