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文檔簡介
工作周期:202X年X月—202X年X月班級:XX小學X年級X班一、以“精細化管理”夯實班級發(fā)展根基班級管理是育人工作的“基石”,這一階段我圍繞“秩序·活力·溫度”三個關鍵詞,推進管理工作向縱深發(fā)展:(一)常規(guī)管理:從“約束”到“自主”的進階建立“班級崗位責任制”,將早讀領讀、課間巡查、衛(wèi)生監(jiān)督等20余項任務分解到個人,每周通過“崗位之星”評選激發(fā)責任意識。針對低年級學生習慣養(yǎng)成難點,設計“習慣養(yǎng)成積分卡”,從“課前準備”“課堂專注”“作業(yè)規(guī)范”三個維度每日記錄,每月兌換“成長勛章”,學期末班級課堂紀律優(yōu)良率提升至95%,作業(yè)規(guī)范率較期初提高28%。(二)文化建設:讓教室成為“生長的容器”打造“班級成長樹”文化墻,學生用彩色便簽記錄“每周小進步”,每月評選“進步果實”;創(chuàng)設“圖書漂流角”,開展“共讀一本書”主題活動,本學期共完成《小巴掌童話》《一起長大的玩具》等5本經典共讀,學生讀書筆記優(yōu)秀率達82%。通過“班級生日會”“節(jié)日主題班會”等活動,增強集體歸屬感,班級獲校級“最美教室”稱號。(三)特殊學生關注:用“個性化方案”托舉成長針對3名學習困難學生,聯(lián)合學科教師制定“1+1幫扶計劃”(1名教師+1名學優(yōu)生結對),每周開展2次針對性輔導,其中2名學生期末數(shù)學成績提升15分以上;關注2名情緒敏感學生,通過“悄悄話信箱”“課間談心角”建立信任,聯(lián)合心理教師設計“情緒管理繪本課”,學生課堂情緒失控次數(shù)從每月5次降至1次以內。二、以“全人教育”激活學生成長內驅力教育的本質是喚醒生命自覺,我從思想引導、學業(yè)支持、習慣養(yǎng)成三方面構建育人體系:(一)思想引導:在“體驗式活動”中厚植品格開展“小小志愿者”社區(qū)服務、“紅色故事我來講”主題演講、“節(jié)約糧食”實踐周等活動,將德育融入生活。在“重陽節(jié)敬老行動”中,學生自制賀卡、表演節(jié)目走進社區(qū)養(yǎng)老院,活動照片被本地教育公眾號報道,班級獲評校級“德育示范班”。(二)學業(yè)指導:從“教知識”到“育思維”的轉變建立“學習小組互助制”,按“異質分組”原則組建6個學習小組,每周開展“小組闖關賽”(數(shù)學思維題、語文朗讀、英語對話),激發(fā)合作學習熱情。針對學科薄弱點,設計“微專題輔導”(如“句子改寫技巧”“乘法口訣運用”),利用午休和課后服務時間開展分層指導,班級期末語數(shù)英平均分較期中提升6-8分。(三)習慣養(yǎng)成:用“可視化工具”培養(yǎng)自律設計“時間管理手賬”,指導學生用“四象限法”規(guī)劃每日任務;開展“整理小能手”比賽,從書包整理、書桌收納到個人物品管理,培養(yǎng)條理性。學期末“自律之星”評選中,80%的學生能自主完成作業(yè)并堅持閱讀30分鐘以上。三、以“協(xié)同育人”凝聚家校教育合力家庭教育是學校教育的“延伸線”,我通過多元機制搭建家校共育橋梁:(一)溝通機制:從“單向告知”到“雙向賦能”建立“三級溝通體系”:每日“班級群小貼士”(作業(yè)提醒、當日趣事)、每周“家校溝通單”(學生在校表現(xiàn)+家庭任務建議)、每月“一對一家長會”(針對重點學生深度溝通)。本學期共開展家訪12次,線上溝通累計超200次,家長滿意度調查中“溝通有效性”評分達4.8分(滿分5分)。(二)家長學校:從“旁觀者”到“參與者”的角色轉變開設“家長成長課堂”,每月圍繞“親子溝通技巧”“習慣培養(yǎng)方法”等主題開展講座,邀請教育專家、優(yōu)秀家長分享經驗;組織“家長進課堂”活動,家長結合職業(yè)特長授課(如“有趣的昆蟲世界”“書法入門”),本學期共開展6期,家長參與率達90%。(三)協(xié)同活動:讓“家?!背蔀椤敖逃餐w”策劃“親子研學”“家庭勞動挑戰(zhàn)賽”“書香家庭評選”等活動,在“親子共讀21天打卡”中,75%的家庭完成全程打卡,班級形成“共讀共成長”的家庭氛圍;聯(lián)合家長志愿者開展“校園安全護導”,本學期家長護學崗服務時長超200小時。四、工作反思與成長突破回顧這一階段的實踐,成果之外也存在待改進之處:個別學生轉化:1名學業(yè)困難學生的學習動力仍需強化,后續(xù)需聯(lián)合心理教師設計“目標激勵計劃”,通過“小目標闖關”增強成就感;家校溝通深度:部分祖輩家長參與度低,需優(yōu)化溝通方式(如“祖輩育兒沙龍”),降低溝通門檻;班級活動創(chuàng)新:部分活動形式較傳統(tǒng),需結合學生興趣設計“項目式學習活動”,如“校園植物觀察”“班級文創(chuàng)設計”等,提升參與體驗。在反思中成長,我也收獲了專業(yè)能力的突破:從“經驗型管理”轉向“研究型育人”,本學期撰寫的《低年級習慣養(yǎng)成的“積分制”實踐》獲區(qū)級德育論文三等獎,班級管理案例被納入學?!栋嘀魅喂ぷ魇謨浴贰N?、未來工作展望1.優(yōu)化個別輔導策略:針對學業(yè)困難學生,建立“學習檔案袋”,跟蹤記錄知識掌握、學習習慣、心理狀態(tài),實施“一人一策”精準幫扶;2.深化家校共育模式:開發(fā)“家校共育資源包”(含育兒微課、親子活動方案、閱讀書單),通過“線上+線下”雙渠道賦能家長;3.創(chuàng)新班級活動設計:結合新課標理念,開展“跨學科主題活動”(如“校園四季”項目式學習),培養(yǎng)學生綜合素養(yǎng);4.強化自我專業(yè)成長:每月閱讀1本班主任專業(yè)書籍,參與“
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