第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁大雪人員志愿者招募應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位在遭遇大雪天氣需組織人員志愿者開展應(yīng)急響應(yīng)的各類場景。適用范圍涵蓋但不限于雪災(zāi)導(dǎo)致的生產(chǎn)經(jīng)營中斷、基礎(chǔ)設(shè)施受損、人員被困及公共安全事件。例如，當(dāng)24小時內(nèi)累積降雪量超過50毫米，或積雪深度達(dá)到20厘米以上，且對廠區(qū)交通、供電、供水及生產(chǎn)設(shè)備造成顯著影響時，啟動本預(yù)案。預(yù)案旨在通過志愿者招募與調(diào)配，快速建立應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)，確保人員安全與生產(chǎn)經(jīng)營秩序。適用范圍需明確界定應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)條件，如惡劣天氣預(yù)警級別、受災(zāi)區(qū)域劃分及志愿者服務(wù)能力評估標(biāo)準(zhǔn)，以便實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)響應(yīng)。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)劃分為三級。

（1）一級響應(yīng)

當(dāng)雪災(zāi)造成廠區(qū)大面積癱瘓，如主要道路中斷、核心設(shè)備停擺，或出現(xiàn)人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失時啟動。例如，降雪量超過80毫米，導(dǎo)致停產(chǎn)超過48小時，或需要動用外部救援力量時，啟動一級響應(yīng)。此時需緊急動員超過200名志愿者，并啟動跨部門應(yīng)急指揮機(jī)制，協(xié)調(diào)資源調(diào)配與信息共享。

（2）二級響應(yīng)

雪災(zāi)影響局限在局部區(qū)域，如部分道路積雪、非核心設(shè)備故障，但未造成人員傷亡。例如，降雪量30-80毫米，導(dǎo)致局部交通受阻，需組織50-200名志愿者進(jìn)行清雪與后勤保障時，啟動二級響應(yīng)。響應(yīng)原則是優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵區(qū)域功能，同時控制次生風(fēng)險(xiǎn)。

（3）三級響應(yīng)

降雪量低于30毫米，僅對廠區(qū)外圍交通或非生產(chǎn)區(qū)域造成輕微影響。例如，積雪深度低于10厘米，僅需組織10-50名志愿者進(jìn)行局部道路清掃時，啟動三級響應(yīng)。響應(yīng)原則是快速修復(fù)局部問題，防止影響擴(kuò)大。

分級響應(yīng)需遵循動態(tài)調(diào)整原則，即根據(jù)事態(tài)發(fā)展實(shí)時升級或降級響應(yīng)級別，確保資源配置效率與應(yīng)急效果。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“集中指揮、分工負(fù)責(zé)”的形式，由應(yīng)急指揮部及四個專業(yè)工作組構(gòu)成。應(yīng)急指揮部設(shè)在公司總部，由最高管理層牽頭，成員包括生產(chǎn)、安全、行政、后勤等部門負(fù)責(zé)人。各專業(yè)工作組在指揮部統(tǒng)一調(diào)度下開展工作，確保應(yīng)急處置高效協(xié)同。

2應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌應(yīng)急響應(yīng)工作，審定應(yīng)急預(yù)案啟動與終止，下達(dá)應(yīng)急指令。指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總，確保指令暢通。當(dāng)雪災(zāi)達(dá)到一級響應(yīng)時，指揮部總指揮可授權(quán)分管負(fù)責(zé)人臨時執(zhí)行決策權(quán)。

（2）志愿者招募與管理組

由人力資源部牽頭，聯(lián)合行政部構(gòu)成。負(fù)責(zé)制定志愿者招募方案，明確年齡、技能要求及服務(wù)區(qū)域。通過內(nèi)部公告、社群通知等渠道發(fā)布招募信息，建立志愿者名冊，實(shí)行動態(tài)管理。組內(nèi)需設(shè)定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)志愿者到位情況，并根據(jù)指揮部需求調(diào)整人員配置。例如，在二級響應(yīng)中，該組需確保50名志愿者按區(qū)域劃分完成清雪、物資配送等任務(wù)。

（3）搶險(xiǎn)保障組

由生產(chǎn)部、工程部、安全環(huán)保部組成。負(fù)責(zé)搶修受損道路、電力線路及生產(chǎn)設(shè)備，保障應(yīng)急物資供應(yīng)。組內(nèi)下設(shè)道路搶通隊(duì)、設(shè)備維修隊(duì)，配備推雪車、發(fā)電機(jī)組等專業(yè)裝備。當(dāng)廠區(qū)主路積雪超過30厘米時，搶險(xiǎn)保障組需在4小時內(nèi)完成初步清雪作業(yè)，確保消防通道暢通。

