2025年《政府采購競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式管理辦法》知識(shí)考試題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用于（）A.只能從唯一供應(yīng)商處采購的貨物B.因時(shí)間緊迫不能事先編制詳細(xì)規(guī)格的貨物C.采購金額較小的貨物D.供應(yīng)商數(shù)量不足的貨物答案：B解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式主要適用于不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的貨物或者服務(wù)，或者時(shí)間緊急、無法從唯一供應(yīng)商處采購等情況。當(dāng)采購需求復(fù)雜或者市場(chǎng)供應(yīng)情況特殊時(shí)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判可以更靈活地確定采購需求并選擇合適的供應(yīng)商。選項(xiàng)A描述的是單一來源采購的情況，選項(xiàng)C適合采用詢價(jià)或者競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式，選項(xiàng)D可以通過擴(kuò)大宣傳或者調(diào)整采購條件來解決。2.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由下列哪個(gè)機(jī)構(gòu)的人員組成（）A.采購人B.采購代理機(jī)構(gòu)C.主管部門D.A、B和C答案：D解析：根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由采購人代表和邀請(qǐng)的專家組成，這些專家可以是相關(guān)領(lǐng)域的專家，也可以是主管部門的專家。因此，A、B和C都有可能參與談判小組的組成。3.談判過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的協(xié)助（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員提供必要的協(xié)助，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。4.競(jìng)爭(zhēng)性談判的成交供應(yīng)商確定后，采購人應(yīng)向哪個(gè)機(jī)構(gòu)提交成交結(jié)果（）A.談判小組B.采購代理機(jī)構(gòu)C.主管部門D.財(cái)政部門答案：B解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，采購代理機(jī)構(gòu)作為中立的第三方，負(fù)責(zé)組織談判、評(píng)審和合同簽訂等環(huán)節(jié)。成交供應(yīng)商確定后，采購人應(yīng)向采購代理機(jī)構(gòu)提交成交結(jié)果，由采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公示和后續(xù)的合同簽訂工作。5.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判文件的主要內(nèi)容不包括（）A.采購需求B.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)C.談判程序D.供應(yīng)商資格條件答案：C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判文件應(yīng)當(dāng)包括采購需求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資格條件、談判程序、合同主要條款等內(nèi)容。談判程序通常會(huì)在談判過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，因此在談判文件中不作為主要內(nèi)容列出。6.評(píng)審小組對(duì)談判文件的理解有異議時(shí)，應(yīng)如何處理（）A.暫停談判，向采購人提出異議B.直接修改談判文件C.請(qǐng)示專家組成員D.繼續(xù)談判，暫不提出異議答案：A解析：評(píng)審小組在評(píng)審過程中如果對(duì)談判文件的理解有異議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向采購人提出，并暫停談判等待采購人的解釋和澄清。只有在采購人明確了相關(guān)內(nèi)容后，談判才能繼續(xù)進(jìn)行。直接修改談判文件或者請(qǐng)示專家組成員都不是正確的處理方式。7.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的建議（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受專家組成員的建議，因?yàn)閷＜医M成員具有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)檎勁刑峁I(yè)的指導(dǎo)和建議。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)的建議，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。8.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的信息（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受采購人的工作人員提供的信息，因?yàn)椴少徣说墓ぷ魅藛T最了解采購需求和采購過程中的相關(guān)信息。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的信息，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。9.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的支持（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受采購人的工作人員提供的支持，因?yàn)椴少徣说墓ぷ魅藛T最了解采購需求和采購過程中的相關(guān)信息，能夠?yàn)檎勁刑峁┍匾闹С趾蛥f(xié)助。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的支持，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。10.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的服務(wù)（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受采購人的工作人員提供的服務(wù)，因?yàn)椴少徣说墓ぷ魅藛T最了解采購需求和采購過程中的相關(guān)信息，能夠?yàn)檎勁刑峁┍匾姆?wù)和支持。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。11.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用于（）A.只能從唯一供應(yīng)商處采購的貨物B.因時(shí)間緊迫不能事先編制詳細(xì)規(guī)格的貨物C.采購金額較小的貨物D.供應(yīng)商數(shù)量不足的貨物答案：B解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式主要適用于不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的貨物或者服務(wù)，或者時(shí)間緊急、無法從唯一供應(yīng)商處采購等情況。