(2025年)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試試題及答案一、公共基礎(chǔ)知識（共20題，每題2分，共40分）1.2024年中央經(jīng)濟工作會議提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，其核心目標(biāo)是推動哪“三大轉(zhuǎn)變”？答案：推動產(chǎn)業(yè)體系由規(guī)模擴張向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變、由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)業(yè)鏈中低端向中高端躍升轉(zhuǎn)變。2.新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)特征是“三新”，具體指什么？答案：新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，具有“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新質(zhì)態(tài)”三大本質(zhì)特征，強調(diào)技術(shù)-產(chǎn)業(yè)-經(jīng)濟的深度融合。3.根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（2024年修訂），黨員干部違反“親清”政商關(guān)系，接受管理服務(wù)對象宴請并影響公正執(zhí)行公務(wù)，應(yīng)視情節(jié)給予何種處分？答案：情節(jié)較輕的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍處分。4.2025年《政府工作報告》提出“實施新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展行動”，其重點任務(wù)包括哪三項機制建設(shè)？答案：城鄉(xiāng)要素雙向流動機制、基本公共服務(wù)均等化推進機制、特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機制。5.某縣擬出臺《優(yōu)化營商環(huán)境二十條措施》，根據(jù)《重大行政決策程序暫行條例》，需履行的法定程序包括哪些？（至少列出4項）答案：公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定。6.習(xí)近平總書記在2024年文化傳承發(fā)展座談會上指出，中華文明的突出特性除連續(xù)性、創(chuàng)新性外，還包括哪三個特性？答案：統(tǒng)一性、包容性、和平性。7.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)因暴雨引發(fā)山體滑坡，造成12戶房屋損毀、3人失聯(lián)。根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)在多長時間內(nèi)向縣級政府報告？報告內(nèi)容需包含哪些核心信息？答案：應(yīng)立即報告（特殊情況下可先電話報告，1小時內(nèi)書面補報）；核心信息包括事件發(fā)生時間、地點、類型、傷亡及失聯(lián)人數(shù)、影響范圍、已采取措施及下一步計劃。8.數(shù)字經(jīng)濟時代，領(lǐng)導(dǎo)干部需提升“數(shù)據(jù)思維”。請簡述數(shù)據(jù)思維的三個核心維度。答案：數(shù)據(jù)驅(qū)動決策（用數(shù)據(jù)說話）、數(shù)據(jù)安全底線（依法依規(guī)采集使用）、數(shù)據(jù)賦能創(chuàng)新（挖掘數(shù)據(jù)價值推動治理升級）。9.2025年中央一號文件強調(diào)“發(fā)展庭院經(jīng)濟”，其政策定位是“三微”經(jīng)濟，具體指什么？答案：微資源利用（盤活房前屋后邊角地）、微產(chǎn)業(yè)形態(tài)（小種植、小養(yǎng)殖、小加工）、微主體參與（農(nóng)戶家庭為單元）。10.某國有企業(yè)黨委書記在黨委會上提出“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”，需重點把握的“三個同步”原則是什么？答案：黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略同步謀劃、黨組織設(shè)置與企業(yè)架構(gòu)同步調(diào)整、黨建考核與經(jīng)營考核同步實施。二、專業(yè)能力測試（共5題，每題6分，共30分）1.某縣擬引進新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)，但面臨土地指標(biāo)緊張、配套基礎(chǔ)設(shè)施不足、本地技術(shù)工人短缺三大問題。作為分管副縣長，你將如何系統(tǒng)推進項目落地？答案：①土地方面：爭取省級重點項目用地指標(biāo)，盤活存量工業(yè)用地（如“騰籠換鳥”處置低效企業(yè)），探索“標(biāo)準(zhǔn)地”改革提高利用率；②基建方面：協(xié)調(diào)發(fā)改、交通部門將配套道路、管網(wǎng)納入年度重點工程，采用“專項債+社會資本”模式解決資金；③用工方面：聯(lián)合職業(yè)院校定制化培養(yǎng)技術(shù)工人，出臺“技能人才補貼”政策吸引外地熟練工，推動企業(yè)與本地技校共建實訓(xùn)基地。2.社區(qū)網(wǎng)格員上報：某老舊小區(qū)因物業(yè)撤離，出現(xiàn)垃圾堆積、電梯停運、綠化荒廢問題，部分居民聚集抗議并堵占消防通道。作為街道辦主任，你將如何處置？答案：①應(yīng)急處置：立即組織環(huán)衛(wèi)、消防、社區(qū)工作者清理垃圾、疏通消防通道，協(xié)調(diào)電梯維保單位臨時檢修恢復(fù)運行；②穩(wěn)定情緒：召開居民代表會，說明臨時托管方案（由街道委托國企物業(yè)暫管1個月），承諾3日內(nèi)公示后續(xù)物業(yè)選聘流程；③長效機制：推動成立業(yè)主委員會，指導(dǎo)制定《小區(qū)自治管理公約》，爭取上級“老舊小區(qū)改造”資金完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立“街道-社區(qū)-業(yè)委會-物業(yè)”四方聯(lián)動機制。