（4）后勤服務(wù)組

由行政部、后勤部組成。負(fù)責(zé)調(diào)配食品、飲用水、保暖物資，設(shè)立臨時避難點(diǎn)。需建立物資臺賬，實(shí)時更新庫存情況。例如，三級響應(yīng)時，后勤服務(wù)組需確保每個服務(wù)點(diǎn)每日供應(yīng)200份熱食，并安排專人巡查避難點(diǎn)人員狀態(tài)。

各工作組需制定專項(xiàng)行動方案，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)與考核標(biāo)準(zhǔn)。指揮部定期組織演練，檢驗(yàn)組間協(xié)作能力，確保應(yīng)急響應(yīng)符合“平戰(zhàn)結(jié)合”原則。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€，由行政部24小時值班人員負(fù)責(zé)接聽，電話號碼通報(bào)至各相關(guān)部門及志愿者隊(duì)伍。值守人員需記錄來電時間、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告人信息，并立即向應(yīng)急指揮部辦公室通報(bào)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

（1）接收程序

信息接收遵循“首報(bào)負(fù)責(zé)、逐級傳遞”原則。行政部值班人員接報(bào)后，初步核實(shí)信息要素（如事發(fā)時間、地點(diǎn)、影響范圍），判斷事件等級，并立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。

（2）通報(bào)方式與程序

內(nèi)部通報(bào)采用“分級推送”機(jī)制。應(yīng)急指揮部辦公室通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時消息平臺、廣播系統(tǒng)）向各部門發(fā)布預(yù)警信息，內(nèi)容包含事件簡報(bào)、響應(yīng)要求及分工。例如，當(dāng)雪災(zāi)達(dá)到二級響應(yīng)時，指揮部需在30分鐘內(nèi)完成對生產(chǎn)、安全等部門的首輪通報(bào)。

（3）責(zé)任人

行政部值班人員負(fù)責(zé)信息初接與記錄，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)信息核實(shí)與通報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人需在接到通報(bào)后10分鐘內(nèi)確認(rèn)本部門響應(yīng)狀態(tài)。

3向上級報(bào)告事故信息

（1）報(bào)告流程與內(nèi)容

根據(jù)雪災(zāi)等級，啟動差異化上報(bào)機(jī)制。一級響應(yīng)需在1小時內(nèi)向行業(yè)主管部門及上級單位報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容涵蓋事件概述、應(yīng)急措施、已造成損失及需求支持。二級響應(yīng)可在3小時內(nèi)報(bào)告，內(nèi)容精簡為事件核心要素及控制措施。報(bào)告需經(jīng)指揮部總指揮審批后發(fā)出。

（2）時限與責(zé)任人

應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)報(bào)告編制與發(fā)送，責(zé)任人需在規(guī)定時限內(nèi)完成報(bào)送，確保信息準(zhǔn)確完整。

4向外部單位通報(bào)事故信息

（1）通報(bào)對象與程序

當(dāng)雪災(zāi)可能影響外部單位或需協(xié)調(diào)外部資源時，由應(yīng)急指揮部辦公室統(tǒng)一發(fā)布通報(bào)。通報(bào)對象包括但不限于地方政府應(yīng)急管理部門、氣象部門及相鄰企業(yè)。程序上需先核實(shí)信息，再通過官方渠道（如政務(wù)服務(wù)平臺、聯(lián)席會議機(jī)制）發(fā)布。例如，若廠區(qū)積雪威脅周邊道路安全，需在2小時內(nèi)向市政管理部門通報(bào)清雪需求。

（2）方法與責(zé)任人

通報(bào)方式采用書面報(bào)告、電話協(xié)商或聯(lián)合會議等形式。責(zé)任人需確保通報(bào)內(nèi)容符合“準(zhǔn)確、及時、必要”要求，避免不實(shí)信息擴(kuò)散。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

（1）啟動程序

響應(yīng)啟動遵循“分級負(fù)責(zé)、動態(tài)調(diào)整”原則。應(yīng)急指揮部辦公室接報(bào)后，結(jié)合雪災(zāi)預(yù)警信息、影響評估（如交通中斷里程、設(shè)備停運(yùn)數(shù)量）及資源可用性，提出響應(yīng)級別建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議，審議建議并作出決策。決策需記錄在案，并由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布至各工作組。