當(dāng)采購需求復(fù)雜或者市場(chǎng)供應(yīng)情況特殊時(shí)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判可以更靈活地確定采購需求并選擇合適的供應(yīng)商。選項(xiàng)A描述的是單一來源采購的情況，選項(xiàng)C適合采用詢價(jià)或者競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式，選項(xiàng)D可以通過擴(kuò)大宣傳或者調(diào)整采購條件來解決。12.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由下列哪個(gè)機(jī)構(gòu)的人員組成（）A.采購人B.采購代理機(jī)構(gòu)C.主管部門D.A、B和C答案：D解析：根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由采購人代表和邀請(qǐng)的專家組成，這些專家可以是相關(guān)領(lǐng)域的專家，也可以是主管部門的專家。因此，A、B和C都有可能參與談判小組的組成。13.談判過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的協(xié)助（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員提供必要的協(xié)助，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。14.競(jìng)爭(zhēng)性談判的成交供應(yīng)商確定后，采購人應(yīng)向哪個(gè)機(jī)構(gòu)提交成交結(jié)果（）A.談判小組B.采購代理機(jī)構(gòu)C.主管部門D.財(cái)政部門答案：B解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，采購代理機(jī)構(gòu)作為中立的第三方，負(fù)責(zé)組織談判、評(píng)審和合同簽訂等環(huán)節(jié)。成交供應(yīng)商確定后，采購人應(yīng)向采購代理機(jī)構(gòu)提交成交結(jié)果，由采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公示和后續(xù)的合同簽訂工作。15.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判文件的主要內(nèi)容不包括（）A.采購需求B.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)C.談判程序D.供應(yīng)商資格條件答案：C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判文件應(yīng)當(dāng)包括采購需求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資格條件、合同主要條款等內(nèi)容。談判程序通常會(huì)在談判過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，因此在談判文件中不作為主要內(nèi)容列出。16.評(píng)審小組對(duì)談判文件的理解有異議時(shí)，應(yīng)如何處理（）A.暫停談判，向采購人提出異議B.直接修改談判文件C.請(qǐng)示專家組成員D.繼續(xù)談判，暫不提出異議答案：A解析：評(píng)審小組在評(píng)審過程中如果對(duì)談判文件的理解有異議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向采購人提出，并暫停談判等待采購人的解釋和澄清。只有在采購人明確了相關(guān)內(nèi)容后，談判才能繼續(xù)進(jìn)行。直接修改談判文件或者請(qǐng)示專家組成員都不是正確的處理方式。17.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的建議（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受專家組成員的建議，因?yàn)閷＜医M成員具有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)檎勁刑峁I(yè)的指導(dǎo)和建議。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)的建議，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。18.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的信息（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受采購人的工作人員提供的信息，因?yàn)椴少徣说墓ぷ魅藛T最了解采購需求和采購過程中的相關(guān)信息。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的信息，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。19.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的支持（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受采購人的工作人員提供的支持，因?yàn)椴少徣说墓ぷ魅藛T最了解采購需求和采購過程中的相關(guān)信息，能夠?yàn)檎勁刑峁┍匾闹С趾蛥f(xié)助。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的支持，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。20.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的服務(wù)（）A.采購人的工作人員B.供應(yīng)商的工作人員C.專家組成員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：A解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受采購人的工作人員提供的服務(wù)，因?yàn)椴少徣说墓ぷ魅藛T最了解采購需求和采購過程中的相關(guān)信息，能夠?yàn)檎勁刑峁┍匾姆?wù)和支持。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員、專家組成員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。二、多選題1.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用于（）A.因時(shí)間緊迫不能事先編制詳細(xì)規(guī)格的貨物B.涉及國家安全和秘密的貨物C.不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的貨物或者服務(wù)D.需要采用招標(biāo)方式成本過高的貨物E.采購金額較小的貨物答案：ACD解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式主要適用于不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的貨物或者服務(wù)，或者時(shí)間緊急、無法從唯一供應(yīng)商處采購等情況。當(dāng)采購需求復(fù)雜或者市場(chǎng)供應(yīng)情況特殊時(shí)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判可以更靈活地確定采購需求并選擇合適的供應(yīng)商。選項(xiàng)B涉及國家安全和秘密的貨物，通常采用單一來源采購方式。選項(xiàng)E采購金額較小的貨物，適合采用詢價(jià)或者競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式。