3.某縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到群眾舉報，稱某合作社以“托管種植”為名收取農(nóng)戶保證金后卷款跑路，涉及200余戶、金額480萬元。作為局長，你將啟動哪些調(diào)查處置程序？答案：①立即聯(lián)合公安經(jīng)偵部門立案，調(diào)取合作社銀行流水、合同臺賬，鎖定主要負(fù)責(zé)人及資金流向；②發(fā)布公告安撫農(nóng)戶，登記受損信息并提供法律援助；③排查全縣同類合作社，重點核查“高收益承諾”“超范圍經(jīng)營”等風(fēng)險點，聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展專項整治；④向縣政府建議出臺《農(nóng)村合作經(jīng)濟組織監(jiān)管辦法》，建立資金監(jiān)管平臺和信用黑名單制度。4.你被任命為新組建的“縣數(shù)字治理局”局長，需在3個月內(nèi)完成機構(gòu)組建并啟動首批數(shù)字化項目。請列出關(guān)鍵任務(wù)清單（至少5項）。答案：①制定“三定”方案（明確職能、編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)）；②組建專家顧問團隊（含技術(shù)、法律、管理領(lǐng)域）；③梳理全縣政務(wù)數(shù)據(jù)目錄，打通“數(shù)據(jù)孤島”；④啟動“一件事一次辦”集成改革（如“企業(yè)開辦”“新生兒落戶”）；⑤建立數(shù)據(jù)安全責(zé)任體系（制定《政務(wù)數(shù)據(jù)管理辦法》，開展全員安全培訓(xùn)）。5.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“和美鄉(xiāng)村”建設(shè)中，部分村盲目攀比建大廣場、修景觀墻，導(dǎo)致村集體負(fù)債200余萬元，群眾反映“好看不實用”。作為包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)，你將如何糾偏？答案：①調(diào)研核實：走訪10個重點村，召開村民座談會收集意見，核查項目審批、資金使用情況；②通報整改：下發(fā)《關(guān)于規(guī)范和美鄉(xiāng)村建設(shè)的通知》，明確“實用性優(yōu)先、量力而行”原則，暫停未開工的“形象工程”；③分類處置：對已建成但閑置的設(shè)施，轉(zhuǎn)為村民活動中心、電商服務(wù)站等實用場所；對負(fù)債項目，通過爭取上級獎補、引入社會資本合作運營等方式化解債務(wù)；④長效監(jiān)管：將“村民滿意度”納入鄉(xiāng)村振興考核，建立“項目村民票決”機制（投資額超50萬需經(jīng)村民代表大會表決）。三、案例分析（共2題，每題15分，共30分）案例1：2025年3月，某市“城市更新”重點項目——老城區(qū)A片區(qū)改造啟動，涉及1200戶居民拆遷。項目初期，街道辦通過“入戶走訪+線上問卷”收集到3類主要訴求：①70歲以上老人希望就近安置；②個體工商戶要求補償停產(chǎn)停業(yè)損失；③部分居民質(zhì)疑評估公司資質(zhì)，認(rèn)為房屋估值偏低。隨后，項目推進中出現(xiàn)2名拆遷戶因補償分歧阻撓施工，引發(fā)50余人聚集圍觀，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)“暴力拆遷”不實信息。問題：如果你是該項目指揮部常務(wù)副指揮長，如何妥善化解矛盾、推進項目？答案：①回應(yīng)訴求：召開專場溝通會，針對三類訴求分別答復(fù)——對高齡老人，承諾在安置小區(qū)預(yù)留低層房源；對商戶，按《國有土地上房屋征收與補償條例》明確補償標(biāo)準(zhǔn)（提供前3年納稅證明的按實際損失補償）；對評估質(zhì)疑，公示評估公司資質(zhì)并允許復(fù)核（3日內(nèi)出具復(fù)核報告）。②處置沖突：立即暫停施工，安排社區(qū)工作者將2名阻撓人員帶離現(xiàn)場（避免肢體沖突），聯(lián)合公安核實“暴力拆遷”信息源頭，對惡意造謠者依法約談。③優(yōu)化流程：引入“第三方調(diào)解機構(gòu)”參與協(xié)商，設(shè)立“補償爭議快速裁決通道”（7日內(nèi)給出結(jié)論）；通過“社區(qū)公眾號+網(wǎng)格群”每日更新項目進展，定期組織居民參觀安置小區(qū)樣板房。④長效機制：總結(jié)本次經(jīng)驗，制定《城市更新項目群眾工作指引》，明確“訴求收集-分類處理-結(jié)果反饋”全流程標(biāo)準(zhǔn)，將“群眾滿意度”與街道、社區(qū)考核直接掛鉤。案例2：某縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，2024年糧食產(chǎn)量120萬噸，但存在“三低”問題：農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率僅35%（全省平均52%）、農(nóng)業(yè)品牌溢價率不足10%（知名品牌超30%）、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動農(nóng)戶比例40%（目標(biāo)60%）。2025年，縣委縣政府提出“由農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣跨越”目標(biāo)，計劃投入2億元財政資金支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。問題：作為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長，你將如何制定資金分配方案并推動落實？答案：①明確方向：資金重點投向“加工提升、品牌打造、主體培育”三大領(lǐng)域（占比分別40%、30%、30%）。②細化分配：-加工提升（8000萬元）：對新建或擴建農(nóng)產(chǎn)品初加工（如糧食烘干、果蔬冷藏）設(shè)施的經(jīng)營主體，按投資額30%補貼（單戶最高200萬）；對引進深加工生產(chǎn)線（如糧食制粉、果蔬制汁）的企業(yè)，給予貸款貼息（年化利率2%，期限3年）；支持建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)（配套道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施，安排2000萬元）。