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文檔簡介
4月人力資源管理師四級練習(xí)題庫(附答案)
一、單選題(共40題,每題1分,共40分)
1.工作崗位設(shè)計的基本原則不包括()
選項A、責(zé)權(quán)利相對應(yīng)
選項B、先進科學(xué)可行
選項C、明確任務(wù)目標(biāo)
選項D、合理分工協(xié)作
參考答案:B
答案說明:崗位設(shè)計的基本原則包括明確任務(wù)目標(biāo)、合理分工協(xié)作、責(zé)
權(quán)利相對應(yīng)等。先進科學(xué)可行并不是工作閔位設(shè)計的基本原則。
2.以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的薪酬制是()
選項A、績效薪酬制
選項B、綜合薪酬制
選項C、崗位薪酬制
選項D、技能薪酬制
參考答案:D
答案說明:技能薪酬制是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的薪酬制度。
它根據(jù)員工所具備的技能水平、知識深度和工作能力來確定薪酬水平,
而不是基于工作崗位的價值或績效表現(xiàn)。崗位薪酬制主要依據(jù)崗位價,直
定薪;績效薪酬制側(cè)重于根據(jù)績效結(jié)果付酬;綜合薪酬制則綜合了多種
因素來確定薪酬。所以以員工技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的薪酬制是技能薪酬制。
3.培訓(xùn)評估可以進行的時間是()
選項A、培訓(xùn)中
選項B、以上三個都正確
選項C、培訓(xùn)前
選項D、培訓(xùn)后
參考答案:B
答案說明:培訓(xùn)評估可以在培訓(xùn)前進行,以了解學(xué)員的基礎(chǔ)水平和培訓(xùn)
需求;可以在培訓(xùn)中進行,及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中存在的問題并進行調(diào)整;
也可以在培訓(xùn)后進行,全面評估培訓(xùn)的效果。所以以上三個時間都正確。
4.在()的情況下,調(diào)解委員會制作調(diào)解協(xié)議書。
選項A、當(dāng)事人約定期限內(nèi)仍未達成協(xié)議
選項B、調(diào)解達成協(xié)議
選項C、調(diào)解達不成
選項D、凋解期跟屆薄不能結(jié)案
參考答案:B
答案說明:調(diào)解達成協(xié)議時,調(diào)解委員會制作調(diào)解協(xié)議書,調(diào)解協(xié)議書
是雙方達成調(diào)解結(jié)果的書面體現(xiàn),明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。
5.下列關(guān)于培訓(xùn)評估的表述,正確的是()
選項A、只在培訓(xùn)結(jié)束時進行評估
選項B、是對整個培訓(xùn)活動實施成效的評價和總結(jié)
選項C、是可有可無的環(huán)節(jié)
選項D、可選用單一的定性或定量評估方法
參考答案:B
答案說明:培訓(xùn)評估是對整個培訓(xùn)活動實施成效的評價和總結(jié),并非可
有可無的環(huán)節(jié),A選項錯誤;培訓(xùn)評估貫穿于培訓(xùn)的全過程,并非只在培
訓(xùn)結(jié)束時進行,B選項錯誤;培訓(xùn)評估應(yīng)綜合運用多種評估方法,包括定
性和定量評估方法,而不是單一的,C選項錯誤。所以正確答案是D。
6.SWOT分析中的“0”表示什么()
選項A、劣勢
選項B、威脅
選項C、優(yōu)勢
選項D、機會
參考答案:D
答案說明:SWOT分析中的“0”代表機會(Opportunity),“S”代表優(yōu)
勢(Strength),“-代表劣勢(Weakness),“T”代表威脅(Threat代
7.()是雇員與雇主確定關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議
選項A、雇傭規(guī)則
選項B、勞動合同
選項C、勞動規(guī)章
選項D、集體合同
參考答案:B
答案說明:勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利
和義務(wù)的協(xié)議,它規(guī)定了雙方在勞動過程中的權(quán)利和義務(wù),保障了勞動
者和用人單位的合法權(quán)益。雇傭規(guī)則主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)定:
勞動規(guī)章范圍較廣,包括各種勞動方面的規(guī)定,但不如勞動合同直接明
確雙方關(guān)系;集體合同是工會代表職工與企也簽訂的關(guān)于勞動報酬、工
作時間等事項的協(xié)議,不是確定雇員與雇主個人關(guān)系的協(xié)議。
8.員工招聘時應(yīng)注意的問題是()
選項A、不管求職者的個性特征
選項B、簡歷并不能代表本人
選項C、講公司的文化給應(yīng)聘者
選項D、不要給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機會
參考答案:B
答案說明:簡歷只是求職者的一種自我展示方式,可能存在夸大、虛假