因此，選項(xiàng)A、C、D是競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用的情形。2.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由哪些人員組成（）A.采購人代表B.采購代理機(jī)構(gòu)代表C.相關(guān)領(lǐng)域的專家D.談判供應(yīng)商代表E.主管部門代表答案：ACE解析：根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由采購人代表和邀請(qǐng)的專家組成。這些專家可以是相關(guān)領(lǐng)域的專家，也可以是主管部門的專家。談判小組不得包含談判供應(yīng)商代表，以保證談判的公正性。因此，選項(xiàng)A、C、E是談判小組的組成人員。3.談判過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的協(xié)助（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的協(xié)助，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的協(xié)助。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的協(xié)助。4.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判文件應(yīng)當(dāng)包括哪些主要內(nèi)容（）A.采購需求B.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)C.談判程序D.合同主要條款E.供應(yīng)商資格條件答案：ABCDE解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判文件應(yīng)當(dāng)包括采購需求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、談判程序、合同主要條款、供應(yīng)商資格條件等內(nèi)容。這些內(nèi)容是確保談判順利進(jìn)行和最終成交供應(yīng)商符合要求的重要依據(jù)。因此，選項(xiàng)A、B、C、D、E都是談判文件應(yīng)當(dāng)包括的主要內(nèi)容。5.評(píng)審小組在評(píng)審過程中可以接受哪個(gè)方面的信息（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：評(píng)審小組在評(píng)審過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的協(xié)助，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的信息。但是，評(píng)審小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的信息，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是評(píng)審小組可以接受的信息來源。6.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的建議（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的建議，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的建議。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的建議，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的建議來源。7.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的支持（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的支持，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的支持。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的支持，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的支持來源。8.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的服務(wù)（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的服務(wù)，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的服務(wù)。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的服務(wù)來源。9.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的資料（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的資料，比如采購需求文件、市場(chǎng)信息資料等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的資料。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的資料，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的資料來源。10.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的咨詢（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的咨詢，比如采購需求咨詢、市場(chǎng)信息咨詢等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的咨詢。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的咨詢，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的咨詢來源。11.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的信息（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的協(xié)助，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的信息。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的信息，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的信息來源。12.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的建議（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的建議，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的建議。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的建議，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的建議來源。13.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的支持（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的支持，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的支持。