（2）啟動方式

一級響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接宣布，并通過內(nèi)部廣播、公告欄同步傳達(dá)。二級響應(yīng)由總指揮授權(quán)分管負(fù)責(zé)人宣布，重點(diǎn)區(qū)域顯示應(yīng)急標(biāo)識。三級響應(yīng)由指揮部辦公室發(fā)布通知，以郵件或即時消息為主。

（3）自動啟動機(jī)制

預(yù)設(shè)觸發(fā)條件為：當(dāng)氣象部門發(fā)布“暴雪紅色預(yù)警”且廠區(qū)積雪深度達(dá)20厘米時，二級響應(yīng)自動啟動，指揮部辦公室同步發(fā)布動員令。此機(jī)制適用于常規(guī)雪災(zāi)場景，減少決策延遲。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

當(dāng)雪災(zāi)信息達(dá)到臨界值但未滿足響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)期間，各工作組需完成以下準(zhǔn)備：志愿者隊(duì)伍集結(jié)待命，搶險(xiǎn)保障組檢查應(yīng)急物資與設(shè)備，后勤服務(wù)組儲備生活物資。指揮部辦公室每日更新氣象預(yù)報(bào)及積雪情況，直至解除預(yù)警。

3響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室需建立“事態(tài)追蹤-評估-調(diào)整”閉環(huán)機(jī)制。每日評估標(biāo)準(zhǔn)包括：道路通行能力恢復(fù)率、核心設(shè)備運(yùn)行率、人員受困情況。若評估顯示事態(tài)惡化（如降雪量突破閾值），應(yīng)立即建議升級響應(yīng)；若事態(tài)得到有效控制，可適時降級。級別調(diào)整需在2小時內(nèi)完成審議與發(fā)布，確保響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)相匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、公告欄及志愿者管理平臺發(fā)布。方式上采用分級推送，由應(yīng)急指揮部辦公室統(tǒng)一生成預(yù)警公告，內(nèi)容包含預(yù)警級別（如黃色、橙色）、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)持續(xù)時間及防范建議。例如，發(fā)布橙色預(yù)警時，需標(biāo)注廠區(qū)主干道及生活區(qū)積雪深度預(yù)警值。

（2）發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息需明確四要素：風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)（如交通受阻、供電不穩(wěn)定）、影響程度（量化指標(biāo)）、應(yīng)對措施（如志愿者集結(jié)區(qū)域、備選路線）及責(zé)任部門。同時提供氣象部門預(yù)警鏈接，方便查閱實(shí)時數(shù)據(jù)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各工作組需在規(guī)定時限內(nèi)完成準(zhǔn)備工作：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備

志愿者招募與管理組核查名冊，對已報(bào)名人員發(fā)送集結(jié)通知，明確服務(wù)崗位與集合時間。例如，三級預(yù)警時需確保20名志愿者完成簽到。

（2）物資與裝備準(zhǔn)備

后勤服務(wù)組檢查食品、飲用水、照明設(shè)備庫存，確保24小時內(nèi)可滿足100人需求。搶險(xiǎn)保障組啟動推雪車、破冰工具的預(yù)熱檢查，確保完好率100%。

（3）后勤準(zhǔn)備

行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急食堂、避難點(diǎn)物資儲備，確保熱水、毛毯等供應(yīng)到位。

（4）通信準(zhǔn)備

應(yīng)急指揮部辦公室測試對講機(jī)、衛(wèi)星電話等通信設(shè)備，確保工作組間聯(lián)絡(luò)暢通。

3預(yù)警解除

（1）解除條件

預(yù)警解除需同時滿足以下條件：氣象部門解除相應(yīng)級別預(yù)警，廠區(qū)主要道路積雪清除至通行標(biāo)準(zhǔn)，電力及供水系統(tǒng)恢復(fù)正常，無人員受困報(bào)告。

（2）解除要求

符合解除條件后，應(yīng)急指揮部辦公室在2小時內(nèi)發(fā)布解除公告，并通過多種渠道確認(rèn)信息傳達(dá)到位。各工作組轉(zhuǎn)入常態(tài)化值守狀態(tài)。

（3）責(zé)任人

預(yù)警解除決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定，辦公室執(zhí)行發(fā)布，責(zé)任部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場核實(shí)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定

響應(yīng)級別由應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)雪災(zāi)評估結(jié)果確定，參考預(yù)警級別、停產(chǎn)面積、人員涉險(xiǎn)數(shù)量等指標(biāo)。例如，當(dāng)廠區(qū)主干道中斷且10%設(shè)備停運(yùn)時，啟動二級響應(yīng)。