11.企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是()
選項A、為了分清責(zé)任
選項B、為了便于管理
選項C、為了便于考核
選項D、為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)
參考答案:D
答案說明:企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營目
標(biāo)服務(wù)。組織設(shè)計是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運行方式所進行的設(shè)計,合
理的組織設(shè)計有利于企業(yè)戰(zhàn)略的落地實施,使企業(yè)能夠更好地達成其戰(zhàn)
略任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。而分清責(zé)任、便于管理、便于考核等都是組織設(shè)計
可能帶來的結(jié)果或作用,但并非根本目的。
12.()不是古典管理學(xué)派的代表人物。
選項A、韋伯
選項B、泰羅
選項C、法約爾
選項D、孔茨
參考答案:D
答案說明:古典管理學(xué)派的代表人物主要有泰羅、法約爾、韋伯等???/p>
茨是管理過程學(xué)派的代表人物,不是古典管理學(xué)派的代表人物。
13.關(guān)于管理跨度與管理層次,說法不正確的是()
選項A、管理跨度就是管理幅度
選項B、管理跨度與管理層次成正比
選項C、管理跨度與管理層次成反比
選項D、管理跨度與領(lǐng)導(dǎo)者能力成正比
參考答案:B
答案說明:管理跨度又稱管理幅度,它與管理層次成反比關(guān)系,即管理
跨度越大,管理層次越少;管理跨度越小,管理層次越多。同時,管理
跨度與領(lǐng)導(dǎo)者能力成正比,領(lǐng)導(dǎo)者能力越強,管理跨度可以越大。所以
選項c中說管理跨度與管理層次成正比是不正確的。
14.()是企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。
選項A、安全第一、預(yù)防為主、及時報告
選項B、預(yù)防為主、防重于治、以人為本
選項C、安全第一、及時報告、以人為本
選項D、安全第一、預(yù)防為主、以人為本
參考答案:D
答案說明:企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則是安全第一、
預(yù)防為主、以人為本。“安全第一”體現(xiàn)了對勞動者生命安全的首要重
視;“預(yù)防為主”強調(diào)通過各種措施提前預(yù)防事故和危害的發(fā)生;“以
人為本”突出了以勞動者的權(quán)益和健康為核心,關(guān)注人的需求和發(fā)展。
15.培訓(xùn)工作的前提和基礎(chǔ)是()
選項A、培訓(xùn)計劃制定
選項B、培訓(xùn)實施
選項C、培訓(xùn)評估
選項D、培訓(xùn)需求分析
參考答案:D
答案說明:培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)工作的前提和基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)確地找出組
織和員工的培訓(xùn)需求,才能有針對性地制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)以及進
行培訓(xùn)評估等后續(xù)工作。如果沒有做好培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)計劃可能會
偏離實際需求,培訓(xùn)實施也可能無法達到預(yù)期效果,培訓(xùn)評估也難以準(zhǔn)
確衡量培訓(xùn)的成效。
16.員工素質(zhì)測評中,以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評是()
選項A、開發(fā)性測評
選項B、考核性測評
選項C、選拔性測評
選項D、診斷性測評
參考答案:C
答案說明:選拔性測評是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評。其主要特點
包括強調(diào)測評的區(qū)分功能,測評標(biāo)準(zhǔn)剛性強,測評過程強調(diào)客觀性,測
評指標(biāo)具有靈活性等,旨在從眾多候選人中挑選出最符合崗位要求的優(yōu)
秀人員。開發(fā)性測評主要是為了開發(fā)員工的潛能;診斷性測評側(cè)重于尋
找問題和原因;考核性測評主要是對員工的工作業(yè)績等進行考核評價。
17.面試中的“暈輪效應(yīng)”是指()
選項A、第一印象
選項B、與我相似心理
選項C、首因效應(yīng)
選項D、以點代面
參考答案:D
答案說明:暈輪效應(yīng)又稱“光環(huán)效應(yīng)”,是指當(dāng)認(rèn)知者對一個人的某種
特征形成好或壞的印象后,他還傾向于據(jù)此推論該人其他方面的特征,
本質(zhì)上是一種以偏概全的認(rèn)知上的偏誤,也就是以點代面。首因效應(yīng)和
第一印象類似,是指最初接觸到的信息所形成的印象對人們以后的行為
活動和評價的影響。與我相似心理是指面試官傾向于選擇與自己在某些
方面相似的候選人。所以本題選A。
18.德爾菲法又叫()
選項A、專家評估法