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的支持，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的支持來源。14.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的服務(wù)（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的服務(wù)，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的服務(wù)。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的服務(wù)來源。15.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的資料（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的資料，比如采購需求文件、市場(chǎng)信息資料等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的資料。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的資料，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的資料來源。16.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受哪個(gè)方面的咨詢（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：談判小組在談判過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的咨詢，比如采購需求咨詢、市場(chǎng)信息咨詢等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的咨詢。但是，談判小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的咨詢，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是談判小組可以接受的咨詢來源。17.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用于（）A.因時(shí)間緊迫不能事先編制詳細(xì)規(guī)格的貨物B.涉及國家安全和秘密的貨物C.不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的貨物或者服務(wù)D.需要采用招標(biāo)方式成本過高的貨物E.采購金額較小的貨物答案：ACD解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式主要適用于不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的貨物或者服務(wù)，或者時(shí)間緊急、無法從唯一供應(yīng)商處采購等情況。當(dāng)采購需求復(fù)雜或者市場(chǎng)供應(yīng)情況特殊時(shí)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判可以更靈活地確定采購需求并選擇合適的供應(yīng)商。選項(xiàng)B涉及國家安全和秘密的貨物，通常采用單一來源采購方式。選項(xiàng)E采購金額較小的貨物，適合采用詢價(jià)或者競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式。因此，選項(xiàng)A、C、D是競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用的情形。18.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由哪些人員組成（）A.采購人代表B.采購代理機(jī)構(gòu)代表C.相關(guān)領(lǐng)域的專家D.談判供應(yīng)商代表E.主管部門代表答案：ACE解析：根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)由采購人代表和邀請(qǐng)的專家組成。這些專家可以是相關(guān)領(lǐng)域的專家，也可以是主管部門的專家。談判小組不得包含談判供應(yīng)商代表，以保證談判的公正性。因此，選項(xiàng)A、C、E是談判小組的組成人員。19.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判文件應(yīng)當(dāng)包括哪些主要內(nèi)容（）A.采購需求B.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)C.談判程序D.合同主要條款E.供應(yīng)商資格條件答案：ABCDE解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判文件應(yīng)當(dāng)包括采購需求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、談判程序、合同主要條款、供應(yīng)商資格條件等內(nèi)容。這些內(nèi)容是確保談判順利進(jìn)行和最終成交供應(yīng)商符合要求的重要依據(jù)。因此，選項(xiàng)A、B、C、D、E都是談判文件應(yīng)當(dāng)包括的主要內(nèi)容。20.評(píng)審小組在評(píng)審過程中可以接受哪個(gè)方面的信息（）A.采購人的工作人員B.評(píng)審專家C.供應(yīng)商的工作人員D.外部咨詢機(jī)構(gòu)E.技術(shù)支持人員答案：ABE解析：評(píng)審小組在評(píng)審過程中需要采購人的工作人員和評(píng)審專家提供必要的協(xié)助，比如提供采購需求、市場(chǎng)信息等。技術(shù)支持人員也可以提供專業(yè)方面的信息。但是，評(píng)審小組不得接受供應(yīng)商的工作人員或外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的信息，以防止利益沖突和不當(dāng)影響。因此，選項(xiàng)A、B、E是評(píng)審小組可以接受的信息來源。三、判斷題1.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式是一種公開、公平、公正的采購方式。（）答案：錯(cuò)誤解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式雖然強(qiáng)調(diào)程序的規(guī)范性和評(píng)審的客觀性，但其談判過程具有一定的封閉性，供應(yīng)商無法事先了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，且談判結(jié)果可能只與特定供應(yīng)商達(dá)成一致，因此不完全等同于公開招標(biāo)采購方式所具有的高度公開性。競(jìng)爭(zhēng)性談判更側(cè)重于在滿足采購需求的前提下，通過談判協(xié)商確定成交供應(yīng)商和成交價(jià)格，靈活性較高，但公開性相對(duì)較弱。2.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組可以由采購人代表和評(píng)審專家組成。（）答案：正確解析：根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的談判小組應(yīng)當(dāng)由采購人代表和評(píng)審專家組成。評(píng)審專家需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和能力，能夠?qū)φ勁羞^程中涉及的實(shí)質(zhì)性要求和條件進(jìn)行評(píng)審。采購人代表則負(fù)責(zé)提供采購需求和相關(guān)背景信息。這種組成結(jié)構(gòu)有助于確保談判和評(píng)審工作的專業(yè)性和公正性。3.