（2）程序性工作

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部在1小時內(nèi)召開首次應(yīng)急會議，明確分工。辦公室同步啟動以下工作：

-向行業(yè)主管部門及上級單位報(bào)送初期報(bào)告；

-協(xié)調(diào)各部門資源向重點(diǎn)區(qū)域集中；

-通過內(nèi)部平臺發(fā)布響應(yīng)公告，內(nèi)容包括響應(yīng)級別、管制區(qū)域及避險(xiǎn)指南；

-確保應(yīng)急食堂、避難點(diǎn)運(yùn)作，啟動資金快速審批通道。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場管控與疏散

搶險(xiǎn)保障組設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。對被困人員采用“分區(qū)疏導(dǎo)、重點(diǎn)救援”策略，通過廣播、喊話引導(dǎo)至安全地帶。

（2）人員搜救與醫(yī)療

志愿者招募與管理組配合安全部門搜尋滯留人員，后勤服務(wù)組設(shè)置臨時醫(yī)療點(diǎn)，配備凍傷救治藥品。輕傷員現(xiàn)場處理，重傷員由醫(yī)療組聯(lián)系外部機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。

（3）現(xiàn)場監(jiān)測

安全部部署傳感器監(jiān)測道路結(jié)冰厚度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，數(shù)據(jù)每2小時上報(bào)指揮部。

（4）技術(shù)支持

生產(chǎn)部提供設(shè)備除冰方案，工程部優(yōu)化排水系統(tǒng)運(yùn)行。

（5）工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)保障組優(yōu)先恢復(fù)核心區(qū)域交通，清除消防通道積雪，確保應(yīng)急車輛通行。

（6）環(huán)境保護(hù)

確保除雪劑使用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，避免污染水源。

（7）人員防護(hù)

為所有一線人員配備防滑鞋、反光背心、暖寶寶等防護(hù)用品，每日檢測體溫。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請求

當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足需求時（如需大型除雪設(shè)備），應(yīng)急指揮部辦公室在4小時內(nèi)向市政應(yīng)急部門發(fā)送支援函，明確需求清單、抵達(dá)地點(diǎn)及聯(lián)絡(luò)人。

（2）聯(lián)動程序

與外部力量對接時，由應(yīng)急指揮部指定協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)溝通，統(tǒng)一指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)救援力量級別決定。

（3）外部力量到達(dá)后的指揮

外部救援隊(duì)伍納入指揮部體系，按職能劃分任務(wù)，并授予相應(yīng)權(quán)限。撤離時需完成現(xiàn)場交底。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件

雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)完全消除，主要設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行，無次生災(zāi)害隱患，人員全部撤離。例如，當(dāng)氣象部門連續(xù)24小時未發(fā)布雪情預(yù)警，且廠區(qū)交通、電力恢復(fù)正常時。

（2）終止要求

應(yīng)急指揮部辦公室組織現(xiàn)場復(fù)查，確認(rèn)條件滿足后提交終止報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，通過公告欄、內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布終止決定，并統(tǒng)計(jì)損失與經(jīng)驗(yàn)。

（3）責(zé)任人

終止決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)，辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行，各部門確認(rèn)本領(lǐng)域恢復(fù)狀態(tài)。

七、后期處置

1污染物處理

對雪災(zāi)可能引發(fā)的污染物（如除雪劑殘留、設(shè)備油漬）進(jìn)行專項(xiàng)排查。環(huán)保部制定處理方案，采用吸附材料或?qū)Ｓ们逑磩┻M(jìn)行凈化，確保達(dá)標(biāo)排放。建立臨時排污監(jiān)測點(diǎn)，每日檢測水體、土壤指標(biāo)，直至環(huán)境恢復(fù)基準(zhǔn)值。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)部牽頭制定分階段恢復(fù)計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)線及公用工程。建立“點(diǎn)對點(diǎn)”檢查機(jī)制，確認(rèn)設(shè)備無凍害、系統(tǒng)無缺陷后，逐步提升負(fù)荷。期間加強(qiáng)設(shè)備巡檢，防止突發(fā)故障。