選項B、描述法
選項C、經(jīng)驗預(yù)測法
選項D、轉(zhuǎn)換法
參考答案:A
答案說明:德爾菲法又叫專家評估法,它依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)
表意見的方式,即專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)
查人員發(fā)生關(guān)系,通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法,經(jīng)過反
復(fù)征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法,作為預(yù)測的結(jié)
果。這種方法具有廣泛的應(yīng)用,能充分發(fā)揮專家的知識和經(jīng)驗,減少主
觀因素的影響,提高預(yù)測的準(zhǔn)確性。
19.勞動爭議當(dāng)事人的舉證原則是()
選項A、用人單位
選項B、沒有限制
選項C、“誰舉證,誰主張”
選項D、“誰主張,誰舉證”
參考答案:D
答案說明:勞動爭議當(dāng)事人的舉證原則是“誰主張,誰舉證”。即當(dāng)事
人對自己提出的主張,有責(zé)任提供證據(jù)。在勞動爭議中,無論是勞動者
還是用人單位,只要提出了相關(guān)訴求,就需要對該訴求所依據(jù)的事實進
行舉證證明。
20.職能設(shè)計包括基本職能設(shè)計和()
選項A、關(guān)鍵職能設(shè)計
選項B、工作空間設(shè)計
選項C、崗位職能設(shè)計
選項D、工作內(nèi)容設(shè)計
參考答案:A
答案說明:職能設(shè)計包括基本職能設(shè)計和關(guān)鍵職能設(shè)計?;韭毮茉O(shè)汁
是根據(jù)組織的目標(biāo)和任務(wù),確定組織應(yīng)具備的基本職能;關(guān)鍵職能設(shè)計
則是在基本職能的基礎(chǔ)上,確定對組織生存和發(fā)展起關(guān)鍵作用的職能。
崗位職能設(shè)計側(cè)重于崗位層面,工作內(nèi)容設(shè)計是關(guān)于具體工作的安排,
工作空間設(shè)計主要涉及工作的物理空間等方面,均不符合題意。
21.審核人力資源費用預(yù)算的基本要求不包括
選項A、科學(xué)性
選項B、準(zhǔn)確性
選項C、合理性
選項D、可比性
參考答案:A
22.關(guān)于個人職業(yè)生涯規(guī)劃與組織職業(yè)生涯規(guī)劃,說法不正確的是()
選項A、勞動者及其職業(yè)工作是組織存在的根本要素
選項B、個人職業(yè)生涯以組織為依存載體
選項C、組織的發(fā)展不依賴于勞動者個人職業(yè)的開發(fā)與發(fā)展
選項D、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與組織職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系天然相連
參考答案:C
答案說明:個人職、業(yè)生涯規(guī)劃與組織職業(yè)生涯規(guī)劃關(guān)系天然相連,個人
職業(yè)生涯以組織為依存載體,勞動者及其職業(yè)工作是組織存在的根本要
素,組織的發(fā)展依賴于勞動者個人職業(yè)的開發(fā)與發(fā)展,所以選項D說法
不正確。
23.崗位不同,薪酬結(jié)構(gòu)會有所不同。()的浮動薪酬應(yīng)占較大比重。
選項A、一般管理人員
選項B、普通員工
選項C、高級管理人員
選項D、專業(yè)技術(shù)人員
參考答案:C
答案說明:高級管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中,浮動薪酬應(yīng)占較大比重,以激
勵其更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績。普通員工、專業(yè)技術(shù)人員
和一般管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中,浮動薪酬占比相對較小。
24.企業(yè)人員供給計劃不包括()。
選項A、人員晉升計劃
選項B、人員招聘計劃
選項C、人員內(nèi)部調(diào)動計劃
選項D、人員培訓(xùn)計劃
參考答案:D
答案說明:企'業(yè)人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、
人員內(nèi)部調(diào)動計劃等,人員培訓(xùn)計劃屬于人員需求計劃的內(nèi)容,而非供
給計劃。
25.不屬于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點的是()
選項A、討論過程真實,易于客觀評價
選項B、應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響
選項C、能在被評價者之間產(chǎn)生互動
選項D、具有生動的人際互動效應(yīng)
參考答案:B
答案說明:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點包括:具有生動的人際互動效應(yīng);能
在被評價者之間產(chǎn)生互動;討論過程真實,易于客觀評價;能使被評分