-品牌打造（6000萬元）：設(shè)立“區(qū)域公用品牌培育基金”（3000萬），用于“XX大米”“XX柑橘”等品牌的宣傳推廣、質(zhì)量認(rèn)證（如綠色食品、有機產(chǎn)品）；對獲得“中國馳名商標(biāo)”“地理標(biāo)志產(chǎn)品”的主體，一次性獎勵100萬元（共安排1000萬）；建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系（2000萬，覆蓋80%規(guī)模以上主體）。-主體培育（6000萬元）：對新認(rèn)定的省級以上龍頭企業(yè)，給予50萬元獎勵（共1000萬）；支持合作社、家庭農(nóng)場聯(lián)合組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體（每個補貼50萬，共2000萬）；開展“新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)”（每年培訓(xùn)2000人次，人均補貼2000元，共400萬）；建立“主體聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”獎勵機制（按帶動農(nóng)戶數(shù)量，每戶每年補貼200元，共2600萬）。③保障措施：制定《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級資金管理辦法》，明確“先建后補、以獎代補”原則；聯(lián)合審計、財政部門定期核查資金使用情況；建立“月調(diào)度、季通報”機制，每季度召開項目推進會，協(xié)調(diào)解決用地、用電等要素問題；年底組織“項目成效評估”（委托第三方機構(gòu)，重點考核加工轉(zhuǎn)化率、品牌溢價率、帶動農(nóng)戶數(shù)提升情況）。四、論述題（共2題，每題25分，共50分）1.習(xí)近平總書記強調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部要善于通過歷史看現(xiàn)實、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握好全局和局部、當(dāng)前和長遠的關(guān)系?！苯Y(jié)合實際，談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)干部如何提升“戰(zhàn)略思維能力”。答案：戰(zhàn)略思維是領(lǐng)導(dǎo)干部的核心能力，需從以下四方面提升：①深學(xué)理論鑄魂。系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關(guān)于“兩個大局”“新發(fā)展階段”等重要論述，掌握“全局觀”“辯證觀”的方法論。例如，在推進“雙碳”工作中，既要落實短期減排任務(wù)，又要考慮能源安全和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的長期需求，避免“一刀切”限產(chǎn)。②立足實踐練力。主動參與重大任務(wù)（如鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)升級），在復(fù)雜局面中鍛煉“謀全局”能力。比如，在區(qū)域經(jīng)濟布局中，需跳出“縣域思維”，融入省域、國家戰(zhàn)略（如長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)聯(lián)動），推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同而非同質(zhì)化競爭。③善用工具賦能。建立“戰(zhàn)略分析框架”，運用SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）、PEST模型（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)）等工具，對決策影響進行多維度評估。例如，引進新能源項目時，需分析政策支持（政治）、市場需求（經(jīng)濟）、群眾接受度（社會）、技術(shù)成熟度（技術(shù)），避免盲目跟風(fēng)。④強化擔(dān)當(dāng)作為。戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵是“謀長遠”，需克服“任期思維”。如在城市規(guī)劃中，堅持“一張藍圖繪到底”，避免因領(lǐng)導(dǎo)變動調(diào)整總體布局；在生態(tài)保護中，寧可暫時犧牲GDP增速，也要守住“綠水青山”底線，為后代留發(fā)展空間。2.2025年是“十四五”規(guī)劃中期評估年，也是“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”深化年。結(jié)合崗位實際，談?wù)勅绾螌W(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實效。答案：學(xué)習(xí)的目的全在于運用，需聚焦“三個轉(zhuǎn)化”：①轉(zhuǎn)化為政治能力，把準(zhǔn)發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，深刻把握“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”的定位。例如，作為經(jīng)濟部門干部，在項目審批中要嚴(yán)格把關(guān)“兩高”項目（高耗能、高排放），優(yōu)先支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，確保發(fā)展符合新發(fā)展理念。②轉(zhuǎn)化為破解難題的本領(lǐng)，推動關(guān)鍵突破。針對崗位痛點，通過學(xué)習(xí)尋找“解題鑰匙”。如鄉(xiāng)村振興中遇到“集體增收難”問題，可學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”經(jīng)驗