3人員安置

后勤服務(wù)組統(tǒng)計(jì)受影響人員情況，提供臨時住宿、餐飲保障。對因雪災(zāi)導(dǎo)致生活困難的員工，啟動內(nèi)部幫扶程序。人力資源部協(xié)調(diào)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助員工恢復(fù)工作狀態(tài)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通信錄，由行政部維護(hù)，包含指揮部成員、各工作組聯(lián)絡(luò)員、外部關(guān)鍵單位（如氣象、市政）聯(lián)系人。采用多種通信方式確保聯(lián)絡(luò)暢通，包括對講機(jī)、衛(wèi)星電話、企業(yè)專網(wǎng)。方法上實(shí)行“主次備份”，即優(yōu)先使用專用線路，備用移動網(wǎng)絡(luò)，最后通過短波電臺。

（2）備用方案

預(yù)設(shè)通信中斷時的替代方案：設(shè)立“物理中轉(zhuǎn)點(diǎn)”，在廠區(qū)遠(yuǎn)離主通信設(shè)備的區(qū)域設(shè)立臨時指揮所，配備電話線接口和發(fā)電機(jī)。同時，各工作組配備便攜式打印機(jī)，用于打印紙質(zhì)指令。

（3）保障責(zé)任人

行政部負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，指定專人每日檢查設(shè)備狀態(tài)，確保電量、信號強(qiáng)度符合要求。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源構(gòu)成

-專家組：由生產(chǎn)、安全、設(shè)備等領(lǐng)域資深工程師組成，負(fù)責(zé)技術(shù)研判；

-專兼職隊(duì)伍：行政部組織的內(nèi)部志愿者，經(jīng)基礎(chǔ)培訓(xùn)掌握清雪、疏散技能；

-協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近消防隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，提供重型裝備支援。

（2）隊(duì)伍管理

人力資源部負(fù)責(zé)專兼職隊(duì)伍的年度培訓(xùn)和考核，協(xié)議隊(duì)伍按協(xié)議調(diào)派。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺賬，內(nèi)容如下：

類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸條件更新時限責(zé)任人

除雪設(shè)備5臺推雪車、10套破冰工具額定功率、續(xù)航里程設(shè)備庫房內(nèi)部車輛、外部租賃每年末盤點(diǎn)工程部

人員防護(hù)200套防滑鞋、500件反光衣防滑等級、反光強(qiáng)度安全倉庫保溫箱、擔(dān)架車每季度檢查安全環(huán)保部

生活物資1000套應(yīng)急食品、500箱飲用水保質(zhì)期、包裝完整性后勤倉庫冷藏車、叉車每月更新行政部

（2）管理要求

臺賬實(shí)行動態(tài)管理，物資存放區(qū)域設(shè)置標(biāo)識牌，定期檢查維護(hù)，確保可用性。應(yīng)急情況下，優(yōu)先保障一線需求。

九、其他保障

1能源保障

電力部門負(fù)責(zé)優(yōu)先保障應(yīng)急照明、消防系統(tǒng)、通信設(shè)備供電。啟動備用電源，確保重要負(fù)荷轉(zhuǎn)換。協(xié)調(diào)石油公司保障應(yīng)急車輛燃油供應(yīng)。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于物資采購、外部救援協(xié)調(diào)及損失賠償。支出按審批權(quán)限執(zhí)行，確保及時到位。

3交通運(yùn)輸保障

運(yùn)輸部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急車輛（如面包車、貨車），開辟廠區(qū)備用通道。協(xié)調(diào)地方政府保障外部運(yùn)輸暢通。

4治安保障

安全環(huán)保部組織人員巡邏，維護(hù)廠區(qū)秩序，防止盜竊或破壞行為。必要時請求公安部門協(xié)助。

5技術(shù)保障

科技部提供氣象數(shù)據(jù)分析、道路結(jié)冰預(yù)測等技術(shù)支持。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院優(yōu)化廠區(qū)排水系統(tǒng)。

6醫(yī)療保障

醫(yī)務(wù)室配備急救箱、凍傷治療設(shè)備，聯(lián)系就近醫(yī)院建立綠色通道。必要時啟動遠(yuǎn)程醫(yī)療支持。

7后勤保障

行政部負(fù)責(zé)搭建臨時食堂、避難點(diǎn)，提供熱水、食品、住宿。確保飲用水安全。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架，重點(diǎn)包括雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評估方法、分級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急隊(duì)伍組織指揮、關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程（如除雪設(shè)備啟動程序）、個人防護(hù)裝備（PPE）規(guī)范使用、以及與外部單位協(xié)同作戰(zhàn)流程。結(jié)合行業(yè)實(shí)踐，引入極端天氣下供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管控案例。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

識別生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、工程部等技術(shù)骨干