者有平等的發(fā)揮機會,從而很快地表現(xiàn)出個體上的差異;能節(jié)省時間,
測評效率高;應(yīng)用范圍廣等。而選項D“應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影
響”屬于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點,不是優(yōu)點。
26.管理層次是指()
選項A、管理跨度
選項B、管理長度
選項C、職權(quán)層級的數(shù)目
選項D、管理幅度
參考答案:C
答案說明:管理層次是指職權(quán)層級的數(shù)目,它描述了組織中從最高管理
層到基層員工之間的層級數(shù)量。管理幅度又稱管理跨度,指的是一個管
理者能夠有效地管理和指導(dǎo)的下屬人員的數(shù)量。管理長度并非常見的關(guān)
于管理層次的準(zhǔn)確表述。
27.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容不包括()
選項A、人力資源供給預(yù)測
選項B、人力資源計劃與修正
選項C、人力資源需求預(yù)測
選項D、人力資源供需綜合平衡
參考答案:B
答案說明:人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容包括人力資源需求預(yù)測、人力資源
供給預(yù)測、人力資源供需綜合平衡,不包括人力資源計劃與修正。
28.關(guān)于勞動關(guān)系和勞動法律關(guān)系的表述,不正確的是()
選項A、勞動關(guān)系的存在,不以勞動法律規(guī)范的存在為前提
選項B、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系,必須存在調(diào)整勞動關(guān)系的法
律規(guī)范
選項C、勞動關(guān)系的運行,必須以勞動法律規(guī)范的存在為前提
選項D、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系,必須存在現(xiàn)實的勞動關(guān)系
參考答案:C
答案說明:勞動關(guān)系是勞動法律關(guān)系的現(xiàn)實基礎(chǔ),勞動法律關(guān)系是勞動
關(guān)系的法律形式。勞動關(guān)系的存在不以勞動法律規(guī)范的存在為前提,只
要勞動者與用人單位之間存在實際的勞動行為,勞動關(guān)系就已經(jīng)存在。
而勞動法律關(guān)系的運行是以勞動法律規(guī)范的存在為前提的,必須存在調(diào)
整勞動關(guān)系的法律規(guī)范,且存在現(xiàn)實的勞動關(guān)系,勞動關(guān)系才能轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>
勞動法律關(guān)系。A選項表述錯誤,勞動關(guān)系的存在不以勞動法律規(guī)范的存
在為前提;B、C、D選項表述均正確。
29.薪酬戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,正確的描述是()
選項A、企業(yè)戰(zhàn)略包括薪酬戰(zhàn)略
選項B、薪酬戰(zhàn)略屬于人力資源戰(zhàn)略,不屬于企業(yè)戰(zhàn)略
選項C、薪酬戰(zhàn)略包括企業(yè)戰(zhàn)略
選項D、薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略沒關(guān)系
參考答案:A
答案說明:薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,企業(yè)戰(zhàn)略涵蓋了多個
方面,其中包括薪酬戰(zhàn)略。薪酬戰(zhàn)略需要與企業(yè)整體戰(zhàn)略相匹配,以支
持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。它要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段、市場定位、競爭策
略等來確定薪酬的水平、結(jié)構(gòu)、支付方式等,從而激勵員工為實現(xiàn)企業(yè)
戰(zhàn)略貢獻力量。A選項中薪酬戰(zhàn)略包括企業(yè)戰(zhàn)略的說法錯誤;B選項薪酬
戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略沒關(guān)系不符合實際情況;D選項薪酬戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的
一部分,并非只屬于人力資源戰(zhàn)略。
30.薪酬滿意度調(diào)查的主要對象是()
選項A、企一業(yè)的客戶
選項B、競爭對手的員工
選項C、企業(yè)的員工
選項D、同行業(yè)從業(yè)人員
參考答案:C
答案說明:薪酬滿意度調(diào)查主要是針對企業(yè)內(nèi)部的員工,了解他們對薪
酬的看法、感受和滿意度,以便企業(yè)進行薪酬管理的優(yōu)化等。而競爭對
手的員工、同行業(yè)從業(yè)人員以及企業(yè)客戶都不是薪酬滿意度調(diào)查的主要
對象。
31.下列說法中,你認(rèn)為正確的是()。
選項A、道德主要是說教,不具有很大的社會影響力