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受供應(yīng)商提供的談判文件。（）答案：錯(cuò)誤解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判文件應(yīng)由采購人或采購代理機(jī)構(gòu)編制并發(fā)出，旨在統(tǒng)一采購需求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和談判程序等。供應(yīng)商提供的談判文件通常不被接受，因?yàn)槠淇赡軒в泄?yīng)商的傾向性信息，影響談判小組的中立評(píng)審和公平談判。談判小組應(yīng)基于采購人提供的標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行工作，確保過程的規(guī)范性。4.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的成交結(jié)果應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。（）答案：正確解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購結(jié)束后，采購人應(yīng)當(dāng)將成交結(jié)果在指定的媒體上公示，接受社會(huì)監(jiān)督。公示內(nèi)容包括成交供應(yīng)商名稱、成交金額以及評(píng)審專家名單等。公示期一般為5個(gè)工作日。公示是政府采購公開透明原則的重要體現(xiàn)，有助于保障采購活動(dòng)的公正性和公信力。5.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以與唯一定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行談判。（）答案：錯(cuò)誤解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用于不能事先計(jì)算出價(jià)格總額、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊不能確定詳細(xì)規(guī)格、時(shí)間緊急等情況。其中，"不能確定詳細(xì)規(guī)格"并不等同于只有唯一定點(diǎn)供應(yīng)商能夠滿足需求。競(jìng)爭(zhēng)性談判的目的在于通過多方協(xié)商，獲得更優(yōu)的采購條件。如果市場(chǎng)存在多個(gè)可以提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商，即使其中一個(gè)是所謂的"唯一定點(diǎn)供應(yīng)商"，采購人也有權(quán)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，邀請(qǐng)其他供應(yīng)商參與，以引入競(jìng)爭(zhēng)，防止壟斷。因此，不能將競(jìng)爭(zhēng)性談判與唯一定點(diǎn)供應(yīng)商采購混淆。6.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)事先確定并公布。（）答案：正確解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是談判小組對(duì)供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)審的依據(jù)，必須事先根據(jù)采購需求確定，并在談判文件中明確公布。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有客觀性、可衡量性和可操作性，涵蓋技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等多個(gè)方面。事先確定并公布評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，有助于確保評(píng)審過程的公平、公正和透明，也是評(píng)標(biāo)工作規(guī)范性的基本要求。7.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以根據(jù)供應(yīng)商的談判情況調(diào)整評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)一旦確定并公布，就應(yīng)當(dāng)保持不變。談判小組的職責(zé)是根據(jù)事先公布的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的響應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，并最終推薦成交候選人或者直接確定成交供應(yīng)商。在談判過程中，談判小組可以與供應(yīng)商就技術(shù)方案、商務(wù)條件等進(jìn)行協(xié)商，但不得擅自修改或調(diào)整評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以保證評(píng)審的公平性和一致性。如果確需調(diào)整，應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的程序并可能需要重新公示。8.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購可以用于政府采購貨物、工程和服務(wù)。（）答案：正確解析：根據(jù)政府采購的相關(guān)規(guī)定，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式適用于政府采購的貨物、工程和服務(wù)。無論是購買設(shè)備、進(jìn)行工程建設(shè)，還是采購咨詢、技術(shù)服務(wù)等，只要符合采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的條件，都可以適用。這體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式的廣泛適用性，能夠滿足不同類型的采購需求。9.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組可以接受外部咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助。（）答案：錯(cuò)誤解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購過程中，談判小組的主要成員是采購人代表和評(píng)審專家。雖然在實(shí)際操作中，采購人可能會(huì)組織內(nèi)部工作人員或委托采購代理機(jī)構(gòu)提供支持，但根據(jù)規(guī)定，不得接受外部咨詢機(jī)構(gòu)提供的協(xié)助。這是因?yàn)橥獠孔稍儥C(jī)構(gòu)可能與供應(yīng)商存在利益關(guān)系，其協(xié)助可能會(huì)影響談判小組的中立性和評(píng)審的公正性，違反政府采購的回避原則和公平競(jìng)爭(zhēng)原則。10.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的成交價(jià)格應(yīng)當(dāng)?shù)陀谑袌?chǎng)平均價(jià)格。（）答案：錯(cuò)誤解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判采購的成交價(jià)格并非簡(jiǎn)單地要求低于市場(chǎng)平均價(jià)格。根據(jù)規(guī)定，成交供應(yīng)商的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過評(píng)審，證明其合理性、競(jìng)爭(zhēng)性。評(píng)審小組會(huì)根據(jù)事先公布的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等因素，選擇最符合采購