選項B、道德是做人的根本,對才能起到統(tǒng)領(lǐng)作用
選項C、就'業(yè)成功取決于知識和技術(shù),道德不十分重要
選項D、強調(diào)道德會束縛人的創(chuàng)新精神
參考答案:B
答案說明:道德是做人的根本,它不僅規(guī)范人們的行為,還對個人的濟
值觀、職業(yè)素養(yǎng)等方面有著深遠(yuǎn)影響,對人的才能起到統(tǒng)領(lǐng)作用。A選項
中道德十分重要;B選項道德具有很大社會影響力;C選項強調(diào)道德不會
束縛創(chuàng)新精神,反而有利于營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。道德是社會規(guī)范的重
要組成部分,對于個人和社會的發(fā)展都至關(guān)重要,它與知識、技術(shù)等共
同促進就業(yè)成功和社會進步。
32.工作崗位分析的最終成果是()
選項A、績效考核表
選項B、人才需要表
選項C、培訓(xùn)制度
選項D、工作說明書
參考答案:D
答案說明:工作崗位分析的最終成果是形成工作說明書,它詳細(xì)說明了
崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作條件、任職資格等內(nèi)容,為后續(xù)的人力資
源管理工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。培訓(xùn)制度是關(guān)于培訓(xùn)方面的規(guī)定;績效考核
表是用于考核員工績效的工具;人才需要表并非崗位分析的直接成果。
所以答案選[A、]。
33.企業(yè)管理的四個層面是決策層、管理層、執(zhí)行層和()
選項A、操作層
選項B、中層
選項C、基層
選項D、高管層
參考答案:A
答案說明:企業(yè)管理的四個層面是決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層。
決策層負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策;管理層負(fù)責(zé)組織和管理資源以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);執(zhí)
行層將管理層的決策轉(zhuǎn)化為具體行動;操作層則是直接從事具體的業(yè)務(wù)
操作,是企業(yè)運營的最基礎(chǔ)層面。
34.市場領(lǐng)先策略的薪酬水平,應(yīng)該看薪酬的()
選項A、50分位以下
選項B、90分位以上
選項C、75-90分位
選項D、25分位以下
參考答案:C
35.績效計劃的特征中,不正確的是()
選項A、A績效計戈L是關(guān)于工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約
選項B、參與和承諾是制訂績效計劃的前提
選項C、績效計劃是一個雙向溝通的過程
選項D、績效計劃是一個單向溝通的過程
參考答案:D
答案說明:績效計劃是一個雙向溝通的過程,在這個過程中,管理者和
員工需要共同參與,就工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)達成一致,形成關(guān)于工作目標(biāo)和
標(biāo)準(zhǔn)的契約,參與和承諾是制訂績效計劃的前提。所以選項B中說績效
計劃是單向溝通的過程是不正確的。
36.工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()
選項A、維護職工合法權(quán)益
選項B、教育職能
選項C、參與職能
選項D、建設(shè)職能
參考答案:B
答案說明:工會的教育職能是指工會幫助和指導(dǎo)職工不斷提高思想政治
覺悟和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工進行職業(yè)技能大賽,有助于提升員工的
技能水平,這符合工會教育職能的范疇,通過這樣的活動促進職工在職
業(yè)技能方面的成長和進步。
37.在商品市場中,商品和服務(wù)的供給者是()
選項A、勞動者
選項B、市場
選項C、企業(yè)
選項D、居民戶
參考答案:C
答案說明:在商品市場中,企業(yè)是商品和服務(wù)的供給者,它們通過生產(chǎn)
和銷售商品與服務(wù)來滿足市場需求。市場是商品交換的場所,勞動者是
參與生產(chǎn)的主體之一,居民戶是商品和服務(wù)的需求者之一,它們都不是
商品和服務(wù)的供給者。所以答案選A。企業(yè)是商品和服務(wù)的直接生產(chǎn)者
和提供者,在商品市場中扮演著供給的角色。
38.聯(lián)系整體培訓(xùn)規(guī)劃和部門培訓(xùn)規(guī)劃的關(guān)鍵是()
選項A、員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
選項B、員工長期培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
選項C、員工培訓(xùn)開發(fā)管理規(guī)劃
選項D、戰(zhàn)略導(dǎo)向的全局性培訓(xùn)規(guī)劃
參考答案:C
39.在面試過程中,()屬于面試考官的不恰當(dāng)行為。
選
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